1、IT系統運維專案方案的製作、審議、實施與管理
2、專案組內部工作的分配與協調,並掌控專案進展情況
3、所負責專案的故障處理,報告及資料統計等日常工作
4、協調客戶,公司內部,相關合作夥伴之間的合作與協調
1.負責工廠CAPEX投資專案跟進;
2.負責專案編寫、裝置及改造選型、跟進合同、專案進度等事宜;
3.跟工廠及總部相關部門協調跟進專案進度;
4.跟進裝置或改造專案安裝及除錯;
5.負責供應商及安全管理。
1、負責對接整車相關部門,整理需求與合作狀態;
2、負責制定智駕專案開發計劃,制定專案組織架構及成員資訊彙總表;
3、負責協調專案各成員,組織專案會議和推進開發進展;
4、根據整體計劃定義每個節點的工作開發內容時間質量;
5、以結果為導向管控專案詳細的時間和質量;
6、協調和彙總部件之間的關聯計劃和進展;
7、及時向上級領導和專案,彙報專案進展和風險管理情況。
1、負責高新技術企業(國家、省、市、區)、科創委、經信委、發改委及各區政府資助專案、創新基金等;
2、在專案規定的時間內及時完成專案申報工作;
3、根據公司專案申報計劃,對申報專案進行可行性分析、推進意見及資料收集準備;
4、專案申報的內容撰寫,並督促相關部門及時提交專案申報的相關內容;
5、組織專案申報材料的送審與跟進;跟蹤並推進專案各環節按目標方向執行;
6、及時跟進並管理客戶,保持良好溝通,保證專案的順利實施;
7、完成上級交的其他任務。
1、負責對專案管理制度、規範與專案考核標準等專案管理體系進行優化和改進;
2、負責定期對專案的進度及質量情況進行統計分析和彙總報告,為管理層提供決策所需的資料和建議;
3、負責搭建個專案交流平臺及知識庫,定期組織各組長交流,促進整體專案管理水平提升;
4、負責監督各組對專案管理制度及流程的執行,確保專案過程符合制度和流程要求。
1.新品報價,DFM 提供;
2.與客戶進行技術交流,將客戶標準轉化為內部管控要求;
3.產品試產,從T0試模至小批量的產品追蹤,包含模具製作,壓鑄生產,後道去毛,CNC加工,噴塑和 電鍍等
4.量產產品的客戶交付服務工作.,
1.完成所負責區域的智慧社群專案現場管理,重點把控專案安全、質量、進度、成本,以及甲方、總包和其他平行單位的協調。
2.現場材料管理
3.外協施工資源引進(可由銷售區、產品經理、整合經理推薦)並初步稽核
4.提交專案裝置、材料申購
5.上級臨時安排的其它事項
1、負責醫療器械產品設計開發工作,完成新產品開發程式中規定的任務;
2、負責按照專案計劃輸出DHF、DMR等專案檔案;
3、負責主導完成關鍵、特殊工序過程確認工作;
4、負責醫療器械產品獲證上市後轉生產及日常工藝維護工作;
5、協助研發部經理制定新產品工藝方案、工藝流程、技術檔案等相關檔案資料;
1.負責產品前期開發,制定開發計劃並跟蹤專案進展情況;
2.負責產品開發中與客戶之間的技術、質量溝通和商務協調工作;
3.組織專案的相關內部評審,把關模具結構、設計與每批次送樣產品質量;
4.負責跟蹤模具、試模、樣件等進度情況,制定問題清單,要求相關部門改善;
5.負責產品簡易工裝、檢具的設計及委外協調,必要時配合採購尋找適合的供應商控制成本;
6.產品開發階段的APQP檔案及PPAP資料的編制、更新並及時維護歸檔
1、負責主導新專案的開發和內部資料檔案的管理;
2、負責協調內部各種資源來達成客戶的設計要求和開發進度要求;
3、跟進專案開發過程中問題的關閉,樣品製作的進度協調。
1. 公司弱電專案實施,專案型別有:綜合佈線系統、安防監控系統、會議系統等,負責佈線及裝置安裝除錯工作以及甲方溝通協調工作;
2. 參與網路、監控等弱電專案規劃;
3. 對已建成專案的售後維護工作。
1、專案進度監控;專案關鍵點的把握、把握好監控頻率、處理突發事件;
2、與客戶保持良好溝通、協調內外部與專案相關事宜,對專案存在的問題要形成問題清單並及時解決反饋相關部門;
3、會同技術部門、生產部門等完成前期專案開發、生產過程中的問題;
4、協助技術、生產部門解決客戶的技術、商務或專案推進問題;
5、完成專案管理過程中專案各階段資料整理與歸檔;
6、完成領導所交待的其它事宜。
1、能夠獨立完成非標裝置的研發設計任務。
2、負責所有客戶的專案資訊對接,回覆客戶專案相關的問題。
2、參加客戶專案會議,整合內部資源滿足客戶的專案要求。
1.負責管理合同條款,包括交貨範圍,專案規格,執行程式,檔案要求,質量需求,交付時間等
2.參與專案會議(開工會,內部會議,預檢會議等),以及負責會後任務的跟蹤執行
3.協助專案經理處理與客戶的商務合技術澄清
4.現場安裝服務以及現場問題的處理
5.協助專案經理管理內部和外部的溝通協調
6.負責內部技術設計進度的協調,確保根據合同時間進度和要求提交設計資料和圖紙給客戶
7.收集客戶/設計院對所提供的圖紙的確認
8.檢查並確保材料需求已提交採購部門
9.檢查並確保主要原材料或特種材料的供貨進度能滿足專案進度要求
10.與採購員確認材料是否已經根據專案進度到貨
11.檢查並確認原材料的到貨時間
12.檢查並確認製造計劃能滿足專案需求
1、按照專案經理的安排,如期在工廠內匯入新專案
1.1 制定專案計劃並及時報告進展;
1.2 協同開發部門完成客戶要求的設計方案;
1.3 組織相關部門成立專案小組,
協調模具和採購部門確保所需模具的按時完成,
協調採購完成關鍵工藝供應商的選定和相關工藝的開發,
組織關鍵製程的設計和治具的開發.
1.4 協調相關部門如期組織產品試產和評估.
1.5 產品送樣和得到客戶承認.
1.6 輔助專案經理完成客戶的現場製程認定工作.
2、產品量產後客戶變更要求的匯入追蹤
3、完成領導交付的其他工作
1.根據客戶需求,負責專案的立項、開發和匯入,按計劃完成專案從立項、訂單評審到量產交付全過程的跟進和推動;
2.根據公司訂單專案管理流程,對專案進度、質量、成本負責,合理編排專案進度計劃;
3.負責產品效能、結構、工藝等可靠性驗證及物料承認,按規範製作BOM,對BOM負責;
4.不定期召開內、外部專案會議,協調內、外部資源,及時處理專案異常問題,保證專案進度執行正常;
5.負責專案總結,資料整理、歸納及存檔
接到新客戶專案FRQ,完成技術可行性初步評估及報價;
制定新產品開發計劃,主持啟動會,明確客戶各項要求,妥善安排各項工作。
熟悉BOM架構,瞭解包材及運輸成本的計算方法,完成SAP 系統新專案主資料建立
追蹤新專案進度,對生產中出現技術及品質問題,分析原因,提出解決方法;
協調各部門共同完成專案,與工模部、生產部、品質部及其他相關部門保持良好的溝通;
與客戶保持良好溝通,向客戶反饋專案進度情況,使客戶滿意;
執行客戶設變及改模工作,準確、及時、有效的完成;
組織量產轉移會議,將新專案順利匯入量產
1、協助市場部門對潛在新專案技術方面評估;
2、新專案的開發管理;
3、組織新專案會議的啟動;
4、制定新專案開發實施計劃;
5、主導專案開發期間各階段試作安排;
6、新專案開發期間,負責客戶與公司內部資訊的溝通;
7、新專案中異常事件處理;
8、保證新專案開發過程平順,從樣品試樣順利轉交批量生產。
1、主導管理專案的評審工作,為各專案協調資源分配,為專案實施提供清晰的指引;
2、監督落實檔案歸檔管理工作,確保工藝過程輸出檔案及資料的及時性、準確性和完整性;
3、負責立項後綜合產品特點、專案人員的能力素質等多方因素,指派合適的專案工程師人選;
4、牽頭處理開發過程中的重大異常專案;組織參與指導工藝改進和製程改進工作;
5、負責本部門環境因素的識別與評價和執行控制;
6、負責新產品前期的開發,對產品進行可行性分析,作出風險報告;
7、對新產品的成本進行規化,確認完成後進行有效管理。