1範圍
本標準規定了新裝置驗收管理職責、管理內容和方法、報告與記錄。
本標準適用於仙居縣供電局各單位、部門。
2職責
2.1職能
2.1.1新裝置驗收管理的工作，在分管局長及局新裝置驗收管理領導小組的直接領導下，由生技科負責新裝置驗收管理工作。新裝置驗收管理由各專職具體負責。
2.1.2分管局長職能:有權召開新裝置驗收管理領導小組會議，分析指導新裝置驗收管理工作。貫徹執行上級下達的有關新裝置驗收的各項規定，檢查各單位的新裝置驗收工作。
2.1.3生技科長職能:在分管局長領導下，負責分管新裝置驗收管理工作。推動新裝置驗收管理的工作朝高標準、嚴要求、高起點、規範化、最終達到“工程達標驗收”的要求和目標。
2.1.4基建部門職能:認真貫徹執行上級頒發的有關新裝置驗收管理的規定，經常檢查各單位、各部門的有關記錄和相關資料，及時發現問題進行分析，提出意見及時解決。按基建達標投產要求，做好二級驗收工作，並組織好管理部門驗收工作。
2.1.5驗收組組長職能:認真貫徹執行上級頒發的有關新裝置驗收管理的規定，提出我局的相關實施細則和驗收規程，對工程質量負責。
新裝置驗收管理各專職職能:在驗收小組組長的領導下，做好我局新裝置驗收管理工作和上級佈置的其他工作。認真貫徹執行國家的技術經濟政策和上級頒發的有關生產技術、標準、制度。負責全域性新裝置驗收管理。
2.1.6負責及時、準確的將新裝置驗收管理資訊報告給生技科長、生產局長，並同時反饋給有關科室和生產單位、建設單位。在分管的新裝置驗收範圍內，有權處理技術管理問題。在生產局長、生技科長不在情況下，驗收組組長有權決定驗收結論等項、並事後向生產局長、生技科長彙報。
2.1.7各基層單位職能:有權對各級領導和管理人員提出新裝置驗收管理工作的建議和意見，參加新裝置驗收的培訓和學習班。
2.2許可權
2.2.1有權對驗收中發現有提出改進要求。
2.2.2對不符合驗收投產條件的有拒絕投產的權力。
2.3責任
2.3.1分管局長責任:對領導全域性的新裝置驗收管理工作，提出全域性新裝置驗收管理工作目標，採取有效措施，完成下達的新裝置驗收“達標”的指標負責。
2.3.2生技科長責任:在分管局長領導下，稽核新裝置驗收管理工作的報表，分析存在的問題，對督促新裝置驗收工作的實施、制定方案，以確保新裝置驗收“達標”指標的完成負責。
2.3.3驗收組組長責任:對認真貫徹執行上級的有關規定，及時掌握新裝置驗收管理工作進行情況和存在問題，提出分析意見和處理辦法負責。
2.3.4新裝置驗收管理各專職責任:對由於本人工作不當或違反上級規定、標準、制度而造成生產事故。由於分管工作不到位，造成新裝置投產後執行不良或資訊瞭解、彙報、反饋不及時而造成新裝置驗收後發生事故或經濟損失。由於日常管理工作鬆懈，致使分管的驗收任務沒有完成或任務完成不及時、工作質量沒有達到上級要求負責。
2.3.5各基層單位責任:對完成下達給本單位的新裝置驗收工作要求。精心安排建設計劃的實施。及時上報各類新裝置驗收工作報表，並做好有關的圖紙和基礎資料、檔案管理、備品備件的移交工作負責。
3管理內容和方法
3.1制定新裝置驗收管理制度和技術規程，督促、檢查、指導基層新裝置驗收管理工作，建立新裝置出廠、基建安裝和執行過程中的各種資料檔案。
3.2仔細分析新裝置驗收管理工作中存在的問題和現狀，提出整改措施和計劃，檢查、督促、落實、實施，新裝置驗收全部要求實現達標驗收，並執行三級驗收。對驗收自查報告、申請進行審查，對新裝置存在的缺陷提出整改、考核和複驗。審定驗收裝置能否投運。
3.3對驗收裝置和工程作出正確的評定，提出改進要求和意見。
4報告與記錄
本標準形成的報告和記錄主要有:
a、年度新裝置驗收管理工作計劃和總結
b、工程建設依據性檔案及資料
c、工程設計、施工、監理、除錯以及裝置、材料供貨等招標檔案及其合同、協議
d、工程施工檔案、資料
e、工程竣工檔案、資料
f、工程執行檔案、資料
1.目的
規範焦化廠區域內所有建設專案的驗收程式。
2.適用範圍
本規定適用於焦化廠區域內所有的工程建設、工藝改造、裝置改造等驗收工作。
3.車間職責
3.1負責本車間生產區域(或管理區域)的施工專案安全方案的落實及施工人員的安全教育等。
3.2負責本車間生產區域(或管理區域)工程的施工管理，保證施工工程在保證質量的前提下，按進度計劃要求竣工。
4.專案驗收程式
4.1單體驗收
4.1.1施工專案具備驗收條件時，在施工單位提出該工程驗收申請前，由工程所在車間將工程質量、完工時間等情況以書面形式經車間負責人簽字後報廠辦公室。
4.1.2厂部收到施工單位驗收申請後，經核查確實達到施工要求，由廠長負責安排該專案的簽字驗收工作。嚴厲禁止任何部門、任何個人私自在驗收單上簽字。
4.1.3專案驗收單上甲、乙雙方及監理方(有監理單位的)簽字後，驗收單以及需存檔的相關資料由厂部統一歸檔管理。
4.2總體工程驗收
4.2.1由焦化廠廠長組織各條線相關負責人組成專案驗收小組，對整個工程進行驗收。
4.2.2整個工程經甲、乙雙方、監理方確認無問題後，統一由焦化廠廠長簽字驗收。
4.2.3工程驗收單上甲、乙雙方及監理方(有監理單位的)簽字後，驗收單以及需存檔的相關資料統一由厂部歸檔管理。
4.2.4工程專案相關資金結算統一由焦化廠廠長負責。
5.附則
5.1本規定20xx年1月1日起執行原規定同時作廢。
1.高處墜落範圍
由於並非所有的墜落都是沿垂直方向筆直地下墜，因此就有一個可能墜落範圍的半徑問題。國家標準規定可能墜落範圍半徑R值與墜落垂直距離h值的關係是：
(1)h=2-5m時，R為2m;(2)h=5-15m時，R為3m;(3)h=15-30m時，R為4m;(4)h>30m時，R為5m。
2.高處作業分級
按照不同的墜落高度，可分為四個等級，即：高度h在2-5m時，稱為一級高處作業;高度h在5m以上至15m時，稱為二級高處作業;高度h在15m以上至30m時，稱為三級高處作業;高度h在30m以上時，稱為四級或特級高處作業。
3.高處墜落主要型別和原因
(1)主要型別有：
因被蹬踏物材質強度不夠，突然斷裂;
高處作業移動位置時，踏空、失穩;
高處作業時，由於站位不當或操作失誤被移動的物體碰撞墜落等。
(2)主要原因是：
作業人員缺乏高處作業的安全技術知識;
防高處墜落的安全設施、裝置不健全。
4、預防高處墜落事故的主要措施
防止發生高處墜落事故，首先要做好作業現場的科學管理，明確崗位職責，熟悉作業方法，嚴格執行安全操作規程和勞動紀律，杜絕違章操作，正確使用防護用品，加強日常的檢查。其次要採取周密的防護措施。
(1)正確使用防護用品，用好安全“三寶”。
1、安全帽。按規定進入危險場所，必須戴好安全帽，並繫好帽帶。
2、安全帶。凡在2米以上懸空作用人員，必須配帶合格的安全帶，安全帶要高掛低用。沒有系安全帶的條件時，應制定措施，為作業人員設定掛安全帶的安全拉繩，安全欄杆等。
3、安全網。凡無外架防護作用點，必須設定安全網。另外，必須穿軟底防滑鞋，不能穿拖鞋、硬底鞋和帶釘易滑的靴鞋作業。
(2)做好“四口”防護。“四口”指：樓梯口、電梯井口、預留洞口和出入口(也稱通道口)。對“四口”的防護應設定圍欄、蓋板、防護門、架網和防護棚等。
(3)做好高處作業現場無防護邊沿的防護。對無防護措施的邊沿要設定1.2米高雙層圍欄或搭設安全立網，既防人員墜落，也防物料墜落傷人。
(4)從事高處作業的人員要定期進行體檢。嚴防患有不適於從事高處作業的人員從事高處作業。
(5)登高時禁止使用沒有防滑或梯檔缺損的梯子。梯腳和梯頂端應放置牢固或有專人扶梯。
(6)登高時用的腳手板要符合規定。使用前要檢查是否有斷裂傷痕，擱置必須平行牢靠，兩端要用繩索扎牢。
(7)注意腳手架是否堅固、結實、平穩。
(8)在天棚和輕型屋面上操作或行走前，必須在上面搭設跳板或下方滿搭安全網。
(9)高處作業要做到“四個不踏”。未經檢查的搭建不準踏;玻璃柵天窗不準踏;涼棚石棉瓦屋面不準踏;屋簷口不準踏。
(10)冬季在寒冷地區從事高處作業時，要防止踏冰滑倒，不準在走道、腳手架上到水。
(11)在高處作業遇有雷電或陰雲密佈將有大雷雨時，腳手架上的作業人員必須立即離開。
(12)登高架設屬於特種作業，從事登高架設的人員必須經過培訓，考核合格並取得操作證後方能從事登高作業。
(13)使用依賴登高設施如馬凳、人字梯、斜梯等作業時，必須要保證設施的安全效能，並按安全規定使用。
(14)高處作業過程中，傳遞物件時不能拋擲。
(15)使用登高裝置的單位，要定期檢查裝置的維護保養情況，確保其使用安全。
(16)嚴格遵守各項安全操作規程和紀律。
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