拓展專案：築塔

一、專案名稱：築塔

二、教學準備：

1、任務書;

2、築塔材料。

三、專案佈置：

1、宣讀任務書2遍。

2、分發任務卡片。

3、佈置5分鐘，進行20分鐘，回顧30分鐘，共計55分鐘。

四、專案控制：

1、重點觀察隊長和動手築塔的人員。

2、記錄隊員違例次數。

3、記錄學員在活動中的精神狀況，是否有遊離於專案之外的情況。

4、嚴格控制遊戲時間。

五、引導提問：

1、學員間的溝通方式?

2、學員是怎樣明白誰是隊長，哪倆位可以動手的?什麼時候明白?

3、不同的部門如何管理資訊?分享?

4、通過內部的溝通來滿足客戶的需求(符合要求的塔)

5、有效的溝通：表情、反饋、傾聽、思考等

六、培訓目標：

1、團隊領導者的重要作用。

2、團隊溝通的重要性。

3、團隊分工的重要性。有效的分工使得責任明確是高效率的基礎。