1、組織實施生產部下達的生產計劃，保質保量地完成生產任務，督促各組長合理安排落實生產，明確產品的質量要求和執行標準，根據車間的生產計劃，主動提前瞭解各項準備工作(配件、輔料,工藝,裝置,人員等)的情況，確保車間生產時流水的暢通。
2、隨時跟蹤車間的生產進度，每天必須要有詳細的生產報表交生產部。
3、貫徹執行公司的成本控制目標，加強對車間原輔材料使用的控制,確保在提高產量，保證質量的前提下不斷降低生產成本。
4、要協調車間與各部門之間的工作，互相配合，協商解決存在的問題，配合公司其他部門開展工作，主動做好橫向溝通。
5、稽核車間流水工序工價的合理性，提出合理方案作公司參考。協助行政部做好車間的各項考核和組織員工的培訓工作。
6、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制，並報公司批准。培訓員工，帶好隊伍，積極深入瞭解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定。
7、擬定車間管理制度，經公司批准後在車間推廣實施按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵,懲罰。
8、根據公司質量部門的要求，配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識，抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產製度，確保安全文明生產，領導車間做好 5S 管理，創造良好的工作環境,以身作則，提高員工的素養。
9、處理車間的突發事件，一旦發生突發事件，車間主任必須挺身而出，擔當責任，動用各種資源，領導和組織員工戰勝困難，並隨時向公司領導彙報事件處理進展情況，對於無法處理的事件要及時請示。
10、要認識到前會的重要性，不能光注重在形式上，要把產前會上的內容切切實實地落實到生產中去。
一、車間主管必須精通各自車間的生產流程及管理工作，對企業要忠誠，對工作要有責任心和敬業精神。
二、車間主管必須服從經理統一管理，有異議必須及時溝通，並先執行再提出。
三、負責落實實施公司下達的生產任務，並認真做好分解、排程安排工作，確保生產順利進行。
四、提起做好生產準備工作，指導監督操作過程，確保質量關。
五、負責各自車間內人員管理、生產計劃的管理。
六、負責車間制度的實施、執行，確保公平、公正。
七、安排工作任務力求科學合理，勞逸結合，方便關心員工。
八、負責生產車間的環境衛生及財產安全，工具實行貨幣花到人。
九、向公司收集員工提出的合理化意見和建議。
十、負責降低損耗，減少浪費，提高效率，提高效益。
十一、負責車間的水電氣的合理利用並每天填寫生產報表及工作日誌。
1、認真貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策以及各項規章制度，對本車間的安全生產工作負全面責任。
2、統籌安排車間日常工作，保證按質按量完成任務，抓好車間各項安全工作。
3、負責材料計劃編制，做到不誤生產，嚴格控制好成本。
4、開展經常性安全檢查，控制關鍵要害部位，及時落實安全措施，整改隱患，防止事故發生。
5、嚴格執行各項規章制度和技術操作規程，保證安全生產無事故。
6、負責車間的生產工作總結，隨時檢查各種各項成本和節支增效管理。
7、負責對外關係，嚴把安全質量關，擴大經營組織，解決技術關鍵和材料驗收供應。
根據客戶給到的生產計劃，制定人員排班。
全面負責本部門安全生產，制定並實施本部門員工的崗位培訓，並跟蹤其培訓效果，確保員工在生產過程中能嚴格遵守各項規章制度和操作流程。
負責生產崗位流程及各步驟的質量控制要求。
負責公司和客戶下達的各項臨時任務。
督促指導下屬工作的展開，及時解決工作中出現的異常問題。
積極配合公司內各部門的工作，協調好與客戶部門之間的關係。
1、 負責為來料檢查/線上檢查/成品檢查提供相應的標準和方法，以確保品檢員明確檢查要求;
2、 組織IQC、SQE以及班組長按要求對產品進行檢查，以確保只有合格的產品才能提交給客戶;
3、 組織記錄、報告、標識、評審跟進處理不良品，以防止不良品的非預期使用;
4、 負責處理客戶投訴並提出因質量問題所需的糾正/預防措施，並跟進落實;
5、 協助工程部進行樣品確認，協助生產部、採購部對供應商的評審和考核;
6、 建立、完善和維護品質管理體系、品質制度;
7、 負責所有產品檢驗標準的制定、變更;
8、 負責新供應商的開發和評估以及老供應商後續品質的管理和稽核;
9、 負責品質人員技能培訓及工作安排與檢查;
負責所管轄車間的人員管理、安全管理、質量管理、計劃管理、裝置管理、物流運輸管理;
合理組織本車間人員安全、有序的開展生產作業，控制生產成本，提高效率;
督導維修、技術人員進行加速器的維護、工藝改進;
培訓和輔導下屬開展工作並評估其工作效果，保證加速器裝置的正常執行，為客戶提供優質的輻照加工服務;
組織完成車間的經營目標和任務。
1.堅決服從上級領導的指揮，認真執行其工作指令，一切管理行為向總經理負責;
2.嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責;
3.組織生產、裝置、安全、環保等制度擬訂、檢查、監督、控制及執行;
4.負責編制年、季、月度和平時作業、裝置維修計劃及時組織實施、檢查、協調、考核;
5.密切配合營銷部門，確保訂、定產品合同的履行;
6.負責抓好生產安全教育，加強安全生產的控制、實施、嚴格執行安全法規、生產操作規程，即時監督檢查，確保安全生產，杜絕火災、裝置、人身傷亡事故的發生;
7.負責組織生產現場管理工作，重視環境保護工作，抓好勞動防護管理和制訂環保措施計劃;
8.加強管理，確保工廠各部門和各類人員職責、許可權規範化，建立質量管理體系;
9.及時編制年、季、月度生產統計報表。認真做好生產統計核算基礎管理工作，重視原始記錄、臺賬、統計報表管理工作，確保統計核算規範化、統計資料的正確性;
10.管理車間的日常生產活動，定期召開相關會議，發現問題、分析原因，採取有效措施，確保生產線正常運轉;
11.負責做好生產裝置、計量器具維護檢修工作。結合生產任務，合理的安排生產裝置、計量器具計劃，確保裝置維護保修所須的正常時間;
12.負責做好生產排程管理工作。強化排程管理、嚴肅排程紀律，提高一線管理人員生產專業知識和業務管理水平，平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源;
13.抓好生產管理人員的專業培訓工作。負責組織質檢員、車間管理人員、統計員、車工等的業務指導和培訓工作，並對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比;
14.貫徹、執行公司的成本控制目標，積極減少生產車間各種成本，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
15.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
1、負責本車間內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;
2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責生產計劃落實，物料準備，新產品匯入準備;
4、完成車間每月生產任務，並做好每月生產報表及各項統計;
5、對所負責員工進行日常管理並負責對其進行考核;
6、做好裝置的規範使用和現場管理;
1、負責組織車間生產，並對產品質量、生產安全及裝置的維護保養負責。
2、根據出口部提供的訂貨訂單交期要求編制生產訂單計劃表，做好車間生產計劃的管理、生產排程工作，協調、指導、監督公司生產計劃的實施和考核等工作，監督車間工人的工作質量、工作進度，負責車間工作效率的改進和提高，保質保量地完成生產任務。
3、負責追蹤物料生產情況和採購材料入庫情況，確保生產順利進行。
4、負責嚴格監督現場生產作業流程、使車間生產工序有序進行，承擔自身工作事故責任與所屬下級工作事故責任的的連帶責任。
5、負責召開車間內部排程會，檢查生產進度、產品質量、裝置維護及現場管理完成情況，發現問題及時解決。
6、負責生產車間相關管理制度的擬定及人員培訓工作，貫徹公司下達的各項規章制度,執行車間紀律,對車間良好生產紀律負責。
7、負責做好本生產車間的安全生產和文明生產工作，作好生產安全的培訓。
8、負責車間的人事、行政管理(員工的考勤、人員的增減、辭職);及時瞭解員工思想動態,對員工在生產和生活中問題作出妥善處理，培訓與儲備車間各崗位人員,保證車間人員穩定。
9、負責指導並幫助操作工人正確地按工藝規範的要求進行操作，隨時解決生產工藝執行中遇到的疑難問題。
10、稽核車間的各類報表、記錄，對車間報表與記錄的真實性、準確性、全面性負責。
11、負責車間定額管理，作好員工的計時與計件稽核工作,確保員工工資計算合理、公平。
12、負責貫徹和執行公司的成本控制目標，加強對車間原材料和耗材的定額管理，做好車間次、廢品的及時清理工作。
13、負責車間做好7S管理。
14、負責組織安排出口訂單的發貨、裝櫃的管理。
15、執行上級領導安排的其他工作。
1、貫徹落實本部崗位責任制和工作標準，密切與銷售、財務、行政等部門的工作聯絡，加強與有關部門的協作配合工作;
2、負責公司月度生產計劃排產，及時組織實施、檢查、協調、考核;
3、負責抓安全生產、現場管理、勞動防護、環境保護專項工作;
4、負責做好生產統計核算基礎管理工作。重視生產用原始記錄、臺賬、報表管理工作，及時編制上報年、季、月度生產、裝置等有關統計報表;
5、強化排程管理。科學地平衡綜合生產能力，合理安排生產作業時間，平衡用電、節約能源、節約產品製造費用、降低生產成本;
6、負責本部門人員的培訓工作，並對其工作定期檢查、考核和評比;
7、按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
1)全面負責本車間的生產任務，按質量、按進度完成，做到均衡生產、安全生產、文明生產;
2)確保本車間按質量管理管理體系要求運轉，搞好本車間的現場管理、定置管理，檢查督促員工執行工藝紀律和勞動紀律;
4)抓好本車間的裝置管理、督促員工按裝置操作規程進行操作;
5)按照材料領用計劃領料，確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
6)貫徹執行公司的安全管理規章制度，確保車間無安全事故發生;
7)負責日報表、月報表的統計與編制;
8)有責任提出改進工藝流程、生產裝置、生產環境等方面的建議;
1、負責車間生產、質量、安全及裝置的管理，確保各項指標的完成;
2、負責車間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質;
3、定期召開生產例會，確保生產各種制度正常推行;
4、對生產過程中存在的工藝技術和質量問題，積極開展工藝改進活動，完善產品工藝體系;
5、組織實施下達生產計劃，編制車間《日生產作業計劃》，組織均衡生產，全面完成生產任務;
6、負責車間的工作流程的梳理，制定高效合理的生產流程;做好生產成本控制，持續降低生產成本。
1、加強統一協調，嚴格按生產計劃督促、檢查，對生產過程中出現的問題及時協調平衡。
2、負責對生產過程中的節能、降耗，實施跟蹤統計，按照下達的生產成本受控程式進行監督、實施。
3、根據生產現場裝置、人力資源狀況，提出合理建議與實施方案，提高生產效率，降低生產成本。
4、根據生產統一調配普工、維修工、叉車工等的工作。
5、根據生產計劃，車間人員狀況，裝置設施，協助主管確定生產節拍，使生產工作有序進行，負責現場定置、控制生產成本、並做好記錄、負責各統計資料的收集。對生產狀況進行督促、檢查。
1.負責保質保量的完成生產任務;
2.負責GMP生產車間全自動化流水生產線的正常運轉;
3.負責車間人員的管理、分工和考核;
4.負責生產過程中的安全管控;
5.主管交辦的其他任務。
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