1、根據生產計劃訂單下達生產任務,合理安排生產;
2、實時監控產品質量,確保生產合格產品;
3、對生產現場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
4、指導員工合理正確操作裝置,及時發現裝置故障並報修,;
5、各崗位生產操作記錄、資料記錄的管理;
6、監督、指導員工完成清潔,確保車間、裝置清潔狀況;
1.負責根據“維修委託任務單”上的維修專案,合理排程維修人員,保證按時交車;
2.負責回覆維修接待和事故車接待維修車輛的交車時間、目前維修狀態等,監督控制維修質量,確保維修車輛一次修復率;
3.負責車間維修作業現場的管理,對車間中的車輛停放、維修進度、維修質量、廢舊物品回收處理等作指導和監督;
4.負責維修裝置的檢查和維護,確保裝置完好率;
5.負責車間內部5S管理、協助處理客戶維修質量方面的投訴及上級交辦的其他任務。
1、生產前期準備、生產計劃、生產的實施;
2、生產進度的跟蹤;
3、熟悉壓鑄自動化流程和技術技能;
4、跟蹤委外加工件;
5、完成領導交辦的臨時工作。
1.負責車間的生產安排,處理各線體生產異常。
2.技術定額根據,與技術工程師一起參與新產品定額測試,提出合理化改進措施並跟蹤實施。
3.車間關鍵崗位的專業知識培訓落實,新員工崗前培訓。
4.車間現場管理推進落實。(人機料法環)
5.有效與人溝通。
1、根據生產計劃下達的生產任務,合理安排生產;
2、制定生產員工的培訓計劃,包括新進員工培訓,在崗技能和安全培訓等;
3、監督、指導生產員工及時準確完成生產開機準備、正常生產及停機工作,按計劃準時生產;
4、根據產品規格和質量標準,實時監控產品質量,確保生產合格產品;
5、對生產現場的巡視,對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;
6、指導員工合理正確操作裝置,及時發現裝置故障並報修,配合裝置部完成維修保養工作;
7、各崗位生產操作記錄、資料記錄的管理,確保操作員及時、正確完成填寫;
8、監督、指導員工完成清潔,確保車間、裝置清潔狀況;
9、貫徹執行公司的相關規定和制度,保持與員工的良好溝通,公平公正合理的管理生產員工;
10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及7S管理
1、根據公司的生產計劃、要求,負責部門整體工作、籌劃和安排、調配過程的管理,做好部門工作規劃並執行落地;
2、嚴格按工藝規程和稱量配料標準操作程式進行領料、配料、稱重,並做好稱量記錄並簽字,確保生產供應及時、足額滿足;
3、協助相關部門進行包材、內料的穩定性測試,進行成品報檢;
4、灌裝、彩妝車間的生產工藝(溼度、灌裝差數)現場微調,輸出工藝的標準引數,保障車間生產正常運營;
5、按相關規定組織安排物料堆放,並填寫、彙總各項記錄及批次;
6、認真執行部門5S管理制度,並予以維護,維持正常的生產秩序;
7、參與產品的開發與改進調配工藝,提出調配工藝改進方案;
8、及時完成領導交待的其它事情。
1、每日車間工作查詢與安排、預估;
2、車間安全生產檢查;
3、排程進出車輛,按照工單要求對崗位派工;
4、抽檢維修車輛的維修過程;
5、車輛進度校準、配件追蹤;
6、工時統計計算,工位5S檢查;
7、搶修車、泵電器,車間裝置電源門窗等裝置的檢查;
8、車間合規性、舊件儲存等檢查;
9、領導交辦的其他工作;
1、根據生產指令,檢查工段各工序每天生產完成情況,根據生產進度調整工段內生產安排,保證按時完成任務;
2、 負責檢查工段內各類操作規程、質量控制程式的執行情況,處置生產故障、異常和緊急事件;
3、負責工段及時糾正生產和管理錯誤;
4、負責工段內的安全管理,協助定期安全檢查,對安全隱患進行整改。
1、負責車間現場人員生產作業組織,根據PMC下發的生產單,負責安排生產分工、保證工序進度、並定期(每日)進行反饋。每日進行班前班後會;
2、負責安排本車間訂單生產並確保按期交付,對所需要的生產物料進行跟蹤,確保不影響生產進行;
3、協調車間各項工作進度,按生產進度安排車間生產班組工作進度,完成車間生產計劃;
4、負責提出本車間裝置、工藝、合理化建議、工序等優化調整及技術改良與革新建議,並按公司要求實施;
5、對一線員工的管理,貨期及生產品質、成本控制等方面進行有效管理;
6、負責勞動紀律、裝置管理、下屬人員業績考評,和生產安全事故管理。
1、組織實施下達的生產計劃,全面完成生產任務;
2、對車間生產過程進行過程控制,確保生產質量;
3、建立現場的生產管理制度,推進現場5S管理;
4、車間生產成本控制;
5、車間員工管理;
6、負責協調與其他部門的關係;
1、負責車間現場管理和維修質量等各專案標的實現。
2、擬訂車間管理的各項作業制度,報稽核後監督執行。
3、車間的內部管理:合理進行工作分配,完成維修任務;制定下屬績效指標,並按期考評;制訂內部技術培訓計劃,組織技術攻關,並定期組織內部人員的培訓等。
4、協調:負責和服務顧問、配件經理等崗位的關係協調。
5、負責維修車間的現場管理,對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督。
6、負責車間內部的6S管理,包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監督。
7、熟知三包法規的詳細要求,熟知SOC保修索賠的政策。
8、負責車間專用工具的使用和保管;
9、控制維修質量及生產成本;
10、做好上級交代的其他工作。
1、負責灌裝、包裝車間的日常運營,生產現場日常管理與監控,協調車間與其它部門之間的工作溝通;
2、負責監督生產裝置的維護保養工作的有效性、及時性;
3、負責監督車間的生產作業計劃執行情況,及時調控作業進度;
4、對生產車間出現的異常及時做出反應,發現問題及時追蹤,並給出合理的解決方案;
5、負責車間員工的日常管理、指導、培訓及考核、評估;
6、保證質量完成生產計劃,組織下屬生產並激勵其工作,提升生產效率,降低生產成本;
7、完成上級領導臨時交辦的事項。
1、組織生產、裝置、安全等制度的擬定、監督與實施;
2、 負責公司生產管理,及車間人員安排;
3、 協助配合公司各部門的工作;
4、負責組織解決生產中異常情況的處理,改善及跟蹤效果
1、全面負責凍幹食品車間的安全、生產、質量、衛生、現場人員和裝置等管理工作。
2、確保產品按現場作業指示書正常生產、做好過程質量控制,確保產品質量穩定。
3、能有效控制降低生產能耗,提升出品率,降低生產成本,減少人員。
4、根據生管下達的生產計劃合理安排到班組,並保質保量按期交貨。
5、根據現場實際狀況,對出現的生產異常進行分析並迅速用正確的方式進行解決。
1.組織車間生產.根據業務需要,制定明確的生產計劃,嚴格執行,以保證生產交貨;
2.嚴格控制生產質量,保證產品的高質量;
3,合理設計生產工藝,保證生產流程的暢通.
4.控制生產成本,杜絕浪費.
5.與其它部門保持溝通,促進公司日常工作的執行.有一定的管理知識和能力,懂得作好詳細的生產計劃,並能根據計劃跟蹤,執行.
6.要有很強的領導能力,有能力帶好自己的生產管理團隊,熟悉服裝生產製造的部門運作和流程,擅長生產控制及現場管理,精通生產製造的各個環節.
1、定期召開車間員工會議;
2、定期進行內返外返督查,處理及改進;
3、車間6S管理定期考評公佈,始終將安全放在首要位置,及時發現,預防和上報處理;
4、監督下屬員工的思想,指導與激勵,獎優罰劣,促進良性迴圈;
5、定期公佈及時交車率資料;
6、協調前臺與配件與技師的關係,必要時,請示服務經理批示;
7、關注滯留車輛進展狀況,協調減少車輛滯留臺次;
8、關注KPI 2H 48H,生產率,生產效率指標,改善該類指標管理工作;
9、關注車間現場工位利用情況,減少車輛佔位時間;
10、監督維修工作中的安全操作規範性,對非標準的不安全的,不正確操作及時指出並教育;
11、延時交車資料原因分析,提出可靠的有效改進舉措;
12、關注專用工具裝置的維修及申購工作,確保正常的維修工作完成;