網站首頁 工作範例 辦公範例 個人範例 黨團範例 簡歷範例 學生範例 其他範例 專題範例
當前位置:三優範文網 > 文祕 > 規章制度

設計理想的宿舍管理制度(精選3篇)

欄目: 規章制度 / 釋出於: / 人氣:1.09W

設計理想的宿舍管理制度 篇1

一、 目的:

設計理想的宿舍管理制度(精選3篇)

為使員工宿舍保持一個良好、清潔、整齊、舒適的環境,以保證員工在工作之餘得到充分的休息,維護生產安全和提高工作效益,特訂製本制度。

二、 適用範圍:

入職宿舍的所有員工及公司宿舍所有房間、公共區域

三、職責:

1、行政部是公司宿舍管理的歸口部門;

2、行政部相關人員有權對宿舍不定期的進行檢查

3、宿舍管理員、保安及清潔工對宿舍的安全及衛生負責

4、保安、宿舍管理員有權對外來人員進行盤查、登記

四、工作程式:

1、本公司錄用的試用與正式員工(兩路城區以外的),均可申請入住公司宿舍,需入住公司的員工必須本人申請,統一由行政部門管理安排、調整,不允許職工私自調換宿舍。

2、需入住宿舍的員工,在辦理好入職手續後,本人需寫申請報部門主管簽字確認,然後再重新辦理。

3、新入住宿舍人員均到宿舍管理員處領取宿舍鑰匙一把,宿舍鑰匙員工不得私自配製,若需要,由宿舍管理員統一配製;員工離職時,將宿舍鑰匙交回宿舍管理員處,如未退還鑰匙,扣20元一把。

4、員工搬離宿舍時,應在宿舍管理人員處登記,由宿舍管理人員檢查其寢室裝置,裝置完好後,方可辦理退宿手續,如有損壞,照價賠償後再行辦理退宿手續,並退還宿舍登記證,需當日內搬離宿舍,不得藉故拖延或要求任何賠償。

五、管理規定:

1、公司員工宿舍屬單工宿舍,不允許男女混住,嚴禁私自隨意調換宿舍

2、員工宿舍將實行全員負責制,即所有入住員工對宿舍環境及次序共同維護、監督、負責,公司入住員工應愛護公司財物,有意損壞公司財物應照價賠償

3、住宿舍的員工應講文明,講禮貌,互相幫助,互相學習,互相尊重,互相理解,體現團隊精神;嚴禁在宿舍內脅迫、恐嚇、欺詐他人;嚴禁男女戲虐或不軌行為;嚴禁在宿舍內酗酒、吸毒、賭博、打架鬥毆、聚眾鬧事;嚴禁在宿舍內播放黃色音像製品及非法讀物等違法行為,一旦發現或舉報經查實後,參與者一律罰款200元,並取消入住資格及開除處理。

4、嚴禁在宿舍內散佈謠言、聚會、傳播有關公司的重要檔案和資料,洩露公司的機密。

5、嚴禁員工隨意將物資帶出宿舍,若需帶出,應經管理員檢查同意。

6、為保證大家充足的睡眠時間,非本宿舍外來到訪人員須在23:00以前離開(如需留宿者,須在宿舍管理員處登記,但探訪人活動區域僅限宿舍區,不得在其它區域擅自逗留),若在此時間仍未離去,一旦發現或被人舉報經查實後,對被到訪人處予50元罰款。

7、凡入住宿舍員工最晚歸寢時間為24:00,若超過24:00時必須出示證件(身份證、工作證)自行在保安人員處登記;凡入住宿舍員工應自覺遵守作息時間,晚上23:00後,宿舍內停止一切娛樂活動,以保證員工休息和正常的宿舍管理秩序。

8、員工宿舍內一律禁止養家禽、家畜、寵物等。

9、嚴禁員工將違禁及易燃易爆物品帶入宿舍記憶體放,明知故犯者重罰。

10、加強防火防盜,嚴禁在宿舍內亂牽亂搭電源,不允許在宿舍內使用電爐、電飯煲等電器,若有發現,保安和管理人員有權予以沒收並給予相應的處罰。

11、各位員工在離開宿舍時,一定將門窗關好,並將貴重物品及現金保管好,貴重物品不得隨便亂放在宿舍內,否則遺失、被盜與公司無關;並切實做好防水、防火、防盜工作,發現隱情舉報者有獎。

12、嚴禁隨地吐痰,嚴禁在窗外晾衣服,保持室內和走廊整潔、衛生。

13、宿舍衛生由公司行政部組織相關人員每月不定期檢查並做記錄,檢查結果劃分最好、好、較好、差、最差5個等級,並公佈檢查結果。視情節輕重給予相應的獎懲。

14、宿舍衛生做到“八淨”、“五無”。八淨:即地面、牆壁、衣、櫃、門窗、玻璃、床、桌椅、衣架等每天擦洗乾淨。五無:即無灰塵、無痰跡、無紙屑、無果殼、無異味。

15、床上擺放的被褥、枕頭、被單要做到“三齊”即:每天被褥疊放整齊,床單平整,枕頭擺放整齊。放置的物品也要保持整潔,不亂放、亂扔。

16、以上各條,如有違反,產生不良後果,視情節輕重,按公司相關規定考核處理。

六、宿舍費用;

1、凡在職工宿舍住宿的員工,宿舍管理費及水電費、收視費、寬頻費由員工自理,公司只負責管理工作,不盈利。

2、每間宿舍每個員工一個衣櫃,鎖釦、鑰匙均由公司統一配置,宿舍管理員按各部門登記發放。遺失重新更換,需在管理員處登記,費用員工自理。

3、水、電和宿舍管理費以入住員工為單位,在當月工資中扣除,並由宿舍管理人員負責列印統計報表公告

設計理想的宿舍管理制度 篇2

1.目的

施工組織設計是組織施工的指導性檔案,施工組織設計的編制正確與否,是直接影響工程專案的安全控制、質量控制、進度控制、投資控制目標能否順利實現的關鍵,對科學地組織施工、確保工程質量、縮短建設工期、提高投資效益有著十分重要的意義。為了確保華電青島發電有限公司三期2×300mw級供熱機組擴建工程有計劃、有組織、優質高效的順利完成,根據科學管理、合理組織的原則,特制定本管理制度。

2.範圍

本制度適用於華電青島發電有限公司三期2×300mw級供熱機組擴建工程建設所有相關的施工組織設計(作業指導書等)的編報與審批。

3.職責

3.1施工、除錯單位:負責編制各自承包範圍內的施工組織設計、重大專案施工技術措施(包括分部除錯、試運措施)和作業指導書,並嚴格按照施工組織設計、重大專案施工技術措施(包括分部除錯、試運措施)和作業指導書進行施工。

3.2監理公司:負責對施工承包商編制的專業施工組織設計、重大專案施工技術措施(包括分部試運措施)和作業指導書組織會審,並監督其實施。

3.3三期辦:負責對施工、除錯單位編制的施工組織總設計稽核、審定。

4.規定

4.1定義

4.1.1施工組織設計:包括施工組織總設計和施工組織專業設計。

4.1.2重大專案施工技術措施:石方爆破、煤倉煤鬥吊裝、鍋爐大板樑吊裝、鍋爐受熱面“四管”安裝、鍋爐爐頂密封、鍋爐水壓試驗、化學清洗、發電機定子吊裝、蒸汽吹管、主變壓器吊罩檢查、廠用電受電等國家強制性條文要求的,以及各施工承包商質量保證檔案中規定專案的施工技術措施。

4.2編制

4.2.1施工組織設計應按照原電力部頒發的《電力建設工程施工技術管理制度》、《火力發電廠施工組織設計導則》、《國家電力公司工程建設監理管理辦法》,中國華電集團公司《工程建設管理辦法(試行)》中規定的原則、依據和主要內容,結合工程設計檔案和施工承包商的具體條件進行編制。

4.2.2重大專案的施工技術措施和單位工程施工作業指導書應參照上述規定並按照施工承包商各自制定的質量保證檔案的規定進行編制。

4.3施工組織設計的編制應符合下列要求:

4.3.1施工承包商在編制施工組織設計時,必須結合工程實際情況和本單位具體條件,從技術、組織、管理、安全、經濟等方面進行全面、綜合分析,確保施工組織設計在技術上可行,經濟上合理,措施得當,利於安全、文明施工和現場管理,以及利於提高工程質量和縮短施工週期。

4.3.2符合本工程設計單位所編制並經批准的初步設計綱要的要求,如有修改,必須有充分的依據。

4.3.3符合電廠、施工承包商雙方簽訂的合同書。

4.3.4符合設計單位所提交的'施工圖設計,如有必要,要求設計單位配合施工承包商做部分核算或區域性修改時,應有充分依據,並徵得設計代表的同意。

4.3.5符合國家及行業頒發的規程、規範、標準及國外裝置資料標準。

4.3.6符合現場具體條件,做到安全文明施工。

4.3.7施工組織設計至少應包括下列內容:

工程概況,包括設計與裝置特點、工藝要求、主要工程量、外委協作專案等。

主要施工技術方案和措施,質量標準和質量控制點。

施工技術和物資供應計劃,包括設計圖紙交付計劃。

主要施工機具配置和勞動力安排。

施工力能供應。

編制施工綜合進度網路圖,包括開工、竣工日期、工序工日、關鍵路線、階段形象進度及施工進度。

施工場地安排及臨建設施佈置;主要交通道路及排水佈置。

保證施工安全(包括防火、防颶風、防暴雨等)、保證文明施工、保證質量的計劃、措施。

費用估算及用款進度。

4.4審批

4.4.1施工承包商應在工程正式開工一個月前,分別完成施工組織總設計和施工組織專業設計的編制工作;重大專案的施工技術措施,由施工承包商在該專案工程開工前二十天編制完成;單位工程施工作業指導書,由施工承包商在工程開工前十天編制完成,並經其質量保證管理體系規定的各級責任人審查批准。

4.4.2會審

施工組織總設計的會審由監理公司組織,建設單位主持。參加單位有:華電國際、三期辦、監理公司、華東電力設計院、施工承包商、主要裝置供應商等。

施工組織專業設計、重大專案的施工技術措施的會審由監理公司組織,總監主持。參加單位有:三期辦、監理公司、華東電力設計院和編制施工組織專業設計的施工承包商、相關裝置供應商等。

4.4.3審批

監理公司負責施工組織總設計會審會議記錄,並整理形成會議紀要,經會議主持審批簽發執行。

監理公司負責施工組織專業設計、重大專案的施工技術措施會審會議記錄,並整理形成會議紀要,經會議主持人審籤後,轉送三期辦複審後,下發施工承包商後執行。

單位工程作業指導書由監理公司監理工程師稽核簽字,並經三期辦簽字認可後施工承包商方可執行。

設計理想的宿舍管理制度 篇3

(一)深化設計的基本內容和一般要求

深化設計是指施工單位根據自己的施工經驗對設計圖紙提出的有些做法要求進行具體細部設計。它是將施工階段各個節點細部做法進行認真的研究、選擇最佳設計方案,並以設計圖紙形式,報設計、業主稽核批准,做為正式施工用圖紙。

深化設計是以設計施工圖和有關設計變更及施工規範為依據,結合施工現場實際情況重點反映構成設計效果的具體做法。它由設計說明、平、立、剖面圖、做法、力學計算、試驗方法、質量檢驗標準、規範要求等內容組成。它既要反映設計思路,又要反映現場實際,與其它相關專案的交叉施工要求亦可在深化設計圖中加以註明,以達到承包商施工進展順利,避免在施工中再次進行修改,造成返工和不必要的經濟損失。

(二)深化設計的'步驟及一般方法

1.收集設計圖紙、有關設計規範要求、設計交底,掌握施工現場狀況。

2.由分包商進行深化圖紙設計,深化設計必須由有豐富現場經驗的工程技術人員組織,必要時請有豐富經驗的技師、材料加工等相關人員進行研究,確定各細部做法。有些重點部位的節點,必須進行力學計算和模擬試驗,然後確定。

3.深化圖報審:由分包商將深化設計圖首先報總承包技術部門,稽核出來的設計問題由分包商進行修改,由總承包報送設計、業主稽核批准。

4.設計、業主主持深化設計審定會議,由設計、業主、總承包、分包商工程技術、設計人員參加,對設計上的問題進行認真研究確定最佳方案,並由分包商按會議要求進行修改。最後確定由設計和業主簽證、蓋章、印發各相關單位實施。

(三)深化設計應注意的一些問題

1.要了解設計思路和業主對工程的功能適用要求,掌握工程實際情況,進行設計構思。

2.對重要部位要認真研究,並進行理論計算驗證。

3.考慮施工的經濟合理並達到理想的設計效果。

4.提供多個設計方案供設計、業主、總包稽核選出最佳方案。

5.認真對待稽核後提出的修改意見,及時完善報批。

6.深化設計一經審批就成為正式施工圖紙,它是施工方案、資料查閱、歸檔和工程結算的依據。