協助營銷中心總經理做好以下工作：
1、創新經營模式、制定營銷方案/目標及對應的績效考核落地;
2、落實阿米巴運營管理系統和OKR管理體系，對市場進行業務指導、管理和考核;
3、對接線下各大系統、線上各平臺等銷售合作伙伴、各類外部資源的協調，及重大戰略合作伙伴的拓展與管理;
4、優化公司供應鏈管理工作，保證供應鏈上下游各環節高效執行;
5、做好人才團隊建設和管理工作，推進營銷團隊業務技能學習，培養專業化營銷團隊，培育高階人才、落實賽馬機制。
負責各類辦公用品、器具與裝置、勞衛用品、車用材料和節日禮品及實物福利品的採購工作。
?根據批准的採購計劃，按時按量購進貨品，要求貨比三家、降低成本、秉公辦事、不謀私利。
?負責公司信紙、信封、名片、業務禮品和企業形象所需印刷的定製工作，確保質量和時間要求。
?對購進物品儲存質保書、保修單，對使用中的問題負責，並及進與廠商聯絡解決。
?對購進物品做好移交驗收工作，提供合法齊全的原始發票及附有的技術說明書。
?主辦或協辦向有關政府部門的專案申報、年檢、申領各類證照，完成批文手續及出境手續等事宜。
?具體辦理來賓食宿安排、購票和迎送事宜，以及公司重大活動和聯誼活動的後勤總務保障。
?必要時充任臨時駕駛員完成緊急用車任務。
?完成行政部部長臨時交辦的其他任務。
1、對公司經營計劃、銷售策略、資本運作等隨時提供相關解決方案與建議，參與公司重大經營決策。
2、對公司運作與各職能部門進行管理，協調部門之間關係;
3、配合處理外部公共關係;
4、制定公司相關工作計劃與實施意見，跟蹤結果、及時總結分析彙報;
5、產業營銷與開發專案方案的稽核。
6、組織制定銷售管理制度、品牌宣傳和專案招商工作。
7、完成董事長臨時交辦的其他任務。
1根據銷售部要貨計劃、車間生產能力及總經理意見，負責組織安排編制公司年度、月度生產計劃。
2負責組織制訂物料消耗定額和各種生產技術經濟指標。
3按照公司年度、月度生產計劃的要求組織車間貫徹施實，及時掌握生產作業進度。
4負責全公司的生產排程工作，定期召開生產排程會議，組織衡生產，加強定額管理、降低消耗，提高勞動生產率，嚴格按品種、數量、質量、交貨期限、安全等要求完成生產任務。
5根據國家和上級主管部門頒佈的有關規定，制定公司安全生產的管理標準和規定，並組織各部門制訂安全技術組織措施計劃及不安全隱患的改進措施，並監督檢查。
6負責對各種裝置事故、工傷、傷亡事故、急性中毒事故以及環境汙染事故的調查處理，並制訂改進措施計劃。
一、協助總經理落實公司企業文化、企業戰略發展規劃。
二、協助總經理制定戰略計劃及各階段工作目標分解。
三、協助總經理制定、貫徹、落實公司各項經營發展戰略、計劃，實現公司經營管理目標。
四、在總經理領導下負責公司具體管理工作的佈置、實施、檢查、督促，落實執行情況。
五、負責公司內部部門的協調、公司制度的制定、協助總經理做好對外經營、決策工作。
六、協助總經理調查研究，彙報公司經營管理情況並提出處理意見或建議，供總經理決策。
七、協助總經理做好經營服務及跟蹤公司經營目標的達成情況，提供分析意見及改進建議。
八、組織編制公司年、季、月度生產及經營計劃，經總經理審批後，監督、協調各職能部門執行。
九、在公司經營計劃、資本運作等方面向總經理提供相關解決方案。
十、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關係，尤其是生產部門間的日常工作關係以及事務處理，必要時可單獨召集專案工程溝通會議或工作會議。
十一、負責下屬各職能部門的各項生產管理工作，並督促、檢查、落實貫徹執行情況。十二、輔助總經理對總經理的工作提出建設性的意見，負責任務下達、客戶接待、合同談判及簽訂等。
十三、配合總經理處理外部公共關係(政府、重要客戶等)。
十四、在總經理授權內，負責日常事務的稽核、日常事務流程制度的維護、完善、開展並組織公司日常工作的績效考核。
十五、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、考察、參觀工作。
十六、負責公司內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理並向總經理彙報。 十七、起草公司各階段工作總結和其他正式檔案。
十八、落實總經理交辦的其他工作內容。
1.每天把經理交代的事完成好
作為助理，第一個任務，首先就是要把經理交代的所有任務給做好，因為通常經理主動交代的事都是非常重要的事，所以助理一定要重視起來。
2.幫助經理整理所需要的資料
經理交代的事，我們都要提前幫經理整理好所有的資料，以便經理不用花時間去做這些雜事，作為一個助理，我們所要做的事，就是幫助經理更好地完成工作。
3.根據經理的要求，合理地安排經理的行程
經理每天都非常忙碌，所以作為助理我們要合理地幫助經理安排經理的行程，以便經理更好地、更加高效地完成每天所有的工作。
4.每天記得提醒經理重要的工作
有時候經理忘記了一些工作，我們要及時提醒經理，每當一項工作完成的時候，需要進行下一項工作的時候，我們要提前提醒經理，或者要提前諮詢經理的意見，是否要進行下一項工作。
5幫助經理檢查每天每項工作的進
有時候經理完成了工作，是因為他把所有的工作都已經分配好，而這項工作實際上並沒有完成，我們就要跟進這項工作的進度，然後及時向經理彙報這些工作。
1、協助總經理處理公司內部日常事務，包括人事、行政、財務等;
2、協助總經理處理公司內部各板塊之間的關係;
3、在總經理領導下負責公司具體管理工作的佈置、實施、檢查、督促、落實執行情況;
4、協助總經理制定戰略規劃、年度經營計劃及各階段工作目標分解，起草公司各階段工作總結和其他正式檔案;
5、協助總經理安排各項高層會議的日程與議程，撰寫和跟進落實高層會議、主題會議等公司會議紀要;
6、撰寫總經理的有關報告、檔案，安排總經理的各項工作時間;
7、瞭解掌握市場動態，並對有關國家政策、金融體系政策展開調查和研究;
8、及時有效完成總經理下達安排的工作任務。
1、協助總經理制定銷售團隊(業務部、電商部)的銷售目標、制定銷售團隊的年度、月度工作計劃、監督銷售團隊各項計劃的落地執行;
2、協助總經理與銷售團隊(業務部、電商部)負責人一起優化銷售團隊管理制度、流程、並落實執行。
3、協助總經理做好各項管理工作的佈置、實施、檢查、督促以及落實執行;
4、協助總經理合理安排日程與議程，撰寫、跟進、落實總經理決議;
5、完成總經理授權與交辦的其它工作任務。
1.協助總經理推動公司業務，組織完成公司整體業務計劃;
2.總經理及公司重要客戶及合作伙伴關係的建立與維繫;
3.完成公司領導安排的其他工作;
4.協助總經理對部門工作予以督導、協調;
5.與各部門溝通協調，確保工作計劃的推進落實;
6.負責上級領導或客戶的接待、參觀工作。
1、在總經理領導下負責辦公室的全面工作，努力作好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。
2、在總經理領導下負責企業具體管理工作的佈置、實施、檢查、督促、落實執行情況。
3、協助總經理作好經營服務各項管理並督促、檢查落實貫徹執行情況。
4、負責各類檔案的分類呈送，請集團領導閱批並轉有關部門處理。
5、協助總經理調查研究、瞭解公司經營管理情況並提出處理意見或建議，供總經理決策。
6、做好總經理辦公會議和其他會議的組織工作和會議紀錄。做好決議、決定等檔案的起草、釋出。
7、做好企業內外檔案的發放、登記、傳遞、催辦、立卷、歸檔工作。
8、負責保管使用企業圖章和介紹信。
9、負責企業內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理、彙報。
10、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、參觀工作。
1、做好會議紀要和領導安排的一切事宜;
2、負責協助總經理完成外事外聯工作，如商務接待接待、參觀、溝通及客戶關係的維護工作，諮詢反饋。
3、負責總經理的日常事務以及所有日程的協調配合，為領導制定出行行程規劃(包括酒店機票及高鐵票預定)跟隨領匯出差外地;
4、負責各類檔案的分類呈送，瞭解公司經營管理情況並提出處理意見或建議，領導日常的賬目報銷和彙總;
5、處理領導部分私人事務。
1、做好總經理的參謀助手，協助總經理做好經營各項管理、督促、並檢查落實貫徹執行情況，起到承上啟下的作用;
2、負責組織月、季度、半年、全年的經營會議召開與安排，對會議決議的完成情況進行落實跟進，對比分析完成情況;
3、負責各類文書與制度的起草(如：各項管理制度、計劃、總結、通知、決定等)，整理存檔，分類呈送;
4、協助總經理優化公司內部制度、流程體系，使公司組織結構合理，流程清晰;
5、收集有用資訊，協助總經理調查研究，為經營管理情況提出處理意見或建議，供總經理決策;
6、協調內、外部溝通，起到潤化作用，發現問題，及時上報總經理，並協助總經理解決;
7、協助總經理營造良性的團隊氛圍，引導員工樹立正確道德標準、積極向上的精神面貌;
8、負責人力資源管理工作，優化人力資源結構，負責績效考核，優化激勵體系，建立、優化培訓內容體系，使培訓產生效果;
9、組織對內、對外活動，做好記錄，事後做好積極宣傳;
10、定期優化公司網站、公眾號資訊，對公司進行定期對外正面宣傳;
11、掌握總經理日程安排，做好預約工作，安排商務活動;
12、負責來賓接待安排工作;
13、根據需要，完成總經理安排的臨時工作。
1銷售現場管理，負責展廳銷售現場管理，銷售標準流程規範與改善;
2.負責按照廠家要求，執行店面佈置及日常管理;
3.負責本店5S管理與維護,形成點檢機制並執行,展廳氛圍的日常管理
1、能適應出差，會開車
2、熟悉公司管理及網際網路營銷
2、較強的文字功底、辦公軟體操作熟練
3、協助董事長對各部門監督管理
4，協助董事長梳理各部門流程和制度
1. 協助總經理做好各項管理工作的佈置、實施、檢查、督促以及落實執行;
2. 協助總經理處理日常事務，做好溝通協調和上情下達工作;
3. 組織、安排、追蹤落實公司級管理會議，並做好相應的記錄;
4. 妥善安排總經理重要客人的接待工作;
5. 協助總經理安排日程計劃，必要時陪同出差;
酒店總經理助理工作職責】
一、直接對總經理負責，對酒店的管理工作負全部職責。
二、負責協助總經理對酒店的經營管理作出決策和健全運營制度;負責執行、落實總經理的決策和營運計劃。
三、負責監督檢查各級管理人員對工作任務的落實執行狀況。
四、負責協助總經理定期召開例會，安排工作總結得失，優化管理思路。
五、負責定期檢查酒店內外的衛生、安全監督工作。
六、負責協助總經理處理協調各部門之間的工作。
七、負責酒店行政辦公室的一切事務，熱情禮貌接洽外來人員。
八、負責協助總經理監督各部門管理制度的執行狀況，檢查各崗位的操作規程和服務規範，為顧客帶給優質的出品和滿意的服務。
九、準確執行總經理口頭或書面指令，並用心良好地完成任務。
十、堅持每日開餐時間在服務第一線現場巡視檢查督導，確保營業時間正常運作。
十一、負責建立健全的員工檔案，做好人事管理工作;及時向總經理彙報酒店的人事異動狀況。
十二、不定期深入職員群體，瞭解職員的生活狀況和工作情緒，必要時向總經理彙報處理。
十三、負責酒店內部物品的管理，熟悉掌握酒店所需各類物品的名稱、型號、規格、單價、用途。檢查購進物品是否貼合質量要求，對酒店的物品採購和質量要求負有監督職責。
十四、負責制定、健全安全保衛制度的措施，部署保安部的工作計劃，安排和檢查落實狀況;負責組織調查酒店內發生的重大案件、事故，並向總經理提來源理意見，彙報查處結果。
十五、負責制定酒店工程部維修管理辦法，合理安排工程維修、裝置維護工作的順利開展，確保酒店的日常營運正常。
十六、負責定期檢查電腦系統使用狀況，定期對電腦裝置進行必要的維護;負責組織常用人員進行常見故障的排除、耗材更換的培訓。
十七、處理突發事件的，組織要嚴密、方法要正確、處理要得當，並及時報告總經理或相關部門，並將事件的全過程做好文字記錄備案。
十八、遵章守紀，以身作則，嚴格遵守各項規章制度和管理規定，從嚴律已，以身示範。
1、協助總經理監督各部門工作的執行情況;
2、協助總經理處理車隊營運管理工作，監督、落實各項工作。
3、制定合理的制度，完善績效激勵體系，並落實到位。
4、協助總經理溝通各項工作問題;
5、靈活妥善地應對各種突發事件，圓滿完成總經理交代的各項任務;
6、負責各部門的協調與關係維護。
7、完成總經理佈置的其他工作。
1、負責領導辦公室的日常事務安排及董事長行程 ;
2、協助董事長做好各項管理工作並督促，檢查落實貫徹執行情況;
3、負責政府關係及其他商務關係維護;
4、負責公司對內、對外公文、函件、報告的撰寫;
5、負責協助董事長組織會議、督促會議決策落實;
6、負責公司內部制度建設、團隊協調和關係處理;
7、董事長交辦的其它事務處理。
1、協助總經理落實公司企業文化、企業戰略發展規劃。
2、協助總經理制定戰略計劃及各階段工作目標分解。
3、協助總經理制定、貫徹、落實公司各項經營發展戰略、計劃，實現公司經營管理目標。
4、在總經理領導下負責公司具體管理工作的佈置、實施、檢查、督促，落實執行情況。
5、負責公司內部部門的協調、公司制度的制定、協助總經理做好對外經營、決策工作。
6、協助總經理調查研究，彙報公司經營管理情況並提出處理意見或建議，供總經理決策。
7、協助總經理做好經營服務及跟蹤公司經營目標的達成情況，提供分析意見及改進建議。
8、組織編制公司年、季、月度生產及經營計劃，經總經理審批後，監督、協調各職能部門執行。
9、在公司經營計劃、資本運作等方面向總經理提供相關解決方案。
10、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關係，尤其是生產部門間的日常工作關係以及事務處理，必要時可單獨召集專案工程溝通會議或工作會議。
11、負責下屬各職能部門的各項生產管理工作，並督促、檢查、落實貫徹執行情況。
12、輔助總經理對總經理的工作提出建設性的意見，負責任務下達、客戶接待、合同談判及簽訂等。
13、配合總經理處理外部公共關係(政府、重要客戶等)。
14、在總經理授權內，負責日常事務的稽核、日常事務流程制度的維護、完善、開展並組織公司日常工作的績效考核。
15、負責上級領導機關或兄弟單位領導的接待、考察、參觀工作。
16、負責公司內外的公文辦理，解決來信、來訪事宜，及時處理並向總經理彙報。
17、起草公司各階段工作總結和其他正式檔案。
18、落實總經理交辦的其他工作內容。
1、初期負責公司產品進出貨統計分析，車間維修進度跟進管理，出貨物流，運輸安排，每月費用及銷售額的統計，
每月成本分析，客戶部件的報價、標書，合同，開票，貨款的跟催及存檔，客戶到訪禮儀接待，以及總經理安排的其它事項
2、協助部門做好其他的輔助服務工作及與車間的溝通工作，客戶的溝通
3，人格具備： 聰明的頭腦，忍耐的性格，樂觀的心態，時時自我反省的感悟
1、負責總經理日常工作中檔案和各階段工作總結的起草;
2、負責總經理文件資料的整理，檔案，信件，函電的接收與轉達;
3、協助總經理對公司運作與各職能部門進行管理、協調內部各部門關係;
4、撰寫和跟進落實公司總經理會議、專題研討會議等公司會議紀要;
5、負責來訪的接待、協助安排外出行程，商務隨行;
6、負責公司專利申請;
7、負責公司專案補貼申報;
8、完成上級交給的其它事務性工作。
1、接受總經理領導，工作任務和目標由總經理下達，工作過程和方法可自行決定，可獨立開展經營管理活動，對總經理負責。
2、經總經理授權後，對公司的生產經營有計劃權和排程權。
3、對下屬各職能部門完成任務的情況有考核權。
4、對下屬各職能部門經理的工作有指導權和考核權。
5、對總經理的決策有建議權。
6、對公司年度生產、經營計劃的完成承擔組織協調責任。
7、對公司中、長期發展規劃負組織、推動責任。
8、對下屬各職能部門的質量、安全、業務、人力資源管理負管理、指導責任。
任職要求：
1、文祕、管理、建築等相關專業專本科及以上學歷;有管理、財務、法律基礎者優先;
2、有建築公司總經理助理、祕書、副總經理助理或企業高層管理工作經驗;
3、親和力強，具備良好的形象氣質，良好的禮儀素養以及較強的公關應酬能力;
4、有一定的文字功底較強的談判能力;
5、熟練使用辦公自動軟體。
1、在總經理領導下，努力做好總經理的參謀助手，起到承上啟下的作用，認真做到全方位服務。
2、在總經理領導下負責企業具體管理工作的佈置、實施、檢查、督促、落實執行情況。
3、協助總經理做好經營服務各項管理並督促、檢查落實貫徹執行情況。
4、協助總經理調查研究、瞭解公司經營管理情況並提出處理意見或建議，供總經理決策。
5、負責企業內外各項事宜的及時處理、彙報
1、在總經理領導下負責公司具體管理工作的佈置、實施、檢查、督促、落實執行情況;
2、協助總經理調查研究、瞭解公司經營管理情況並提出處理意見或建議，供總經理決策;
3、負責做好公司重要來賓的安排及重要會議的組織工作;做好公司重要會議記錄。
4、負責檔案的分類呈送，請領導審批完畢後轉回相關部門
5、完成公司領導交辦的其他工作任務。
1、負責收集、統計彙總並反饋總經理所需的各項政策、資訊、檔案。
2、負責對總經理日常處理檔案進行過濾、分類、報批、記錄，並及時反饋各部門，有效傳達總經理各項指示。
3、負責起草總經理日常經營管理所需的各類材料。
4、做好總經理辦公會議和其它相關會議的組織、召集與安排，負責會前籌備、會中跟進，編寫會議紀要，對決議事項進行催辦、查辦和落實，確保會議效果。
5、及時關注公司各部門資訊溝通情況，協調與各部門關係，及時上傳下達各項資訊，促進相關工作推進。
6、負責督查督辦事項的跟蹤與協調，及時向總經理彙報進度。
7、負責協助做好重要來訪接待、外事活動、商務隨行；陪同總經理商務出差，負責總經理出差前、後的配套服務與工作處理。
8、合理安排、提醒總經理的日常工作時間和行程。
9、完成總經理交辦的其他工作，負責督辦、協調及落實任務。
一、要認清自己，處事有原則。
找不準位置，也就找不準工作的立足點、切入點、著力點，工作起來也就找不著“感覺”。
總經理助理處於“總管家”與“不管部長”的雙重位置，圍繞著中心工作，上協調領導，下聯絡群眾，事務、政務都要過問，其他部門管不了、不該管的，都要總經理助理去管。總經理助理要把握所應扮演的角色，把握好工作分寸，管理不鉅細，參謀不決斷，助手不攬權，不越權，不越位，不缺位，工作要到位。
二、要耳聰目明，作好參謀工作。
從大的方面說，當助手重要的在於搞好資訊、決策、督查服務。及時地捕捉資訊，準確地搞好反饋，積極地當好決策參謀。不僅要善於發現問題，還要認真分析問題，給領導解決問題提供決策參考。領導一旦採納決策意見，還要制訂決策備選方案。備選方案不能只是一種，要有多種方案，以便優中選優，“拍板定案”。決策制定後要採取得力措施抓落實，並及時搞好督促檢查，搞好落實情況反潰
三、長袖善舞，作好各部門之間的“潤滑油”。
首先要協調好上下的關係。對上：要尊重而不盲從，服務而不奴婢，更不能違背原則盲從領導。陳雲同志說，要“不唯書，不唯上，要唯實。”在實際工作中，不看領導眼色是不可能的，但要有分寸，要堅持原則，按章辦事，不能惟命是從。待下：以禮，以誠，以情。不要盛氣凌人，不搞瞎指揮、亂指揮，不欺下瞞上。再是協調好內外關係，外求支援協作，內求團結向上。
四、要高效快捷處理有關事務。
總經理助理必須要有強烈的時效觀念、意識，求真務實、雷厲風行的工作作風，運籌帷幄的領導藝術，在有限的時間裡辦好應辦之事。
要善於“分身”，明確該幹什麼，不該幹什麼，先幹什麼，後幹什麼。要有所為，有所不為。為好應為之事。該別人“代勞”之事，要分解任務到人，並明責授權，責權相等。一旦分工、明責、授權，要少插手，多支援下級大膽工作。不要事無鉅細，事必躬親。不該為之事，“親自”未必就好，還往往會挫傷員工的積極性。工作有成績，也會有不足，要客觀地分析是非功過，更不要跟下邊搶功爭好。
尤其是出現過錯不要推諉，對自己的過錯更不要上推下卸。工作要紮實，力求實績、實效。總辦工作不能擺花架子，更不能弄虛作假。要真實地反映情況，紮實地開展工作。
五、要不斷提升個人素質，增加人文魅力。
自身素質強，就會產生人文“魅力”和影響力。要當好總經理助理，要某權力的影響力，但更重要的是非權力的影響力。
只有二者有機結合，才能更好地開展工作。要注重發揮自身非權力因素的影響力，某德、識、才、學，某高尚的人格、豐富的知識、高超的才幹、卓有成效的方法藝術來開展工作。在提高自身素質的同時，還要學會尊重，學會理解，學會“給予”，尊重上級，理解同級，善於“給予”下級。培養人才，幫助人展現才能，實現價值。
六、要注意自身形象，起好表率作用。總辦處在公司的第一線，一舉一動都代表著公司形象。
總經理助理務必要加強自身修養，注重自我形象塑造。同時，要引導公司全體員工強化形象意識，形成塑造形象的共識。工作中，要重視外在形象的“包裝”，全心全意地、熱情細緻地待人接物，為人處事。要經常並善於“換位思考”，想一想假如自己是領導或是員工怎麼辦，設身處地地搞服務、辦實事、辦好事。
七、要制訂並完善遊戲規則。
一方面要根據工作需求，建立一套切實可行的工作規章制度，並不折不扣地去執行。另一方面要在工作實踐中不斷地加以完善。比如，要建立值班制度、會務制度、文祕製度、以及廉政制度等，用制度管人、管事。根據遊戲規則，獎優罰劣。表揚、獎勵好的，批評、懲罰壞的。不能好壞不分，是非不明，不能讓“會叫喚的孩子多吃糖”，更不能形成或陷入“乾的不如不幹的，不幹的不如搗蛋的”怪圈，建立並逐步完善好人能夠積極辦好事，壞人不敢辦壞事的良好機制，確保公司工作正常、有序、高效運轉。
八、要努力營造溫馨快樂的工作環境。
要著力創造總辦工作的良好環境，用良好的環境去影響人、改造人、約束人。積極倡導、努力創造勤奮學習、積極向上、努力開拓、團結協作、樂於奉獻的良好環境，增強總辦整體效能。總經理助理要把創造溫馨快樂的工作環境視為重要的工作內容，思想上重視，工作上要研究、策劃，採取切實有效的舉措，搞好宣傳，形成良好氛圍。搞些健康有益的文娛活動，活躍員工的文化生活，努力創造一種用事業留人、用待遇留人、用情感留人的良好工作環境。
但是因為是總經理助理。所以首先該知道不該你做和過問的事，絕對不要去做。
1、負責做好總經理的日常行程安排;
2、協助總經理做好公司各類檔案的起草、擬定、釋出工作;
3、協助總經理協調內部各部門及公司外部工作，公司重點客戶業務及專案的跟進、處理、維護等事宜;
4、協調有關業務部門之間及職能部門之間的工作，包括對重要事項的進度跟進與協調;
5、完成總經理交辦的各種工作及應急事務的處理。
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