一、薪酬與考勤管理制度：
工作時間：上午9：30-12：00;下午13：30-18：00(週末雙休);
1、員工上下班時必須簽到打卡，不允許代打卡現象發生。
2、員工考勤包括遲到、早退、事假、病假、曠工。
遲到：上班時間開始後1小時以內未到崗者。如電話請假主管領導批准後補辦手續的，計半天事假;未請假者計曠工半天。
早退：下班時間結束前1小時內提前離開公司者。下班提前1小時以上離開、經主管領導批准的，按事假計;未請假者計曠工。
曠工：上班時間開始後1小時以上未到公司者，下班時間結束提前1小時以上離開公司者;超過遲到、早退時限到崗或離崗，且未提前請假的，記半天至一天曠工;代人打卡或偽造出勤記錄者，經查明雙方均按曠工論處。
病假：提前以書面形式通知總經理批准，登記考勤表，銷假時必須出具醫院證明或就醫記錄或買藥發票，否則按事假處理。
事假：一天以內需提前請假，填寫請假單，經總經理批准後方可休假，特殊情況不能提前請假的，需在上班後半小時內向其主管領導經請假，並在上班後補辦請假單;事假兩天或以上者，需提前由本人填寫請假單，由總經理籤簽字批准後方可按事假處理;未按上規定辦理的，均按曠工處理。
3、遲到、早退、曠工處罰標準：
月度累計遲到、早退次數不超過 3 次(含 3 次)者，由人力資
源部出書面警告;月度累計遲到、早退次數超過 3 次者，每次
扣除工資 50 元。
上班時間超過 1 個小時未到崗按曠工半天處理，扣除一天固定工資;上班時間超過 3 個小時未到崗按曠工一天處理，扣除二天固定工資;月累計曠工二天，扣除四天固定工資，且不享受當月績效獎金;月累計曠工三天以上者，公司按自動離職處理，由於曠工行為給公司造成的損失，公司有權追
究其責任。
4、因通勤車故障、事故原因，造成員工未按時刷卡，所在部門考勤人員做出情況統計，經行政管理部核實後按正常出勤處理。
5、因辦理業務等工作需出外勤的，應提前請示部門領導並填寫外出單。月末由本部門考勤員統計上報行政管理部。
二、會議管理制度：
會議是公司議事、決策的主要方式，是保證企業正常執行的必要手段。會議的目的在於集思廣益，促進溝通，統一思想，提高行動能力，進而解決問題。因此，必須加強對公司會議的管理，精簡數量，講求質量，提高會議效率，為此，特制定本制度。
1、 會議構成 ： 公司會議由每週例會、每月例會、年度例會構成。
2、會議內容 ：
(1) 討論-公司每週的經營與生產等事項做出研究、決策、部署和安 排。
(2) 研究、分析公司在近期在經營發展中出現重要問題，並制定解決措施與
方案。
(3) 研究制定生產和銷售的目標、長期、近期規劃及執行計劃。
(4) 評估各部門的工作表現。
(5) 部署各部門工作，並予以支援引導。
(6) 貫徹落實做出的決議、安排。
(7) 部門主管彙總本週的工作情況，彙報成績，指出錯誤，並提出改進措施，
以及需請總經理或其他部門協調解決的問題。
(8) 各部門經理概述下週工作計劃，具體實施步驟與完成日期。
3 、會議制度：
(1) 參加會議期間只有彙報一週工作的業務員可以開啟電腦，其餘都關閉電腦;
(2) 參加會議都需把手機調製靜音模式不可玩手機，如有客戶急找方可接聽電
話。
三、工作紀律：
1)準時上班：如果你在正常時間不能到達公司，必須儘快通知部門經理，並說明理由以及預計可到達工作地點的時間;
2)保密：請嚴格遵守《保密協議》，對公司的商業計劃、業務經營、技術情報、財務、人事、薪酬、經營成本、盈虧情況、內部會議、決策措施等具有保密義務，遵守公司的各項保密制度;
3)工作時間：與工作無關的網上瀏覽、聊天、視訊、遊戲等都要避免發生。首次發現罰款50元並計入員工活動基金;第2次發現，按當天曠工處理;發現三次及以上，即立即勸退。
四、獎懲制度：
獎懲內容：每週跟進拜訪：每個星期15個新增，2個拜訪;
獎懲規則：每週跟進拜訪統計第一名團隊獎勵200元，沒有完成指標最後一名懲罰100元。
(一)獎懲有據：獎懲的依據是公司的各項規章制度、工作目標、員工業績表現等;
(二)獎懲及時：公司管理人員對有利於公司未來發展、業績提高的行為，應該及時給予獎勵;並及時發現、糾正、懲罰員工錯誤或不當的行為，減少公司損失，使獎懲機制發揮應有的作用;
(三)獎懲公開：為了使獎懲公正、公平，並達到應有的效果，獎懲結果必須公開;
(四)有功必獎，有過必懲：在制度面前公司所有員工應人人平等，一視同仁，嚴防特權發生。
目的：制定裝置安全管理制度，要求各部門必須堅持“安全第一，預防為主”的方針;必須堅持裝置――生產全過程的系統管理方式;必須堅持不斷更新改造，提高安全技術水平的原則;能及時有效地消除裝置執行過程中的不安全因素，確保公司財產和人身安全。
範圍：公司所有裝置。
職責：公司所有部門及所有崗位員工
規程：
1、裝置選購
1.1必須堅持“安全高於一切”的裝置選購原則，要求做到裝置執行中，在能保證自身安全的同時，確保操作工和環境的安全。
1.2裝置管理人員應根據本企業工藝生產特點、工藝要求廣泛蒐集資訊(包括：國際、國內本行業的生產技術水平，裝置安全可靠程度、價格、售後服務等)，經過論證提出初步意見報總經理批准實施。
1.3安裝、除錯、驗收、建立檔案等。
2、裝置使用前的管理工作
2.1制定安全操作規程。
2.2制定裝置維護保養責任制。
2.3安裝安全防護裝置。
2.4員工培訓：內容包括裝置原理、結構、操作方法、安全注意事項、維護保養知識等，經考核合格後，方可持證上崗。
3、裝置使用中的管理工作
3.1嚴格執行《裝置安全管理制度》，由公司主管領導和裝置管理人員負責檢查落實。
3.2裝置操作工人須每天對自己所使用的機器做好日常保養工作。生產過程中裝置發生故障應及時給予排除。
3.3為了便於操作工日常維護保養，由裝置管理人員、工程技術人員共同確定裝置“點檢”位置和技術要求，由部門經理和裝置管理人員負責檢查實施。
3.4預檢預修，是確保裝置正常運轉，避免發生事故的有效措施。裝置管理人員根據裝置零件的使用壽命，預先制定出安全檢修週期和檢修內容，落實專人負責實施。將裝置故障消滅在萌芽狀態，確保裝置從本質上的安全性。
4、裝置維護保養制度
4.1裝置執行與維護堅持“裝置專人負責，共同管理”的原則精心養護，保證裝置安全，負責人調離，立即配備新人。
4.2操作人員要做好以下工作：
4.2.1自覺愛護裝置，嚴格遵守操作規程，不得違章操作。
4.2.2裝置、管線、閥門做到不滲不漏。
4.2.3做好裝置經常性的潤滑、緊固、防腐等工作。
4.2.4裝置要定期更換，強制保養，保持技狀況良好。
4.2.5建立裝置保養日誌，做好裝置的執行、維護、養護記錄。
4.2.6保持裝置清潔，場所窗明地淨，環境衛生好
5、裝置檢查制度
5.1生產部裝置維修人員，每兩週對生產裝置進行檢查一次，並將檢查結果進行記錄。
5.2每半年由使用部門組織維修人員，根據生產需要和裝置實際運轉狀況，制定裝置大修計劃。裝置大修前必須計劃修理工時，完工時間，準備配件材料及維修所需工具等。
5.3裝置大修完工後，必須進行質量檢查的驗收，並上作好記錄。
5.4每年定期由公司主管領導、裝置管理人員、部門經理、維修人員負責，按照事先規定的專案、內容進行檢查打分，評定出是否完好、能否繼續使用，提出對責任人的處理意見和改進措施等。
6、裝置更新改造及報廢的管理工作
6.1裝置報廢的基本原則：
6.1.1國家或行業規定需要淘汰的裝置。
6.1.2裝置己過正常使用年限或經正常磨損後達不到要求。
6.1.3裝置發生操作意外事故，造成無法修復或修復不合算。
6.1.4裝置使用時間不長，但有更合理更經濟先進的裝置或在生產使用時需要更換的。
6.1.5從安全、精度、效率等方面，已落後於本行業的平均水平。
符合以上情況的裝置均可按照裝置報廢規程申請報廢。
6.2裝置報廢手續
6.2.1)由裝置使用部門提出報廢申請，經技部確認並簽署意見。
6.2.2由使用部門負責人填寫報廢申請單上交技部稽核，經副總經理批准、移交財務部辦理報廢結算手續。
6.3.裝置改造的基本要求
6.3.1經過技術論證後，採取新技術、新材料、新的零部件就可以提高裝置的綜合安全技術水平，經濟上也是合算的。
6.3.2裝置改造要持謹慎負責的態度，不能輕易蠻幹，必須按照申請、論證、批准的基本程式執行。
7、嚴格執行裝置管理過程中的記錄制度
建立裝置技術管理檔案，記載裝置一生全過程的狀態。按照裝置選購，裝置維護保養、檢修、更新改造、報廢處理等程式執行。每個環節的責任人都要填寫規定的管理表格記錄，負責人和主管領導簽名確認，存檔儲存。
①酒店每週例會只設一次
制定這一條管理制度內容目的是更好更有效的發揮例會的作用。
②部門工作會議需要部門召開的工作例會，由各部門負責人決定召開並負責組織。
③酒店各部門舉行的會議以及例會首先需要向自己的員工宣告本次會議的目的
④會議發言者時間需要掌握得當不要過長
其次我們來看看在此管理制度中對會議準備方面的要求：
①會議前需要把所有需要用到的裝置準備好
②會議組織者需要事先把會議材料準備好
③會議中每一名工作人員所需要做的各項工作需要事先分配好
接下來我們來看看在這一管理制度中對會議紀律方面的要求：
①任何人員不得無故缺席會議，如確實有緊急情況，須提前請假，否則視為缺席。違者將視情節嚴重性予以100元以上的處罰。
②任何人不得以任何理由遲到早退
③開會期間任何人得交頭接耳、大聲喧譁或隨意進出，應按次序發言，如有急需說明事項，應向會議組織者示意獲准後發言
1、學校倉庫實行專人專管制，負責教育教學、辦公、衛生等物品的保管。
2、嚴格執行物資驗收制度，做好外購物資入庫驗收工作。入庫時要認真檢查物品型號、數量是否與發票一致，對不能入庫的大型物品，要到現場察看驗收，方可辦入庫手續。入庫要及時登帳，手續檢驗不合要求的不準入庫。
3、合理安排物品在倉庫內的存放次序，按物品種類、規格、等級分割槽堆放整齊，分類清楚，保持倉庫整潔。倉庫管理員應對庫存物品心中有數，瞭如指掌。
4、對倉庫所有物品應加強防潮、防蛀、防壓、通風等保管措施，對有毒、有害、易燃、易爆物品要按規定，放在安全可靠的地方保管，避免發生意外。如因保管不善等失職行為造成的損失，視情節輕重賠償。
5、物品出庫要有領用人簽字，物資領發時，要準確核對物資名稱、數量，並及時登記入帳。
6、臨時借用的小型工具等，要建立借用物品臺帳，嚴格履行借用手續，並及時催收入庫，以免造成不必要的損失。
7、倉庫人員要定期盤點，每月一小盤，每學期一大盤，做到日結月清，帳物相符。對因現代教育的需求，確需淘汰或報廢的物品，需先向總務部門提出申請，經核查後報校領導同意，方可消帳。
xx班班級管理制度
為加強班級建設，發揮班委會及班委的核心領導作用，各負其責，各盡所能，調動工作的用心性，使班級工作有條不紊地進行，特制定以下工作職責。
一.班委會職責
1.配合老師鼓勵同學努力學習，組織有關學習活動，介紹學習方法，交流學習經驗，幫忙同學解決學習中的困難，完成學習任務，提高學習質量。
2.協助班主任和任課教師教育學生增強組織性、紀律性，遵守學校和班級規章制度，保證各項規定和措施順利進行。
3.協助班主任組織同學參加各種有好處的活動，提高同學的政治覺悟、道德水平和各種潛力，增強勞動觀念。
4.組織同學開展各種文體活動，豐富文化生活，增進身心健康。
5.關心全班同學的生活，團結友愛，互相幫忙，幫忙家庭困難和學習基礎差的同學解決學習和活動的困難，共同進步。
6.維護同學的正當權益，反映同學們的推薦、意見和要求，促進同學之間、同學與教職工之間的團結。
7.堅持原則，敢於向不良思想和行為作鬥爭，自覺維護群眾榮譽。
8.組織填寫各種表冊，做好各項考核指標的記錄與統計工作。
二.班委職責
班長：
1.全面負責班級工作，並指導和協助其他班委開展工作。
2.負責召開班委會會議，研究、討論班級工作，處理各種偶發事件，並採取措施。即時向班主任彙報班級狀況，提出推薦和意見。
3.負責組織其他班委及同學開好主題班會。
4.認真填寫《班級日誌》，嚴格把好“考勤”關。
5.作好“班級榮辱記載本”的紀錄，作好“班級學生量化考核積分”的周結和月結。
團支部書記：
1.每月做好對班級各團員的考核工作。
2.組織好團隊活動，豐富同學的課餘生活。
3.組織後備團員的考核、稽核工作。
4.及時收齊團費並上交校團委。
學習委員：
1.記錄好每日各科作業完成、上交狀況，即時發現問題，並向班主任彙報。
2.掌握全班同學的學習狀況，及時向班主任和科任教師反映學習中的問題，組織好評教評學活動。
3.組織交流學習經驗，幫忙同學們解決學習中的困難。
4.做好“班級學生量化考核積分”中“學習”指標的記錄。
生活委員：
1.負責班級財物管理、修繕。
2.組織並檢查每一天清潔小組教室內外清潔，並持續全天清潔，督促同學做好“一平方米衛生職責包乾”。
3.組織和安排同學們參加大掃除勞動，作檢查、記錄和評分，完成勞動任務。
4.做好“班級學生量化考核積分”中“勞動”指標的記錄。
體育委員：
1.按“快、靜、齊”要求，組織同學們準時參加每日兩操，及週一朝會、學校大會。
2.體育課負責整隊，協助體育老師上好體育課及體育達標檢查。
3.組織同學參加學校組織的體育參賽活動。
4.做好“班級學生量化考核積分”中“體育”指標的記錄。
宣傳委員：
1.搞好班級的各項宣傳活動，各項比賽和評比活動的結果以公告欄的形式公佈出來。
2.負責組織和指導同學們輪流出黑板報，按計劃定期更換班級黑板報。
3.做好宣傳資料的收集、整理和保管工作(比如運動會、文娛晚會和其他一些班級群眾活動)。
4.做好“班級學生量化考核積分”中部分指標的記錄。
文娛委員：
1.組織班級文藝活動，參加學校文藝節目會演。
2.開展班級文娛活動，豐富同學們的文化娛樂生活。
3.組織好每日讀報，並配合班長開展主題班會。
4.做好“班級學生量化考核積分”中“課外活動”指標的記錄。
三.課代表職責
配合任課老師完成教學，按時收發作業，記載好每日作業上交及完成狀況，並向學習委員彙報，作好紀錄。
四.清潔組長(值日生)職責
1.課前擦乾淨黑板、講臺。
2.持續講臺及周圍衛生整潔，及教室門口走廊保潔。
3.提醒大家上課及持續教室衛生整潔。
五.清潔衛生小組職責
1.每日早、中、晚三掃，包括掃淨地面垃圾、拖地、清空垃圾桶。
2.每日晚掃，用溼抹布擦淨黑板、講臺，對齊課桌椅。
1、學校安全乾部應定期對學校教育教學設施裝置、消防裝置和各處室、部門執行各項安全制度情況進行檢查考評，每月根據檢查情況核發安全工作津貼;
2、學校安全工作領導小組形成例會制度，並主動聯絡實際工作，於安全重大主題活動、節假日前對學校教育教學設施裝置、消防裝置和工作準備情況進行全面的檢查;
3、安全乾部和領導小組檢查中發現的安全隱患及時開具整改通知書，限期予以整改，安全乾部具體負責隱患的監督整改，對無故拒絕整改或延誤整改的根據規定予以出發，因此發生責任事故的，依法追究有關人員法律責任;
4、檢查過程中應對照規章制度，著重檢查制度和各級安全責任的'落實情況，並做到有記錄、有相關人員簽收，對照檢查不斷完善各項安全規章制度;
5、檢查工作應堅持“三不放過”原則，即隱患查不清不放過、整改措施不落實不放過、不徹底整改隱患不放過。
總則
第一條的目
為規範購員管導，理升提購導隊員凝聚力和伍歸屬，感特定製本制度。
第二條範範圍規
包括對導購的招員、培訓、薪聘酬、級、晉源資用使及日常管理。
第三條管理式模
一級銷經為導購員管商理主體，按照美精品電器的管理標的準導購員對行管理進銷，售公司提培訓等供關支相。持
第一章導員購駐標準派
第四條導購員分類
第五條終端分類及導購員派駐標準
終端按照月度銷售量或者銷售額能夠劃分為A、B、C類終端，並以此作為導購員派駐標準。
新開賣場導購員派駐
對於新開發終端，可先派駐內部兼職導購員，然後根據實際銷售按照導購員派駐標準調整。
第二章導購員招聘、異動管理
第六條導購員招聘流程
第七條上崗及試用期
1、上崗試用流程：
2、崗前培訓詳見第二十條;
3、售點實習，在正式上崗前，新聘導購員應到實習售點(指定)進行為期一週的培訓，以老帶新，熟悉賣場的環境、銷售方式和銷售實戰訓練。
4、人事資料建檔：由經銷商行政助理在CRM系統建立導購員檔案資料，銷售公司行政稽核。
5、試用期工資標準：(標準底薪：600/月
/人)
6、試用期考核：時間1個月。試用期結束，由所在區域業務人員及培訓督導對其進行評價，透過考核予以錄用。試用不合格者予以淘汰。
第八條導購員轉正
第九條導購員異動
1、辭退：由於導購員在工作期間無法到達公司要求或嚴重違反公司(賣場)規定，可對其進行辭退。辭退流程，如下圖：
2、辭職：導購員自行提出離職應提前一月。否則扣罰一個月工資作為銷售公司帶給的各種資源服務的補償;
3、異動資料交接導購員在離開公司前，須歸還公司資料、服裝及各種屬於公司資產的財物，完全辦理工作交接後方可辦理辭職或離職手續。
第三章導購員薪酬福利
第十條導購員薪資構成
第十一條底薪
轉正後的專職導購員，享受600元/月/人的底薪;第十二條提成
1、提成總額=單臺提成標準銷量;
2、團購提成=單臺提成標準銷量提成係數。
第十三條考核獎勵
銷售公司制定月度考核標準，達標者按標準進行獎勵，月度兌現獎勵70%，其餘30%存入“虛擬銀行”，年底一次性兌現;
第十四條促銷獎勵
針對重要節假日、旺季促銷，制定促銷獎勵方案，促銷結束後發放。
第十五條加班補助
1、週休：
導購人員週五、週六、週日務必上班，各地可根據當地的市場特性，在一週(週一至週四)內安排一天休息。
2、法定節假日：
國家法定節假日期間務必堅守工作崗位，視狀況另擇時間安排導購員輪休或少休。
3、加班補助：
對於節假日不休或少休的導購員，按照天數給予國家規定的加班補助，由相應業務主管負責統計及安排。
第十六條年度補貼
年度補貼，根據實際狀況對指定區域或賣場進行相應補貼，保障導購員基本收入，標準根據實際狀況執行。
第十七條社會保險
1、購買物件：美的精品電器轉正後的專職導購員及演示員。
2、購買方式：導購員社保由經銷商繳納。其中社保個人承擔部
分，由經銷商從導購員薪資中統一代扣代繳;公司承擔部分由經銷商繳納。對於自願不購買社保的導購員，可與經銷商協商解決。
第四章導購員培訓管理
第十八條導購人員培訓體系
第十九條導購員入職基礎培訓1、培訓課程：
2、培訓考核：
(1)入職培訓完成後進行考核;
(2)考核成績於當期培訓結束後三天內向參訓人員公佈。培訓期間總成績達60分者，才具備轉正資格;低於60分者，給予一次補考機會。補考但是者，予以辭退處理。
第二十條區域周導購員培訓1、培訓課程：
2、培訓考核：
(1)周培訓完成後進行考核;
(2)考核成績於下次周培訓向參訓人員公佈。培訓期間總成績達70分者，才具備參與當月考核資格;低於70分者，給予一次補考機會。補考但是者，取消當月考核獎勵。
第二十一條月度導購員培訓1.培訓課程：
2、培訓考核：
(1)月度培訓完成後進行考核;
(2)考核成績於次月培訓向參訓人員公佈。培訓期間總成績達70分者，才具備參與年度優秀銷售顧問評選資格;低於70分者，給予一次補考機會。補考但是者，取消當年評選資格。第二十二條大連區域導購員集中培訓培訓課程：
第五章導購員費用及資源管理
第二十三條導購員費用一覽
第二十四條導購員費用申請流程1、導購員銷售公司報銷費用申請流程：2、導購員經銷商報銷費用申請流程：
第六章導購員日常管理
第二十五條每週工作
1)、按時參加經銷商組織的例會，遲到者、早退者罰款1元/分鐘，缺席者罰款20元/次;做好會議記錄，向搭檔傳達會議資料;
2)、每日上報日銷量;
3)、每週完成《贈品簽收表》;
4)、超過三天未上報日銷量，取消當月考核資格。
5)為更好了解竟品，促進我品牌銷售，導購有義務統計竟品銷售。
第二十六條每月工作
1)、上月《賣場月銷售統計表》按時提交各區域業務主管;
2)、按時參加公司組織的月度培訓，遲到者、早退者罰款1元/分鐘，缺席者罰款20元/次;做好會議記錄，向搭檔傳達會議資料。
第二十七條作息時間考核
1)、導購員務必遵守工作作息時間，不允許遲到、早退、無故曠工。
2)、如有遲到、早退現象，每次罰款20元/次，依此類推。無故缺勤者視情節嚴重給予50-200元罰款，情節惡劣者予以辭退。
3)、導購員每月需將自我有效聯絡電話及作息時間、休班時間報公司備檔，公司將隨機進行查崗。事先沒有狀況說明並不在崗者，視作無故缺勤處理。
4)、導購員請假、調班務必事先通知公司相關業務，否則按無故缺勤處理。
5)、凡有兩名導購員的商場，需進行倒班休息，上班的導購員須拉班，絕對不允許商場出現空櫃現象。
6)、導購員需保證公司隨時能夠與之聯絡，如因特殊原因無法與分公司持續聯絡或聯絡方式變動，務必提前告知公司。
7)、如無特殊狀況，公司無法聯絡導購員，即視情節輕重予以通報批評或罰款等不一樣程度的處罰。
第二十八條終端賣場工作
1)、導購員務必嚴格遵守各商場的各項規章制度，否則除理解商場相應處理外，公司還會對其酌情處罰。
2)、導購員需隨時做好各項終端形象維護及產品演示工作。
3)、銷售公司可按各賣場終端形象優劣(月度考核)給予導購員適當獎懲。
第七章制度執行
第二十九條制度執行
本制度自20__年1月1日起執行。
一、輔導室工作人員須在規定的時間內按時到崗、按時下崗。
二、輔導人員接待來訪者時，必須熱情周到，想人所及。
三、輔導人員在諮詢或者輔導時，須學會傾聽，做好記錄。
四、輔導人員在分析問題時，要做到客觀、仔細、耐心。
五、輔導人員要及時整理來訪者的材料，並做好分析與總結。
六、輔導人員要為來訪者嚴守個人祕密，違者後果自負。
七、輔導人員若不能當時解決問題，須查閱相關資料後再行約定時間解決。如遇有重大突發事件，應及時向領導反映。
九、輔導人員遇到確有心理問題嚴重到精神問題者可介紹到他處就醫。
十、被輔導者應秉著三“誠”態度即：“誠實”、“誠懇”、“誠心”。不得以玩玩的心態來對待。
十一、被輔導者在接受輔導人員的輔導過程中，應該虛心認真的和輔導人員進行交流，講述自己即將或者要面臨的困惑和問題。
一、每臺電梯應建立單獨的安全技術檔案，(以下簡稱檔案)，不得與其他裝置資料混裝。
二、檔案應由酒店經理或經理制定人員，必要時交公司統一歸檔管理。
三、檔案應有目錄，對檔案的名稱、數量及儲存年限詳細記錄。
四、需要調取檔案查閱時，應辦理借閱手續，用完湖立刻歸還，管理人員應清點檔案數量，以保證檔案的完整性。
五、檔案應至少寶貨以下資料:
(一)<特種裝置使用註冊登記表>:
(二)裝置及其零部件、安全保護裝置的產品技術檔案:
(三)安裝、改造、重大維修的有關資料、報告:
(四)日常檢查與使用狀況記錄、維保記錄、年度自行檢查記錄或者報告、應急救援演習記錄:
(五)安裝、改造、重大維修監督檢驗報告，定期檢驗報告:
(六)裝置執行故障與事故記錄:
六、日常檢查與使用狀況記錄、維保記錄、年度自行檢查記錄或者報告、應急救援演習記錄，定期檢驗報告，裝置執行故障記錄至少儲存2年，其他資料應當長期儲存。
七、使用單位變更時，應當隨機移交檔案。
電梯維保制度
一、應對機房的電器和機械裝置做定期的巡視檢查，清理轎廂、機房衛生，檢查司機交接班記錄。
二、應至少每15日按照國家安全技術規範的要求對電梯進行一次維護保養，並做好記錄。
三、每季度對各種安全防護裝置和電控部分進行詳細檢查，更換各種易損部件，並做好記錄。
四、每半年對重要的機械部件和電器裝置進行詳細檢查，並做好記錄。
五、每年進行一次全面的安全技術檢驗，確定電梯執行狀態及不安全因素。
六、根據電梯效能和使用頻率，可在三至五年內進行一次全面的大修(清潔曳引機、更換摩擦片、檢修控制櫃、更換鋼絲繩、做平衡係數實驗等)七、電梯停用1年以上或者停用期跨過1次定期檢驗日期時，應當在30日內到原使用登記機關辦理停用手續，重新啟用前，應當辦理啟用手續。
八、當火災、地震、水淹等災害發生後，應對電梯進行全面的檢查和維修應做好記錄，報請特種裝置監督檢驗機構檢驗合格後方可投入使用。
九、按照安全技術規範的要求，幾時採用新的安全與節能技術，對在用電梯進行必要的改造或者更新，提高在用電梯的安全與節能水平。
十、建立電梯執行記錄並詳細填寫故障及原因尤其是安全部件、安全裝置維修及調整後的資料記錄在案。為日後的維修保養工作帶給可靠的資料。
定期報檢
一、安全管理人員應制定和落實電梯的定期檢驗計劃。
二、在<安全檢驗合格>標誌規定的檢驗有效期屆滿前1個月，向特檢裝置檢驗檢測機構提出定期檢驗申請，並做好以下準備工作:
(一)申請檢驗前，應責成電梯維護保養單位對電梯進行全面檢查和保養並做好記錄。
(二)準備好電梯安全技術檔案，以備查閱。
(三)與檢測機構約定具體檢驗時間。
三、檢測機構現場檢測前，應將停梯原因及時間通知相關部門並將公告貼在電梯首層門口和人員密集層站。通知電梯維修保養單位到場配合檢測部門現場檢驗。
四、檢驗後，按照檢測機構出具的整改通知書的要求對不合格項及時進行整改，如有重要專案或存在安全隱患，繼續使用可能導致事故發生，應停用整改:一般專案由於各種原因確實無法整改的專案，應制定監護使用措施，並在本單位內部發布實施。整改結束後，認真填寫整改回執單，向檢測機構申請複檢或確認。
五、檢驗結束後，及時將電梯檢驗報告書取回存檔，將<安全檢驗合格>標誌張貼在電梯轎廂內或者出入口的明顯位置。
1、採購
全院的藥品採購供應工作由藥房管理人員專門負責。根據各類藥品的消耗動態，定期編制藥品分期採購計劃，經分管院長稽核後進行網上統一採購，嚴把藥品質量關，絕不進“三無”及偽劣藥品，對搶救急用藥品須積極組織進貨，保證醫療需要。
2、驗收
購進、調進或退庫藥品，由藥房管理人員嚴格驗收。對品名、規格、數量、批准文號、生產批號、生產廠家、註冊商標、有效期限、外觀質量、包裝情況、進價等項進行驗收核對，全部合格，逐項填寫藥品驗收入庫記錄本，經與原始單據核對無誤，採購、保管人員簽字後方可入庫，交有關領導簽字辦理轉賬付款。
3、保管
藥房人員要認真執行藥政法。對貴重藥品、自費藥品，必須按其有關規定嚴格管理。庫存藥品按性質、劑型分大類，再按藥理作用系統存放，要求溫度低溫儲存藥品需冰箱記憶體放，需避光藥品注意存放於非光照處，效其藥品及時登記，定期檢查，保持藥庫乾燥、通風環境，做好防黴、防蟲、防鼠措施，防火安全設施要齊備。定期清查盤點，有完善的藥品帳，做到帳物相符。
4、調配
配方人員認真執行“四查十對”制度，嚴格執行操作規程，核對處方內容無誤後，方可調配。配方完畢，配方及核對藥師雙簽字，如發現問題必須及時與處方醫師聯絡更改後再調配，藥房人員不得私自更改，對急救搶救用藥隨到、隨配、隨發，不得延誤。
5、使用
門診藥房供病人使用，值班小藥房供值班期間就診病人使用，自費藥品要嚴格管理，不得用於公費處方，對不合理用藥的處方，藥房人員可拒絕調配。
6、盤點
對藥品進行一年四次的盤點，將電腦庫存與實物核對，盡力做到電腦庫存與實物完全相符，同時及時檢查藥品有效期，徐匯、奉賢兩個校區也可以將有效期一年之內的藥品相互調配，將近效期(6個月以內)的藥品告知醫生負責人，以便能及時處理，而1個月後即將失效的藥物另外存放，以杜絕過期藥品的發放，保持藥櫃整潔、有序。
7、過期藥品處置
藥房對過期藥品，應妥善儲存並有醒目的“不合格”標記，並應按有關規定填寫報損單，經有關領導批准後及時報損，由藥房進行銷燬(溶解、破碎、焚燒等處理)，以防流失再用。
為確保公司進行有秩序的經營管理而制定：
(一)出勤1.工作時間:每天7小時，正常時間為上午8：30-12：00 14：30-18：00，根據公司需要調整。
(二)打卡: 員工每天上班、下班，午休出入均需打卡(共計每日4次)。 員工應親自打卡,幫助他人打卡和接受他人幫助打卡者,無論是否遲到, 均按C類遲到計算.忘記打卡的員工, 需要其直接上級把員工漏掉打卡的時間給予補籤.
(三)公出: 一個工作日內的公出需在前臺登記,方便轉接電話和留言。出差、事假等需事前得到部門經理批准,併到前臺登記.
(四)請假: 任何類別的假期都需部門經理事前批准，併到前臺登記，如有緊急情況，不能事先請假，應在兩小時以內電話通知本部門經理並在上班當日補辦手續，否則以曠工計。
(五)遲到、早退和曠工的獎懲制度:
1.全勤獎:每月30元,以考勤卡為準.
2.遲到早退: 上班8:30以後到達，視為遲到，下班18:00以前離開,視為早退，遲到早退1分鐘5元 2分鐘10元以此類推)遲到30分鐘以後,按曠工半天計。
3. 曠工：連續三個工作日無故缺勤，或未經批准休假者將被視為曠工。直接主管將親自聯絡本人查明原因，並於滿三天後的二天內交出
4.在30天內未經批准缺勤總計6天(48小時)者被視為曠工，並予以辭退。
辭職制度
保障員工權益，維護公司利益，特制訂本規定。員工不論何種原因離職，均依本規定辦理，具體實施細則：
本公司員工的離職分為辭職、辭退、自動離職、開除四種情況
(一)辭職
(1)合同期滿員工，因個人原因不能或不願繼續留在公司工作而提出的辭職;
(2)員工因疾病、身體方面的原因(須附鎮級以上的醫院證明和相關資料)，並在短時間內不能恢復健康而提出的辭職;
(3)有簽定勞動合同的員工，在個人辭職，財務部方可依規定給予結算工資。
(4)公司所有職員應提前一個月提出書面申請，總監(含)級以上人員辭職應提前一個半月申請並填寫《離職申請單》，試用期職員離職申請應七天前提出。
(5)所有辭職員工應提前一個月填寫《離職申請表》，申請得到批准後再辦理離職手續，並離職前認真做好自己的本職工作，未經許可，不得擅自離開工作崗位，否則按曠工處理，並不予以結算工資。
(三)辭退
有下列行為之一的，公司將給予辭退：
(1)試用期內經考核不能勝任本職工作者;
(2)對工作不負責任，表現欠佳，經教育無效者仍不能勝任本職工作的或調換崗位仍無法適應者;
(3)數次違反公司管理制度，屢教不改者;
(4)不服從管理，嚴重失職，營私舞弊，損害公司利益者;
(5)由於公司經營不景氣或組織結構調整需要裁員。
自動離職
1、自動離職條件
(1)對未準辭職，而連續曠工三天(含)以上者或月累計曠工三天以上者;
(2)請假期滿未回公司工作又未向公司續假達三天(含)以上者。
2、員工未經正常渠道辦理辭職、辭退手續，擅自離職離崗，終止雙方勞動關係，若對公司造成直接或間接損失的，應賠償公司損失。
3、重要崗位員工因自行解除雙方僱傭關係導致企業重大損失者，公司有權依法追究其經濟、法律責任。
開除
1、有下列行為之一的，公司將給予開除：
(1)玩忽職守，造成責任事故，使公司蒙受較大損失者。
(2)不服從領導，不執行上級工作指令，態度惡劣，情節嚴重者。
(3)威脅、恐嚇、危害管理人員和其他同事正常的工作和人身安全者。
(4)偷竊公司產品、開發資訊、檔案制度、員工財物或洩漏公司商業技術祕密的。
(5)故意破壞公司財物或聚眾鬧事，破壞正常工作秩序者。
(6)酗酒鬧事、打架鬥毆、聚眾賭博，有流氓行為或道德品德極為敗壞者。
(7)不忠於公司事業，貪 汙受 賄，索取回扣，公報私仇，嚴重損害公司名譽和信用者。
(8)工作中嚴重弄虛作假，偽造(包括與人串謀)公司記錄檔案、帳單等人為掩蓋事實真相，性質惡劣，情節嚴重者。
(9)觸犯國家有關法律造成犯罪，觸犯刑律而被公安機關拘留、判刑人員。
(10)對於違反上述條件者經公司核准開除的人員工資不全部發放，僅發放基本工資的30%作為遣送費並永不錄用，如果開除人員對公司造成損失的，公司將保留進一步的索賠權利直至追究其經濟、法律責任。
離職程式
所有由部門主管(經理)→行政部→總經理審批後生效，生效後按公司規定程式辦理好一切交接手續者，財務部方可依規定給予結算工資。
公司部門職責
一.總經理
1.處理公司內部的日常行政工作的管理。
2.統籌安排公司各個部門的工作並下達工作指令單，負責協調部門之間的工作配合。
3.組織和落實裝飾工程專案的工作開展並監控裝飾工程專案的總體施工質量。
4.裝飾工程材料採購及相關資金錶格的稽核，及對材料採購價格的審批。
5.稽核《預結算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設計委託合同》、《圖紙》、《方案圖》、《施工圖》、《竣工圖》及設計變更。
6.落實各部門經理的工作安排。
二.市務推广部(客服部)
1.配合總經理制定合理的部門市場發展戰略並組織實施。
2.負責公司企業形象的宣傳和裝飾設計作品的推廣。
3.負責業務聯絡及與業主溝通，洽談，協調並簽定合同、合約。
4.負責聽取業主對工程專案及公司各項服務質量的意見和建議，並將其收集並反饋給總經理。
三.設計部
1.設計師應在設計部經理的領導下，主要負責進行工程投標方案及裝修工程設計及方案效果圖設計、工程施工圖設計、工程設計交底工作。
2.充分了解顧客需求，充分了解設計師意圖，遵守相關的法律、法規，嚴格遵照國家標準進行製圖;
3.按時、保量的完成公司交給的每一項工作任務，確保公司的工程進度及公司的利益;
4.量房後三日內，按照公司設計規範製作平面圖、吊頂圖;
5.設計方案時要考慮產品強度，工藝、裝修要求及原材料利用率;
6.設計師必須在交底前一天將工程全套圖紙交給主管上級和相關部門;
7.現場交底時，由設計師依照圖紙向工程人員詳細介紹設計理念、表達效果，工程人員向設計師提供簽字認可後的交底單(交底人員包括客戶、設計師、設計總臨及現場負責人);
8.正式開工前應做出全套施工圖紙：包括總平面圖、總吊頂圖、剖面圖、節點大樣圖、牆面展開圖(立面圖);
9.認真核對測量底稿，客戶簽字圖紙降低出錯率;並根據自己所學知識及客戶需求，提供合理化的建議及設計;
10、做好安全文明生產，完成上級交給的各項臨時任務。
四.專案工程部
1.負責專案施工人員的組織，管理及安全措施準備工作，填寫施工人員安排表。
2.編制專案施工進度計劃表及專案工程材料採購計劃的編制。
3.組織設計師，各工種施工員對設計圖紙會審，技術交底。
4.材料分析實際材料用量統計表的編制及申請採購。
5.工程專案中的協調工作，包括施工人員，場地設施，工具借用的審批，發放，材料進場安排，現場施工各班組的工期及質量的控制。
6.對裝修前裝修套房的物品檢查，並接收。裝修押金的退還。
7.組織施工人員學習安全操作，施工工地的規章制度，教育違章行為，並對臨時設施及搭設腳手架等組織驗收，合格後方可使用。
8.施工質量檢查，對不負責或明知故犯的施工人員。對質量意識不強，不能按設計要求的施工班組，可聯絡部門主管，確定更換新班組。
9.施工完成後安排材料的清點入庫。退庫等工作。
10.安排竣工後的，垃圾清理，清潔工作;
11.組織相關人員竣工驗收，並辦理相應的驗收報告，移交手續等;
12.施工人員人工費彙總，及臨時水電費，裝修押金的退還;
13.對施工質量事故，工期延誤等引起的公司經濟損失，形象損害負責;
14.負責稽核《施工驗收單》。
五.工程監理崗位
1.負責監理所承接工程在施工過程中的質量、用料、工藝、工期及安全文明施工等內容;
2.進行施工過程中的隱蔽工程驗收、工程竣工驗收工作;
3.對所分管監理的每個工地做好監理記錄，及時處理施工中發現的各種問題;
4.嚴格執行公司關於施工管理的各項辦法及獎罰條例，對施工現場出現的違紀事件執罰;
5.及時向工程部經理彙報監理情況，協助工程部經理對施工單位進行管理;
6.對重大質量事故或施工單位其他重大違紀現象，不能處理的，須及時向工程部經理或副總報告，並提出處理意見;
7.完成直屬領導交辦的其他工作,並積極配合其他部門的工作。
六.水電工崗位
1.工程質量上接受工程監理人員的監理;
2.日常工作中服從專案經理的工作安排，認真做好本職工作，服從專案經理和施工隊隊長的現場管理;
3.遵守物業管理單位的作業時間及其他相關規定;愛護公共設施，不得隨意破壞原有建築結構;
4.施工前水電工組長鬚首先對原有下水管道和電氣開關進行檢查驗收，對有問題的下水管和電氣開關列出清單，報專案經理讓客戶簽字確認;
5.認真、嚴格按照公司的水電工施工規範及作業要求施工;
6.施工完畢，須交工程監理員及客戶驗收，並協助做好驗收記錄;
7.驗收合格後，須做好水電佈置竣工圖，交公司、客戶、專案經理各一份;
8.在施工過程中注意保護好各種成品，愛護材料，配合其他工種施工;
9.妥善保管業主提供的裝飾材料;
10.耐心細緻地與業主進行溝通，熱情接待現場參觀客戶;
11.施工所使用的工具和材料應擺放整齊，保持工地清潔衛生,一定要安全文明施工;
七.木工崗位
1.工程質量上接受工程監理部的監理;
2.在日常工作中服從專案經理的工作安排，認真做好本職工作，服從專案經理和施工隊隊長的現場管理;
3.遵守物業管理單位的作業時間及其他相關規定;愛護公共設施，不得隨意破壞原有建築結構;
4.木工組長或施工隊隊長鬚在正式施工前，通讀施工技術檔案(施工設計方案、工程預算)，並對須施工木製部份，參照圖紙進行現場測量，做出可行性分析;對有問題的圖紙，報專案經理和設計師，待設計方案確定並經客戶簽字後，按圖施工;
5.認真、嚴格按照公司的木工施工規範及作業要求施工;
6.在施工過程中注意保護好各種成品，愛護材料，配合其他工種施工;
7、妥善保管業主提供的裝飾材料;
8、耐心細緻地與業主進行溝通，熱情接待現場參觀客戶;
9.施工所使用的工具和材料應擺放整齊，保持工地清潔衛生,一定要安全文明施工;
八.油漆工崗位
1.工程質量上接受工程監理部的監理;
2.在日常工作中服從專案經理的工作安排，認真做好本職工作，服從專案經理和施工隊隊長的現場管理;
3.遵守物業管理單位的作業時間及其他相關規定;愛護公共設施，不得隨意破壞原有建築結構;
4.進場後對所有的木製傢俬進行基本驗收，對不合格傢俬配合木工做好細節修補，合格後方可施工;
5.認真、嚴格按照公司的油漆工施工規範及作業要求施工;
6.在施工過程中注意保護好各工種成品，愛護材料，文明施工，協調好泥水工、木工的日常工作關係;
7、妥善保管業主提供的裝飾材料;
8、耐心細緻地與業主進行溝通，熱忱地接待現場參觀客戶;
9.施工所使用的工具和材料應擺放整齊，保持工地清潔衛生,一定要安全文明施工;
九.財務
1.參與制定本公司財務制度及相應的實施細則。
2.參與本公司的工程專案可信性研究和專案評估中的財務分析工作。
3.負責董事會及總經理所需的財務資料資料的整理編報。
4.負責對財務工作有關的外部及政府部門，如稅務局、財政局、銀行、會計事務所等聯絡、溝通工作。
5.負責資金管理、排程。編制月、季、年度財務情況說明分析，向公司領導報告公司經營情況。
6.負責銷售統計、複核工作，每月負責編制銷售應收款報表。
7.負責每月轉賬憑證的編制，彙總所有的記賬憑證。計報表的編制，並及時清理應收、應付款項。
十.行政
1.負責辦公室日常辦公制度維護、管理。
2.負責辦公室各部門辦公後勤保障工作。
3.負責對全體辦公人員(各部門)進行日常考勤。
4.在公司未建立人力資源部門之前，建立初步的人事管理制度，並履行人事管理職責。
5.處理公司對外接待工作。
6.協助總經理處理行政外部事務。
7.按照公司行政管理制度處理其他相關事務。
為確保學校財產安全及師生生命安全，學校在教學樓、實驗室、等區域配備了消火栓、滅火器等消防設施，以備火險發生時進行自救。為規範管理，規定如下：
一、加強對消火栓的維護保養，如發現損壞，應當及時修理;除火警外不得隨意啟用或移作他用。不得擅自移位、拆除消火栓。
二、滅火器固定於箱內，放置在明顯位置，以方便使用。
三、各部門負責人為本區域消防器材日常管理的責任人，保衛和後勤部門將定期對各使用地點消防器材進行檢查，發現丟失、損壞等由責任人承擔經濟賠償。
四、滅火器材不得挪作他用，只能在發生火險時使用，使用後應及時報告，以便及時更新。
五、學校水電暖消防小組負責全校消火栓、滅火器、消防應急照明、安全出口指示標誌等設施的使用狀態的巡查，及時發現並協助相關責任部門及時維修或更換。
六、故意損毀消防器材是違法行為。師生不得隨意玩弄或損毀滅火器材，一旦發生意外，造成傷害，按《消防法》條例將視情節輕重給予行政處分、賠償損失、直至追究法律責任。
七、為保證消防設施裝置的正常執行，必須加強日常的消防設施裝置維修和保養工作。
1、消防設施裝置必須經具有資質的檢測機構檢測合格，並經消防驗收合格。
2、必須配備責任心強、具有較高專業知識人員負責消防設施裝置的維修保養工作，其他無關人員不得隨意維修保養消防設施裝置。
3、消防值班人員應每日對消防控制裝置進行檢查，發現異常情況立刻通知維護人員處理，並做好記錄。
4、應當委託具有消防設施維護保養能力的單位，定期對消防設施裝置維護保養。
5、必須定期將滅火器送消防部門認可的專業人員進行檢修維護和充氣換粉。
一、學校財務工作任務
認真貫徹執行上級財政制度和財經紀律，本著精打細算，勤儉節儉的原則，對學校各種資金的使用，進行合理的分配和有效的核算控制。經過記帳、算帳、報帳等一系列程式，反映資金的使用情景;完善財務規章制度，堵塞漏洞，嚴格監督資金的有效使用。對學校教育經費實行“分級管理，經費包乾，超支不補，結餘留用”的辦法，做到量入為出、收支平衡。
二、經費收入管理
學校財務部門管理以下各項資金：
a)上級撥入的事業經費、專項撥款、基本建設撥款。
b)上級撥入的預算外資金。
c)學生學雜費收入。
d)各種捐贈款項收入。
e)其他雜項收入等。
財務部門對事業費、基建經費和學校預算外收入應分開管理，嚴禁將預算內經費轉入預算外使用。
三、經費計劃管理
a)學校向財務部門供給下年度需要的裝置和主要專案費用的開支計劃，由財務部門據此作出下年度預算，經主管校長稽核。
b)學校根據上級下達的當年經費數，安排相關工作。
c)在經費使用中應堅持嚴格按計劃用款、專款專用的原則，並自覺理解審計部門的審計，若確需要更改專案，須經領導簽字批准。
四、經費使用管理
1、費用報銷一律先由科室負責人簽字後校長審批，然後到財務室報銷。
2、預算外的各項經費，應嚴格按照財務制度規定，在領導稽核批准的專案和限額內開支使用。
3、教職工因公出差借款，由校長批籤。
4、物資採購人員為各部門購物借款，由總務部門根據使用部門供給的採購計劃數擬出借款金額，經總務部門負責人批籤後，採購人員方可到財務部門辦理借款手續，採購裝置的借款金額在5000元以上，須經主管校長批籤。
5、任何人不得因私借用公款。
五、計憑證、帳票、報表以及會計檔案管理。
a)學校財務部門應按照財務制度和學校的有關規定，認真稽核各項原始憑證。貼合財務規定的開支單據給予報銷，不貼合規定的單據，不予報銷。否則，追究當事人職責。
b)學校財務部門，應按會計制度對各類經濟業務事項，經過會計憑證及時記帳、算帳。做到日清月結，手續完備，資料真實，帳目清楚，數字準確，資料齊全。
c)財務部門各經辦人員，應按崗位要求，按時向主辦會計供給各項經費開支的明細科目餘額表，供主辦會計編造會計月報、季報、年度決算報表。編造的各種報表，經主管校領導審閱同意後，報上級主管部門。
d)財務部門各崗位經辦人員，應按財務檔案管理要求，將會計憑證、帳雹財務計劃、會計報表，以及有關開支的經濟檔案資料，分類清理、裝訂、編號、造清單送交主辦會計彙總，編造移交清冊，送交學校檔案管理。
e)財務部門除向上級報送財會報表外，及時向領導反映不合理開支和超支的情景，協助領導管好、用好資金。
六、財務監督與檢查
1、學校財務部門應認真執行財務制度，維護財經紀律，對於不執行計劃，違反財務制度和財經紀律的開支，財務人員有權拒絕付款或報銷，同時報領導處理。
2、學校財務部門有權對學生財產、物資的使用和保管部門進行財產、物資的核對和檢查，以保證國家財產、物資的完整和安全。
3、會計必須對學校負責，每月對各項費用憑證稽核一次，發現問題，及時彙報和糾正。
4、主管校領導每年對財務部門的會計憑證、帳薄抽查一次，以保證學校財務計劃和財務制度的正確貫徹執行。
5、財務人員有職責幫忙和監督學校領導認真執行《會計法》和財經紀律，對於學校領導違反《會計法》和財經紀律的行為，經指出的不改正的，財務人員有權向上級主管部門反映。
一、中小企業財務管理制度建設應當遵循的原則
根據以上對我國中小企業財務管理現狀及其主要問題的分析，結合當前市場經濟的發展方向。財務管理制度建設應當遵循整體性、彈性、比例、優化等原則，在此基礎上有效發揮企業財務管理制度的作用。
1、整體性原則
對於中小企業的財務管理工作，往往從籌集資金到收回貨幣資金要經歷較多的環節。而且以上環節相互作用和聯絡，具有整體性。同時，中小企業具有資金流動較快的特點，因此在財務管理制度建設上，應當從財務管理的內外部的聯絡出發，重視各個組成部分之間的統一協調。比如，財務管理在實行分權管理中，需要協調各個責任部門的利益，促使整體效益的最優化。
2、彈性原則
彈性原則強調收治平衡，最好是略有結餘的實現。由於任何決策都存在一定的不確定性，也即存在風險性。對此，財務管理制度建設應當確保合理的彈性。當然，該彈性範圍受到企業環境、決策可靠性等因素的影響，也要求中小企業科學評估面對的財務風險，從而提高財務管理系統的確定性。
3、比例原則
財務管理不僅規劃和控制著絕對量的資金，還必須利用各因素的比例關係，從而找到管理中的問題，並採取相應的對策，促使比例合理化。比如，財務管理中經常碰到的負債比率、流動比率等內容。在財務管理工作中，需要進行比率分析，保持各種比例關係的合理，從而確保企業資金結構的穩定、合理。
4、優化原則
一般來說，最優原則包括三個方面：首先就是多方案中的最優選擇，也即在財務管理制度建設中選擇最優的問題解決方案;其次就是確定最優總量，比如理想現金金額，企業籌資總額等總量的確定;最後就是確認最優比例關係，包括利潤分配比例、資本結構比例等。
二、加強中小企業財務管理制度建設的措施
1、優化財務管理環境
對於中小企業財務管理制度建設，必須構建良好的財務管理環境，從而為確保財務管理的質量。為此，首先是掌握企業外部財務管理環境。企業財務人員應當清醒認識到影響財務管理的因素，比如政治、經濟、法律制度、市場狀況等，對蒐集的相關資料全面分析研究。其次，中小企業應當增強企業管理層對財務管理的認識程度，提升財務管理的重視程度。另外，企業應當保證財務管理的獨立性，確保審計工作和財務監督工作得到切實執行，從而為企業管理層提供真實、完整的財務資訊，促使企業決策科學性、合理性。
2、提高財務人員的素質
財務人員是企業財務管理工作的主體，也是財務管理制度的執行者。只要充分提高財務人員的業務素質，增強財務人員責任意識，企業財務管理工作的質量才能不斷提高。對此，企業需要增強財務人員的培訓教育力度，尤其是重視在崗培訓，促使財務人員瞭解企業自身的特點，並掌握企業財務工作的重點和難點，進而根據各自的崗位需求，開展做很對性的培訓工作。同時，中小企業還需要加大高素質人才的引進力度，嚴把財務人員的用人關。另外，通過科學的激勵約束體制的建設，增強財務人員工作的積極性和主動性，尤其是培養財務人員職業道德意識，通過高素質的財務人員來完善財務管理制度上的不足，進而提升財務管理工作的質量。
3、完善財務管理體制，明確財務管理職責與許可權
結合某國有中小企業的實際情況，該公司財務管理基本任務包括加強企業財務管理，建立健全財務監督機制，規範企業財務行為，提高財務執行效率，明確母子公司財務管理職責，有效利用資源，以實現企業效益最大化和提升企業管理水平為目的，努力提高經濟效益。其次，在財務管理體制建設上，公司財務管理體制實行統一管理，分級負責制。各級單位須按照國家有關財經法規，獨立從事經營活動，獨立納稅，規範會計核算，加強財務管理，獨立承擔民事及經濟責任，自主經營，自負盈虧，保證出資人、投資者、債權人權益不受侵犯，確保國有資產的保值增值。另外，財務部分的職責包括以下幾個方面：
一是會計核算的職責。遵循會計核算原則，真實、準確、完整、及時地對企業日常經營收支狀況進行會計核算，編制資金、成本、費用、利潤預算，編報月、年度財務報告，反映企業財務狀況和經營成果。
二是財務監督的職責。規範企業的日常財務收支行為，對本企業的日常財務收支活動進行監督，杜絕和糾正企業經營中違規和違紀財務事項。如發現企業經營中違規違紀甚至違法行為的，應立即向單位負責人報告。
三是參與經營管理的職責。參與企業的經營管理和重大經營決策。按照有關規定並結合本企業的實際情況，制定和完善內部控制制度和財務管理制度，有效降低和控制成本費用增長。四是財務資訊管理的職責。利用會計資訊，分析、預測、控制、評價和考核公司財務狀況和經營成果，揭示管理中存在的問題，及時提出增收節支的措施和建議。
三、結語
綜上所述，針對我國中小企業財務管理的現狀，分析了中小企業財務管理制度建設應當遵循的原則，在此基礎上探討了加強我國中小企業財務管理制度建設的措施。總而言之，中小企業必須結合市場經濟的發展方向，不斷健全財務管理制度，促進企業的健康發展。
1、按時上下學，不遲到，不早退，有事請假。
2、上學期間穿校服，佩戴紅領巾，套桌套。
3、愛護公共財物，不亂塗亂畫，保護學校財物，注意清潔。否則照價賠償。
4、不攀爬護欄、窗戶、樹枝，不帶玩具、危險品入校，玩有好處的遊戲。嚴格遵守交通規則。否則後果自負。
5、上學不準帶零食入校，更不準吃泡泡糖，否則清理教室泡泡糖汙跡。
6、值日生認真做值日，持續室內外乾淨整潔。否則再值日一週。
7、同學之間要友好相處，不要因為小事發生口角，影響友誼。
8、遵守課堂紀律，認真的學習，按時作業，書寫工整、美觀，爭取取得優異成績。
9、上學期間不留長指甲、不帶耳環，不帶手機入課堂，做合格國小生。
10講禮貌，懂禮貌，見到老師要問好，見到同學要打招呼。外出要與家長打招呼，以免家長擔心。
一、業務發生時,必須由承接業務的負責人開具《業務流程單》,並收取50%定金(固定簽單客戶除外，簽單客戶須與公司簽定長期《定點簽單協議》),特殊情況需要協調的報總經理或副總經理簽字批准。定金和業務流程單及時交給財務部。
二、每天分類整理存放好當日《業務流程單》，定時接受工程部負責人和製作部責任人的業績查詢;
三、次日十點以前出納必須將當日所收現款入帳，支票類必須在規定時限內及時入賬。
四、未簽定《簽單客戶申請表》的零散客戶謝絕簽單;
五、簽單合作單位當月底扎賬，經辦人和副總經理在對方的業務明細單據上簽字確認後提交總經理稽核後，辦理付款前應核實是否有其它業務往來賬目需要抵扣，收回對方的業務單據。不付現款的由財務部門出具欠條，加蓋公司公章;
六、副總經理督促財務部每月月底(與客戶有特殊約定的除外)整理好籤單客戶的業務對賬單，分別提請各部門經理、副總經理和總經理稽核並簽字後再發給客戶方相關負責人，並整理好其大它相關的結算資料後及時催收欠款;
六、每月22日前由執行部做好上月工資表,副總稽核後上報總經理簽字確認後28日發放。
七、對報銷原始憑證的規定及稽核：對原始憑證的技術性要求：報銷憑證必須填寫金額大寫，大寫與小寫必須相符。購買實物的原始憑證，除經辦人在憑證上簽字外，必須交給實物保管人員或使用人員進行驗收並在憑證上簽字。報銷憑證上至少有三個人的簽字方可報銷。
八、財務部每月18日前整理好詳細準確的財務報表提請所有股東稽核簽字存檔。
九、年終扎賬時，財務部在股東會要求的時間內做好年終財務報表提請股東會稽核簽字;
十、當月無違反以上規定者獎B分20分，違規者每次扣B分20分。
1、遵守《公共場所衛生管理條例 》、《美容美髮場所衛生規範》、《理髮店、美容店衛生標準》等法律法規和衛生規範標準的有關規定，規範美容美髮店經營行為，不符合衛生規範要求的，將立即整改到位;
2、建立健全的衛生管理制度和崗位責任制，設有衛生組織機構，並配有專(兼)職衛生管理人員;
3、從業人員經體檢培訓取得健康證明後上崗;
4、保持室內外環境衛生整潔;
5、理髮、美容公共用具(理髮刀具、胡刷、頭梳、毛巾、圍巾、修手工具、眉鉗、美容盆等)消毒設施和制度落實到位，能做到一客一用一消毒，美髮場所配備的毛巾與座位比大於3：1，美髮用品用具所配備的數量能滿足清洗消毒週轉的要求;
6、理髮、染(燙)發分割槽設定，染(燙)發區分別設定排氣通風設施，且運轉正常;
7、備有供患頭癬 等面板病 傳染病顧客專用的理髮工具。
(1)酒店庫存物資實行分倉管理，根據各部門管理職責不同，將倉庫分為總倉、餐具瓷器倉、工程維修用品倉、制服布草倉、部門酒水倉以及廢品倉。
(2)總倉由財務部管轄，餐具瓷器倉由餐飲部管事分部管理，工程維修用品倉由工程部管理，制服布草倉由管家部布草房管理，部門酒水倉由酒吧部管理。但各分倉必須接受財務部的指導監督，嚴格按倉庫管理程式操作。廢品倉由財務部管理。
(3)總倉設食品倉、酒水倉、貴重物品倉、文具印刷品倉、物料用品倉、清潔用品倉、五金百貨倉及危險物品倉。
(4)各倉庫設專人管理，由專人負責。倉庫主管負責總倉的全面管理工作及對倉庫管理人員的工作安排。
(5)倉存物資必須經收貨部驗收後入倉，否則不得辦理入倉手續。倉管員應對自已管轄範圍內的物品負責。應根據驗收記錄對入倉物品進行核對，以保證入倉物品的數量和質量都合乎要求。
(6)入倉物資應分類擺放，不得隨便堆放。物資擺放不得靠牆、不得直接擺放在地面上。應遵循輕重物品不能混放、揮發性物品不能與吸潮性物品混放、食品不能與用品混放的原則。
(7)發貨出倉應根據計劃進行，各部門至倉庫領貨必須憑部門主管籤批有效的領料單領取，並指定專人跟進，非專人領貨的倉管員有權拒絕發貨，對手續不全的領料單，倉管員應拒絕發貨。
(8)倉庫管理人員應遵循“先進先出”的發貨原則發貨，以防止因物資庫存時間過長而發生質變。
(9)嚴禁以白條領貨或抵充庫存。
(10)倉庫管理人員應根據管理要求及各類物資的發貨規定，該限量發貨的限量發貨，該以舊換新的以舊換新，並嚴格控制領貨數量。
(11)倉存物資應設卡登記管理，每種物品對應一張貨卡。登記物資的進、銷、存數量。並做到帳卡物相符。
(12)庫存物資應根據部門用量合理補倉，對用量不大或長時間不用的物資應要求用料部門自行申購，以免造成庫存積壓浪費。
(13)對即將過期或庫存時間過長的貨物，應列表通知各用料部門跟進處理。對用料部門無法處理的，應知會採購部通知供應商退貨。對因貨物質量問題給酒店造成不良影響的，應要求供應商賠償。
(14)進出倉物品應及時進行帳務登記，做到日清月結，保證庫存物資帳實相符、帳帳相符。
(15)對庫存物資應定期進行盤點。盤點時應逐一點算，不得隨便估算，虛報瞞報，以保證庫存物資的準確與真實。發現庫存物資盈餘、短缺、質變等情況的，應查明原因，及時彙報，按相關程式辦理報損及盈餘手續後，進行帳務調整。
(16)倉庫應保持通風、乾燥，倉存物資應經常檢查、經常翻動，以防止物資發生質變、蟲害或鼠害。
(17)倉庫管理人員應做好倉庫的清潔衛生工作，應經常打掃、經常清洗，保證倉庫的整潔與乾淨。
一、財務管理工作必須在加強巨集觀控制和微觀搞活的基礎上，嚴格執行財經紀律，以提高經濟效益、壯大企業經濟實力為宗旨，財務管理工作要貫徹“勤儉辦企業”的方針，勤儉節約、精打細算、在企業經營中制止鋪張浪費和一切不必要的開支，降低消耗，增加積累，
二、公司設財務部，財務部主任協助總經理管理好財務會計工作。
三、出納員不得兼管、會計檔案保管和債權債務賬目的登記工作。
四、財會人員都要認真執行崗位責任制，各司其職，互相配合，如實反映和嚴格監督各項經濟活動。記賬、算賬、報賬必須做到手續完備、內容真實、數字準確、賬目清楚、日清月結、近期報賬。
五、財務人員在辦理會計事務中，必須堅持原則，照章辦事。對於違反財經紀律和財務制度的事項，必須拒絕付款、拒絕報銷或拒絕執行，並及時向總經理報告。
六、財會人員力求穩定，不隨便調動。財務人員調動工作或因故離職，必須與接替人員辦理交接手續，沒有辦清交接手續的，不得離職，亦不得中斷會計工作。移交交接包括移交人經管的會計憑證、報表、賬目、款項、公章、實物及未了事項等。移交交接必須由建設局財務科監交。
會計核算原則及科目
七、公司嚴格執行《中華人民共和國會計法》、《會計人員職權條例》、《會計人員工作規則》等法律法規關於會計核算一般原則、會計憑證和賬簿、內部審計和財產清查、成本清查等事項的規定。
八、記賬方法採用借貸記賬法。記賬原則採用權責發生制，以人民幣為記賬本位幣。
九、一切會計憑證、賬簿、報表中各種文字記錄用中文記載，數目字用阿拉伯數字記載。記載、書寫必須使用鋼筆，不得用鉛筆及圓珠筆書寫。
十、公司以單價20__元以上、使用年限一年以上的資產為固定資產，分為五大類：
1、房屋及其他建築物;
2、機器裝置;
3、電子裝置(如微機、影印機、傳真機等);
4、運輸工具;
5、其他裝置。
十一、各類固定資產折舊年限為：
1、房屋及建築物35年;
2、機器裝置10年;
3、電子裝置、運輸工具5年;
4、其他裝置5年。
固定資產以不計留殘值提取折舊。固定資產提完折舊後仍可繼續使用的，不再計提折舊;提前報廢的固定資產要補提足折舊。
十二、購入的固定資產，以進價加運輸、裝卸、包裝、保險等費用作為原則。需安裝的固定資產，還應包括安裝費用。作為投資的固定資產應以投資協議約定的價格為原價。
十三、固定資產必須由財務部合同辦公室每年盤點一次，對盤盈、盤虧、報廢及固定資產的計價，必須嚴格審查，按規定經批准後，於年度決算時處理完畢。
辦公用具、用品購置與管理
1、所有辦公用具、用品的購置統一由辦公室造計劃、報經領導批准後方可購置。
2、所有用具必須統一由辦公室專人管理。辦理登記領用手續、辦公櫃、桌、椅要編號，經常檢查核對。
3、個人領用的辦公用品、用具要妥善保管，不得隨意丟棄和外借，工作調動時，必須辦理移交手續，如有遺失，照價賠償。
公司財務管理制度其它事項
1、按照上級主管部門的要求，及時報送財務會計報表和其它財務資料。
2、積極參與建設資金的籌措工作，通過籌集資金的活動，儘量使資金結構趨於合理，以期達到最優化。
3、配合公司業務部門對專案工程的竣工、財務決算進行監督管理。
4、自覺接受上級主管、財政、稅務等部門的檢查指導，並按其要求不斷完善制度、改進工作。
商場導購員管理制度
第一章 導購員基本制度
管理目標：
為了加強公司內部管理，使之走向規範化，促使各銷售專櫃業績逐步提升，特制訂如下管理制度。
一、上崗制度：
1、導購員務必遵守所在商場的規章制度，如有違反，商場處理由導購員自負。
2、導購員上崗務必持有健康證。新聘導購員試用期為6個月，試用期滿合格者轉為正式員工，公司為其辦理統籌。
3、辭職務必提前一個月提出書面申請，除特殊不可抗力因素造成的，經公司總經理批准可提前離職外，其他作擅自離職處理。導購員離職前須做好交接等辦理相關手續。
4、各導購員請假、換班須經主營業務員同意。請假、換班兩天以上務必書面申請，經部門經理同意後方可執行。
5、導購員在工作期間因提高自身素質而考取的相應證書公司不作報銷。培訓費、服裝費由公司承擔，該員工工作滿12個月後予以報銷。導購員一年內離職或因違反商場規章制度而被解聘的，培訓費直接在工資中扣除。
6、各導購員叫貨時務必按照規範操作。
7、各導購員加強專櫃易耗物品的管理。
第二章 導購員崗位職責
一、工作時間：
不遲到早退，具體上下班時間根據商場規定執行。
二、形象：
上崗時務必穿著超市/商場制度上班，持續工作服整潔，髮型美觀大方，過肩長髮須紮起，指甲務必持續清潔，不得佩戴過分誇張的配飾，上崗時務必施淡妝。
二、紀律：
1、導購員務必遵守商場的規章制度，如有違反，商場處理後，公司也將進行制度規定進行處理。在沒有顧客時，所有導購員就應定崗定位，不與其他專櫃人員扎堆聊天。
2、每一天交接班時，每班務必交流雖遇到的事宜，確定上一班同事或公司有無最新資訊並負責跟進各種事項，交接資料請填寫與交接本上。
3、員工不得擅自更換上班時間，特殊狀況可在部門經理批准後，安排好替班人員後方可進行換班。
4、員工如有特殊狀況需要請假，務必提前3天向部門經理提出書面申請，得到批准後方可請假，如果是病假務必在上班前2小時通知部門經理，並在事後提交正規醫院開具的有效病假單，無病假單的作為普通事假處理。
5、業務員留有暫時更改導購員工作時間的權利，以配合專櫃營業工作(如每月導購員理會或促銷)。
6、導購員上崗務必持有健康證及商場上崗證，兩項費用均由導購員自行承擔。
四、銷售：
1、每日清楚記錄每一筆銷售，將產品型號、數量、金額登記在日報表上。
2、儘可能留下客人正確詳細的聯絡資料，以便日後的客戶服務工作。
3、顧客要求退換貨，務必及時同時業務主管確定後方可進行相關處理，不得擅自處理，如發生上述狀況的，導購員須進行賠償。
4、導購員需持續專櫃(道具、貨品、櫃檯、燈箱、pop等)的清潔，櫃內外無灰塵，玻璃上無指紋，櫃檯在正常使用中如有損壞應及時向公司有關人員聯絡，以便及時進行維修。
5、導購員務必按照公司的要求正確成列道具及貨品。
6、在營業過程中遇到某些顧客有過激行為，無論何種狀況均不能與顧客發生爭吵，務必先聽顧客陳述再進行解釋。無能處理的問題及時與部門負責人聯絡。
7、每日下班後向公司業務主管以資訊方式彙報銷售額。
五、貨品管理：
1、借調貨：不允許櫃檯之間互相借調貨品，取得到業務主管批准，方可執行借調貨，並進行詳細記錄。
2、包裝材料：專櫃導購員務必持續櫃檯內有充足包裝材料，如套件袋、禮品盒等。包裝材料同樣是公司財產，導購員務必按銷售貨品正確使用，不得浪費和損壞。如有上述狀況發生專櫃人員須做出相應的賠償。
3、每次有貨品到櫃時先清點貨品數量、型號、價格和進貨單是否相符，登記庫存帳簿及簽收進貨單，並第一時間將新到貨品上櫃，確保每一件商品都有標籤及價格牌，本著誰收貨誰上賬、誰上櫃的原則進行操作。
4、公司所有促銷活動的禮品由市場部人員統一填寫禮品登記單，發放到專櫃並請導購員簽收，活動結束後統一清點確認，按銷售數進行禮品收回禮品，如有差的異，按禮品原價進行賠償(誰遺失誰賠償)。
5、各商場導購員每次補貨務必使用標準貨品程式碼。
6、導購員遺失或損壞產品，按公司制度規定進行賠償。
六、報表管理：
每月/日務必按照公司要求填寫各種報表。每月需盤貨一次，並把盤點記錄表交給業務主管進行確認，便於公司財務部進行核對。
具體報表資料如下：
1、日銷售小票、日銷售報表、月盤存報表、竟品調查表、月銷售分析表、加班登記表。(於當月截止日7天之內寄到公司)
2、貨品賬冊(放於專櫃，以便於公司核查)
3、調撥單(放於專櫃，便於公司核查)
4、交接留言本(放於專櫃，以便於公司檢查)
5、禮品登記本(放於專櫃，以便公司核查)
七、其它事項：
1、為了本公司人事檔案精確完整，請你在下述狀況發生更改時，立即通知人事部進行備案登記，資料包括：住址、聯絡電話、其它有效聯絡人姓名、聯絡人電話、婚姻狀況等。
2、公司店鋪對個人財產不負職責，在上班時間我們推薦不要攜帶貴重物品以及超多現金。
3、向業務主管及時反映客戶對公司的銷售產品的意見和推薦。
4、收集其他品牌的銷售狀況，推廣形式、最新產品等。
5、不可向其他同類產品銷售人員透露我司狀況或專櫃銷售資料等。
第三章 導購員做帳制度
管理目標：公司對於導購員做日報表和月盤存表有必須的規範要求，需要嚴格執行。並且建立好收、付、存帳，隨時核對帳實相符狀況。
一、日報表要求：
1、日報表做到準確、規範與書寫清楚，不允許塗改。並且在兩日之內上交公司，以便及時核查登記。
2、日報表的構成要素：貨號、單位、數量、單價、金額、折扣額、每一天累計銷售及累計折扣，商場活動及贈送狀況都要齊全。
3、日報表上的單價要與發貨單的單價一致，並且有折扣的商品在備註欄上註明折扣金額。
4、有串號狀況的，金額相同可在日報表上一正一負(一紅一藍)調整，金額不相同的，不允許調整，要找出原因，彙報銷售主管，差額部分按照公司規定賠償。
5、公司有贈送活動的，要寫明因銷售何產品贈送某產品的明細，並把贈送產品的金額計入當天的折扣。並且在銷售小票上註明贈送狀況，做到小票與日報表安全一致。
6、如果日報表發現有錯需要改正時，重寫一張有效的日報表，換回作廢的報表。
7、日報表上務必有做帳人員的簽字，如有讓利金額不在公司的允許範圍內的，需要得到公司的同意，並且需要經手業務員在日報表上簽字方為有效。
8、如有商場辦公室銷售的，不計入專櫃的營業額，銷售金額務必在日報表上單獨登記，提成另外按規定計算。
二、月盤存表要求：
1、月盤存表於當月截止日7天之內交於公司，超出7日的只發基本工資，獎金暫緩發放。
2、月盤存表要做到準確無誤，本月存務必與實物相符，如有出入，獎金暫緩發放(僅指報表資料，如實物缺少，按規定賠償)。
3、月盤存表上進貨欄反映進貨和退貨，銷售欄只反映銷售和顧客退回的資料。如盤存表錯誤較多，則退回重做，獎金暫緩發放。
4、月盤存表上銷售金額按實際銷售額登記，差價欄中註明折扣。上月存、進貨、銷售、本月存、折扣五欄全部需要有金額合計。月盤存表上的銷售總金額務必和商場的拉單額一致。
5、當月中有調價產品的，分別在報表上反映。
6、月盤存表上必須要有做帳人員在製表人欄中籤字，專櫃導購員全部在盤存人欄中籤字確認，否則月盤存表視作無效。
7、商場辦公室的團購在盤存表上單獨反映。而專櫃上的團購如商場收款的與零售相同，如公司收款的需要在月盤存表上單獨反映。
8、月盤存表上交時，連同當月的全部銷售小票一齊上交，以便財務核查。
第四章 導購員獎懲制度管理目標：為了各位同事在公司有所收益而少受損失及規範公司制度、提高公司企業文化，現個性制度此制度，以便於同事掌握公司有關的規定。
一、懲罰制度：
1、上班遲到早退(以商場上下班時間為標準)或違反商場制度，接到商場有關人員投訴，除商場處罰外，公司在扣發2天工資。
2、專櫃遺失貨品，遺失率超過0。1%，無論何種原因，導購員務必進行賠償，賠償金額為產品零售價的7折。
3、專櫃內的禮品、禮品盒、貨品袋、道具、玩具等皆為公司財產，導購員不能遺失及挪為私有，如有惡意損壞、遺失，務必按照公司成本價進行賠償，並處於扣發一天工資的懲罰，市場部發放的禮品登記單務必嚴格填寫，導購員在交接班時務必交接清楚。
4、所有報表務必按時製作並上交公司，資料務必真實、準確。如按時未交者，少一份報表或報表發生一個錯誤的則罰10元，在當月工資中扣除此罰款。
5、各專櫃產品髒汙率為當月銷售額的0。1%，超出額定率，導購員將進行賠償，賠償金為零售價的7折，每月髒汙率不作累計，當月處理結算。
6、對於弄虛作假、虛報銷售、盜竊公司財物、向外界透露公司事宜的導購員，一經公司發現立即予以除名處理，並保留追究相關法律職責的權利。
7、按照公司規章制度，每一天沒有報銷售給相關業務主管的營業員，每次將扣10元進行處罰，超過3次者，公司將作辭退處理。此罰款在當月工資中扣除。
8、沒有執行公司下達的促銷方案及產品調價要球，出現的差額，導購員將按原額補足差額，發生2次者，公司將再進行扣發3天工資的處罰。發生3次者，除賠償外，公司將辭退該導購員。此罰款在當月工作中扣除。
二、獎勵制度：
1、工資的組成
基本工資+月加班費+福利統籌
1、炊事人員上崗前，必須持有衛生防疫部門頒發的健康證，否則不準上崗。
2、嚴格遵守崗位職責，服從領導、堅守崗位保證就餐時間、有事請假。
3、搞好食堂和餐廳衛生，做到玻璃明亮、地面潔淨。
4、對食堂及餐廳經常消毒，保證廚房做到“三無”。
5、對食堂飲用水必須半年一檢，並有書面檢查報告備案。
6、嚴格控制食品及飲食衛生，不採購未經檢疫合格的各種肉類和禽類，防止食物中毒事件發生。
7、做好食堂的主副食調劑，努力改善和提高伙食質量標準爭取達到就餐者滿意。
8、認真聽取夥委會意見，不斷改進服務提高質量。
9、嚴禁隨地吐痰和亂扔雜物，防止傳染病事件發生。
10、食堂工作人員必須著裝整潔，不留長指甲。
11、做好食堂的各項安全工作(如防火防盜等)，做到人走“三關”，即關煤氣、關電、關水。
12、定期檢查電源線、開關等電氣設施是否有損壞現象。
13、正確使用防暑降溫費用，保證暑期清涼飲料按標準供應。
14、負責中毒、傳染病事故應急處置工作。
15、使用經過檢驗合格、安全可靠的液化氣瓶，做到定期檢查，防止煤氣中毒。
餐飲業服務員管理制度
一、餐廳服務員工作安排
1、作為一個前廳服務人員要及時瞭解當天的餐桌預訂狀況及餐廳服務任務單，並落實安排好餐桌。
2、理解客人的臨時訂座。負責來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。儀容整潔，不擅離崗位。根據不一樣物件的客人，合理安排他們喜歡的餐位。
3、解答客人提出的有關飲食、飯店設施方面的問題，收集有關意見，並及時向餐廳主管反映。
4、保證地段衛生，做好一切準備。在餐廳客滿時，禮貌地向客人解釋清楚。並熱情替客人聯絡或介紹到隔壁天源酒店就餐。
二、服務員崗位職責:
1、按照規格標準，佈置餐廳和餐桌，做好開餐前的準備工作。
2、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛生、明亮、無缺口。桌布、餐巾乾淨、挺括、無破損、無汙跡。
3、按服務程式迎接客人入座就席，協助客人點菜，向客人介紹特色或時令菜點。
4、儀容整潔，不擅自離崗。
5、勤巡臺，按程式帶給各種服務，及時收撤餐具，勤換煙盅。擅於推銷酒水飲料。
6、開餐後，搞好餐廳的清潔衛生工作。
7、熟悉餐牌和酒水牌的資料，如:食品的製作方法等。
8、做好餐後收尾工作。
三、跑菜員崗位職責:
1、做好營業前潔淨餐具、用具的衛生入櫃工作，保證開餐時使用方便。
2、準備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具，並主動配合廚師出菜前的工作。
3、瞭解菜式的特點、名稱和服務方式，根據前臺的時間要求、準確、迅速地將各種菜餚送至前臺。
4、協助前臺服務員做好餐前準備、餐後服務和餐後收尾工作。
5、協助廚師長把好質量關，如裝盤造型、菜的冷熱程度等。
6、協助前臺服務員，溝通前後臺的資訊。
四、餐飲服務員管理制度
每次來新的服務人員時，老服務員有義務為新來服務員義務培訓，在培訓過程中，我們要求她們，首先樹立正確的事業觀、人生觀，要以平常心去對待工作，端正工作態度，嚴格遵守餐廳的各項管理制度。在服務工作中要講究技巧，“微笑”可向客人傳遞我們的歡迎，良好的著裝和精神面貌，能使顧客對服務員產生信任感，對不一樣性格的顧客採取不一樣的方式進行溝通。
五、紅海椒餐飲公司服務員基本禮貌用語
1、迎客——-"您好，歡迎光臨!"
2、拉椅請座——-"先生/小姐，請坐!"
3、斟茶——-"先生/小姐，請用茶。"
4、問酒水——-"先生/小姐，請問喜歡喝些什麼酒水呢?"
5、斟酒水——-"先生/小姐，幫你斟上酒水好嗎?"
6、收茶杯——-"先生/小姐，幫您把茶杯收走好嗎?"
7、上湯——-"這是湯，請慢用。"
8、上菜——-"這是菜，請各位慢用。"
9、更換骨碟——-"先生/小姐，幫您換骨碟。"
10、撤換茶碟——-"請問，這個茶碟能夠收走嗎?"
11、上水果——-"這盤生果是我們酒店趙經理送的，是本酒店的小留意意，請慢用。"
12、飯後茶——-"請用熱茶。"
13、結帳——-"請問哪位買單?我們酒店某某菜品是送的，水果是免費的、應付n元其餘零錢免收等讓客人感受到酒店的優惠"。送客——-"多謝光臨，歡迎下次在來，拜拜!"
(1)班組安全生產管理制度
1、認真執行安全生產法規和本企業、本隊組的安全操作規程，全面負責本班組的安全生產，班組是安全生產法律法規和規章制度的直接執行者。
2、貫徹執行本企業對安全生產的規定和要求，對本班組工人進行安全操作方法指導，督促本班組的工人遵守有關安全生產規章制度和安全操作規程。
3、抓好安全思想教育工作。帶領工人經常學習安全生產知識，認真組織工人搞好安全活動日，積極配合有關部門對工人進行安全技術培訓。
4、經常教育和檢查本班組工人正確使用生產工具、防護工具、安全裝置，並教育工人注意環境安全，及時消除生產過程中的隱患。
5、嚴格按質量標準化要求，加強現場管理。隨時檢查作業現場安全情況，工作質量和裝置運轉情況，發現問題，及時處理，嚴把安全質量關。
6、有權拒絕上級不符合安全生產、文明生產的指令和意見，切實作到不違章指揮，不違章作業，遵守勞動紀律。
7、發生事故時，應立即向排程室及值班室領導彙報，在現場積極組織搶救，儘可能保護好事鼓現場。參加事故的原因分析，吸取教育，採取有效措施，預防同類事故重複發生。
8、充分發動群眾，不斷開展反“三違”，防事故安全互保活動，做到人人管安全。虛心聽取各級領導和安全員的意見和要求，及時處理不安全隱患。
(2)採煤班安全生產管理制度
1、認真組織和貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針、政策和法規，堅持生產必須安全、不安全不生產的原則。
2、對所轄範圍內的安全工作負直接責任，組織管理好安全生產工作，安全的完成任務。
3、負責組織實施採煤工作面的作業規程既安全措施，組織本班職工嚴格執行“三大規程”，加強安全技術教育，制止“三違”現象。
4、建立健全各項管理制度。
5、認真組織本班(組)深入開展“質量標準化，安全創水平”活動。切實解決好採煤工作面工程質量、裝置質量等問題，實現安全文明生產。
6、加強採煤工作面現場管理，必須實行日常現場安全巡迴檢查，發現事故隱患，採取措施，組織職工進行處理，把隱患消滅在萌芽狀態，遇到不能解決的問題要及時請示上級。
7、對礦和隊指定的制度，如有不符合實際情況的，有權建議修改。
8、對那些在安全生產管理工作中，有嚴重失職的管理人員，提出批評或向上級反映情況。
9、發生事故時，要組織好本隊工人處理，避免脫險，參與事故分析，吸取教訓，採取有效措施，以防同類事故重複發生。
10、負責本隊的安全生產獎懲工作。
(3)掘進班安全生產管理制度
1、認真組織所管轄隊貫徹落實“安全第一、預防為主”的方針，堅持生產必須安全，不安全不生產。對本隊範圍內的安全生產工作負責。
2、組織本隊嚴格實施“三大規程”，幹標準活，幹放心活，切實解決好掘進工程質量、裝置質量等問題，及時制止“三違“現象。
3、組織所管轄的隊深入開展“質量標準化，安全創水平”活動，落實礦提出的安全生產管理目標。
4、對本礦職工的安全生產、技術革新、合理化建議和排除重大事故等工作中有突出成績或違章違紀造成嚴重事故和經濟損失者，進行表揚或批評，並有權建議上級給與獎勵或批評。
5、在無作業規程、主要裝置和材料不合格的情況下，拒絕開工。
6、生產現場發現有不安全因素，並威脅工人的人身安全時，在向上級彙報的同時，停止生產，及時處理。
7、對那些在安全管理工作中，存在嚴重失職行為的管理人員，提出批評或向上級反映情況。
8、對礦和隊制定的規章制度，如有不符合實際情況，建議修改。
9、發生事故時，要組織好本隊 ，避災脫險，參與事故分析，吸取教訓，採取有效措施，預防同類事故重複發生。
10、負責本隊的安全生產獎懲工作。
(4)井下機電班安全生產管理制度
1、負責主排水泵、人車、副井絞車、井下變電所裝置管理的領導工作。
2、要以身作則，帶頭遵守各項規章制度，監督本隊人員模範遵守。
3、努力提高本隊職工業務技術水平，做到勤學互幫，提高職工素質。
4、抓好本隊職工的安全工作。
5、帶領本隊職工搞好本職工作，積極完成上級下達的各項任務。
(5)運輸班安全生產管理制度
1、負責井下大巷及斜井地面運輸系統的全面工作，大巷軌道的維護工作及地面皮帶的安全運轉，對主絞車繩鬆緊狀況及時調整適度及更換鋼絲繩以及對電機車的管理工作。
2、隨時掌握全線運輸系統的狀況，及時解決處理故障，保證全線暢通。
3、負責提高本隊人員的思想業務水平等方面的技能工作，帶領全隊人員履行好各自的崗位職責。
4、參加逢五檢查及時對運輸系統的日常檢查工作。負責召開半月一次的工人思想動態會。
5、加強班前會的召開，及時要求學習各項措施。
6、按時完成領導交給的其它任務。
(6)通風班安全生產管理制度
1、在總工程師和科長領導下工作，負責通風技術工作。
2、負責編制礦井通風計劃，反風試驗措施和排放瓦斯措施的貫徹執行。
3、負責編制通風、防塵、瓦斯、防火安全技術措施經批准後認真組織貫徹執行。
4、負責主扇技水效能、試驗、鑑定和資料管理工作。
5、經常深入井下檢查各工作面風量供給情況及通風設施的完好，包括風筒懸掛，局扇安裝使用，主要通風巷道失修情況，發現問題及時處理。
6、負責井下各測風站的設立及測風狀況，做好礦井瓦斯等級鑑定工作。
7、完成領導按排的臨時性工作。
為了維護員工休息休假權利，調動員工工作積極性，根據勞動法及《員工帶薪年休假條例》結合本公司實際情況，制定本管理制度。(帶薪年休假以下簡稱年休假)
第一、年休假條件及待遇
1、員工在本單位工作轉正後連續工作滿1年以上，均享受年休假。
2、員工在年休假期間享受與正常工作期間相同的工資收入和福利(含獎金)
第二、年休假天數的確定
1、員工在公司轉正後滿一年的，方可休年休假;員工累計工作滿1至3年的，年休假記為3天;已滿4至6年的，年休假記為5天;;已滿7至2019年的，年休假記為7天;已滿2019年不滿20年的，年休假10天;已滿20年的，年休假15天，年休假最多不能超過15天。
2、自20xx年1月1日前入職並符合轉正後滿一年的員工，均可享受年休假。正式實行期間，年休假計算按照每年的1月1日開始計算。
3、國家法定休假日、休息日及國家規定的婚喪假、產假等假期不計入年休假的假期。
第三、員工有如下情形的不享受當年的年休假：
累計工作滿1年不滿2019年的員工，請病假累計2個月以上的或請事假累計1個月以上。
第四、員工於當年解除或終止勞動合同，年休假按以下辦法確定
1、由員工提出解除勞動合同或合同期滿因個人原因不願續訂，且累計工作滿1年不滿2019年的員工，當年工作時間不滿10個月的，不享受年休假：
2、由本公司依據勞動法及勞動合同法提出解除勞動合同或合同期滿雙方不願續訂的，年休假天數按“當年應休年休假天數除以12個月乘以當年工作月數”來確定。
第五、休假原則
1、各部門根據本部門的工作情況對員工年休假進行統籌安排，在不影響工作任務完成的前提下，儘量安排員工休年休假。
2、年休假在1個年度內可以集中安排，也可以分段安排，一般不跨年度安排，如因工作特點確有必要跨年度安排員工年休假的，經過公司同意可以在次年度的前3個月內安排，行政部備檔。
3、因工作需要不能安排員工休年休假的，經員工本人同意，經過部門經理、公司領導同意可以不安排員工休年休假。
4、員工所請的事假、病假可以以享受的年休假天數抵消，年休假抵消完可再算餘下的事、病假天數。
5、安排員工休年休假原則上不增加人員編制，由各部門自行解決員工休假而產生的頂崗問題。
6、離職再入職員工按照新入職員工標準享受年休假。
第六、員工休年休假的審批程式
1、員工年休假必須有年休假條，員工年休假的必須提前所在部門主管提交申請，經行政部稽核及所在部門領導簽字同意後到行政部備檔方可年休;
2、超過2天以上須經所在部門簽字後報公司總經理簽字同意，到行政部備檔方可年休假。員工請年休假需按以下規定提交書面申請。(附表)
3、在同一時間段每個部門請年休假不能超過1人(市場部以各店面為單位)，若有特殊情況需申請，應提前向行政部報備，經稽核通過方可按照年休假計算。
第七、員工應休而未休年休假的工資報酬標準
1、因工作原因不能安排員工年休假的，對員工應休未休的年休假天數，可累計到次年前三個月內休完，此後再因工作原因未能安排休假的，可按照員工當年日工資標準的300%支付年休假工資報酬。
2、公司已安排年休假，員工因個人原因不休年休假的，作自動放棄年休假，工資報酬為0。
第八、年休假考勤報告制度
1、各部門要加強年休假管理，嚴格考核制度。
2、各部門要在月度值班表上做好員工當月的年休假記錄，每季度向主管領導報告本部門年休假情況並報行政部備案。
第九、其他規定
1“累計時間”指的是員工在本公司的全部工齡，工齡按個人在本公司的工作檔案記錄為準。
2、員工已享受當年的年休假，年內又出現本制度第三條規定的情形
之一的，不享受下一年的年休假，若員工在下一年離職的，將按照員工離職當年事假處理。
第十、本制度不詳盡的地方由公司行政部作出解釋和補充;本制度應與相關的人事管理制度配套實施;本制度自發布之日起執行，以往如有與此制度相牴觸者,以此為準。
一、宗旨：
加強學校的規範管理，促進學生行為由規範向養成提升，提高學生的綜合素質，進一步推進校園文化的建設。
二、具體辦法：
建立班級管理量化考核制度，每班每月考核分50分，分項進行考核，各項分值扣完為止，不實行倒扣分。
1、考核分由大隊部、德育工作小組、校園巡視員、校園110等共同評定。
2、本項得分直接記入班主任、副班主任學月考核得分。
三、扣分細則：
(一)早自習
1、遲到1人次扣0、5分;
2、未佩帶領巾標誌1人次扣0、5分;
3、個人衛生狀況差1人次扣0、5分;
4、到處亂跑1人次扣0、5分;
5、大聲吵鬧1人次扣0、5分;
6、干擾他人早讀1人次扣0、5分;
7、早讀狀況個性好可酌情加0、5-1分。
(二)眼保健操
1、1人未做扣0、5分;
2、做操時說話1人次扣0、5分;
3、做操時出教室一人次扣0、5分;
4、做操時竄桌1人次扣0、5分;
5、做操狀況個性好可酌情加0、5-1分。
(三)課間操
1、出操時未做到路隊制快、靜、齊扣0、5分;
2、到達指定地點未按要求散開扣0、5分;
3、隊伍排列不整齊0、5分;
4、班主任或副班主任未到位扣0、5分(特殊狀況除外);
5、學生未參加課間操1人次扣0、5分;
6、領操質量差扣0、5分;
7、學生做操懶散，動作不規範1人次扣0、5分;
8、做操過程中有說笑、打鬧等現象1人次扣0、5分;
9、上下樓梯擁擠，造成不良影響視其狀況扣1-5分;
10、課間操狀況個性好可酌情加0、5-1分。
(四)課間活動
1、未在指定區域活動1人次扣0、5分;
2、上下樓梯未靠右行走1人次扣0、5分;
3、不講衛生，在地上滾爬或玩不健康遊戲1人次扣0、5分;
4、不禮貌、亂吐口痰、說髒話或大聲喧譁1人次扣0、5分;
5、在教室、走廊或樓道間狂奔亂跑或做不安全遊戲1人次扣0、5分;
6、攀爬陽臺、翻窗1人次扣2分;
7、不愛護花草，公物視其狀況1人次扣0、5-1分;
8、出現打架等不安全現象1人次扣1分，造成嚴重後果扣2-5分;
9、課間活動安全、禮貌、有好處可酌情加0、5-2分。
(五)中午就餐
1、就餐時間在教室外逗留1人次扣0、5分;
2、未按時組織學生就餐扣0、5分;
3、就餐時教室裡無老師扣2分;
4、未排隊打飯菜，秩序差扣1分;
5、未吃完飯離開教室1人次扣0、5分;
6、有剩菜剩飯現象1人次扣0、5分;
7、未到指定地點洗碗1人次扣0、5分;
8.就餐狀況個性好可酌情加0、5-1分。
(六)清潔衛生
1、桌凳、衛生工具擺放不整齊扣0、5分;
2、講桌椅上凌亂無序扣0、5分;
3、地面不整潔扣0、5-1分;
4、瓷磚未擦乾淨扣0、5分;
5、天花板上出現蜘蛛網扣0、5分;
6、門窗、玻璃不乾淨扣0、5-0分(靠教學背後一側除外);
7、花壇內未清掃乾淨扣0、5-1分;
8、出現衛生死角扣1分;
9、垃圾未倒扣0、5分;
10、隨地亂扔垃圾一人次扣1分;
11、蓄意破壞環境衛生1人次扣2分;
12、打掃並持續良好可酌情加0、5-1分。
(七)路隊放學
1、未在規定時間內組織學生放學扣0、5分;
2、班主任或副班主任未按時到位組織扣0、5分;
3、隊伍不整齊，精神風貌差扣0、5分;
4、路隊紀律差，秩序混亂扣1分;
5、過馬路的學生擅自過馬路一人次扣0、5分;
6、放學期間發生打架等不安全事故視其影響扣1-5分;
7、路隊放學個性好可酌情加0、5-1分。
一、圖書館工作人員職業規範。
1、熱愛黨、熱愛社會主義祖國，努力學習建設有中國特色社會主義理論和黨的方針政策，具有較高的思想覺悟和高尚的思想品德。
2、熱愛圖書館事業，刻苦學習科學文化知識和專業知識，具有較高文化素質和精湛的業務水平。
3、堅持“讀者第一”的宗旨，全心全意為讀者服務，不斷拓寬服務途徑、改進服務態度、提高服務質量，具有良好的職業道德。
4、遵紀守法，模範遵守學院和圖書館的各項規定，服從領導安排，具有較強的法紀和組織觀念。
5、對工作認真負責、一絲不苟，按質按量完成本崗位工作，不斷改進工作方法，提高服務效率，具有嚴謹的工作作風。
6、同事之間要團結友愛，以誠相待，寬人嚴己，相互理解，相互學習，相互幫助，嚴禁“當面不說，背後亂說”的小人作風，部門之間要主動配合，具有融洽的人際關係。
7、關心集體，熱愛公益，愛護館藏及設施，保持館內清潔衛生，自覺維護圖書館的聲譽，具有高度的愛館意識。
9、儀容端莊，著裝整潔，舉止文明，態度和藹，言語禮貌，做圖書館精神文明建設的先鋒，爭當文明禮貌的模範。
二、圖書館工作人員守則。
1、全館工作人員都應保持良好的形象，儀表端正、著裝整潔、舉止文明、態度和氣，上班期間不得閒聊、吃東西、幹私事、不準翹二郎腿，不準將腳伸到桌椅或書上，不許端著水杯與讀者說話。
2、要熱情誠懇，面帶微笑地接待讀者，嚴禁對讀者使用難堪的話，或對讀者進行訓斥、冷嘲熱諷、命令等。
3、對讀者服務要耐心細緻、有問必答，要有“百問不厭，百找不煩”的熱情，盡力滿足讀者的要求，切勿低頭幹事而不理睬讀者。
4、要熟練地掌握本崗位的業務和技術，能準確迅速地為讀者提供書刊文獻，嚴禁為自己方便而信口講“沒有這本書”來敷衍讀者，拒絕給讀者借書。
5、要虛心聽取讀者意見，不得與讀者爭吵，因工作中出現差錯，要主動向讀者道歉。對違反館內紀律的讀者，要好言相勸，耐心教育，並按館有關規定處理。遇到難辦的事，應及時逐級上報，待日後妥善處理。
6、提前到達工作崗位，作好班前準備，準時開放，按時閉館，不得提前催促讀者。
7、全館工作人員應模範地遵守院紀館規，堅持原則，不徇私情，不利用工作方便超量超期借閱書刊，更不得在書刊加工各個環節上私自挪用，工作時間內一般不打私人電話、不會客。不準非本館工作人員入值班臺。
三、採編室管理制度。
1、對購入圖書按發票、清單進行驗收、蓋章、核算登記。
2、及時對圖書進行計算機編目，嚴格按《中圖法》第四版進行分類、編目，新書入館一月內要求上架，儘量做到不積壓。
3、及時移交及編好的圖書給有關書庫，並負責辦理移交手續。
4、定期向讀者宣傳、介紹新到圖書，張貼新書導報。
5、每學期末要做好採編室的統計工作。
6、非本室工作人員不得入內亂翻亂放。
7、採編室圖書和電子出版物未經批准，任何人不得攜帶出外或轉借他人。採編室工作人員不準截留圖書，違者按學院相關條例嚴處。
四、圖書館書庫管理制度。
1、新書入庫，要認真進行清點驗收，驗收無誤後，即在“圖書入庫記錄薄”上登記，並及時上架。
2、書庫圖書全部嚴格按分類索書號排列，對大型圖書、畫冊、掛圖等可另行集中存放，但應在該書原架位處用代書卡標明存放地點，以便查詢。
3、讀者還回館的圖書，應做到及時上架，如有書標脫落和破損應及時修補，不得隨意作廢書處理。
4、嚴格執行借閱制度，本人借閱書刊應按館內規定由他人辦理手續，不得自行留書和隨意將書刊拿出書庫。
5、定期進行書庫清掃，保持書庫和書刊清潔。庫內嚴禁吸菸，嚴禁存放易燃品、雜物和食品，經常檢查庫內門窗和水電裝置，下班要注意關好門窗，確保書庫安全。
6、對於閉架書庫，非書庫工作人員，未經批准同意，一律不得入內，館外人員進入書庫須經館工作人員同意，或由專人陪同，但均不得帶包入庫。
7、書庫鑰匙由工作人員保管使用，不得任意轉交他人，更不得任意配製。鑰匙丟失要儘快報告，及時更換門鎖，否則造成書刊丟失由當事人負責。
8、凡私自將書刊帶出庫外或因工作失職造成書刊丟失和其他事故要追究當事人的責任。
9、工作人員必須熱情、周到、主動地為讀者服務，不允許與讀者發生爭吵，或以各種理由拒絕為讀者借書。
五、圖書館閱覽室管理制度。
1、閱覽室採用開架閱覽方式，讀者進入閱覽室必須把借書證放在代書板架上，並拿相應號碼的代書板，而且讀者必須在登記本上籤到。讀者不得帶任何書籍和書包進入閱覽室，中途出入，須出示代書板。出室，先取證件，再拿其他物品。
2、閱覽室所有的期刊、報紙只准在室內閱覽，任何人不得以任何理由、任何方式攜帶出室外。
3、為防止期刊亂架，所有讀者一次只能取一本期刊，並必須將代書板放入所取書的位置，且不準損壞和撕毀、裁剪期刊，否則一經發現，處以相應雜誌全年價十倍以上的罰款，讀者看完書後必須把書放回到原來的位置。
4、保持室內清潔衛生，禁止隨地吐痰、亂丟紙屑，禁止在室內吃一切食物。
5、講究文明禮貌，不準穿背心、褲衩、拖鞋入室。
6、保持室內安靜，禁止喧譁、聊天、談笑、吹口哨。
7、愛護公物，不得在桌面、牆上塗抹、刻畫，如有損壞，責令其修好或按價三倍罰款。
8、看完期刊和報紙，歸放原處，離開座位時，要輕輕將椅子放入桌下。
9、服從工作人員的管理，做文明讀者。
10、違反本制度者，將按館內有關辦法處理，對情節惡劣者，報請學院處理。
六、電子閱覽室管理制度。
1、電子閱覽室對本校師生員工開放，讀者憑本館借書證入室閱覽。
2、電子閱覽室實行收費上機，收費標準另行制定。
3、先交費、後上機，隨時交費，隨時上機。讀者可憑本館借書證，到電子閱覽室輸交費後，即可在指定的機位上機。
4、凡到電子閱覽室上網、上機的讀者，均要遵守本室管理制度，服從工作人員管理。
5、要講究文明，愛護裝置，按照正常操作規程進行操作。凡因非正常操作引起裝置損壞的，要照價賠償。
6、保持室內安靜、衛生，不準在室內大聲喧譁，影響他人上機，不準在室內隨地吐痰。扔紙屑和雜物，不準在室內吃零食。
七、教師閱覽室制度。
為了更好地為教育、教學科研服務，特制定如下規定：
1、凡本院教師、行政管理人員憑工作證或其他有效證件均可在本室閱覽。
2、本室圖書、報刊、資料只供讀者在室內閱覽，不外借，如特殊情況需要經主管院長批准，限期借出使用。
3、本室書刊資料實行開架閱覽，閱畢放回原處，不準攜出室外。
4、愛護書刊資料，不準摺疊、圈點、劃線、撕剪，如有上述情況，按規定賠償。
5、室內必須保持安靜、整潔，嚴禁吸菸和隨地吐痰，亂扔紙屑。
6、愛護室內設施。
八、圖書賠償制度。
圖書是學院的公共財產，為使圖書更好地為廣大師生服務，讀者必須愛護圖書，所借圖書不得汙損、撕剪、圈點、批註和遺失等，如有上述情況，應進行圖書賠償。具體規定如下：
1、一般中文、外文圖書按原價三倍賠償。
2、對教育、科研使用價值大的圖書按原書價的五倍賠償。
3、套圖書遺失其中一冊（如一年期刊遺失其中一期，多卷書遺失一卷）應按全套書原價賠償，且餘下各卷不退給賠償人。
4、遺失工具書、孤本書、珍貴圖書，視具體情況按原書價十至十五倍賠償。
5、讀者所借圖書遺失，應在一個月內來館辦理賠償手續。在三個月內尚未來館辦理賠償手續者，暫停圖書借閱資格，並報相關部門追索賠償餘額。
6、遺失圖書經賠償後又找到原書而無缺損者，可憑原收據退還賠款。
九、檢索室管理制度。
1、檢索室是供讀者利用計算機進行書目查詢、讀者查詢、新書瀏覽和了解館藏分佈等所需資訊的重要場所。
2、檢索室內配備的終端和各種設施，均為國家財產，嚴禁隨意挪動，不得損壞，衣冠不整者或手有油汙者嚴禁入內。
3、不準讀者在檢索機上做任何與檢索圖書無關的事。
十、圖書館工作職責。
（一）圖書館職責。
圖書館是全院圖書資訊資料中心和文獻檢索中心，是為全院師生員工教學和科研服務的學術機構，是學院對外開放的視窗之一、圖書館在院領導的統一領導部署下，具體履行如下職責：
1、貫徹黨和國家的方針、政策和法令，宣傳馬列主義、毛澤東思想、鄧小平理論和人類科學文化的優秀成果，為培養“有理想、有道德、有文化、有紀律”的四有新人，發展教育科學文化事業，為社會主義物質文明和精神文明建設做出貢獻。
2、統籌、協調全院的文獻情報工作，履行收集情報資訊和傳遞資訊的職能。
3、根據學院教學科研的需要，積極開展文獻的蒐集、編目、組織和管理工作，建設重點藏書，優化館藏結構，形成藏書特色。
4、充分發揮圖書館的功能效益，積極開展流通閱覽、書刊宣傳、讀者輔導、文獻編制等多種形式的讀者服務工作，提高館藏文獻的流通率。
5、開展館藏文獻資源宣傳、參考諮詢、文獻檢索、專題服務、專項情報服務工作。
6、加強圖書館專業隊伍建設，採用多種途徑提高專業隊伍人員素質。積極開展學術研究，提高專業人員理論水平，以滿足圖書館不斷髮展的需要。
7、注重現代技術在圖書館的運用，不斷髮展，不斷創新，提高服務管理的自動化和資訊傳遞的數字化、無紙化水平。
8、加強與兄弟館的廣泛聯絡，積極開展館際協作和情報交流活動，實現資源共享。
（二）圖書館工作人員職責。
館長職責：
1、認真貫徹執行黨和國家的路線、方針、政策及有關規定，在主管院長領導下，主持全館工作。
2、根據學院的發展要求，制訂圖書館的發展規劃、年度工作計劃，並組織實施，擬訂經費預算及裝置添置方案，確定本館的崗位設定和人員分工等。
3、組織制訂全館各項規章制度、工作細則、崗位職責、獎罰辦法等，並貫徹執行。
4、負責全館幹部隊伍建設、人員調整，考勤考核，工作人員業務培訓與進修規劃，組織全館人員的政治和業務學習。
5、抓好館藏建設，合理使用經費，提高藏書質量，充分發揮圖書館的教育職能和情報職能。
6、關注國內外圖書館事業的發展，開展學術研究，積極採用先進技術和科學管理方法，使各項業務工作做到規範化、標準化。
7、定期向院領導及全館人員報告工作，經常徵求讀者意見以利改進圖書館工作。
8、負責全館安全保衛工作。
9、完成院領導交辦的其他工作。
圖書分編員職責：
1、按《中圖法》第四版，結合本館的分類體系進行圖書的分類、編目，做到不積壓。
2、分類工作力爭做到準確。圖書編目之前利用計算機進行書名的查重以免重號或同書異號。完成圖書的機讀資料形式，並加以審校、確認，保證分編質量。
3、編目、著錄工作嚴格按照標準化、規範化確保分類編目的統一性和系統性。
4、負責新書驗收、登帳和藏書移交書庫，做好圖書統計、登出等工作。
5、負責新書書標的貼上工作，做到貼上牢固，對應一致。
6、驗收堅持原則，把好入館關，蓋章每本書蓋三處，條形碼每本貼兩個。
7、負責組織和管理公務目錄，做好新書通報工作。
8、負責本室衛生的清掃，保持室內乾淨。
圖書採購員職責：
1、熟練掌握分類法、目錄學、情報學等專業知識和科學文化知識。
2、根據我院專業設定和教學、讀者的借閱需要及本館藏書情況，結合本館年度圖書經費計劃，制定本館年度圖書採購計劃，努力增強館藏的針對性，時效性和系統性，以逐漸形成本館的藏書特色，提高藏書質量。
3、負責瞭解、掌握圖書資料和報刊的出版發行資訊，及時、準確地預訂、郵購、選購各類圖書。
4、採集書刊應以教學、科研用書為主，適當兼顧其它閱讀用書，在當前書刊價格上漲幅度較大、圖書經費不足的情況下，以“保證重點，照顧一般，精選品種，減少成本，確保核心刊物的連續性和完整性”為原則，合理使用有限的購書經費。
5、書刊的採購必須以調查研究為基礎。採購前必須做好四方面調查訪問工作。
（1）徵求各系、各專業教師對書刊需求意見，並初步圈定目錄。
（2）讀者反饋意見。
（3）館內流通閱覽管理人員意見。
（4）國內書刊出版發行情況。使書刊採購儘可能做到相對準確。
6、利用計算機對新訂書的書目進行查重，以避免圖書的重複訂購。
7、負責圖書資料的收取、運回、驗收，列印採購清單，付款和結帳工作。
8、遵守財務制度，健全往來手續，帳目清楚，妥善儲存有關單據。
流通室管理員職責：
1、負責對採編室送交新編圖書進行驗收，做到帳、書一致，對內容明顯不符合本院專業需要或分編加工中有明顯錯誤的圖書予以拒收，及時退回採編室處理。
2、入庫的新書和還回的圖書要及時上架，不得積壓，排架要細心、準確，定期進行藏書清點及書庫整理工作。
3、負責全院師生借還書、以及催還過期圖書工作，掌握好計算機管理方法，嚴格執行借還書制度。
4、辦理借還手續時要細心：
（1）嚴格按照規定辦理借書手續，必須驗清借書人的有效證件，切實校對照片、姓名、證號，防止冒借。
（2）告訴讀者認真檢查自己所借的書是否有汙損，若有就應及時作出技術處理。
（3）讀者還書時，要仔細檢查，發現問題，應按有關規定處理。
5、瞭解讀者要求，提出圖書補充、剔舊的建設，以提高圖書利用率。
6、執行圖書館制訂的汙損、丟失圖書賠償及過期罰款制度，並對丟失賠償圖書要作好記錄，按期報告登出。
7、做好破爛的圖書下架及書標脫落圖書的修補工作。
8、做好各類圖書流通的日、月、年度統計，定期分析研究圖書流向、流量、拒借情況，探索借閱規律，不斷改進工作，提高藏書利用率。
9、負責本室的衛生清掃工作，保持書架、圖書的清潔衛生，並做好防火、防蟲、防潮、防盜、防塵、防晒等工作。
現刊閱覽室管理員職責：
1、負責全院師生員工的開架閱覽服務和現刊的宣傳、推薦、導讀工作。
2、嚴格遵守館訂規章制度，開閉館要按時。
3、根據教學和學生閱讀需要，協助採購員做好期刊的計劃、預訂、審記工作。每天統計讀者人次，月末累計上報。
4、負責現刊的及時驗收、登記、蓋章、上架管理，協助採購員做好現刊的缺刊補訂工作。
5、每學期末整理在架期刊，清理後每種期刊按年裝訂成一冊，註明缺損情況，並嚴格依據《中圖法圖書分類法期刊分類表》，進行科學分類，做到準確、系統、一致，並在裝訂完後移交到過刊室。
6、堅持原則，嚴禁讀者私自帶刊物外出。期刊原則上不外借，因教學工作需要，必須經館長批准，按期歸還。
7、搞好衛生，維持好閱覽室秩序，為讀者提供安靜、優美、舒適的學習環境。
過刊閱覽室管理員職責：
1、負責全院師生員工的館內閱覽服務和過刊的宣傳、推薦、導讀工作。
2、做好過刊的接收、登記、整理等工作。
3、指導讀者查閱期刊資料，解答讀者諮詢。
4、做好值班登記和閱覽統計工作，及時瞭解、掌握讀者閱讀需求，定期向館長反饋有關資訊。
5、嚴格執行《過刊管理制度》，加強巡視，以減少過刊的損壞、丟失等損失。
6、負責本室的安全、衛生工作。
7、開展期刊資料加工利用，進行檢索、索引等服務工作。
8、每日整理報刊，及時對新到報刊進行上架。
計算機操作員職責：
1、各部門的計算機（主機或伺服器）均由所指定的專人負責。各工作人員在工作、值班期內對所使用的計算機負責。
2、各計算機使用人要保證計算機正常運轉，如有人為損壞，視情節報請學院處理。
3、工作人員要嚴格按操作規程使用計算機，凡違規操作造成損壞的，由該使用人賠償損失。
4、各工作人員只能在許可權範圍內使用計算機，不得探聽其他工作人員的密碼和超越許可權使用，如違反規定並造成損失和故障的，視情節輕重給予處理，後果嚴重的報學院給予處理。
5、有盤工作站要注意防止電腦病毒感染，外來磁碟軟體未經館長批准不得私自在工作站上使用，更不能拷貝到主機上，違反規定造成病毒感染，作為事故處理。
6、要注意安全防盜，下班要關門、關窗、斷電，以防偷盜及其它事故發生。凡因個人責任造成裝置被盜或其他事故發生，責任人要賠償全部損失，並負責請人修理。
教師閱覽室管理員職責：
1、負責報紙、期刊的領取、登記，並及時把報紙交過閱覽室，期刊移交期刊室。
2、負責全體教師和科研人員的室內閱覽服務工作和室內圖書的宣傳、推薦、導讀工作。
3、做好圖書的接收、登記、上架和目錄的組織管理等工作。
4、定期整架、除塵、防潮，保證架位規範、有序，室內整潔、美觀。
5、做好值班登記和日常統計，及時瞭解、掌握讀者閱讀需求定期向館長反饋有關資訊。
6、嚴格執行《教師閱覽室管理制度》，加強巡視，減少圖書的損壞、丟失等損失。
7、完成領導交辦的其它任務。
計算機房管理員職責：
1、負責圖書館計算機網路的維護和管理，做好資料備份，及時處理故障和網路執行中的有關問題，確保網路的正常執行。
2、管理網路的有關密碼、口令，並嚴格保密。
3、負責培訓操作人員，經常檢查各終端的操作、使用等情況。
4、負責檢索室的管理工作和有關諮詢工作，指導讀者正確使用終端機，及時處理讀者查詢過程中出現的問題。
5、負責借書證的辦理、掛失和為提前離校的學生辦理離校手續等工作。
6、負責對電子圖書的保管，未經館長同意本館所有的電子圖書一律不準外借。
7、嚴格執行《計算機管理制度》，完成領導交辦的其它任務。
8、負責機房和檢索室的安全衛生工作。
為了認真貫徹落實國家財務政策、法規，規範學校財務管理，把好財權，使經濟更好地為教育服務，提高辦學效益，特制定以下管理制度。
一、學校各項資金的使用必須根據有關政策和財務制度的規定，在切實貫徹"量力而行，力行節約"思想指導下，堅持以下報銷原則：
1、按核定核算，計劃辦理。
2、按定員、定額開支標準辦理。
3、按合法的原則憑證辦理。
4、按規定資金渠道辦理。(不得預算、預算外混用)
5、按資金的支出口徑辦理。(不得"以領代報"或"以拔持支")
二、學校資金的收入要妥善安排使用，要遵循分清主次，合理安排，堅持首先保證教學，量力而行、力行節約的原則。嚴格按照資金渠道，促進學校各項有計劃的全面實施。
三、學校預算內，預算外資金都必須按國家規定，執行預決算制度，接受財政監督;必須堅持"量入為上，先收後支，自求平衡，留有餘地，以補欠"的原則。學校預算內，預算外資金必須按照不同來源和用途分別設立賬戶，分別進行換算，嚴格收費標準，建立健全收入憑證制度，加強收入管理。
四、嚴格執行財經紀律，學校一切經濟開支，要堅持按照規定手續審批，學校財務人員，會計和出納分工明確，會計管賬不管錢，出納管線不管賬。對經費的交納、核對、報銷都應嚴格審查、複核。要分清來往款項，嚴格防止制度不嚴，手續不清，用款混亂現象。
五、行政費用不得他人借用。
六、校長要經常加強對財經工作的檢查，督促、定期抓彙報，定期作檢查，實行專職管理與民主管理相結合，定期組織教師代表和領導進行審檢，使學校財經工作規範化。
七、做好經濟民主管理，搞好學校財務公開工作。
八、學校領導和財務人員要嚴格遵守財經紀律。經費開支不得突破預算，現金要按規定送銀行，帳目日清月結，報表要按時送報。
九、設立銀行支票專使用者，資金使用要經學校領導，財務專管人員和財務人員統一監證使用。
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