拓展專案：時速極限

專案簡介：在1-5輪的比賽中，每一輪都要選出一個專案負責人，每組隊員站在固定圈外按順序拍圈內的1-30個數字牌，數字是不規則放置的，看哪一組在不犯規的情況下用最短的時間按正確順序拍完這30個數字。只有完全正確且用時最短的1組獲勝，在每個小組都有成績的前提下，用時最長的小組需履行責任。在都沒有成績時，每個組的專案負責人需為該輪比賽的失敗受到“獎勵”。

專案意義：體驗細節決定成敗，學會只有在遵守規章制度的前提下才能真正追求發展和成績。

我們的專案規則在工作中， 其實指的是我們的服務、管理和工作流程;

1、在1-5輪的比賽過程中，不同隊員有機會擔當專案總監的職責，對每輪不同規則的傳達與策劃，充分鍛鍊應對新問題的解決能力與團隊溝通能力;

2、遊戲過程中對規則、細節與執行的把握，密切影響我們的品牌和服務質量;每個小組的競爭就好像我們與其他同行品牌之間的競爭，我們需要做到不斷超越，追求卓越;

3、該專案通過追求速度和有效成績之間的矛盾體現了快速發展和規章制度之間的關係，讓隊員明白為了發展，為了成績而忽略了服務質量及規章制度，那麼就相當於汽車只有加速器而沒有剎車器。

4、p d c a在整個質量管理迴圈體系中，我們用的怎麼樣，我們每一輪的比賽結果是否都比上一輪的成績有所提升，是否做到及時溝通，總結分享，從失誤中汲取經驗，尋找方法。

5、團隊在發展中，必然面臨競爭，我們要勇敢面對競爭，激發創新思維，善於利用團隊合作的力量。同時，身處團隊，需要每個人都有負責任和敢於承擔責任的心態，才能真正支援團隊和實現自我。