一、目的
為了進一步建立健全公司安全管理機構、配備安全管理人員,全面落實公司安全生產主體責任,根據《安全生產法》等法律法規的規定,結合公司實際情況,特制定本制度。
二、適用範圍
1、本標制度規定了本公司建立安全管理組織機構設定和人員配備的要求。
2、本制度規適用於本公司按照實際設立具有公司特設的'安全管理機制。
三、機構設定和人員配備要求
1、安全生產管理機構—安全生產領導小組,由公司法人任組長、管生產的副總任副組長、管安全的部門領導為常設辦公室主任、各部門及車間領導為成員組成。
2、安全管理部門設定專職或兼職安全員一名,各車間按要求可設定一至二名兼職安全管理人員(原則上由作業區負責人擔任)。
四、職責
1、安全生產領導小組職責:
(1)貫徹落實國家有關安全生產法律法規和標準;
(2)組織制定公司安全生產管理制度並監督實施;
(3)編制公司安全生產事故應急預案並組織培訓和演練;
(4)保證安全生產費用的有效使用;
(5)組織編制公司危險性較大工程的安全專項施工方案;
(6)定期組織召開安全例會;
(7)開展安全教育培訓;
(8)組織實施安全檢查和隱患排查並監督整改;
(9)建立公司安全生產管理檔案;
(10)及時、如實報告安全生產事故;
(11)制定公司年度、季、月安全環保工作計劃,督促有關部門實施,經常向主管領導彙報本部門工作;
(12)參加部門新、改、擴建專案的安全環保措施專案審查,並參與專案驗收,嚴把安全環保職業衛生“三同時”關。
2、安全管理部門主要職責(主任及專兼職安全員)
(1)負責現場安全生產日常檢查並做好檢查記錄;
(2)負責監督危險性較大施工、檢修安全專項技術方案的實施;
(3)對作業人員違規違章行為有權予以糾正或處罰;
為確保本單位安全生產工作符合法律法規要求,規範安全生產管理機構的設定和安全管理人員的配備,保障生產安全,特制訂本制度。
一、設定配備的法律依據
1、《中華人民共和國安全生產法》
2、《中華人民共和國職業病防治法》
3、《上海市安全生產條例》
二、管理職責
1、單位主要負責人負責安全生產管理機構的設定。
2、單位分管負責人根據相關法規要求配備專(兼)職安全管理人員。
3、各部門根據安全管理部門要求配備相應的安全管理人員。
三、管理要求
1、設定安全生產管理機構成員須包括主要負責人、分管負責人、部門負責人、工會負責人蔘加。
2、機構負責人由主要負責人擔任,分管負責人具體負責日常事務,專職安全乾部負責安全生產的具體工作。
3、主要負責人、分管負責人、安全管理人員須經安全生產知識培訓,經考核合格後,持證上崗。
4、具體人員以檔案任命為準,如遇人員變動,及時進行增補。
商場臨時工程施工管理作業規程
1目的
為保障本物業管理服務單位轄區範圍內的公共安全、有序,配合完成各項施工並適時予以督導,以符合政府主管部門對物業單位的指導要求,特制定本規程。
2適用範圍
適用於本物業管理服務單位轄區範圍內的的臨時工程施工管理,以及經營性質的各類廣告促銷、特種經營活動的施工管理。
3主要職責
3.1參照「zz廣場」《業戶手冊》、《裝修守則》的管理約定,對接受業主或使用人委託的施工單位進行適時監督管理,並協調有關物業供給事宜。
3.2對工程設計施工圖紙(方案)予以審定,並出具物業方意見。
3.3將有關工程過程中的進展情況,予以適時通報業主或使用人。
3.4對工程需整改事項予以書面通報,並配合施工方完成整改。
3.5對工程所需水電費用進行統計核算並結算款項到帳。
4程式要點
4.1圖紙(方案)審定
4.1.1業主或使用人提交工程專案資料,物業方聯絡zz廣場專案部(必要時)進行審定,並出具書面意見。
4.1.2簽定《施工備案申請表》、《承諾書a版》。注1
4.1.3辦理《施工許可證》、《出入證》。注2
4.2施工方進場
4.2.1施工方提交施工進度計劃表於物業方備案,並辦理進場手續。
4.2.2物業方協調有關單位配合施工方進場。
4.3現場巡檢
4.3.1物業方客服部、工程部、保安部具體執行施工現場的巡檢工作,並填寫相關記錄。
4.3.2對施工過程中的違規事項予以制止,並落實整改事項。
4.4工程完工檢視
4.4.1物業方在工程完工時的完工檢視,並不代表政府主管部門的驗收,僅限於物業專案下的職責。
4.4.2物業方對完工檢視中發現的不符合審定意見項,需做出整改要求,並出具書面意見。
注1:當華雲專案部進場施工時,簽署《承諾書a版》。
注2:當非營業時間進入商場施工時,物業必須另外開具《入店申請表》。
5相關檔案
《業戶手冊》
《裝修守則》
6工作記錄
《入店申請表》
《施工備案申請表》
《施工承諾書a》
《施工承諾書b》
《整改單》
《施工跟進彙總表》
《臨時施工人員出入證》
《施工進度計劃表》
《施工會審意見書》