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中小型裝修公司管理制度

欄目: 規章制度 / 釋出於: / 人氣:8.29K

一、 總經理職責

中小型裝修公司管理制度

1 處理公司內部的日常行政工作的管理。

2 統籌安排公司各個部門的工作並下達工作指令單,負責協調部門之間的工作配合。

3 負責組織和落實裝飾工程專案的工作開展並監控裝飾工程專案的總體施工質量。

4 負責裝飾工程材料採購及相關資金錶格的稽核,及對材料採購價格的審批。

5 負責稽核《預結算書》、《裝飾工程施工合同》、《裝飾設計委託合同》等。

6 負責稽核圖紙,包括方案圖、施工圖、竣工圖及設計變更。

7 負責落實各部門經理的工作安排。

二、 工程部經理職責

1、 秉承總經理之命全面管理、執行本公司的宣傳廣告、業務開發、工程秉接、施工管理工作;並接受總部相關部門的業務指導、檢查。

2、 負責宣傳、執行有關業務開發、工程施工的各項管理辦法。結合集團的年度經營目標,制定本公司的經營計劃並具體落實、實施、彙報。

3、 配合總公司的品牌和形象宣傳廣告,抓好視窗服務工作,樹立公司良好形象。

4、 負責年度預算內業務費用的分解、控制和實施,以及廣告效果的調研、彙報。

5、 本公司業務員的培訓、管理和考核,以及業務報表的編制和本部門員工的培訓考核及工作目標的設定、分解、督查。

6、 收集和饋市場資訊,作好市場調查與分析、研究和報告。

7、 組織並參與工程圖紙、預算的會審,參與工程合同的簽定以及合同正副本的分送與保管,具體負責專案經理責任書以及工班長責任書的簽定與分送、管理;按照合同規定進行工程款的催收、催繳。

三、 材料採購制度

(一)、材料採購人員應本著對公司高度負責的態度,在保證材料質量的前提下,努力降低公司成本。

(二)、本公司的材料採購由設計人員確定品種、規格;由工程部負責詢價;在洽談過程中必須由兩人

以上參加。

(三)、材料採購人員應熟悉建材市場,熟練掌握市場行情。積極採取各種有效手段保證材料的及時供

應。

(四)、大宗材料的採購 事先簽訂供銷合同,並報公司財務中心存檔。

(五)、材料採購人員在購銷過程中玩勿職守、用權謀私,在材料質量、價格上給公司造成損失的,公

司將是情節輕重給予處罰,直至辭退;情節嚴重的可追究其法律責任。

四、市場部管理制度

(一)、嚴格遵守公司的考勤制度,不準遲到早退。

(二)、著裝、談吐、儀表要得體大方。

(三)、應把一天的工作在下班之前向主管領導彙報。

(四)、要有團隊精神,主倡員工之間的團結合作理念。

(五)、每天要保持良好的心態,去開拓市場尋找市場。

(六)、不許從事第二職業,不得擅用公司之名來謀取私利。

(七)、要以誠待人,與客戶要保持良好的關係。

(八)、對工作要有極強的責任心,做事從公司的整體利益出發,不要把任何個人感情帶到工作中。

(九)、應勤奮工作,積極開拓市場,為公司建立一個廣泛的網路關係。

(十)、要熟悉市場,人工費,材料費及材料的品種、規格、用途等。

(十一)、對客戶要用普通話流利的講出家庭裝修施工過程。

(十二)、尊重客戶合理化建議。

(十三)、對有意向的客戶要多講解,多瞭解客戶的需求,直到客戶滿意。

(十四)、接單後要積極配合設計師做圖、預算、施工。

(十五)、做好施工後的保修服務工作。

(十六)、瞭解杭州所有小區銷售居住情況和小區中住戶的經濟實力。

(十七)、對待客戶要熱情、真誠,要讓客戶信賴、滿意。

(十八)、積極開展市場調研,分析目標市場、把握市場。

五﹑設計部管理制度

(一)、嚴格遵守公司的各項考勤制度,不準遲到、早退。

(二)、保持工作桌面的整潔,不隨處亂扔垃圾。

(三)、人員電腦應專人專用,如人為損壞,由當事人賠償。下班以後,需將電源切斷,違者扣考勤分

1分。

(四)、有事外出時,經部門經理同意後填寫《外出登記表》,事後準確註明回公司時間。

(五)、設計人員上門量房時,應理會客戶的意圖,標註尺寸要明確。施工圖需經圖紙會審以後方可出

圖。

(六)、在與客戶交談中,要靈活應變,尊重客戶的合理化建議。

(七)、嚴守公司祕密,嚴禁私自將公司的檔案、資料帶出,違者視情節輕重給以嚴肅處理。

(八)、努力與工程部、客戶服務部等部門配合,處理好工程施工中所出現的各種問題。

(九)、工作要認真負責,努力學習專業知識,做到精益求精。

(十)、多與領導、同事溝通,做到熱情、真摯、信賴、滿意。

六﹑出勤及工休制度

1、根據本公司實際、實行六天工作制,即:每週星期一至星期五輪流休息一天,其他為工作日,如工作需要,應加班。

2、每週星期一上午9:00 鍾全體員工必須準時參加工作例會,並作好工作小結或彙報的準備,同時帶上筆記本認真記錄。

3、人員上班作席時間:9:00---18:00。(因臨時工作所涉及到的部門及相關人員應根據工作需要延長下班時間。)

4、國家法定節日休息時間到時根據公司工作實際情況而定。

5、因公司工作需要,員工在規定工作時間以外或在國家法定假節日為公司工作而又未能補休的應視為加班工作。

6、員工是否需要加班原則上由部門負責人根據工作需要而定,並報請總經理批准。

7、員工加班後,部門負責人安排了補休或自己申請了補休則不能算作加班。

8、員工加班後未能補休者,可在當月內補發加班津貼。津貼標準根據公司經濟狀況由總經理確定。

七、招、解聘制度

(一)、施工單位負責人招聘(晉升)制度。

1、招聘負責單位為裝修公司質管中心——工程管理部;

2、施工單位負責人(專案經理)應聘(晉升)條件;

(1)從事室內裝修施工工作五年以上、從事室內裝飾施工管理工作二年以上;

(2)有固定施工隊伍;

(3)中專以上文化,身體健康。

3、招聘(晉升)者報名———工程部經理稽核其提供的資料(個人資料、施工隊伍工人工資)——面

試(口頭考核、書面考核)——總經理對固定施工工人施工能力考核——總經理對施工實景考核;

4、錄用:考核合格的應聘(晉升)者簽署錄用協議;對其所屬施工工人按招聘程式進行考核招聘並進

行上崗前培訓。

(二)、施工單位解聘制度

1、解聘標準:

(1)發生重大質量事故或客戶對媒體曝光事件,對企業美譽度造成傷害者;

(2)招聘考核所提供的樣板工程的施工水平與實際施工水平相差懸殊者;

(3)施工水平低下,經培訓及指導後仍無改進者;

(4)多次偷工減料屢教不改、屢罰屢犯者;

(5)私自炒單,對企業利益造成傷害者;

(6)連續二個季度,客戶投訴率最高者

八、施工操作管理制度

就技術檔案中相關執行條款與相關人員溝通,做好通讀筆記,對重點、難點問題予以重視,以利施工。 1、施工單位負責人(工長)在開工前須通讀工程技術檔案(工程預算、施工方案、施工合同),並

2、須按工程合同檔案要求制定施工計劃(人員安排及施工進度),並報監理員稽核備案。

3、正式施工前,聯絡業主與主要工作人員(監理員、現場管理員、施工工人)一道召開工程預備會議,

向業主介紹主要工作人員及配合人員,介紹施工程式,方便業主配合。

4、統一按公司制定的《施工工藝規範》施工。

5、嚴格按設計方案施工。在施工過程中,如發現設計方案有誤的,須及時通知設計師修改方案。

6、隱蔽工程施工前須由設計師、業主、工長進行施工定位,客戶簽字認可後,方能施工。

7、隱蔽工程完工,須及時通知業主驗收,驗收合格業主簽字認可後方能進行下道工序施工。

8、施工過程中,如因客戶需增加施工工程,施工單位負責人須及時通知合同簽署人或設計師,及時簽署《工程變更確認單》及設計方案。

9、須嚴格按合同約定組織施工,不得無故延誤工期,對客戶因增加施工工程或其他原因導致施工工

期延期的,須及時通知合同簽署人,辦理延期手續。

10、工程完工,須由工長先行驗收合格後交工程監理員驗收,然後交客戶驗收。

11、工程結算完畢,施工單位負責人須將施工現場各種管理表格交相關部門,並由公司、工程管理部

出具結算意見,結算中心進行結算分配;未按規定上繳相關管理表格的,不予結算。

九、施工現場管理制度

證、醫藥箱等置放或懸掛在醒目處。 1、進駐施工現場當日,須將施工單位標誌牌、安全警示牌、消防器材、施工現場管理表格施工許可

2、工程進度安排表、施工人員名單等文字內容須填寫完善、清晰。

3、須根據施工工人進場施工時間辦理相應的出入手續。

4、施工現場不得生火或使用電爐做飯、燒水、取暖。

5、施工用料須分門類堆放整齊,置於乾爽地段。

6、每日施工完畢,須清理施工現場,做到無垃圾堆積。

7、妥善保管業主提供裝修用料及室內原有須保留設施,對易損件須加以保護處理。

8、遵守物業管理單位的相關規定,不得違章作業。

9、施工過程中,須關閉施工現場大門,不得干擾鄰居日常生活。

10、對參觀樣板房客戶或其他來訪者,須熱情接待並對相關問題給予解答。

11、施工現場不得留非施工人員居住或長時間逗留。

12、施工工人不得在施工現場抽菸或打架鬥毆;不準酒後進入施工現場、不準在施工現場嬉笑打鬧。

不準在牆壁上亂塗亂畫。不準在施工現場落意破壞。

13、工餘時間,留宿工人不得賭博或進行其他影響鄰居休息的活動。

14、工程竣工,須做到人走場清、窗明几淨。

十、工程驗收管理制度

1、工程驗收分隱蔽工程驗收、竣工工程驗收兩種。

2、隱蔽工程施工完畢,工長鬚及時通知工程監理員進行自驗。

3、經工程監理員驗收合格後,工長通知業主進行驗收。

4、業主驗收合格或業主無時間驗收同意監理員驗收的,經業主簽字認可後方能進行下道工序施工。

5、隱蔽工程驗收資料由工長負責落實後,交施工合同簽署人保管,做收款及結算憑據。

7、竣工工程驗收、須由工長在工程竣工前三天通知監理員進行竣工工程初檢,初檢合格於竣工日再

次驗收,監理員驗收合格後,通知業主驗收。

8、業主驗收時,須由工長、監理員、合同簽署人一道進行;合同簽署人、工長與業主進行工程量驗

收,監理員、工長與業主進行工程質量驗收。

9、驗收完畢,簽署驗收表,對業主提出整改要求的工程予以註明,並在約定期限整改,並執行復驗;

複驗合格後,須在驗收表上予以說明,並須業主簽字認可。

10、驗收合格後,做好工程交接工作,施工工人撤離施工現場。

十一、工程監理制度

1、監理工作須由企業培訓考核合格的人員擔任。

2、工程監理部對監理人員指派監理工程。

3、工程監理部對監理人員工作情況、工作能力、工作態度進行統一管理。

4、監理員所分配監理工程開工前,須按工長安排,按時參加開工預備會議。

5、監理員對其所分管的工程須對以下內容進行監理並對監理情況進行記錄;

(1)工程資料登記:施工地址、業主(聯絡人)姓名、業主聯絡電話、施工單位、施工單位負責人

及聯絡電話、施工工程量、主要用料、施工時間、工程開、竣工時間、技術難點要點等。

裝修公司制度有哪些 第二篇_裝飾公司規章制度

成都典美裝飾規章制度

第一章 總 則

第一條 為了樹立公司形象,加強和規範企業管理行為,健全和完善各項工作制度,促進公司持續、穩定、健康發展,提高經濟及社會效益,根據國家有關法律、法規及公司章程的規定,特制訂本管理制度。

第二條 公司全體員工必須遵守國家法律、法規,遵守公司的章程及各項規章制度和決定、紀律。

第三條 公司的財產屬公司股東所有,禁止任何組織、個人利用任何手段侵佔或破壞公司財產。

第四條 公司實行以員工為中心,人人蔘與的管理制度;實行科學化、現代化的管理。公司將以科技為根本,以效率為目標,以全體員工為依靠,不斷提高管理水平。

第五條 公司通過發揮全體員工的積極性、創造性和提高全體員工的技術、管理、經營水平,不斷完善公司的經營、管理體系,實行多種形式的責任制,不斷壯大公司實力和提高經濟效益。

第六條 公司鼓勵員工積極參與公司的決策和管理,為員工提供平等的競爭和晉升機會,鼓勵員工積極向上,歡迎員工就公司事務及發展提出合理化建議,對作出貢獻者公司予以獎勵、表彰。

第七條 公司員工之間要團結互助、互相尊重、同舟共濟,發揚集體合作和集體創造精神。

第八條 公司實行“按勞取酬”、“多勞多得”的分配製度。

第九條 公司推行崗位責任制,實行考勤、考核制度,端正工作作風和提高工作效率,禁止【裝修公司制度有哪些】

怠工,反對辦事拖拉和不負責任的工作態度。

第十條 公司提倡節約,反對鋪張浪費;降低消耗,增加收入,提高效益。

第十一條 公司所有員工必須維護公司聲譽,保守公司商業祕密。

第十二條 維護公司紀律,對任何人違反公司章程和各項制度的行為,都要予以追究。

免徵房產稅。

七、由人防部門出資建設並維護管理的地下人防設施,免徵房產稅。

八、凡是在基建工地為基建工地服務的各種工棚、材料棚、休息棚和辦公室、食堂、茶爐房、汽車房等臨時性房屋,不論是施工企業自行建造還是由建設單位出資建造交施工企業使用的,在施工期間,一律免徵房產稅。但如果在基建工程結束以後,施工企業將這種臨時性房屋交還或者估價轉讓給基建單位的,應當從基建單位接受的次月起,依照規定徵收房嚴稅。

九、房屋大修停用在半年以上的,經納稅人申請,稅務機關稽核,在大修期間可免徵房產稅。

十、納稅單位與免稅單位共同使用的房屋,按各自使用的部分劃分,分別徵收或免徵房產稅。

我省對集貿市場用房已恢復徵收房產稅。

十一、對城鎮內的集貿市場用房及其佔地,恢復徵收房產稅和土地使用稅。

十二、軍需工廠的房產,生產軍品的免稅;生產經營民品的徵稅;既生產軍品又生產經營民品的,扶軍品、民品的產值或經營收入的比例劃分徵免房產稅。

軍人和武警部隊服務社的房產,專為內部人員及其家屬服務的免稅,對外營業的徵稅。

軍隊和武警部隊的招待所專門接待內部人員的免稅,對外營業的徵稅;二者兼有的技徵免營業稅的比例徵免房產稅。

武警部隊的工廠,專門為武警部隊生產武器、彈藥、軍訓器材、部隊裝備(指人裝備、軍械具、馬裝具)的房產免稅;生產其它產品的應徵稅。

十三、少年犯管教所的房產免稅;勞改工廠、農場和監獄作為管教或生活用的房產免稅;生產經營用的房產徵稅。

十四、我省房管部門徵租的居民住房已恢復徵稅。

十五、國家機關、人民團體、軍隊和事業單位的職工家屬宿舍用房,暫免徵收房產稅。

十六、專供療養的療養院自用房產免稅。

十七、個人辦的託兒所、幼兒園自用的房產免稅。

十八、地下人防設施免稅。

十九、沒有圍壁的房屋,果窖、圓糧倉免稅。

二十、木板房、鐵皮製房是否徵稅由各市、地、

州稅務局確定。

二十一、對房產管理部門經租的居民住房及其佔用的土地,恢復徵收房產稅和土地使用稅。

二十二、下列房產納稅有困難的,由納稅人申請,經稅務機關批准,可酌情給予定期減免稅照顧。

1.虧損和微利企業自用房產及其職工家屬宿舍。

2.納稅人遭受水、火等災害造成不能使用的房產。

3.房屋大修期間,停用在半年以上的房產。

4.工商行政管理部門的集貿市場用房。

5.由民政部門或經民政部門批准舉辦安置殘疾人員佔生產人員總數35%以上的企業,以及專為殘疾人員生產用品的假肢廠自用房產。

6.對房管部門經租的除居民住房外的非營業用房。

7.軍工企業在搬遷期間自用房產。

二十三、防排水搶救站使用的房產和車輛,凡產權屬於煤炭工業部所有並專門用於搶險救災工作,免徵房產稅和車船使用稅。

二十四、房產是指以房屋形態表現的財產。房屋是指有屋面和圍護結構(有牆或兩邊的柱)能夠這風避雨,可供人們在其中生產、工作、學習、娛樂、居住或儲藏物資的場所。

獨立於房屋之外的建築物,如圍牆、煙囪、水塔、變電塔、油地、油櫃、酒窖、菜窖、酒精池、精蜜地、室外游泳池、玻璃暖房、磚瓦石灰窯以及各種油氣罐等,不屬於房產。

對非營利性醫療機構,自用房產免徵房產稅。

對營利性醫療機構,自用的房產,免徵房產稅。(自取得執法登記之日起三年內)

對高校後勤實體,免徵房產稅。