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百貨店長崗位職責說明書(通用5篇)

欄目: 崗位說明書 / 釋出於: / 人氣:2.76W

百貨店長崗位職責說明書 篇1

1、 負責超市門店的經營管理;

百貨店長崗位職責說明書(通用5篇)

2、完成總部下達的各項經營指標;

3、監督超市門店的商品進貨驗收、倉庫管理、商品陳列、商品質量管理等有關作業;

4、執行總部下達的商品價格變動;

5、執行總部下達的促銷活動,掌握門店銷售動態,向總部建議新商品引進和滯銷商品淘汰;

6、監督與改善門店各部門的商品損耗管理;

7、監督和稽核超市門店的會計、收銀、票據輸入等作業;

8、保證門店的清潔衛生與安全;

9、對門店員工考勤、儀容、儀表的服務規範報告執行情況的監督與管理;

10、決定除樓面經理以外的人員聘用、任免和薪水升降,樓面經理的任免必須經總經理的同意;

11、總部各項指令和規定的宣佈與執行;

12、迅速處理突發的意外事件,如火災、停電、盜竊、搶劫

百貨店長崗位職責說明書 篇2

1、嚴格按營運規範操作並監督所屬部門的具體實施;

2、負責協助經營業務的洽談、新商品的開發、引進;

3、負責商品陳列、商品衛生、商品價籤、商品護養及裝置、用具的維修與護養工作;

4、負責協助大宗商品退貨;

5、負責協助客戶結算,並與其友好溝通;

6、負責部門績效考核及員工獎勵與處罰;

7、協助總經理做好商品質量、計量、價格及消防、安全、衛生工作;

8、負責組織實施各種營銷計劃及促銷活動,完成部門下達的各項經營指標;

9、關心員工生活、體諒員工困苦、最大限度地滿足員工心願,充分發揮員工的積極性;

10、負責部門員工的培訓和考核;

11、負責組織、領導班前會及部門例會,貫徹執行公司各項規章制度 ;

12、負責組織、實施商品盤點,並對盤點結果進行分析;

13、參加部門值班;

14、負責協調處理部門之間的關係;

15、代表超市與顧客溝通及時向公司反饋顧客意見;

16、定期(週一)向直接上級彙報工作。

百貨店長崗位職責說明書 篇3

1、協助店長處理日常事務及與各部門的溝通,成為店長及商場管理層日常工作的好幫手。

2、製作並列印店長所需的報表,確保清楚、準確、及時

3、負責店長工作檔案的分類歸檔

4、負責商場辦公用品的訂購和管理,能有效控制文具支出

5、安排每月商場管理人員的值班表;負責全店會議安排與組織等事務性工作

6、是公司內部外部溝通的重要渠道之一,能及時將各部門的資訊反饋給店長

百貨店長崗位職責說明書 篇4

1、每天核對好營業額後向上級主管彙報核對並移交,或到銀行存入指定賬戶,無特殊情況不可拖至第二天存入,如當天有特殊情況必須在第二天12點前存入,否則視為非法行為報警處理。

2、每天清點庫存機器並向上級主管彙報庫存詳細型號、數量、單價、總數量、總庫存價。

3、基本每天都會有貨物通過快遞寄過來,必須當著快遞員核對當天寄到的貨物規格、數量是否正確,如無疑問即可簽收並鎖入保險櫃,如有疑問先不簽收或查清楚後才可以簽收

4、店長依靠有組織的努力,依靠管理把店面責任落到實處,明確每一個下屬職務的內容及工作任務。

5、店長需要站在經營者的立場上,綜合的、科學的分析店鋪運營情況,全力貫徹執行公司的經營方針,執行公司的品牌策略,全力發揮店長的職能。

6、加強對店員的管理、指導、激勵、約束與幫助人員為顧客做貢獻。

百貨店長崗位職責說明書 篇5

店長工作職責主要有以下幾個方面:

1.對餐廳的Q(質量)、S(服務)、C(衛生).負完全責任。

2.確保勞工法/員工手冊/財務手冊等確實執行。

3.負責員工及主管的招聘及保留。

4.負責維持損益表中可控制部分的各專案在預算之內。

5.負責店內全體管理組的發展計劃。

6.完成餐廳管理組的排班表。

7.主持主管會議。

8.確保員工福利計劃正確執行。

9.執行LSM活動,並配合地區與全國性的促銷活動在店內執行。

10.稽核每月所有的餐廳報告,包括月初與月中的損益表,並呈交給加盟者或地區經理。

11.與公司或會計人員複核每月的損益表。

12.根據員工的個人實際情形給予停職或開除。

13.僱傭、訓練維護人員,並給予工作績效評估。

14.查證銀行是否在正確的時間內收到所有正確數量的存款。

15.確保餐廳遵守安全操作程式。

16.確保所有投訴都能及時周全地處理。

17.訓練餐廳管理人員。

18.主持意見調查與臨時座談會,包括每月員工大會和每日例會

19.完成管理組的績效評估。

20.計劃、核准並安排時間,以完成員工的績效考核與薪資考核。

21.負責店內新產品的推出與新程式的執行。

22.辨別可升遷的管理組,並協助招聘管理組。

23.月底固定資產的盤點。

24.設定餐廳QSC、營業額和人員發展的長期目標與行動計劃。

25.設定餐廳的商圈、主要的競爭物件、和主要人潮聚集點,以增加提升營業額的機會點。