1.認真貫徹執行《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國安全生產法》及國家、行業的規範、規程、標準和公司各項規章制度;
2、工程計劃及進度管理:包括計劃的編制、審查、跟蹤、檢查、督促以及風險預警;負責組織工程專案各階段圖紙的審查,參加施工調查、圖紙會審和設計交底;
3、現場管理:負責工程形象進度、工質量、安全文明施工以及現場成本控制的檢查與督導;工程專案執行風險檢查、預警與處理;
4、內部管理:與管理層溝通、協調、解決專案的相關重大事項,解決設計、成本、採購、開發協調事項。
1、熟悉施工圖紙及施工工藝,管控現場施工質量;
2、全面負責幕牆工程的施工安全、質量、進度。
3、協助組織幕牆工程招投標工作;
4、完成領導交辦的其他工作。
1.負責施工現場管理,主要包括工程質量監督,安全控制,進度跟蹤,工程驗收,結算等事宜,確保工程專案的順利進行;
2.參與工程專案需求分析、成本預算,協助確定工程實施、交付等業務條款,協調內部資源;
3.經常使用CAD軟體進行CAD製圖,根據專案計劃,組織監理、施工單位及工程部人員對施工圖進行審查,提出相關意見;
4.定期計算工程量,和甲方及其他部門做好及時有效溝通;
5.掌握專案進展情況,與有關方面進行技術、商務等方面的溝通與談判,及時向公司管理層進行反饋;
6.負責專案審批工作,對工程進行分階段驗收和最終竣工驗收。
1、統籌建設專案的管理和運作,確保制度和流程有效執行,專案計劃制定和進度、質量、安全和成本控制,保證經營目標的實現;
2、統籌專案全面工作,包括施工組織、成本管控、安全與質量管理、技術支援等,確保完成工程專案的各項指標;
3、根據專案實施情況,對工程質量管理標準體系提出優化建議;
4、協調其他部門做好與專案相關的工作。
一、計劃管理
1、負責制定下昂木相關的整體、年度和月度報批報建計劃、採購計劃、施工進度等計劃;
2、負責對計劃的執行進行及時跟蹤、分析總結;
3、負責組織特殊情況下的計劃調整。
二、成本管理
參與專案責任成本的制定;及時掌握專案成本執行情況。
三、報批報建
配合相關部門按計劃辦理專案實施所必須的各項報批報建工作,營銷類報批報建除外;
四、設計管理
1、參與設計單位資格審查;參與設計合同的洽談、評審或會籤;
2、負責提供專案建設中的技術支援,解決現場提出的技術問題,參與專案各種技術交底和答疑;
3、參與相關設計部門組織的設計變更論證。
五、工程管理
1、負責專案的各項前期準備工作;
2、負責稽核和監督承包商管理規劃及實施;
3、負責專案的質量、安全、進度工作;
4、負責組織專案例會,溝通、協調施工過程中各類問題;
5、對專案現場施工情況,編制月度報告,進行月度總結分析;
6、組織施工各階段的工程驗收;。
六、採購管理
配合採供部提供採購計劃和清單,對進場材料和裝置進行驗收和稽核。
七、資料管理
1、負責現場圖紙、技術及管理檔案的分類、發放、登記、存檔等;
2、負責安排、配合施工單位作好工程資料整編工作以及工程備案工作。
1、負責外牆保溫工程、被動式建築工程相關資訊的獲取和業務承攬(聯絡);
2、負責前期強排方案設計、根據專案需求需和設計院對接圖紙;
3、負責統籌協調在建專案的開發、報建整體工作;
4、熟悉工程招、投標業務流程,能熟練與業主、監理等單位進行業務溝通;
5、協調施工期間與總包及甲方之間的關係;
6、根據建築行業的不同專案,負責業務的市場拓展和推進。主要業務領域舊房改造、外牆保溫、被動式建築等;
7、建立各個領域中的社會關係、客戶資源(包括投資方、設計院、總承包方,工程專案部等等),以保持在相關領域中的市場佔有;
8、負責公司客戶資源開發與維護,與其建立良好的業務協作關係;把握工程資訊,及時追蹤,促成交易;
9、預付款催要、並配合專案部門、設計部門辦理增減款項及工程款預算工作。
1. 全面負責工程質量、進度、造價、成本等各方面的專案進度計劃的制定、跟蹤以及監督執行,對整個專案負責;
2. 負責建設專案人員的組織、技術及經營管理工作,把控工程質量、進度、造價及成本;
3. 全面負責專案對內對外溝通協調工作,能夠較好的協調工程建設內部團隊以及外部業主、監理等方面關係;
4. 組織管理現場文明施工,對突發事件具有較強的緊急預案能力;施工過程中能及時發現問題,並提出建設性意見和建議,解決問題;
5. 負責竣工驗收,組織完成竣工圖及相關資料;
6. 協助工程招投標、預決算等方面工作;
7. 執行過程中對於分包隊伍、供應商定期考核、評價;
8. 完成上級領導交辦的其它工作。
1、 統籌安排工程專案、保證工程施工質量和進度,熟悉裝修材料、裝修工藝、施工技術,解決工程中出現的問題;
2、 負責組織技術標書編制,參與工程樣品、樣板確認,參與簽訂、執行工程合同,全面負責專案日常管理工作;
3、負責組織專案策劃及稽核開工專案技術方案,主持編制專案策劃,按崗位職責要求,安排考核評價專案部成員的工作,完成施工組織設計的目標內容,督促“五上牆”落實到位;
4、 負責專案的對內(職能部門)對外的協調溝通,成本控制,決算,回款,及工程現場參觀接待等工作;
5、 負責編制每月進度計劃,材料計劃、勞動力計劃、資金計劃,並督促落實,稽核每月專案完成工作量,稽核人工費;
6、 嚴格履行與建設單位簽訂的合同,進行階段性目標控制,確保專案目標的實現;
7、 對施工專案實施全面管理,及時發現和妥善處理突發性事件、強化現場文明施工;
8、 管理施工團隊,負責工程各階段的驗收工作和最終竣工確認。
1、根據公司整體發展戰略,制定工程部發展規劃及發展方向,分解戰略目標;完成工程體系、流程的規劃與建設,制定相應的工程部各類管理規章制度,並組織、實施;
2、負責公司工程板塊的管理工作,對公司各專案進行組織、協調、監督等綜合協調管理工作;
3、全面負責公司專案的工程施工管理工作,制定專案的成本控制計劃、施工進度計劃、質量目標計劃、資金使用計劃、並按月度、年度進行考核;
4、負責對公司所有專案人員、施工員等的工作指導、溝通、協調;制訂和完善工程部的績效考核體系,並負責工程部培訓體系的建設、實施與完善;
5、掌握公司各工程專案進展情況,進行技術、商務等方面的溝通與談判;
6、負責稽核工程專案的材料及採購計劃;負責審查專案的施工組織設計和重要部位的施工方案,處理一切質量、安全事故;
7、組織專案的竣工驗收和備案,對專案的質量驗收結果全權負責。
1.負責公司專案工程的指導和管理工作
2.負責公司各個專案技術問題研討會,負責解決專案設計、施工中的重大技術問題
3.負責組織專案前期的可行性研究、實地勘察、策劃,及相關技術論證工作。
4.對專案的進度、安全、成本等為公司提出具體的控制建議
5.編制和稽核公司專案施工計劃,定期總結分析專案施工任務完成情況,及時解決專案施工活動中遇到的問題
6.及時、妥善處理專案工程實施中出現的重大問題;
7.負責分管員工的考核、培訓等項工作;
1、施工方案的制定,施工材料清單製作並請購;
2、負責公司在建專案的管理工作,對專案質量及週期的把控;
3、保證施工專案按照預定工期順利完成;
4、施工安全和質量管理,控制成本;
5、工程階段驗收和竣工驗收配合;
6、工程資料的收集、整理、歸檔、保管。
1、能熟練與業主、監理等單位進行業務溝通;
2、協調施工期間與甲方之間的關係;
3、應變能力強、表達能力強,具有較強的溝通能力及交際技巧,具有親和力;
4、有團隊協作精神,善於挑戰;
5、品德優秀,能快速融入企業文化;
6、遵守公司制度規範,服從管理;
1、負責專案的日常管理工作,按計劃組織實施專案的工程建設;對專案的工程建設進行全面管理、過程監督;
2、編制專案工程總體進度、質量、安全、文明施工規劃及目標,制定分階段進度計劃和成本控制方案,並檢查督促、指導實現各專案標,組織協調處理施工過程中出現的各種問題;
3、負責對專案的工程技術和施工情況進行質量控制、成本控制、進度控制及目標管理,確保專案施工的順利進行;
4、掌握專案進展情況,與有關方面進行技術、商務等方面的溝通與談判,及時向公司管理層進行反饋;
5、負責專案審批工作,對工程進行分階段驗收和最終竣工驗收;
6、負責專案團隊管理與技術輔導,提高專案團隊的執行能力;
7、做好工程部對外的聯絡、交往,化解矛盾,協調工程建設相關各方的業務關係;
8、負責專案的階段驗收和竣工驗收相關工作;