1、安全生產檢查制度
一、安全生產檢查是發現生產作業中人不安全行為和物的不安全狀態及管理缺陷,消除不安全因素,保障安全生產順利。
二、安全檢查的主要內容是查思想、制度、管理以及人的不安全行為、安全防護設施等。
三、安全檢查的方法及要求:
1、主要負責人對每月工作現場進行一次安全檢查,生產安全負責人每旬對工作現場進行一次安全檢查,班組長班中要不定時現場巡查,作業人員作業過程中隨時進行安全檢查。
2、對檢查發現的安全事故隱患,要嚴格按“三定”要求組織落實,即定人員、定時間、定整改措施,建立事故隱患整改臺賬實行閉合管理,並做好檢查記錄存檔檔案工作。
3、認真接受上級部門的安全檢查,對提出的問題必須按要求進行整改,整改完成後並向檢查部門進行回覆結果。
2、職業危害預防制度
一、堅決貫徹自行國家勞動保護與職業危害防止的法律、法規和規章制度,制定和完善勞動保護及職業危害預防制度。
二、認真組織工人學習勞動保護及職業危害預防知識,結合磚廠實際,進行實際講習與演練,提高工人的自我勞動保護與預防職業危害的本領。
三、生產區內所有裝置及電器要設定明顯的安全警示標誌,運輸帶、裝載機等所有機械和配電室要按規定安裝,並設定必要的安全防護裝置。
四、電工、焊工及維修工按國家規定發放絕緣鞋、手套、有色眼鏡、電焊服,燒窯工、皮帶工、裝袋工必須備防塵面具等。
五、定期對從業人員進行職業健康危害體檢,對不適合人員應及時調整崗位。
六、所有購進的勞保用品必須是有產品合格證、安全鑑定證、生產許可證的的產品。
七、必須為所有工人提供合格的`勞保用品,並要求按規定佩帶和使用勞動保護用品。
八、廠內為工人設定的洗澡間,認真搞好食堂、宿舍、個人衛生,每週進行一次衛生大檢查。
3、安全教育培訓制度
安全教育培訓工作是貫徹安全生產方針,保護自己和他人生命安全,實現安全生產的重要保證。
一、負責人和安全生產管理人員必須接受安全教育培訓,並取得廠長和安全生產管理人員資格證,必須熟悉國家安全生產方針政策法規和本崗位安全生產標準。
二、廠內安全員、班組長必須掌握有關安全生產的法律、法規、安全技術、安全生產規程和安全文化知識,熟悉各崗位安全操作規程掌握必要的事故搶救、應急處理措施。
三、特種作業人員,必須經專門的安全教育培訓,取得安全操作資格證書,方可上崗工作。
四、員工必須接受安全生產教育和培訓,必須具備必要的安全生產知識,主要內容包括:
1)新員工上崗前的安全三級教育,既廠級、車間級、班組級。
2)從業人員變換崗位或重新上崗必須進行相應的安全技術培訓,按照車間級、班組級的安全教育程式進行教育培訓。
3)採用新工藝新技術新材料,使用新裝置時,員工必須掌握新的安全技術操作技能。
4)班前班後講明安全注意事項,講評安全生產情況。
五、員工每年必須接受再教育,安全培訓時間為20課時。
4、事故管理制度
根據國務院《生產安全事故報告和調查處理條例》,為做好事故調查、分析、處理、考核、管理等工作,達到深刻吸取事故教訓、採取有效防範措施,確保安全生產,特制定本管理制度。
一、事故的分類及分級管理
1、輕傷:指負傷後休息一個工作日以上,但未達到重傷程度的傷害。由安全生產管理人員組織調查分析、處理,上報生產安全副廠長。
2、重傷:按勞動部頒發的《關於重傷事故範圍的意見》和《公司傷亡事故標準規定》的規定執行。由生產安全副廠長組織調查處理,報廠長。
3、死亡:指生產安全負責人事故發生後當即死亡或經搶救在一個月內死亡者。由縣安監局組織有關部門進行調查、分析、處理,生產安全負責人、主要負責人配合事故調查工作。
4、險肇事故:指可能造成人身事故,但由於防範措施得力或其他種種原因而倖免傷亡的事故。一般險肇事故生產安全負責人組織調查分析、處理,報廠長。
二、事故的調查、分析、處理
1、發生事故後,要盡一切可能及時搶救傷員和廠裡財產,制止事故發展和損失擴大。由於不負責、不積極搶救或搶救不力,造成更大傷亡的,要追究有關責任人的責任。
2、要認真保護事故現場,在未獲得事故調查部門批准前,不得人為地破壞或清理現場。要及時組織事故現場調查取證,查明情況,排查整改,認為現場沒有危險後,方可恢復生產。
3、事故調查過程中,任何人不得進行 “串供”。事故責任人和現場有關人員要如實反映情況,不準弄虛作假。
4、事故分析要從直接原因入手,逐步分析到間接原因和管理缺陷等其他原因,真正分析清事故原因。
5、事故處理要按照“四不放過”的原則(事故原因分析不清楚不放過、有關人員未受到教育不放過、責任人未受到處理不放過、整改措施未落實不放過)進行處理,並落實好整改防範措施。
三、事故報告程式:
凡是發生工傷事故,事故單位必須按照以下要求上報事故。
1、事故報告應當及時、準確、完整,任何個人對事故不得遲報、漏報、謊報或瞞報。
2、發生輕傷事故,班組長當天電話報告生產安全負責人,並三日內將事故經過、原因、防範措施及處理意見寫出書面報告。
3、發生重傷事故,班組長1小時內電話上生產安全負責人,並保護好事故現場,由生產安全負責人進行調查處理。
4、發生死亡事故,事故現場有關人員應當立即向本單位負責人報告;單位負責人接到報告後,必須立即向當地政府和縣安監局報告。
5、事故發生單位負責人接到事故報告後,應當立即採取有效措施,進行組織搶救,防止事故擴大,減少人員傷亡和財產損失。
6、事故發生後,有關單位和人員應當妥善保護事故現場以及相關證據,任何人和單位不得破壞事故現場、毀滅相關證。
四、事故處罰規定:
1、發生輕傷事故,由安全生產管理人員調查處理。
2、發生重傷事故,由生產安全負責人調查處理,對相關責任人處3000----10000元的罰款。
3、發生險肇事故,根據事故可能造成的危害程度及影響大小,對有關責任人進行3000---
--10000元的罰款。
4、發生裝置事故損失在5000元以上的裝置管理人員和生產安全負責人共同調查,對有關責任人進行責任追究。若因裝置事故導致人身傷害事故,參照上述處罰規定執行。
五、事故管理中應注意的事項
1、各級領導和調查人員,必須秉公辦事,不得濫用職權。
2、事實求是收集、整理事故現場有關資料,並進行綜合分析,要查清事故原因和分清事故責任。
3、認真制定整改措施,嚴格監督落實整改,防止同類事故發生。
4、對事故隱瞞不報、謊報或拖延報告的,要嚴肅追究相關責任人員的責任。
5、對事故有關責任人員要按照廠裡的有關規定進行處理。
5、安全管理制度
一、堅持“安全第一,預防為主,綜合治理”方針,認真學習國家有關安全生產的法律、法規,遵守勞動紀律,做好安全管理,提高自我防護能力。
二、管生產必須管安全,認真搞好“五同時”,即在計劃、佈置、檢查、總結、評比生產的同時,計劃、佈置、檢查、總結、評比安全工作。
三、專案部以負責人為第一責任人的安全生產領導機構,對安全生產全面負責,每年與各崗位的安全生產管理人員簽訂安全生產責任制,落實責任、措施、經費,嚴明獎懲,杜絕事故發生。
四、凡新入廠的職工必須接受“三級安全教育”,熟悉本崗位的工作環境、性質、工藝流程、工作特點、工器具及實施裝置的特點,掌握本崗位的安全操作規程,嚴禁違章作業,拒絕違章指揮,提高事故防範能力,及時向負責人反應安全隱患。
五、個班組長必須做好每天的班前、班中、班後的安全檢查,發現隱患及時處理,不安全,不開工。
六、負責人每月至少到生產區去檢查一次安全工作,發現問題及時督促落實,對未及時整改的責任人給予經濟處罰。
七、每月召開一次全廠安全生產工作例會,總結、分析本月安全生產工作情況,安排部署下一階段的安全生產工作,表彰先進、懲處落後。
八、特種作業人員必須取得相關部門頒發的特種作業操作資格證,持證上崗。
1.目的
達到有序組織生產，穩定生產的目的。
2.適用範圍
適用於公司本部生產計劃的制定和執行，生產過程的組織、排程管理。
3.生產組織
3.1計劃（總結）管理
3.1.1各車間根據當前裝置執行情況及裝置執行週期，於每月15日前上報本單位生產計劃。
3.1.2生產計劃包含月度整體執行安排、檢修計劃、產量消耗計劃、工藝指標執行情況、化工輔材消耗情況、主要裝置執行情況、系統現在存在問題、質量目標、安全環保目標及完成計劃目標的措施。
生產管理部每月18日召開生產計劃會，參會人員：各業務部門，生產領導，各車間正職。
3.1.3生產管理部每月20日前編制公司本部生產計劃，經主管領導稽核後報人力資源與綜合管理部，作為下月生產任務依據。
3.1.4公司本部生產計劃包含生產執行總體安排、氨及尿素產量消耗任務安排、輔材消耗、安全環保、產品質量。
3.1.5各級生產計劃必須與檢修計劃相銜接，避免盲目性。
3.1.6各車間要按生產計劃組織生產檢修，所列措施逐一落實，生產管理部進行督查並考核。
3.1.7每月28日前生產車間對上月生產總結上報至生產管理部，總結要體現生產計劃完成情況及措施落實情況。
3.1.8生產管理部每月5日前完成上月生產總結。每月第二週週二組織月度生產例會，對上月生產情況進行總結、考核。
3.2生產臺時管理術語
3.2.1工藝臺時指在生產過程中由於操作不當、違反勞動紀律、違章指揮、違章操作、違犯工藝指標、超壓、超溫、誤操作等使工藝惡化、指後會議室；
化工班組全體人員及車間值班幹部。
3.2.3內容：
班前會：
參會人員簽到。
由交班班長介紹系統執行情況、存在的問題、注意事項及上級檔案或領導指示等。
由接班班長安排當班重點工作及要求。值班幹部進行補充。
由參會人員對生產執行情況進行溝通協調，並提出解決措施。
履行交接班程式。
班後會：
參會人員簽到。
由班組成員彙報當班存在的問題及處理措施。
由交班班長點評當班生產，指出當班生產操作中存在的問題或不足，總結處理問題的處理情況，並提出應改進的措施。傳達班中接收的公司檔案精神及領導指示。
車間值班幹部進行點評。
注：如當班生產中出現各類事故，由當班排程長進行組織，事故主要班組責任人（包括車間值班幹部、主操、副操、電儀人員）參加排程班組班後會，對事故經過及原因進行初步瞭解分析。
4、要求：
4.1排程班組會議由排程長主持，車間班組會議由班長主持。
4.2由生產管理部統一印製及發放班前班後會記錄本，每個班組各一本。
4.3參會人員於班前班後會記錄本簽到。
4.4會議記錄由當班排程進行記錄，會議內容如實進行記錄。
4.5各參會人員應遵守公司相關勞動紀律。
4.6生產執行情況及存在問題要如實進行彙報，並切實解決相關問題。
為保證安全防護裝置的完好有效，防止因裝置缺陷導致傷亡事故，根據GB12266—90《機械加工裝置一般安全要求》有關標準，制定本制度。
一、安全防護裝置的定義
安全防護裝置指：裝置的固定、半固定密閉罩;機械、電器屏障;機械或電器連鎖裝置;自動或半自動給料、出料裝置;防止誤動作或誤操作的裝置;警告或報警裝置等。
二、安全防護裝置的購置
1、購置新裝置的安全要求：購置新裝置時，要同時購置保證安全執行的安全防護裝置。不購置不符合國家有關安全標準的各種裝置，不購置安全防護裝置不全或安全防護裝置不符合國家標準要求的裝置，不購置產生嚴重職業危害的裝置。
2、購置特殊裝置的安全要求：購置特殊裝置，安全防護裝置不全，不能保證操作安全的，必須根據實際，到其他廠家購買或由本單位使用部門製作相應的防護裝置。
三、安全防護裝置的使用維護與管理
1、安全防護裝置的使用：操作者在操作使用主體裝置時，對其配套的安全防護裝置，必須與主體裝置一樣，首先進行檢查，無問題後才能進行正式生產。
2、安全防護裝置的管理：不得拆除、停用、挪用安全防護裝置，安全防護裝置發生鼓掌或損壞時要及時修復，在修復之前不得使用該主體裝置。
奶業科技有限公司生產裝置管理制度
1、車間工作人員要嚴格按照裝置的正確操作程式工作,嚴格啟停手續,由於工作人員的違章操作導致損壞,由操作者負全部責任。
2、每天班前對裝置進行一次全面檢查,發現隱患及時排除、自已解決不了的,立即彙報生產科長聯絡專業技術人員維修,並做好記錄。
3、及時檢查裝置的執行情況,做好維護保養工作,提高裝置完好率。
4、建立健全裝置檔案,實行專機專人管理。
5、在生產線工作程式開始之前,應保證充足的氣源壓力為0.65-0.85 mpa,使裝置能夠正常工作。
6、生產線上的齒條及齒輪上應定期新增潤滑脂,並調整高速鏈條的鬆緊度。
7、裝置停止使用時,應先關閉電源開關,然後關閉氣源開關。
8、凡接觸生產用純淨水裝置、工器具和管道,必須採用無毒、無異味、耐腐蝕、易清洗和不至於改變水質的材料製作,表面應光滑、無吸附性、無凹坑、無剝脫、無縫隙。
9、與牛奶接觸的裝置、管道應邊角圓滑,不易積垢,不滲漏,便於拆卸、清洗和消毒。
第一章 總則
安全生產是公司生產發展的一項重要方針，因此必須貫徹“安全生產、預防為主、全民動員”的方針，不斷提高全體員工的安全意識，落實各項安全管理措施，保證生產經營秩序的`正常進行。根據國家有關法律、法規，結合公司的實際情況制訂本制度。
第二章 安全生產組織架構
設立安全生產領導小組，作為安全生產的組織領導機構。公司總經理為安全生產第一責任人，任安全生產小組組長，負責本公司的安全事務的全面工作。各部門負責人任安全生產領導小組成員，負責落實執行本部門安全生產事項。
第三章 安全生產崗位職責
一、安全生產領導小組負責人職責
1、貫徹執行國家有關安全生產的法律、法規和規章制度，對本公司的安全生產、勞動保護工作負全面領導責任。
2、建立健全安全生產管理機構和安全生產管理人員。
3、把安全管理納入日常工作計劃。
4、積極改善勞動條件，消除事故隱患，使生產經營符合安全技術標準和行業要求。
5、組織安全管理人員制訂安全生產管理制度及實施細則。
二、安全生產領導小組的職責
1、制訂本部門的安全生產管理實施細則並負責組織落實。
2、組織本部門開展安全生產宣傳教育活動。
3、負責本部門的安全責任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲等制度以及各工種的安全操作規程，並督促實施。
4、協助和參與公司職工傷亡事故的調查、分析和處理工作。
5、定期向安全生產負責人反映和彙報本部門的安全生產情況。
四、員工的安全生產職責
1、積極參加公司組織的安全生產知識的學習活動，增強安全法制觀念和意識。
2、嚴格按照操作規程作業，遵守勞動紀律和公司的規章制度。
3、正確使用勞動保護用品。
4、及時向公司有關負責人反映安全生產中存在的問題。
第四章 安全會議
公司建立健全安全生產會議召開制度，每月的工作總結各部門要求有安全生產方面的內容，定期分析安全生產狀況，對重大安全生產問題制訂對策，並組織實施。
第五章 安全培訓
1、公司全體員工必須接受相關的安全培訓教育。
2、本公司新招員工上崗前必須進行安全知識教育。
3、公司對全體員工必須進行安全培訓教育，應將按安全生產法規、安全操作規程、勞動紀律作為安全教育的重要內容。
第六章 安全生產檢查
一、公司必須建立和健全安全生產檢查制度。部門安全生產檢查每月一次，科室安全生產檢查每週一次。
二、公司應組織生產崗位檢查、日常安全檢查、專業性安全生產檢查。具體要求是：
（一）生產崗位安全檢查，主要由員工每天操作前，對自己的崗位或者將要進行的工作進行自檢，確認安全可靠後才進行操作。內容包括：
1、裝置的安全狀態是否完好，安全防護裝置是否有效；
2、規定的安全措施是否落實；
3、所用的裝置、工具是否符合安全規定；
4、作業場地以及物品的堆放是否符合安全規範；
5、個人防護用品、用具是否準備齊全，是否可靠；
6、操作要領、操作規程是否明確。
（二）日常安全生產檢查，主要由各部門負責人負責，其必須深入生產現場巡視和檢查安全生產情況，主要內容是：
1、是否有職工反映安全生產存在的問題。
2、職工是否遵守勞動紀律，是否遵守安全生產操作規程。
3、生產場所是否符合安全要求。
（三）專業性安全生產檢查，主要由公司每年組織對電氣裝置、機械裝置、危險物品、消防設施、運輸車輛、防塵防毒、防暑降溫、廚房、集體宿舍等，分別進行檢查。
第七章 生產場所及裝置安全措施
一、公司必須嚴格執行國家有關勞動安全和勞動衛生規定、標準，為員工提供符合要求的勞動條件和生產場所。生產經營場所必須符合如下要求：
1、生產經營場所應整齊、清潔、光線充足、通風良好，車道應平坦暢通，通道應有足夠的照明。
2、在生產經營場所內應設定安全警示標誌。
3、生產、使用、儲存化學危險品應根據化學危險品的種類，設定相應的通風、防火、防爆、防毒、防靜電、隔離操作等安全設施。
4、生產作業場所、倉庫嚴禁住人。
二、公司的生產裝置及其安全設施，必須符合如下要求：
1、生產裝置必須進行正常維護保養，定期檢修，保持安全防護效能良好。
2、各類電氣裝置和線路安裝必須符合國家標準和規範，電氣裝置要絕緣良好，其金屬外殼必須具有保護性接地或接零措施；在有爆炸危險的氣體或粉塵的工作場所，要使用防爆型電氣裝置。
3、公司對可能發生職業中毒、人身傷害或其它事故的，應視實際需要，配備必要的搶救藥品、器材，並定期檢查更換。
第八章 職工安全衛生保護措施
1、公司必須建立符合國家規定的工作時間和休假制度。職工加班加點應在不損害職工健康和職工自願的原則下進行。
2、公司應根據生產的特點和實際需要，發給職工發需的防護用品，並督促其按規定正確使用。
3、公司禁止招用未滿16週歲的童工，禁止安排未滿18週歲的未成年工從事有毒、有害、過重的體力勞動或危險作業。
4、公司應通過衛生部門防疫站對生產工人進行入職體檢和入職後定期體檢，採取措施，預防職業病。
第九章 傷亡事故管理
1、勞動過程中發生的員工傷亡事故，公司必須嚴格按規定做好報告、調查、分析、處理等管理工作。
2、發生職工傷亡事故後，公司負責人應立即組織搶救傷員，採取有效措施，防止事故擴大和保護事故現場，做好善後工作，並報告集團公司。
第十章 本制度自公佈之日起施行
一、 村(居)要規範完善安全生產工作文書檔案的管理工作。文書檔案實行專櫃專盒存放,專人保管。
二、認真做好安全生產工作的各項記錄,特別是安全生產會議記錄簿、安全檢查記錄簿、隱患整改登記簿、安全事故登記簿、安全工作日誌,及時反饋安全資訊,做到有章可循,有據可查。
三、建立健全安全生產監管臺帳並及時更新,包括各類應急救援預案、生產經營單位基本情況臺帳、安全生產條件臺帳、安全隱患監管臺帳、危險源監管臺帳、特種作業人員監管臺帳、安全生產資訊臺帳(塘、庫、堰、八戶大院、道路、橋樑、車輛、駕駛員、地質災害點、易發森林火災點、危房等)等。
四、按文書資料與檔案的標準化管理要求,做好各類資料的歸類登記工作,以及各類檔案、資料的.傳閱回收登記工作。
五、檔案盒設定歸類要有以下內容:會議記錄、領導批示、上級來文、本級發文、目標責任書、安全檢查資料、教育培訓資料、隱患登記整改資料、重大危險源及重點部位登記監控資料、應急救援預案、政策法規、事故統計及調查資料等。
六、年終將全年所有安全生產的檔案、資料、表冊、總結、臺帳按分類檔案整理的要求裝訂成冊。
七、安全生產目標任務完成情況、安全生產文書檔案管理作為村(居)安全工作年度考核的重要內容和依據。
1、生產人員工作制度
1.1生產人員必須按公司規定的時間上班，不得自行換班；請假時間超過一天應報公司領導批准。
1.2生產人員應服從領導，在發生事故或異常情景時，應聽從班組長的統一指揮。若認為領導的命令有錯誤，應提出自我的意見，若領導仍堅持應立即執行，但確認執行命令會造成人身或裝置的嚴重危險，應拒絕執行，同時報告公司有關領導。
1.3生產人員要貫徹“安全第一”的方針，在工作中要集中精力，嚴守工作崗位，不做與工作無關的事，不經班長的批准，不應隨意離開工作崗位，對跟隨自我工作的實習人員，應教育他們嚴格執行規程制度和勞動紀律，糾正他們的錯誤，並對他們的工作和人身安全負責。
1.4工作人員在理解每一項任務時，受令人應明確工作的資料和注意事項，複誦無誤後方可執行。
1.5工作人員用電話聯絡工作時，應互通姓名，工作資料應明確，並複誦核實，雙方認為無誤時方可執行。
1.6工作人員發現裝置缺陷應向班長彙報，班長應填寫《裝置缺陷通知單》，找分管專工簽字後通知檢修處理。若發現威脅安全生產的重大裝置缺陷，班長應立即彙報公司有關領導或直接與檢修聯絡處理，但先行處理的缺陷事後必須彙報有關領導。
1.7工作人員發現檢修工作人員違反《安全工作規程》或任何危及工作人員安全的情景，應向檢修工作負責人提出改正意見。必要時暫時停止其工作，並立即報告公司有關領導。
1.8工作人員接到越級領導的命令時，應先報告直接領導，然後執行；但如果情景緊急為了解除人身和裝置的嚴重威脅，發令人要求立即執行時，可先執行，後報告。
1.9工作人員離開崗位時，必須把自我的去向告訴班長或組長；組長離開崗位時必須把自我的去向告訴班長；班長離開崗位時，必須向公司有關領導請假；工作人員若短時間離開崗位時也必須把去向告訴組長或班長。
1.10工作人員應發揚風格，緊密配合，搞好團結，要異常注意和各工序之間的互通和配合，確保安全經濟生產。
1.11工作人員脫離工作崗位一個月以上，應經過跟班熟悉情景後，方可恢復原崗位。跟班實習時間由公司領導根據具體情景決定，不熟悉現場情景的人不應獨立操作。
1.12控制室人員守則
1—12.1控制室人員的主要任務是及時合理地調整裝置出力和配比，監視並調整裝置的各項執行引數在規定範圍內，保證澆注、切割、蒸壓質量，及時發現裝置及系統發生的異常現象和故障，並且能正確確定、及時彙報，採取有效措施，從而做到安全經濟生產。
1.12.2控制室人員要做到精力集中，認真監視各表計及訊號的變化情景，根據要求細心進行調整，要做到準、穩、勤，保證裝置執行、出力貼合要求。
1.12.3控制室人員要衣著整齊、堅守崗位、不閒談、不做與工作無關的事。
1.12.4錶盤及控制盤上禁止放置任何物品。
1.12.5嚴格控制室人員交接班制度，交班者必須將生產執行方式、注意事項、裝置情景、本班和上班出現的問題及上級的指示和檔案等交代清楚，若工藝和配合比及引數等有重大變化時應記錄準確並交接清楚；接班者如有疑問要及時提出，交班者必須給予說明。
1.12.6控制室人員必須經過培訓且考試合格；未經考試合格者實習操作時，必須有專人監護。
2、生產人員的崗位職責制
2.1班長的職責
2.1.1班長在行政上受公司經理領導，在業務技術上受專工的指導。
2.1.2班長應熟知生產工藝、生產線的執行引數和執行方式；掌握裝置結構、特性、操作與維護。
2.1.3在工作時間內，負責領導本班全體人員完成生產任務和安全、經濟指標，為此應做好以下工作：
領導全班人員做好交接班工作；
帶頭執行規章制度，並檢查全班人員的執行情景；
領導全班人員對裝置的事故及異常情景進行正確的處理，並對事故的發生及處理做好記錄；
完成本班計劃指標，保證產品質量，隨時分析生產情景，督促指導各崗位人員精心操作和調整，及時向公司有關領導反映情景並提出必要的意見和要求；
認真做好執行裝置缺陷管理工作；
按時認真、詳細地查閱、填寫各種記錄和報表；2—1.3.7負責審查並做好工作票的安全措施；
2.1—3.8擔任工作票和停電操作票的許可人；
批准、審查停送電操作並擔任監護人；
理解公司領導下達的停送汽、電操作命令；
釋出電氣裝置停送電操作命令；
抓好班內安全工作；
督促、檢查各崗位搞好車間清潔衛生工作；
參加公司組織的生產分析會，負責貫徹分析會上研究決定的事項；
班長應掌握全班人員的思想情景，做好政治思想工作。
2.2組長的職責
2.2.1各組長在行政上受班長的領導；在業務技術上受專工的指導。
2.2.2組長應熟知生產工藝、執行引數和執行方式；掌握本組所轄裝置結構、特性、操作與維護。
2.2.3在工作時間內，負責領導本組人員完成生產任務和安全、經濟指標，為此應做好以下工作：
領導本組人員做好交接班工作；
帶頭執行規章制度，並檢查全組人員的執行情景；
領導全組人員對裝置的事故及異常情景進行正確迅速的處理，並對事故的發生及處理做好記錄和分析；
完成本組計劃指標，保證產品質量，隨時分析生產情景，督促指導崗位工精心操作和調整，及時向班長或公司有關領導反映情景並提出意見和要求；
認真做好執行裝置缺陷管理工作；
按時認真、詳細地查閱、填寫各種記錄和報表；
負責審查並做好工作票的安全措施；
批准、審查本組裝置的停送電操作並擔任監護人；
理解班長下達的停送汽、電操作命令；釋出本工序電氣裝置停送電操作命令；
抓好組內安全、技術培訓和圖紙、資料管理工作；督促、檢查各崗位搞好車間清潔衛生工作；掌握本組人員的思想情景、做好政治思想工作；組長應在班長的領導下，配合班長搞好班組管理工作。 2.3料漿製備、配料澆注、擺渡崗位人員的職責
2.3.1料漿製備、配料澆注、擺渡人員在組長的領導下，理解班長的領導和指揮；在業務技術上受專工的指導；
2.3.2應熟知本系統的`執行方式、方法，掌握裝置結構、特性、引數、操作與維護及生產工藝；
2.3.3在工作時間內負責料漿製備、配料並滿足澆注需要，完成所轄裝置的安全經濟執行和生產任務，為此應做好以下工作：嚴格執行規章制度、遵守勞動紀律；
對生產中發生的異常情景及時處理並對異常情景的發生及處理做好記錄和分析；
根據日生產量完成澆注數量，確保澆注質量，隨時分析裝置執行和澆注質量情景，確保產品產量和產品質量；
認真做好執行裝置缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時報告班長和公司領導處理。
認真填寫各種執行日誌和技術記錄；對檢修和停運裝置做好安全措施；
按照規定的工藝抽驗專案和時間對料漿、澆注情景進行檢驗、分析，並將結果上報公司和當班班長；
每小時檢查各倉、罐等裝置的執行情景，並做好記錄；每小時檢查稱、輸送機、攪拌機等裝置執行情景，做好記錄；
擺渡工序應與行車及捲揚機工序搞好配合確保安全生產。 與各生產組搞好配合，確保產品產量和產品質量；搞好裝置和環境衛生；
與檢修配合按規定保養和維護裝置，確保裝置正常執行；每半個月配合檢修校驗水泥、石灰、料漿稱一次。 完成公司交辦的臨時工作。 2.4成品組崗位人員的職責
2.4.1本崗位人員在組長的領導下，理解班長的領導和指揮應熟知切割機、行車、初養和廢漿系統的執行方式、方法，掌握各裝置結構、特性、引數、操作與維護及生產工藝。 2.4.3負責坯體切割，並完成所轄裝置的安全經濟執行和生產任務，為此應做好以下工作；
嚴格執行規章制度、遵守勞動紀律；
對生產中發生的異常情景及時處理並對異常情景的發生及處理做好記錄和分析；
根據澆注數量完成切割量，確保切割質量，隨時分析裝置執行和切割質量情景，確保產品產量和產品質量；
認真做好執行裝置缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時報告班長和公司領導處理。
認真填寫各種執行和技術記錄；
對檢修和停運裝置做好安全措施；
按照規定的工藝抽驗專案和時間對坯體和切割精度情景進行檢驗、分析，並將結果上報班長；當切割尺寸改變時應全面檢測尺寸偏差，確保產品質量。
每班隨時檢查各裝置的執行情景，並做好記錄；
每小時檢查各廢漿攪拌機、廢漿泵等裝置執行情景，做好記錄；
做好廢漿的再利用工作。
與各生產組搞好配合，確保產品產量和產品質量；
搞好裝置和環境衛生；
與檢修配合按規定定期保養和維護裝置，確保裝置正常執行；
完成公司交辦的臨時工作。
2.5配汽崗位人員的職責
2.5.1配汽崗位人員在組長的領導下，理解班長的領導和指揮；在業務技術上受專工的指導。
2.5.2應熟知配汽系統和水、氣、電的執行方式、方法，掌握各裝置結構、特性、引數、操作與維護及生產工藝。
2.5.3在工作時間內負責水、電、汽，氣的供應和調節及製品的蒸壓養護，並完成所轄裝置的安全經濟執行和生產任務，為此應做好以下工作：
嚴格執行規章制度、遵守勞動紀律；
對生產中發生的異常情景及時處理並對異常情景的發生及處理做好記錄和分析；
根據日產量供足水、氣、汽，按工藝要求和蒸壓制度進行工作，確保蒸壓制品質量，隨時分析裝置執行和蒸壓質量情景，確保產品質量；
認真做好執行裝置缺陷管理工作，重大緊急缺陷及時報告班長和公司領導處理。
認真填寫各種執行和技術記錄；
對檢修和停運裝置做好安全措施；
按照《執行規程》規定的工藝抽驗專案和時間對製品進行檢查、分析，並將結果上報班長；
隨時檢查各裝置的執行情景，並做好記錄；
每小時檢查各執行釜、泵、門、閥等裝置執行情景，做好記錄；
各釜在升壓過程中汽源溫度跟飽和蒸汽溫度對應相差5度以上時應投減溫水；
與各生產組搞好配合，確保產品產量和產品質量；
搞好裝置和環境衛生工作；
與檢修配合按規定定期保養和維護裝置，確保裝置正常執行；
完成公司交辦的臨時工作。
2.6裝卸系統崗位職責
卸釜碼珠、裝卸車、崗位職工，必須遵守國家法律法規和廠規廠法及公司有關各項規章制度，必須具有愛廠如家的思想，具有良好的職業道德，聽從分配，服從安排，團結協作，互相配合，盡職盡責。
2.6.1卸釜碼垛工職責
負責拖釜掛鉤，掛鉤要準、穩、牢固，不允許偏掛，偏掛和少掛鉤。放模要正、要穩，避免損壞裝置和產品。
跟車時必須要站穩坐牢，嚴禁嬉笑打鬧，否則出現事故後果自負。
碼垛時必須保證貨場地面平整，必須輕拿輕放，碼垛要整齊順直，不能破壞砌塊邊角，合格率要到達98%以上，超出標準按公司規定賠償必須的損失。
卸釜時嚴格將成品、半頭、廢品分類碼垛，堆放，對半頭產品同樣要整齊順直，有序碼垛。
每一天出釜產品必須早晚卸完，不能影響出釜和車間生產，否則要負全責。
底板要清掃乾淨吊入軌道並推往車間，下班前要把出釜場地和貨場清掃乾淨。
2.6.2裝卸車崗位職責；
依據提貨單規格、型號、數量裝車，嚴禁多裝、少裝，經付貨人員驗證後方能發車。
裝貨時要站穩，快拿輕放，要整齊有序便於點貨和防止運輸中丟失，如因裝車不當丟失照賠。
卸車時要服從客戶工作人員指揮，按指定場地卸車碼珠，並嚴格做到整齊順直，保證質量，如因裝卸造成斷裂掉邊掉角工地拒收拉回的，根據損壞輕重扣裝卸費。
裝車必須按垛裝、垛底不準超過二個，要堅持貨場整齊乾淨，裝車後半頭、廢品必須當時清理碼珠堆放，不準影響下車靠車裝貨，並按時拉回非合格品場地碼碼垛堆放。
2.6.3拖拉機司機職責；
及時正確維護保養拖拉機，發現問題及時報告，確保拖拉機、行車處於良好的工作狀態，避免影響裝卸工作。
自覺配合好裝卸人員工作。吊裝執行要穩要準。拖拉機要開快開穩，儘量靠好車，方便卸釜碼珠人員工作。
嚴禁非拖拉機司機、行車操私自開車；違者出現一切問題由開車駕駛員負責。
3、交接班制度
3.1交接班
3.1.1交接班應按公司規定的時間進行，交接班班長同時在班長記錄薄上簽字，接班人員接班後，交班人員即離開崗位。
3.1.2接班前飲酒者，不得接班；如出現此情景，班長應報告直接領導。
3.1.3如因故不能值班，應在接班前8小時向班長請假或向直接領導請假。
3.1.4正常時每班工作人員不少於編織人數，崗位出現空缺時，應有人頂替。
3.1.5在進行事故處理時，不應交接班。僅有在處理告一段落、得到公司領導允許後方可進行交接班，如果交接班的簽字尚未完成時發生事故，由交班人員負責處理，接班人員協助。
3.1.6若接班人員未按時接班，交班人員應報告班長或組長，由機動人員代替，或者由交班者繼續工作，但繼續工作不得超過2小時。
3.1.7工作人員在交接班時，應交得清、接得明，若接班後發現新的問題，均由接班人負責。
3.1.8根據規定應進行交接的記錄、報表、資料、備品
備件以及房室、裝置狀況都應交接清楚。交班者必須將生產執行方式、注意事項、裝置情景、本班和上班出現的問題及上級的指示和檔案等交代清楚，接班者如有疑問要及時提出，交班者必須給予說明
3.2交班
3.2.1交班人員在交班前應做好下列工作：
進行裝置及工作場所的清掃；
各種記錄、報表、工具、備品備件齊全完整無差錯；
做好一切技術記錄；
準備好接班後的有關原材料。
3.2.2交班人員交班前應向接班人員交代裝置執行情景、存在的缺陷和預防事故採取的措施、上級領導的有關指示、檢修有關的試驗措施、預計下班進行的工作及本班工作中取得的經驗、發生的問題及教訓。無法交接時應在記錄本上交待清楚。
3.2.3交班人員應詳細解答接班提出的疑問，並盡力完成他們提出的應由本班進行的工作。
3.2.4全體交班人員交班後，應參加由班長主持的班後碰頭會，總結經驗，理解教訓，表揚好人好事。
3.3接班
3.3.1接班人員在交班前20分鐘到達現場，團體聽取交班班長的口頭交待；
3.3.2接班人員聽取交代後按下列分工進行裝置檢查：班長：審閱班長日誌，檢查切割系統、行車、配料系統、原料製備系統，配汽蒸壓系統的情景；檢查現場衛生情景。
配料澆注及料漿製備崗位人員：審閱執行日誌，檢查除塵器、水泥倉、石灰倉、粉煤灰漿罐、廢漿罐、計量稱、鋁粉罐、澆注攪拌機、除塵器、計算機系統、擺渡車、控制盤、水閥門、各攪拌機及各泵、粉煤灰庫、工業水、自來水情景和關聯裝置：行車、捲揚機等裝置情景；檢查現場衛生情景。
成品崗位人員：審閱執行日誌及切割尺寸變動情景、檢查行車、空模回到、切割機組、廢漿系統情景；檢查廢漿攪拌機、廢漿泵、廢漿罐、小車軌道、閥門、卷楊機、等情景，檢查現場衛生情景。
配汽、崗位人員：審閱執行日誌、成品交接表，檢查蒸壓釜、出入釜捲揚機、出入釜小車、底板車、減溫水箱、疏水閥、；高壓分汽缸、減壓閥、蒸汽門、蒸壓釜控制拒、控制盤、減溫裝置、表計、初養室汽門情景；檢查現場衛生情景。
接班前，各接班人員向接班組長口頭彙報檢查情景，並認真聽取組長的工作佈置、安全注意事項、事故預想等。
3.3.3接班前各組長應參加班長召開的碰頭會，並聽取班長的指示、意見和要求。
3.3.4接班人員對生產工藝、裝置狀況、存在的缺陷及本班的產量、質量及要做的工作必須做到心中有數。
生產管理工作的基本任務是平衡生產能力，制訂公司生產計劃，並組織實施和協調、平衡、檢查、分析以確保計劃的完成和超額完成，使生產達到較好的社會效益和經濟效益，特制定本制度。
一、 生產管理的內容
1.完成和超額完成公司下達的生產計劃。
2.在生產過程中進行協調配合，組織實施。
3.全面實現經濟效益，做到質量好，成本低，利潤高。
二、 生產管理的範圍
1.負責制訂本公司生產計劃，裝置大修計劃，圍繞生產為中心制定措施，確保全面完成和超額完成計劃。
2.根據季節和生產計劃，生產裝置完好情況進行供水排程工作，努力降低消耗，提高質量。
3.負責對各生產環節進行協調、平衡，確保生產計劃的完成。
4.加強質量管理、定額管理和裝置維修工作，並做好廠內的生產排程，對各技術經濟指標、生產情況進行彙總，分析上報。
5.有關生產執行情況和生產中的重大問題向主管經理彙報請示，提出建議。
三、制訂生產計劃
1.按全面計劃管理要求制訂公司生產計劃，裝置大修理計劃進行統一安排。
2.每年的裝置更新、添置和技改專案，由生產執行部每年第四季度提出計劃。
四、生產排程工作
1.公司供水排程工作要根據各季節和生產計劃、生產裝置的完好情況，使用者用水規律等因素進行排程，在確保服務壓力情況下節約電耗，儘量達到均衡生產。
2.在排程中要及時瞭解資訊，保證資訊流暢和反饋，發現問題及時採取措施解決。
3.檢查和了解生產裝置的執行和利用情況，做好生產裝置的維護、保養工作。
4.經常瞭解和掌握原材料供應情況，督促做好生產物資的供應工作。
一、危險化學品由本公司物資供應部負責進行安全管理。
二、危險化學品採購人員，必須到有危險化學品經營許可證的商店或有生產許可證的工廠購買危險化學品。
三、採購人員需向供貨單位索要與危險化學汽相一致的安全技術說明書和安全標籤。
四、使用危險化學品人員要認真閱讀和熟悉技術說明書與安全標籤提示的危險化學品的理化特性。
五、在使用過程中嚴格遵守安全操作規程，並穿戴整齊防護用品。
六、未成年人員和懷孕婦女不得從事危險化學品作業。
七、對劇毒品要制訂“五雙”(雙人驗收、雙人發貨、雙人保管、雙把鎖，雙本帳)管理制度，領用審批等規定。
八、對生產、維修、使用的壓縮氣體，易燃氣體(氫氣、乙炔、氧氣等)要專人保管，隔離存放，噪火種熱源，防止曝晒。
九、本單位所需的酸性，鹼性蝕品，或互為禁忌的其他危險化學品要分類存放和保管。應存放在陰涼、乾燥、通風、避光、經過防蝕處理的場所。
十、根據危險化學品的理化特性，配備充足的消防器具。
為保障我場生產的順利進行，提高生產效率，制定以下管理制度。
一、管理辦法
1、我場實行場長負責制，生產過程的各項操作規程、管理制度、人員任命由場長確認生效，全場所有職工，必須遵照執行。
2、技術副場長一名，場長因故不在現場，按場長指示由技術副場長負責督促日常生產的管理。
3、技術員和配種技術員也參與我場管理工作，配合技術副場長開展各項管理工作。
4、飼養員按照場長指定的各項操作規程開展日常生產工作。
5、場長、技術副場長現場檢查每天豬場工作完成情況。
二、工作人員規定
1、我場飼養員持有健康證，並定期進行健康檢查，傳染病患者不準從事養豬工作。
2、對新進員工，由我場技術員現場培訓，技術員參加由區獸醫站組織的培訓。
三、飼養飼餵
1、按我場制定的操作規程規定，對不同豬群合理新增飼料，產房仔豬要少喂勤添，當日當次喂料應確保豬隻能採食乾淨，防止飼料汙染腐敗。
2、根據飼養工藝進行轉群時，按體重大小、強弱分群，分別進行飼養，飼養密度要適宜，保證豬隻有充足的躺臥空間。
3、每天打掃豬舍衛生，保持料槽、水槽、用具乾淨，地面清潔。
4、每天觀察豬群健康狀態。
四、滅鼠、驅蟲
1、定期投放滅鼠藥，及時收集死鼠和殘餘鼠藥，並做無害化處理；同時做好滅蠅、滅蚊工作。
2、選擇高效、安全的抗寄生蟲藥進行體內外寄生蟲控制，選用藥物符合國家對獸藥相關規定。
一、根據國家有關規定及單位特點，倉儲庫房、鍋爐房、危險品庫房、配電室等部位為公司重點要害部位。
二、重點要害部位建立嚴格的崗位安全制度，操作程式、工作標準、應急方案，並明文張掛。
三、建立裝置管理檔案，內容應包括：位置平面圖、裝置名稱、商標產品質量證書、使用說明書、在崗人員、安全負責人、安全設施、規章制度、操作程式、執行記錄、檢查維保記錄、事故記錄、安全預案等。
四、建立門禁制度，張貼“閒人免進”標誌，控制無關人員進入。如工作需要，要進行登記後，方可進入。
五、各重點要害部位必須安裝消防自動報警裝置及事故應急照明裝置。配備足夠的消防器材，按照國家有關部門要求，採取必要的技防、物防等安全防護措施。為在此崗位工作的人員配發必要的勞動保護裝備和用品。無人值守的部位，要安裝事故報警裝置。
六、重點要害部位內嚴禁堆放可燃物品，嚴禁存放易燃易爆物品(除特設庫房外)，不得存放與工作無關的物品。禁止搭設床鋪休息。
七、在重點要害部位工作的特種作業人員必須經過專業部門培訓，並獲得特種作業操作證，對未取得特種作業操作證的人員，不準上崗。要保持工作人員的相對穩定。對患有嚴重疾病或犯有嚴重問題的人員，要及時調離。
八、工作人員要嚴格遵守崗位安全制度和安全執行過程，禁止在崗位內喝酒、吸菸、娛樂、睡覺，嚴禁擅離職守，認真履行職責。堅持巡迴檢查制度，做好裝置執行登記和工作記錄。
九、按照國家技術監督部門和裝置設施使用的有關規定，對重點要害部位的裝置定期檢查、保養，發現問題立即處理。檢查保養過程中，要嚴格遵守操作規程，設定安全標誌，杜絕各種安全隱患。每年按時向有關部門申報審驗，審驗合格後方可繼續使用。
為全面落實道路運輸安全生產責任制，保障道路貨物運輸安全，加強安全生產監督管理工作，駕駛人員必須瞭解道路貨物運輸方面的主要法規、法律和標準，熟悉道路貨物運輸安全生產事故的預防措施和必要的應急方法。凡直接從事道路貨物運輸駕駛員、業務管理人員，必須掌握貨物的有關知識，經設區的道路運輸機構考核合格後，方可上崗。
應當保持車輛技術狀況良好，車裡必須按規定定期進行二級維護。車輛必須定期進行技術等級平定，禁止客貨混裝、嚴禁拉運危險品。
車輛每年必須按時完成《道路運輸證》審驗，運輸時必須攜帶車輛《道路運輸證》和駕駛員從業資格證，駕駛人員應自覺配合接受道路運政機構的路檢路查。
認真落實安全生產責任制。凡發生道路運輸重大安全生產事故的，有關人員必須在第一時間內到達事故現場，並及時反饋給道路運政機構。
凡事道路貨物運輸駕駛員，從事道路運輸經營活動時，必須嚴格遵守國家的有關法律、法規的規定：
一、必須瞭解掌握道路貨物運輸方面的主要法律法規、機動車維修和急救等方面基本知識，未經道路運輸管理機構考核合格，禁止上崗從事運輸經營。
二、嚴禁未取得貨物運輸從業上崗資格證，駕駛貨運車輛從事貨物運輸。
三、嚴禁使用報廢的、擅自改裝的和其他不符合國家規定的車輛從事道路貨物運輸經營。
四、禁止違反《中華人民共和國道路運輸條列》的規定和本安全操作規程管理要求，連續駕駛車輛運輸超過4個小時以上。
五、禁止不按規定對車輛進行維護和檢測，禁止不進行二級維護非法買賣二級維護合格證、車輛不定期進行技術等級平定。
六、從事道路貨物運輸經營時，必須隨車攜帶車輛運輸證和從業資格證。
七、禁止其它違反國家有關法律、法規規定，擅自從事的道路貨物運輸經營活動。
違反上述規定，將接受《中華人民共和國安全生產法》《中華人民共和國道路運輸條列》《道路貨物運輸及站場管理規定》（交通部令20xx年第6號）等有關法律、法規的處罰。
（1）嚴格執行服裝工藝標準，加強企業內控。
（2）做到產品工藝標準，樣板三統一。
（3）做到技術要求、檢測、操作標準、號型規格、圖解、樣版、包裝等規格齊全，並制定各工序的工時定額標準。
（4）編制工藝技術檔案時，語言要標準、通俗易懂，方案要合理、條理清楚。各種標準要經濟實用、先進、合理。
（5）在實際操作過程中，嚴格監督檢查，規定標準是否得到貫徹執行
（6）及時收集各種工藝技術標準的執行情況，及時反饋、及時上報、及時解決。做好技術檔案的歸檔和保密工作。
第一條目的
1.為了調動全體員工的積極性和創造性，維護正常的生產和工作秩序，提高工作效率，強化團體紀律，促使本公司管理工作暢通，特制定本制度。
2.質量是企業的生命。產品質量的優劣直接關係到企業的生存與發展。由由此，質量管理成效如何尤為重要，上至高層領導，下到普通工人，人人都要重質量、抓質量，堅持出精品，減少直至杜絕不合格品、廢品。
第二條適用範圍
適用於公司內從事管理、生產的所有人員。
第三條獎懲規定
1.原材料控制(含外協件)
(1)採購標準及技術。
①工作標準。
a.材料採購標準/技術要求由技術中心產品工程師根據產品要求制訂併發放到採購部和品管部。
b.採購員須按照技術中心制定的採購標準選擇適宜的供應商採購原材料。
c.品管部根據材料採購標準/技術要求制訂檢驗計劃，實施檢驗。
②處罰規定。
a.需採購材料無採購標準/技術要求或採購標準/技術要求不明確導致無法採購，每次處罰相應產品工程師50～200元人民幣，如影響生產進度，處罰相應產品工程師200～500元人民幣。
b.無採購標準/技術要求而採購原材料者，每次處罰相應採購人員50～200元人民幣。
c.因採購原材料不合格影響生產者每次處罰相應採購人員50～200元人民幣，處罰其直接主管100～500元人民幣。
(2)入庫驗收。
①標準。
a.原材料採購到廠後倉管員清點到貨數量並填寫“入庫報檢單”向來料檢驗員[外協、五金/化學分析員(化工原材料)]報檢。
b.來料檢驗員/化學分析員根據“入庫報檢單”對來料進行檢驗/驗證，合格後出具“檢驗報告”並在“入庫報檢單”上簽字，同時對相應材料進行標示。
c.倉管員根據經來料檢驗員/化學分析員簽字的“檢驗報告”和“入庫報檢單”辦理入庫手續。
d.不合格材料若需特採入庫，須經品管部經理和技術中心主任簽字確認後方可入庫。
②處罰規定。
a.材料未經檢驗或不合格材料特採未經品管部經理和技術中心主任簽字確認而辦理入庫，處罰相應採購人員、倉庫保管員每人50元人民幣，如未經檢驗的材料已投入使用，根據對公司造成的影響及損失酌情處罰50～300元人民幣。
b.對已檢驗合格入庫的材料發現批量不合格或在生產使用過程中發現批量不合格，對相應檢驗員按造成損失情況酌情處罰50～200元人民幣。
(3)入庫材料的保管。
①標準。
a.入庫原材料須標誌清晰、完整(標誌至少應包含：材料名稱、規格型號、數量、批號、供應商名稱、生產/加工日期等)，包裝完好，檢驗狀態標示明確。
b.入庫後的材料須定置定位擺放整齊，標誌清晰、完整，賬卡填寫清晰完成且保持一致並執行先進先出。
c.倉管員在辦理入庫手續前須檢查材料標誌是否符合上述規定，對不符合上述規定的.材料要求相關人員予以現場整改；否則，倉管員可拒絕辦理入庫手續。
②處罰規定。
a.對不按上述要求執行的相關人員，每次處罰50元人民幣。
b.對入庫後的材料未進行定置定位擺放或擺放不整齊、無標誌或標誌不清晰、賬卡記錄不完整或不清晰，每次處罰倉管員50～200元人民幣。
(4)來料檢驗/分析。
①標準。
來料檢驗員/化學分析員接到報檢後，須按照檢驗標準對每種材料進行抽樣檢查，記錄檢驗試驗結果並出具檢驗報告，同時對材料進行檢驗狀態標示，對檢驗不合格的材料按《不合格品管理控制程式》進行控制；需特採的材料須經品管部經理和技術中心主任簽字同意，並將特採意見附至檢驗報告。
②處罰規定。
對出具虛假檢驗報告者每次處罰100元人民幣，同時處罰其直接主管200～500元人民幣。
(5)倉庫發料。
①標準。
倉庫發往車間的材料須標誌清晰、完整，包裝完好，如出現拆分包裝現象，倉管員須對發至車間的材料重建標誌並簽字，車間領料人員對無標誌材料可要求倉管員予以建立，否則可拒收材料。
②處罰規定。
發至車間的材料無標誌，每次分別處罰車間領料員和倉管員50元人民幣，導致誤用造成質量損失的由車間領料人員和倉管員各承擔50％的損失，同時處罰每人罰每人100元人民幣，處罰其直接主管200～500元人民幣。
2.過程控制
(1)客戶要求的轉化。
①產品工程師負責將客戶要求轉化為內部技術要求及工藝要求，同時對客戶要求轉化的正確性及完整性負責。
②對已轉量產的產品因工藝設計不合理或技術要求不明確而導致產品不合格或客戶索賠，對相關責任人處罰50～200元人民幣，對其直接主管處罰200～500元人民幣。
(2)現場作業指導及生產過程引數確定。
①產品工程師負責現場作業指導及生產過程引數的確定。
②對已轉量產的產品現場無作業指導書及生產過程引數，致使生產無法正常進行者，每次處罰相關責任工程師50元人民幣；導致不合格品造成損失者，每次處罰相關責任工程師50～200元人民幣，同時處罰其直接主管100～300元人民幣。
(3)裝置有效性的管理。
裝置科負責裝置有效性的管理，因裝置不合格導致產品批量不合格，處罰直接責任人50～200元人民幣，處罰其直接主管100～500元人民幣。
3.檢驗管理
(1)無標誌的材料、產品轉入本工廠，檢驗員須按不合格品進行處理並上報，隱瞞不報者每次處罰50元人民幣。
(2)在檢驗工作中不得出現批量錯檢、漏檢現象，每發現一次處罰直接檢驗員20～200元人民幣。
(3)檢驗員在工作中如發現難以解決的問題應及時向直接主管或部門主管彙報，不能擅自做主影響工廠生產，否則根據情節輕重，予以處罰50～100元人民幣。
(4)檢驗員檢驗出產品不合格後有權要求員工暫停生產，以控制不合格品繼續產生，同時立即通知班長並上報廠長和品管部，如不及時上報，影響生產每次處罰50元人民幣，對檢驗員發出停止生產要求而拒不執行者，每次處罰50元人民幣，同時處罰其直接主管200元人民幣。
(5)負責保管好圖紙、相關技術檔案、檢驗章、丟失圖紙、技術檔案每張罰款50元人民幣，丟失檢驗章罰款20元人民幣。
(6)對檢驗任務應做到日清日結，當天工作如無故不完成每次處罰責任人20元人民幣。
(7)對生產中由於檢驗因素造成的質量問題，視情節予以處罰50～200元人民幣。
4.現場控制
(1)生產工藝和操作指導由產品工程師負責起草併發放至車間，裝置的操作指導由裝置部負責起草併發放至車間，缺少相關指導一份處罰責任人20元人民幣。
(2)操作員按生產計劃填寫“流轉單”，流轉單填寫應字跡清晰，內容正確完整，對不符合者每次處罰20元人民幣。
(3)生產開始前操作工必須按要求對裝置進行點檢，確認裝置完好後方可開始生產，點檢表應填寫完整，內容正確、字跡清晰；如發現裝置異常，須立即填寫裝置維修申請單上報廠長或裝置管理員，同時在點檢表中標註異常情況，未按要求進行點檢每次處罰相應操作員20元人民幣，裝置帶病作業每次處罰50元人民幣記錄填寫不符合者每次處罰10元人民幣。
(4)操作員生產過程中應嚴格按工藝要求和裝置操作指導書進行生產並記錄過程、產品資料填入相應記錄單，不按工藝要求進行生產者每次處罰50元人民幣，未按要求記錄過程、產品資料者，每次處罰50元人民幣，記錄填寫不清晰、不完整每次處罰20元人民幣。
(5)生產過程中操作員須對產品進行自檢並將檢驗資料填入相應流轉單，未按要求記錄過程資料者，每次處罰20元人民幣，生產過程中操作員須對發現的不合格品及時上報直接主管或檢驗員進行登記、隔離、標示和處置，對隱瞞不報者，每次處罰20元人民幣，導致不合格品流入下道工序者，每次處罰50～100元人民幣。
(6)操作員生產過程中應按要求使用相關生產工裝器具、防護工具和帶有合格標誌的材料，確保產品質量，不按要求使用工裝器具和材料者每次處罰20元人民幣，造成質量損失者酌情處罰50～200元人民幣，同時處罰其直接主管200元人民幣。
(7)車間檢驗員按要求對過程進行巡檢並記錄檢驗資料，未執行或未記錄檢驗資料者，每次處罰20元人民幣；巡檢發現不合格品，操作工應根據評審結果及時進行處理，發現以次充好，以廢充好現象，一次罰款50元人民幣。
(8)對生產完畢的半成品、成品，須經檢驗員抽檢，抽檢合格後檢驗員在流轉單上籤合格章，產品隨流轉單一起轉入下道工序，未向檢驗員報檢而轉入下道工序，每次處罰直接責任人50元人民幣，產品不合格需特採者，須經品管部經理和技術中心主任簽字確認，產品不合格未經特採而轉入下道工序者，處罰相關操作人員50～100元人民幣，同時處罰其直接主管100～200元人民幣；對已檢驗合格的半成品在下道工序發現批量不合格，經確認屬本工廠責任者，每次處罰工廠檢驗員50～100元人民幣，處罰廠長100～200元人民幣。
(9)生產過程中操作員須保持材料或半成品標誌清晰、完整，檢驗試驗狀態明確，確保不接受、不傳遞無標誌或狀態不明確的材料或半成品；對不按上述要求執行者每次處罰50元人民幣。
(10)操作完畢後，應對現場進行清理，確保現場整潔有序，裝置完好；現場未用完的材料應及時放入相應的庫位，產成品用相應的週轉工具移入混煉膠儲存區進行停放，並做好標誌和防護，流轉單交由倉管員整理存檔；現場雜亂、不整潔者，每次處罰直接責任人20元人民幣，不按規定存放或標誌材料/半成品者，每次處罰直接責任人50元人民幣；工廠內設有倉庫的，倉管員每次發出材料前需對材料建立完整的標誌(材料名稱、生產日期、檢驗狀態)，否則可拒收，發至工廠的材料無標誌，每次分別處罰工廠領料員和倉管員50元人民幣，導致誤用造成質量損失的由工廠領料人和倉管員各承擔50％的損失，同時處罰每人100元人民幣，處罰其直接主管200～500元人民幣。
(11)工廠內的材料、半成品、成品要按規定進行存放，擺放整齊，輕拿輕放，避免碰撞損傷表面，不按規定存放者，處罰相關責任人50元人民幣，同時發現表面損傷的半成品、成品需由檢驗員登記返工後流入下道工序或入庫，發現因過程防護不當導致產品缺陷者，每次處罰相關責任人20元人民幣，因不按規定擺放用錯材料者處罰相關責任人50元人民幣。
(12)生產現場需保持整潔，有序；裝置、工具、模具完好無損，擺放整齊，檔案完整；現場使用作業指導書、工藝檔案完整、有效；現場所用材料、半成品均需放入相應區域且區域標誌顯著、清晰；定置定位管理有效；發現一處不符合處罰車間主任50元人民幣。
(13)操作員一個月內同一質量問題重複發生三次，其直接主管必須被處罰，處罰金額為操作員累計被處罰金額的兩倍。
(14)當月工廠PPM值超過目標值，按超出率(每超出10％處罰100元人民幣)對本工廠進行處罰，計算方式：當月PPM值-目標值/目標值×100％，處罰金額最大不超過20__元人民幣。
(15)對於發現的質量問題要根據相關程式及作業標準做出及時處理，每延期一天對相關責任人處罰50元人民幣。
5.公司內部質量獎勵
公司每月對員工質量狀況進行統計彙總分析，並根據質量狀況進行獎勵。
(1)對員工在生產過程中發現材料或上道工序產品批量不合格及時上報並隔離，從而避免本工序不合格品產生的，每次給予獎勵50～100元人民幣。
(2)對當月無不合格品產生的員工給予工廠內通報表揚並獎勵50元人民幣；季度內無不合格品產生的員工給予公司通報表揚並獎勵100元人民幣，半年內無不合格品產生的員工授予“質量標兵”證書並給予獎勵500元人民幣。
(3)對當月班組內無不合格品產生的班長予以獎勵200元人民幣；季度內無不合格品產生的班組給予公司通報表揚並獎勵該班班長500元人民幣，半年內無不合格品產生的班組授予“優秀團隊”稱號並獎勵該班組1000元人民幣。
(4)對當月PPM值低於目標值15％且無批量質量事故發生的工廠獎勵廠長100元人民幣，獎勵過程檢驗員50元人民幣；連續3個月PPM值低於目標值15％且無批量質量事故發生的工廠，獎勵廠長300元人民幣，獎勵過程檢驗員150元人民幣；連續半年PPM值低於目標值15％且無批量質量事故發生的工廠，授予該工廠“優秀團隊”的稱號，並獎勵該工廠20__元人民幣，同時獎勵廠長1000元人民幣。
6.辦事處質量管理
(1)銷售部各辦事處及業務員負責外部質量資訊的收集、整理和反饋；業務員需及時瞭解本公司產品在客戶處及客戶市場的使用情況和質量表現，及時發現本公司產品在客戶處的異常和潛在的問題，並在第一時間內反饋至品管部，以便於公司及時整改，避免質量損失的產生。
(2)對於新開發產品，業務員應參與新產品發貨前評審工作，對在評審過程中發現的問題每提出一條，經確認屬實者，每條獎勵100元人民幣。
(3)對試裝過程中的新產品業務員在試裝過程應及時準確詳細地記錄裝車情況，對裝車過程中發生的問題及時處理並反饋至公司品管部和技術中心，有效地避免客戶投訴和索賠；反饋資訊及時準確，問題處理及時有效，經驗證屬實者，每條獎勵100元人民幣；因反饋不及時、資訊不準，發現的問題處理不及時導致客戶投訴或抱怨者，每次處罰責任業務員200元人民幣。
(4)對評審後的新產品在試裝過程中未能及時發現問題，導致新產品量產後出現批量問題，經確認屬實者，處罰相關業務員500元人民幣。
(5)對已量產產品，業務員在客戶之前發現存在的潛在質量問題並實施控制，有效避免客戶投訴或索賠，經驗證屬實者，每條獎勵100元人民幣。
(6)對本公司產品在客戶處發生的質量問題，業務員應於客戶發出當日或次日及時、準確地將資訊書面反饋至公司品管部，資訊內容應包含：產品名稱、品號、圖號、不合格現象描述(發生時間、地點、客戶、現象)、不合格數量、涉及數量(客戶生產線、客戶庫存、辦事處庫存)、批次、生產日期、採取措施等；問題反饋不及時，每延期一天處罰相關責任人100元人民幣；弄虛作假或資訊不準確者，每次處罰200～500元人民幣；措施採取不力或未採取措施導致客戶索賠者，每次視情節處罰200～500元人民幣。
(7)對於客戶索賠資訊，業務員應於客戶索賠資訊發出當日予以調查處理並採取相應措施，以將損失降至最低，並將資訊在兩日內詳細準確地反饋至公司品管部，對資訊反饋及時或措施採取有效，避免或減少客戶索賠的，每次獎勵100～1000元人民幣；如因反饋不及時或措施不力，導致客戶索賠定案，處罰相應業務員200～500元人民幣。
第一章總則
第一條為了加強公司安全管理，規範公司各單位生產秩序，防止事故發生，保護職工人身安全。結合公司的實際，制定本制度。
第二條凡是本公司職員工，必須遵守。
第三條本制度堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，按公司領導和安全處分級管理的原則，實行安全生產目標責任制。
第四條安全處對本公司各單位安全工作實施綜合協調，對本公司各部門安全生產實施相應監督管理，對相關職能部門，履行職責的情況實施監督。
第二章安全管理職責
第五條安全生產委員會職責
1、認真貫徹執行《中華人民共和國安全生產法》國家有關勞動保護的方針、政策和法律、法規。
2、建立或審定安全生產，文明生產的規章，並監督檢查各生產單位安全生產工作的執行情況。
3、組織開展安全生產競賽，審定安全生產，文明生產先進事蹟與獎勵辦法。
4、組織安全大檢查，並對不安全生產問題進行研究，制定改進方案，督促按計劃實施。
5、參加對重大事故的調查、分析、處理。
6、主持召開安全生產例會，定期向職工代表大會（或職工大會）報告安全生產工作，認真聽取意見和建議，接受群眾監督
7、採取有效措施，不斷改善職工勞動條件和安全生產環境。
8、定期組織和領導全面安全生產檢查。
9、每月主持召開一次安全生產工作會議，及時分析企業安全生產狀況，彙總不安全隱患，提出相應的對策措施，並組織實施。
10、檢查和指導副職及下屬單位領導分管範圍的安全生產工作和履行安全生產職責。
第六條負責宣傳“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產方針。對企業員工進行安全培訓，對新員工及時組織入廠安全教育培訓，考核合格後方可分配到班組。
第三章安全檢查
第七條對安全生產進行監督、檢查與檢測，並實施考核，保證安全生產方針和目標的實現，保證安全標準化的有效實施
第八條檢查程式
1、安全檢查的內容：安全檢查物件的確定應本著突出重點的原則，對於危險性大、易發事故、事故危害大的生產系統、部位、裝置、裝置等應加強檢查。安全檢查的內容包括軟體系統和硬體系統，具體主要是查思想、查管理、查隱患、查整改、查事故處理。
2、安全檢查的實施要求：公司每月開展一次綜合性安全大檢查。安全處組織，參加人員為各部門負責人及安全員，檢查結果由安全處彙總形成安全通報，隱患整改情況記入《安全檢查隱患整改臺賬》。
3、檢查結果的處理：檢查結果應及時上報公司分管副總及總經理，對檢查中發現的潛在不安全因素，安全處應立即令其對不安全隱患進行整改，整改後對其複查。
第四章安全生產獎懲
為了強化安全管理，充分調動職工安全生產的能動性、主動性和積極性，杜絕違章違紀現象，減少工傷事故的發生，公司根據企業的具體情況，制定《安全生產獎懲制度》，做到獎懲分明、重獎重罰。
第五章安全例會管理
公司安全生產委員會（領導小組），每月召開一次全體成員會議，分析安全生產形勢，佈置下一步安全環保重點工作及應採取的措施，提出公司下一步安全生產工作目標。
第六章安全事故管理
1、人身事故：企業在冊職工在生產區域內發生的生產操作有關的傷亡事故（包括隱性中毒事故）
2、裝置事故：由於各種原因構成採礦機械、動力、電器、儀表、運輸裝置及管理、建築物等損失的事故；
3、生產事故：生產事故：因違反工藝流程、崗位操作規程和指揮失誤造成裝置損壞以及停電、停水、停風等原因造成停產等事故
第七章安全生產檔案管理
安全生產檔案要編寫詳細的目錄分檔存放，以便於查閱。要逐步實現安全檔案的標準化、規範化、現代化管理。
第八章勞動保護用品管理
1、職工領取到防護用品後，上崗工作時必須按規定穿戴使用。
2、工作服必須保持整潔無破損，嚴禁在腰間、袖口扎繩子、鐵絲等物品。
3、特殊工作必須按規定穿戴勞保用品。
4、對生產噪音、粉塵、有毒氣體的部門要配置防護罩，防護眼鏡、防護口罩和防毒口罩。
5、各（車間）的安全員每日要對現場職工勞保用品佩戴情況進行監督檢查，發現未按規定佩戴的，對當事人進行一定的處罰。
6、防護用品的管理實行主管和組長的逐級領導，安全處要定期不定期的檢查其使用情況，發現違規的要進行嚴格考核。
第九章特種作業人員安全管理
特種作業人員必須在特殊工種操作證或臨時操作證規定的本工種作業專案範圍內進行作業，嚴格執行其各項規章。
第十章安全警示管理
為了進一步強化安全生產監督管理，促進企業，加強現場安全生產順利進行，及時削除現場安全隱患，有效遏制重大安全事故的發生，認真貫徹執行“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，特制定本制度。
附則：為了全面落實安全生產監督管理，進一步提高工程安全監督管理水平，加強安全警示標誌的管理，達到標準化、規範化、制度化，確保、生產順利開展。
為進一步加強生產管理，適應公司銷售需要，在降低消耗減少成本的前提下，生產保質保量的飼料產品，根據生產需要特制定以下制度。
一、 原輔料進廠制度
1、原料的採購，要以國家《飼料衛生標準》及相關規定為依據，制定本公司的原輔料採購標準，按標準有計劃地購入。
2、原料進廠後，及時通知化驗室，進行抽樣化驗，根據不同原料化驗相應的營養指標。化驗結果一式三份送總經理、品管部、生產部，由品管部負責人決定是否入庫。
3、入庫時要求質檢員逐包抽樣進行感官檢查，如色澤、氣味、雜質、水分等。
4、入庫後，倉庫保管員要進行科學庫存保管。
（1）防潮防溼。堆放原料時，應放在木架製成的防潮貨架上，垛堆不能太高太大。每垛之間要有一定間距。
（2）要經常通風，以降低溫度與溼度，防止發生黴變。如有異常一定要仔細檢視，然後採取措施。
（3）出入庫記錄時應仔細認真，每月由財務、採購共同稽核、立檔。
二、生產加工制度
1、生產科有關領導要全程指導和監督，保證生產的正常進行。
（1）與其他部門密切配合，組織好本部門的職工，確保生產系統的正常運轉；努力提高產量，為公司增加效益；保質保量的完成各項生產任務。
（2）搞好各方面的團結，關心職工生活，帶領職工積極參加各級組織的有益活動。
（3）監督實施各種記錄，並做到清楚、準確、無誤；如發現異常情況要及時報告主管領導，並提出分析意見。
（4）督促實施各種裝置的檢修，保證生產裝置完好、正常運轉。定期派人對生產裝置進行保養。
2、員工必須遵守廠裡的各項規章。
（1）配電室、化驗室、鍋爐房、倉庫均為生產重要崗位，必須持有國家頒佈的行業證書才能上崗。
（2）嚴格遵守上崗考勤制度，認真記錄上崗考勤表，員工遲到、早退按公司有關規定處理，無故不上崗超過半個工作日的按曠工處理。
（3）一律不準在工作崗位上會客或將無關人員、親友帶入崗位。車間人員離崗時必須先向班長請假，得到允許後才可離開。
（4）公司一切生產場合包括生產車間、倉庫等和院內嚴禁吸菸。關於喝水、吸菸、吃飯時間廠內必須作明確規定。
（5）如遇產品旺季，產品需求量增大，公司裝置生產能力白班生產無法滿足需求。生產部根據實際情況報請總經理批准，開設夜班生產，有關人員應服從安排。
3、在生產過程中，應嚴格按操作規程進行。
（1）嚴格抓好生產質量管理，嚴格按照生產工藝流程組織生產，認真落實崗位責任制，對配方絕對保密，對內必須核對好方能生產。
（2）加工車間所用原料要質檢員稽核是否正確，並要嚴格按配方要求的比例進行投料，投料量不可擅自改動。
（3）稱料時，要通過保管員準確領料，然後進行批量逐一精確稱量、分桶盛裝，一批稱好後，送往混合機料臺，準備混合。
（4）加工過程要嚴格按工藝要求進行。
（5）包裝時要求稱量準確，不可缺斤少兩，計量誤差不超過50克，封口要規範整齊，要實行專人專管。
（6）生產過程中，每天要定點取樣化驗產品，不合格產品不得出庫，並認真作好記錄。
（7）作好投料單、成品入庫單，並由生產科進行稽核。
三、成品入庫與出庫制度
1、要按產品類別分別存放到貨架上，界限分明。
2、入庫後保管員要定時檢視，經常檢查通風防潮情況，以防變質。
3、產品出廠要嚴格把關，發現異常的產品禁止出廠。
4、成品包裝袋進廠時，要檢查印刷、尺寸、重量、裡襯、縫合口等是否符合標準，使用時要再次檢查。
5、有出口入庫記錄時應仔細認真，每月由財務、採購共同稽核，並存入檔案。
四、重大質量事故處理制度
1、如發生質量事故，認真填寫質量事故報告，對質量事故的原因進行分析，對有關責任人進行處理。產品質量意識不可鬆懈。
2、品管、技術部門嚴格監控，發現問題立即上報，要追究原因，及時處理分析。
3、使用者使用本公司產品如發生意外事故，要查其原因，如屬使用不當責任自負；如屬質量原因，通過權威技術監督部門嚴格簽定，如屬我方責任，造成的損失由我方負責。
4、所有質檢記錄、處理報告應由專人管理，並立檔備案。
為了樹立公司真題形象,加強規範裝配車間管理行為,並實施制度化管理,確保裝配車間現場人員和作業符合要求;實現優質、高效、低耗、均衡、安全、衛生、文明生產。特制定本制度:
1、嚴格執行iso9000質量管理體系檔案。強化現場管理,產品堆放整齊,標識清晰,區域劃分明確、保持生產線體、門窗、桌面、地面的衛生整潔。
2、全體職工須按時上、下班,不得無故遲到、早退。
3、上班進入工作崗位不得外出。需外出者應持有主管領導簽署的《請假條》,負責做遲到或早退處理。
1目的
貫徹“安全第一預防為主”的方針，增強員工的安全意識和安全防護能力，減少傷亡事故的發生，確保生產順利進行。
2適用範圍
本規定適用於公司下屬生產單位。
3安全生產教育
每年由生產單位自行組織對員工專門進行一次安全知識培訓。
特種作業人員必須通過專業技術培訓，並取得崗位操作證後，方可上崗。
新進公司的員工必須接受安全培訓教育，經考核合格後方能上崗。
安全教育培訓主要內容是：國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規、標準和公司安全規章制度、規範、操作規程等。
生產單位必須建立員工的安全教育培訓檔案。沒有接受安全教育培訓的員工，不得在生產現場從事作業或管理活動。
公司辦公室對生產單位安全教育培訓情況進行監督檢查。發現沒有履行安全教育培訓規定的.，將追究單位負責人的責任。
4安全管理小組
生產單位必須成立安全管理小組，單位負責人任小組組長。
安全管理小組職責：
對各本單位的安全工作進行檢查、評價。
落實公司有關安全管理的各項制度、措施。
有權對有關安全措施及有關安全管理的制度進行審定。
組織召開安全工作會議，對違反安全規定的行為進行採取處理措施。
5安全生產檢查
按國家和地方有關安全生產的方針、政策、法規、標準和公司安全規章制度、規範、操作規程進行。
定期檢查：每月組織一次安全大檢查，由安全管理小組組長主持，安全管理小組成員參加。
經常性檢查
班組進行班前、班後崗位安全檢查。
安全員及各班組兼職安全人員進行巡迴檢查。
各級管理人員在檢查生產的同時檢查安全。
自檢、互檢、交接檢
自檢：班組作業前、後對自身的作業環境和工作程式進行進行安全檢查，及時消除不安全隱患。
互檢：交叉作業時，班組之間相互檢查監督，共同遵章守紀。
交接檢：上道工序完成的設施移交下道工序前，由上道工序班組進行自檢明確人無誤時方能移交下道工序班組;下道工序班組在使用前，應同上道工序班組共同進行安全檢查驗收，確認無誤後，下道工序班組方可使用。
發現隱患的部位，可視問題的嚴重程度簽發隱患整改通知單，限期整改。
定期檢查及專項檢查要有檢查記錄，並對整改情況進行檢查驗證。
6安全管理
下列能夠引起人身及火災、爆炸事故的直接因素，都必須列入管理物件：
各類機械裝置，手動、電動工具，電路、電力設施，堆置物、建築物，油庫、倉庫等。
易爆炸物，如鍋爐、壓力容器、火藥、炸藥等。
強酸、強鹼及亞硝酸鈉等有腐蝕、有毒有害的化學物質。
與地面位置相差較大的作業如登高、高溫、熱蒸汽、超低溫物體等。
重點部位的管理
要求對存有危險作業部位(工段)、不安全狀態(因素)和國家、行業有規定的防範物件進行掛牌警示、作安全標誌、劃重點防護區或安全警戒區，並建立重點部位檔案。
重點防護區、警戒區內不得從事以下活動：
a)任何單位或個人不得存放雜物、施工、攜帶火種。
b)在警戒區域附近實施明火作業或爆破作業前，必須通知安全員，做好安全防護工作後才能進行。
c)機動車輛在警戒區域不得超速行駛與停留，人員不得在警戒線內逗留;
d)警戒區域內，未經分管領導允許並由專門人員陪同不得到現場參觀。
任何單位和個人不得破壞、移動、摘除警示和安全標記。
個人及裝置的管理
生產個人有接受安全知識培訓和教育的義務。
生產個人應遵守安全生產的各項管理，遵守有關裝置及工藝的安全操作規程和有毒、有害物等的管理規定。
生產個人應做好個人安全防護措施，特種作業必須持證上崗。
裝置管理部門應制定裝置技術操作規程，並確保這些操作規程得到有效實施和執行。
裝置管理及使用部門應制定對機械裝置的定期維護、保養和檢修制度，檢修應包括影響裝置及安全的所有部位、部件、各種儀器儀表等。
對裝置的檢修情況應形成記錄，存檔備查。
消防安全
對存有火災隱患的地點、部位、場所，必須建立消防安全管理制度，明確責任，設定防火標誌或標語，並配備消防器材、器具。
應建立明火作業及安全用電制度。電器線路除專業人員外其他人嚴禁亂搭亂接。從事電氣焊、烘烤作業時，應做好周圍的防護措施。
使用、貯存易燃、易爆化學物品應按其效能安全使用、貯存，並嚴格管理。
所有倉庫內貯存物品應分類、分垛、分堆存放並留出間隔和通道，庫內必須保持清潔，倉庫內嚴禁吸菸，嚴禁使用明火。
消防器材的管理維護要責任到人，經常檢查、維修和保養，保證完整、效能良好。
水防器材應每一年、乾粉滅火器每半年進行一次質量標準檢查，並做好記錄。
消防器材應按規定放置，除檢驗救災用於滅火外，嚴禁亂動、挪作他用。
生產單位負責對本單位所有消防器材的管理、維護、檢查、保養。
7班前安全活動制度
全體員工必須自覺遵守國家政策、法令、遵守安全生產各項制度。加強組織紀律性，服從管理。
班前班組長要對員工進行安全思想和安全知識教育，加強自我安全保護意識和對他人人身安全的防護意識。
各班組長根據員工身體狀況分配生產任務。特種作業人員生病不得從事特種作業。
作業人員有權拒絕執行違章指揮命令。
嚴禁不瞭解本工種安全操作規程的員工和未持證上崗證的特種作業人員進入生產現場作業。
進入現場作業必須執行自檢、互檢、交接檢制度。遵守安全操作規程，聽從指揮，杜絕違章指揮、違章作業、違反勞動紀律行為。
8安全責任目標管理
生產單位必須與公司簽訂安全責任書，按責任中安全管理目標，細化分解，並於各部門及生產車間簽訂安全目標責任書。
安全目標責任書必須明確事故指標、安全指標和安全生產達到的標準，及獎罰硬指標。
9安全管理考核
為確保安全生產無事故，生產現場達到安全文明衛生標準，按安全管理目標對生產單位管理人員每半年進行一次考核。
考核成績納入個人工作業績並與個人工資掛鉤。、
儀器裝置的日常維護、保養是裝置技術管理的重要環節，其目的是為了延長儀器裝置的使用壽命，保持其良好的效能及精度，是最大限度地保證儀器裝置正常運轉的預防性、保護性措施，是保障我校實驗室教學和科學研究正常、順利進行的基矗各實驗室必須予以高度重視，為此特制定本辦法：
第一條、各實驗室必須建立嚴格的崗位責任制，根據所使用儀器裝置的特點和要求，制定相應的維護保養措施，並認真落實，使儀器裝置的維護保養做到經常化、制度化。
第二條、要加強對教師、實驗技術人員以及學生的基本操作訓練，使他們熟悉儀器裝置效能特點，掌握基本操作方法，避免因操作不當或失誤造成損壞事故，特別是大型精密儀器裝置使用，要嚴格執行持證上崗的制度，嚴禁未經培訓、考核不合格人員私自操作大型精密儀器。
第三條、對庫存、備用或因任務不足需要封存一段時間的儀器裝置要定期清潔、查點、進行防塵、防鏽、防潮等方面的維護。
第四條、常用儀器裝置維護保養規定
①電子儀器裝置
a、非常用電子儀器裝置要定期清潔、除塵，定期通電，防止元器件受潮損壞。
b、要定期進行部位檢測、效能檢測，瞭解清楚其技術狀態，保證儀器裝置經常處於良好的工作狀態。
c、內部使用充電電池保持其資料或程式的裝置，要定期通電使用。
①機械裝置要經常進行清潔、潤滑、防鏽、防塵、防潮、防腐等保養工作。
②實驗室環境條件調節裝置
a、空調器室內機及去溼機的防沉濾網至少半個月清洗一次，室外機要定期維護清潔，提高散熱效果。這既是提高效率、效果的需要，又是防止過載誘發火災的和損壞裝置的需要。
b、實驗室內吊扇、風扇要定期清潔、除塵、潤滑。
1、企業必須設立有主要領導和職能部門領導參加的防火安全委員會；車間相應設立防火安全領導小組和義務消防組織。
2、消防組織應根據企業的特點、生產檢修情況和季節變化，擬定消防工作計劃，實行消防工作目標管理。進行經常的消防宣傳教育、培訓，並結合事故預案進行演練。
3、對所有易燃、易爆物品和可能產生火災、爆炸危險的生產、儲運、銷售、使用過程及其相關的裝置，進行嚴格管理。
4、企業應根據生產規模、火災危險性及鄰近相關單位可能提供的消防協作條件等因素，按國家及地方人民政府頒發的有關法律、法規、規定、標準的有關要求確定其生產、儲存、運輸物品相適應的`消防設施、消防器材。企業必須制定禁止吸菸管理制度，並嚴格執行。
5、消防器材要設定在明顯、取用方便又較安全的地方，要經常檢查，做到“三定”（定點、定型號和用量、定專人維護管理），不準挪作它用。
6、發生火災時，現場人員應立即滅火併向消防隊和廠總排程室報警，說明著火部門、著火物質、火情大小，同時派人到路口接應消防車，指引行車路線和消防水源，義務消防隊員要積極配合消防隊進行滅火，並維護好現場秩序。
一、為了充分發揮職工生產經營和管理的積極性和主動性，提高企業和員工效益，特制定本制度。
二、員工須服從上級和車間的統一安排，按時完成本職工作。如不服從安排，消積怠工，視其情節給予處罰或辭退。
三、自覺遵守企業各項規章制度，按時上下班，不遲到早退。有事或生病按程式提前請假，經同意後方可有效，否則按曠工論處。遲到5分鐘扣款5元。遲到30分鐘不計發當日工資。 四、車間內嚴禁吵架、鬥毆，尋釁鬧事，違者重處，並賠償其損失。嚴禁醉酒，上班工作中嚴禁喝酒，否則當日不安排工作，並按曠工論處。 五、工作時不得隨意串崗、脫崗和戲鬧，不做有損企業形象的事。 六、凡發給個人勞保用品、工用具要妥善保管，如有丟失，照價賠償。 七、提高服務質量，搞好服務態度，密切與代宰戶、點宰戶的關係。因服務態度和服務質量放走一個代宰戶扣責任人50元，引進一個代宰戶並經營兩個月以上的獎勵引進人50—100元。 八、搞好清潔衛生。每天工作完畢，對車間工作場地、裝置、工用器具全面打掃清洗。一次未清掃，扣衛生責任人10元，兩次扣20元，依次類推。 九、節約用水用電，下班時，務必關好門窗及水電。否則，扣車間工資50元。 十、搞好安全生產，屠宰車間務必按操作規程辦事。若違章操作，發生安全事故一切責任自負，並追究其經濟損失。 十一、刻苦鑽研業務技術，努力提高產品質量。在生產過程中，因加工質量不合格造成損失，一切損失由當事人負責賠償。 十二、每月開會學習一次，不得誤時，遲到10分鐘扣款10元，無故不參加扣款20元。 十三、按時參加生產科組織的各項勞動，如無故缺席每次扣款15元。 十四、講究職業道德。不準利用工作之便，在生產場地購買產品，初次扣款50元。嚴禁將企業產品佔為己有，凡發現偷拿產品者，以一罰十，情節嚴重者予以辭退並追究刑事責任。 十五、車間產品指定人員分發和保管。發給營業員銷售的豬肉及其他產品由專人編號，再由指定人員揀號分發，任何人不得選肉，確保公平公正。若為私利、為親朋人為選肉的每次扣款80元。副產品除水不得超過規定標準，剩餘副產品務必存入冰櫃，否則出現差錯或變質，由相關責任人賠償。
勞動合同中的締約過失責任制度研究
內容提要：締約過失責任制度是民法債權中的一項重要制度，它的提出使締約階段也納入法律調整的範疇，進一步完善了債法理論。雖然勞動合同不同於民事合同，屬於兼具有公私法性質的社會法範疇調整，但鑑於勞動合同領域勞動權利救濟的缺陷並參考國際勞動立法的經驗，我國勞動締約過失責任制度的確立是必要
成本分攤制度創新是新一輪農業制度變遷的突破口
摘要：制度變遷成本的分攤可以內部制度化，也可以向外轉移，還可以向後累計推移。二十年來農業制度變遷雖然比較成功，但是在成本分攤上仍然留下了不少問題，而且這些問題已經成為了新一輪農業制度變遷的阻力。文章先對制度變遷成本進行一般分析，然後再具體分析農業制度變遷成本的分攤方式及其影響。
關於XX縣推行政府採購制度的思考
政府採購也稱公共採購，是指各級政府為了開展日常政務活動或為公眾提供公共服務的需要，使用財政性資金或預算外資金，以法定的方式，遵循嚴格的程式，購買貨物、支付工程或服務的行為。近年來，XX縣從大宗貨物採購著手，逐步拓寬採購領域，規範採購程式，建立有關制度和管理辦法，政府採購工作邁出了 。
摘要：在知識產權制度的背後，可以發現本國現實、國際關係和法律傳統對知識產權制度的影響不可估量。因此，我國知識產權制度的設計、完善，在滿足國際公約最低要求的限度內，須顧及這些因素。從而得出結論，非授權軟體終端使用者的法律責任，顯然是不宜承認的。關鍵詞：知識產權制度本國現實國際關係法律 。
我國農村土地制度期待一場深刻的變革
農村的土地，是一種屬於不可再生的自然資源。市場經濟要求一切資源均需以效益最大化進行配置，但對土地資源，一般來講，無論哪個國家，也無論哪種社會制度，實際它都必須優先考慮土地對民生髮展的影響。就我國來講，我國的土地制度是歷經瞭解放前的封建土地私有制，解放後的集體所有制，改革開放後的家 。
第一條、本礦職工在工作時間內生產區域中所發生的和生產有關的傷亡事故(包括急性中毒),均按本制度認真執行。
第二條、工傷事故分類。
1、一般傷亡事故,是指造成3人以下死亡,或者10人以下重傷,或者1000萬元以下直接經濟損失的事故。
2、較大傷亡事故,是指造成3人以上10人以下死亡,或者10人以上50人以下重傷,或者1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故。
3、重大傷亡事故,是指造成10人以上30人以下死亡,或者50人以上100人以下重傷,或者5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故。
4、特別重大傷亡事故,是指造成30人以上死亡,或者100人以上重傷,或者1億元以上直接經濟損失的事故。
第三條、傷亡事故發生後,負傷者或最先發現的人,必須立即報告坑長及礦長等有關領導。發生一般傷亡事故以上,礦長必須在2小時內,上報告市安全生產監督局和勞動、工會、檢察等有關部門。
第四條、發生傷亡事故,應保護好現場,因搶救傷員和防止事故擴大,需移動現場物件時,必須做出標誌、拍照、詳細記錄和繪製事故現場圖。傷亡事故現場,必須經安全生產監督局或事故調查組同意,才能清理。
第五條、輕傷事故發生後三天內,由坑口負責填報《職工傷亡事故登記表》給安全生產科。發生重傷事故後,事故調查組對事故進行調查,查明原因。明確性質(責任事故、自然事故、),分清責任,提出對責任者的處理意見和擬定防範措施,撰寫事故調查報告書,分別上報。
事故調查組的組成按事故的嚴重程度分級負責:
1、輕傷事故和一般未遂事故,由生產安全科負責組織。
2、重傷事故和重大未遂事故,由礦長負責組織。
3、一般傷亡事故以上,由市安全生產監督局會同當地勞動、檢察、工會共同調查。
第六條、全面開展事故的經濟損失統計工作。在調查事故時,應對事故所造成的直接和間接經濟損失,按實際情況如實計算,不得遺漏,並填入事故“登記表”、“調查報告書”和“月報表”中及時上報。
第七條、在查清傷亡事故情況後,必須對事故進行責任分析。通過事故調查所確定的事實,根據事故發生的物質原因、人為原因和管理原因,按有關人員的職責、分工和在生產過程中的作用,追究其所負的責任,並按事故所造成的影響和經濟損失大小,提出恰當的處理意見。
第八條、確定事故責任者的原則
1、因設計上的錯誤和缺陷而發生的事故或造成嚴重後果的,由設計者負責。
2、因施工、製造、安裝和檢修上的錯誤或缺陷而發生的事故或造成嚴重後果的,由施工、製造、安裝、檢修、檢驗者負責。
3、因工藝條件或技術操作確定上的錯誤或缺陷而發生的事故或造成嚴重後果者,由工藝條件或技術操作的確定者負責。
4、因官僚主義、違章指揮所造成的事故,由指揮者負責。
5、已發生事故未及時採取有效措施致使類似的事故重負發生的,由主管礦長負責。
6、因缺少安全規章制度而發生的事故,由生產組織者負責;因違反規定或操作錯誤的而造成事故的,由操作者負責;但未經學習,不懂安全操作知識而發生的事故,由指派者負責。
7、因缺少安全防護裝置而發生的事故或造成嚴重後果的,由生產組織者負責;因隨便拆除安全防護裝置而造成的事故由拆除者或決定拆除者負責。
8、對於已發現的事故隱患,坑口能解決但未及時解決或上報,而造成事故,由坑口主管坑長負責;坑口無力解決且已呈報礦部,未及時解決而造成事故,由主管礦長負責。
第九條、凡發生下述傷亡事故的,首先追究主管礦長的責任
1、由於安全生產的規章制度或操作規程不健全,職工無章可循的。
2、釋出的指令、命令、決定、規章制度違反國家安全生產法規或違背本管理辦法的有關規定,違章指揮、強令職工或親自冒險作業造成傷亡事故的。
3、對職工不按規定進行安全教育和技術培訓,未經考核合格就分配上崗操作造成傷亡事故的。
4、安全設施不齊全、裝置失修或超負荷執行造成事故的。
5、勞動組織不合理,擅自加班加點作業,職工因過度疲勞而造成傷亡事故的。
6、發生事故後,不積極搶救或事後不認真採取防範措施,致使事故擴大、傷亡程度加劇或同類事故重複發生的。
7、新建、改建、擴建以及技術改造專案不執行“三同時”規定,不按規定提取或擅自挪用安全技術措施費用;對重大事故隱患不及時整改或整改不力而造成事故的。
8、在經濟體制改革和各種經濟承包責任制中,對安全生產條件審查不嚴造成傷亡事故或職業中毒的。
第十條、事故發生後,當有關部門已將事故調查清楚,對事故責任者進行了處理,擬定並落實了改進措施,該起事故應予結案,事故結案的審批許可權如下:
1、輕傷事故由安全生產科審批。
2、重傷事故由礦長審批,礦安全生產科備案。
3、死亡一人以上的傷亡事故報市安全生產監督局審批。
第十一條、事故統計及資料處理。
1、及時準確報送傷亡事故統計月、季、年報表,按報表所列內容如實逐項填寫。
2、對本礦的大量事故資料和資料進行加工、整理、利用資料統計科學原理及事故控制原理,推行安全系統工程管理方法,預測控制事故,找出事故發生的原因規律及預防方法指導安全生產。
第一章總則
為了加強對風廠檔案的管理，有效地提供技術檔案資訊資源，為風廠的生產、經營管理工作提供優質的服務，特制定本制度。本制度適用於公司所屬的所有風廠檔案室。
第二章生產技術檔案的管理
技術檔案的歸檔、管理由風廠廠長、專工及技術員負責。對風力發電廠在生產、經營過程中形成的文書檔案、技術檔案、聲像檔案、電子版檔案等進行收集、整理、歸檔、保管、鑑定、統計，並提供利用。保證檔案的齊備、完整、準確、安全；檔案歸檔率100%，完整率98%，準確率100%；查全率、查準率在98%以上。技術檔案的收集風力發電廠新建工程、擴建工程驗收合格後，風廠負責人應向工程主管資料人員索要工程中涉及到的以下所有圖紙：工程竣工圖紙保護定值單保護整定計算書裝置說明書產品合格證裝置出廠試驗報告裝置交接試驗報告裝置除錯報告大型裝置安裝報告裝置驗收報告監理報告風廠歷年裝置檢修、預試的技術檔案，驗收報告。風力發電廠員工外出培訓學習、開會收集的資料。
生產裝置異動、變更資料清冊以及電子版資料由風廠技術管理人員負責將以上資料歸類存檔。公司員工因公外出（包括出境）學習、參觀、考察和參加各種專業會議，收集到的各種檔案、材料，應在學習等結束後的7日內交給風廠技術管理人員，並填寫移交清冊。技術檔案的保管標準根據風力發電廠裝置的實際狀況，各類檔案應分櫃按工期、裝置主次、電壓由高到低、由一次到二次順序排列保管。檔案脊背編號採用5位數，如1，其中第一位數字的“1”代表該風廠一期工程，依此類推。檔案盒脊背的標準見附件一，其中“年度”欄內填寫本資料檔案所在竣工年度；“一級類目名稱”欄內填寫“生產”；“保管期限”欄內填寫“長期”；“盒號”欄內填寫該資料的5位數編號。檔案室要建立檔案索引，標明資料實際位置及順序，方便查閱。檔案室要有資料借閱登記本，所有借閱人員必須履行借閱手續。
檔案室的門要經常上鎖，鑰匙由技術管理人員或風廠廠長保管。嚴禁穿油汙的工作服進入檔案室，查閱資料時手要乾淨，進入檔案室的人員嚴禁在室內吸菸。技術檔案的使用本風廠內的職工查閱本風廠技術檔案時，要遵守檔案室管理制度中的相關規定，查閱後的資料要放回原位，查閱過程中要愛惜查閱的資料，注意不要損壞及圈塗資料。
本風廠內的職工借閱資料時，徵得技術管理人員的同意並在技術檔案借閱登記本上進行登記後，即可提供，但一般不許拿出本風廠，如確因工作需要必須拿出風廠時，應經風廠廠長批准，由借閱人履行借閱手續後方可將資料帶出風廠。
風廠內技術檔案原則上只供給本風廠內部人員使用，外來風廠人員或其他單位人員特殊情況需進入檔案室查閱資料時，必須得到風廠廠長的許可，並且在本風廠人員的監視下方可進入檔案室進行資料的查閱，但嚴禁將任何資料帶出檔案室。
風廠技術管理人員應定期檢查檔案室的門窗，注意門窗的密封情況。同時要查閱技術檔案借閱登記本，及時催交外借的資料。若職工借閱檔案時不慎損壞或丟失檔案，風廠技術管理人員應立即彙報風廠主管領導，視資料的貴重程度對責任人進行適當的罰款。
第三章考核細則
檔案室資料收集不全，每缺一份資料考核管理人員50元。收集的資料保管不善，損壞或丟失的，每份資料考核責任人100元。不按檔案借閱手續進行資料借閱的，每發現一次考核當事人100元，考核檔案管理人員200元。不執行檔案管理制度，私自進入檔案室進行亂翻亂動資料的，考核當事人100元，考核檔案室管理人員200元。檔案室資料收集齊全，按規定存放；日常管理中嚴格執行檔案管理制度，確保檔案歸檔率、完好率均達到100%的，將給予檔案管理人員200~500元的獎勵。
第四章附則
本制度由生產技術部負責解釋。
本制度自發布之日起執行。
附件一檔案盒“脊背”標識制定標準（單位：mm）
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