一、在總經理，質檢部長的直接領導下，負責分管區域內(車間)的質量工藝檢查驗收工作。
二、熟悉，掌握區域內(車間)的工作流程原材料，配件， 整機的製作工藝標準、流程要求。時刻工作在一線， 認真細緻，嚴格把關為企業負責。
三、參加公司的質量檢查及各類培訓，對照標準，從嚴把關。對質量低劣存在問題的部件、整機，要及時控制，督促 相關責任人(車間)限期整改。並做好每日檢驗記錄後 向部長彙報。
四、認真填寫儲存每日質量檢驗原始記錄，並在每日晚間下班前，將當日質檢工作情況彙總後，填寫當日質檢情況分析表上報質檢部。
五、特別注意：自身質檢工作的責任心，細心，耐心，恆心。 對不合格產品做到絕不驗收。協助公司不斷完善質量控制體系。
六、工作之餘不斷巡視工作現場，發現質量問題及時指正。在做好本職工作的同時積極完成主管領導交辦的其他臨時工作。
1、樹立質量是企業的生命, 熱愛本職，增強責任心。
2、熟練掌握成品、半成品以及原材料的等級質量標準，盡職盡責地完成本職工作。
3、工作做到跟蹤檢驗不誤檢，不漏檢。理化、技術等資料準確無誤，發現質量問題及時彙報。
4、認真履行工作職責,做到產品質量不合格不包裝，不進行下一道工序,確保產品未出廠前的質量。
5、監督檢查各生產崗位的質量,指導員工按操作規程作業，杜絕異物進入成品，造成質量事故。
6、保養好質量檢測裝置(器具),認真做好質檢記錄，保管好質量檔案資料。
7、產品未出廠前,對產品的質量負有主要責任。
1、質檢員必須衣著整潔，主動微笑服務，微笑待客，樹立為使用者著想、禮貌待客的意識，使用禮貌用語，為客戶提供最佳服務，使使用者達到最大程度的滿意。
2、質檢員必須主動與客戶打招呼，並做到迎面接引，主動詢問使用者需要何種服務，認真聽取使用者要求及意見，根據使用者的要求與特點採取妥善的服務方式。
3、質檢員在確立服務物件後，要做到車旁接待。到達車輛停放位置後先檢視車身外部完好情況，檢視發動機部分油水液麵及相關附件的完好性，檢視車輛里程數(精確到個位)，然後請使用者到工作臺。根據使用者的要求以及描述填寫接待單，必要時給予提醒服務專案及請相關人員試車。
4、質檢員填寫接待單時必須根據接待流程的各項要求進行，必須每次核對使用者的通訊地址及電話號碼，並做好評估、評審，請使用者確認後在接待單上簽字，並根據情況建立接車單及返工單。接待單建立完成後及時提醒使用者取出車內貴重物品以便妥善保管，安排好客戶到休息室休息。傳遞接待單並跟蹤該接待單所立專案的進度和情況，如出現專案增減或交車時間的變更，而及時與使用者聯絡，並做好重新評審與確認的記錄。
5、質檢員必須瞭解車間生產情況、關心所接車輛進展情況，必要時提醒主修人員對所接車輛的進度及質量等方面的要求，並根據車間生產及配件供應的情況確定每輛車的交車時間，保證交車時間的正確性。對修理運作中的未盡事宜必須告知使用者，如變更專案要直接通知客戶或電話通知，並在委託書上做好記錄。
6、質檢員必須做到來電必聽(鈴響不得超過三聲)，做好電話預約的登記和傳遞，關心車間和倉庫為預約車輛的準備情況。需要外出搶修填單後及時傳遞。做好客戶投訴等相關的記錄。
7、質檢員接收維修人員竣工的竣工單後，必須檢查各專案的完成情況及自檢、總檢的簽字情況，對不合格的竣工單必須要求相關人員完善後再接收。並實施不合格品實施方案，實施結算委託書必須根據委託書專案進行核對，比如做好維修人員的工時登記、合派等，保證結算的真實性。
8、質檢員必須做到維修接待誰接待誰負責的原則，保證使用者檔案的真實有效，同時確保維修進度滿足交車時間的要求，必須收集好結算所需手續(事故車)。使用者要求欠帳需要要有本公司擔保人的簽字，欠帳金額在三仟元以上的除總經理外都不得實施擔保。對內部修理竣工後需要每月做好結算清理，結算後聽結算清單都需要做好籤字留底，遞交相關部門。做好每月資料裝訂。
9、質檢員對每臺車結算完成後都必須依據結算清單向使用者解釋，併到停車位向用戶解釋所服務的專案，根據不同車提出相應的好發票的解釋工作。使用好鑰匙包，要優勝結束語。
10、質檢員在結算時需要實事求是，新老使用者平等統一的方法做好結算工作，不得出現一種工位兩種結算的現象，要認真對待對收費不明確的使用者，要反覆和氣地作解釋工作。對個別通過解釋仍不能理解的使用者，報請有關部門主管或經理，要儘可能地做到利潤最大化。
工作職責
1、認真貫徹執行國家、地方政府和本公司有關技術、質量管理的各項方針政策、規範及標準規定，對工程施工質量承擔主要責任。
2、掌握專案工程技術質量特點、質量目標、合同質量目標，制訂工程質量控制的措施和方案，並具體組織實施。
3、督促班組搞好自檢、互檢工作，負責滿足專案部檢測器具使用要求，進行專案質量管理，參加專案工程質量評定工作。
4、負責主要原材料、裝置進貨檢驗，檢查成品質量和使用情況，及時檢查試驗結果，記錄重要處置情況。
5、做好工程質量資訊的收集、整理、反饋工作，指導專案工程資料記錄與整理，負責收集工程資料。
6、負責監督不合格產品的整改及複查工作。
1.進行質量檢查與控制
對工程專案施工所需的原材料、半成品、構配件進行質量檢查與控制。重要的預訂貨應先提交樣品、經質檢員檢查認可後方進行採購。凡進場的原材料均應有產品合格證或技術說明書。通過一系列檢驗手段，將所取得的資料與廠商所提供的技術證明檔案相對照，及時發現材料(半成品、構配件)質量是否滿足工程專案的質量要求。一旦發現不能滿足工程質量的要求，立即重新購買、更換，以保證所採用的材料(半成品、構配件)的質量可靠性。同時，質檢員將檢驗結果反饋廠商，使之掌握有關的質量情況。此外，根據工程材料(半成品、構配件)的用途、來源及質量保證資料的具體情況，質檢員可決定質量檢驗工作的深度，如免檢、抽檢或全部檢查。
2.建立質量控制系統
建立質量控制系統，制定本專案的現場質量管理制度，包括現場會議制度、現場質量檢驗制度、質量統計報表制度、質量事故報告處理制度、質量統計報表制度、質量事故報告處理制度，完善計量及質量檢測技術和手段。協助分包單位完善其現場質量管理制度，並組織整個工程專案的質量保證活動。俗話說:“沒有規矩不成方圓”，建章立制是保證工程質量的前提，也是質檢員的首要任務。
一、及省市的質量政策、規程、標準及質量管理工作的規定和要求。
二、工程的質量監督和檢查驗收工作。
三、隱蔽工程會同建設現場代表檢查、驗收並記錄。對各工種的分部、分項工程應跟班質量檢查和驗收。問題，控制工程質量。
四、監督檢查各班組自檢、互檢、交接檢，隨時查驗施工班組的質量檢查記錄和質量分析會記錄。
五、填寫質檢內業，工程質量檔案，施工班組當月的分項工程質量檢查資料，發放工資和獎金的依據。
六、收集各班組的工程質量檢查資料，竣工驗收的依據。
七、反映施工質量問題，對違章作業有權停工、返工。
八、協助和施工班組“三位一體”達標活動，組織現場質量例會，分析所質量問題的原因，制定預控及整改措施。
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