1、認真貫徹執行上級有關安全生產的方針、政策以及各項規章制度,對本車間的安全生產工作負全面責任。
2、統籌安排車間日常工作,保證按質按量完成任務,抓好車間各項安全工作。
3、負責材料計劃編制,做到不誤生產,嚴格控制好成本。
4、開展經常性安全檢查,控制關鍵要害部位,及時落實安全措施,整改隱患,防止事故發生。
5、嚴格執行各項規章制度和技術操作規程,保證安全生產無事故。
6、負責車間的生產工作總結,隨時檢查各種各項成本和節支增效管理。
7、負責對外關係,嚴把安全質量關,擴大經營組織,解決技術關鍵和材料驗收供應。
1、負責車間的生產技術管理、工藝管理、生產過程質量管理等工作;
2、根據生產計劃,組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務之完成。
3、協助公司負責車間的生產一線員工的技術培訓、崗前培訓和安全教育;
4、負責車間生產過程的技術管理,包括關鍵控制點的監控、批號管理、記錄要求清理記錄、工藝衛生、工藝查證、尾料的管理等;
5、配合文員做好各產品生產報表和經濟核算工作;
6、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;並負責檢查工藝紀律執行情況;
7、領導交辦的其他工作。
1、負責原車間的生產技術管理、工藝管理、生產過程質量管理等工作;
2、負責原車間產品工藝規程,崗位操作法和崗位SOP的制定與落實;
3、協助公司負責原車間的生產一線員工的技術培訓,崗前教育,安全教育;
4、負責車間生產過程的技術管理,包括關鍵控制點的監控、批號管理、記錄要求、清理記錄、工藝衛生、工藝查證、剩餘料、中間體半成品、成品的管理等;
5、配合材料員,做好各品種生產報表和經濟核算;
1、負責智慧鎖車間生產計劃落實,物料準備,新產品匯入準備工作的開展;
2、負責車間現場6S管理及車間員工的管理、指導、培訓及評估;
3、負責車間生產現場各工序的自檢、互檢、全檢工作的督導管理;
4、負責車間各類量測工具、治具、量具的日常管理,確保正常使用;
5、負責車間每月各類報表統計資料的初步稽核處理;
6、負責車間安全生產督導管理;
7、負責車間團隊精神建設,營造良好的精神風貌;
8、完成上級領導交辦的其他工作。
1、負責服裝工廠日常生產、管理、運營等工作;
2、編制年度、季度、月度生產計劃,建立產能分析資料;根據訂單做好生產計劃的前期工作。
2、分析生產製造、質量控制、裝置維護及其他相關工作報告,及時發現並解決問題。
4、制定並跟進生產日程計劃,並對生產報表進行分析,配合業務部準確合理的控制庫存。
5、實施標準的精益生產及作業方法,提升生產效率。
6、負責工廠的日常事務管理工作;改進完善工廠的工作流程和標準。
7、組織安全生產檢驗,杜絕工廠的生產安全事故。
8、定期向上級作述職報告。
1. 服從總經理的指揮,認真執行其工作指令,一切管理行為向總經理負責;
2. 全面組織協調工廠生產、採購、物流、裝置、安全、環保等各項工作;
3. 協助總經理編制公司中長期發展規劃,審定年度生產、銷售綜合計劃,提出季度工廠奮鬥目標和中心工作及重大措施方案;
4. 配合組織審定技術管理標準,編制生產工藝流程,稽核新產品開發方案,並組織試生產,不斷提高產品的市場競爭力;
5.加強管理,確保工廠各部門和各類人員職責、許可權規範化,建立質量管理體系;
6. 督導工廠各部門的日常生產活動,定期召開有關會議,發現問題、分析原因,採取有效措施,確保生產線正常運轉;
7.抓好生產統計分析報告。定期進行生產統計分析、經濟活動分析報告會,總結經驗、找出存在的問題,提出改進工作的意見和建議,為公司領導決策提供專題分析報告或綜合分析資料;
8. 貫徹、執行公司的成本控制目標,積極減少廠區的各種成本,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
9.按時完成公司領導交辦的其他工作任務。
1、主持日常運營管理工作,審批各項工作計劃,並指揮各部門實施;
2、根據公司總體安全要求,制定、實施、評估車間安全生產規範;
3、確保焚燒系統正常運轉,做到執行穩定可靠,保障裝置安全,提升運轉效率;
4、負責制定焚燒系統裝置維修及故障檢修計劃;
5、定期審閱焚燒車間執行記錄,瞭解裝置執行情況,負責裝置缺陷與故障的消除;
6、根據焚燒車間系統執行情況,對裝置更新提出建議,並參與更新裝置驗收;
7、負責提出焚燒車間系統人員培訓需求,並制定培訓計劃;
8、定期組織焚燒車間執行人員的專業知識培訓,提高員工操作技能和綜合素質。
1、全面負責機加車間日常工作,對產品及時入庫及車間安全生產承擔領導責任;
2、根據月度生產計劃,周計劃,分解成日計劃組織生產;
3、維護工藝紀律,督導車間嚴格按照作業標準/裝置操作規範進行生產操作;
4、及時對應生產異常情況,執行應急計劃。若不能處理時,需及時向上級主管彙報;
5、維護車間安全,整潔,督導現場5S實施;
6、定期進行安全教育及過程稽核,保證安全生產;
7、確認車間員工考勤,激勵員工積極主動工作,並督促員工績效考核制度的執行;
8、督促車間員工教育培訓實施,對班組長的工作進行督導,點檢其有效執行;
9、積極開展車間改善活動,降低生產成本,提高生產效率;
10、定期提交本車間工作計劃及工作彙報;
11、督促車間完成各項資料統計工作,並確認資料真實、準確、有效;
12、針對產品質量改良,提出改善建議,協助質量部、技術部一起提升產品質量 。
1、負責其功能領域內主要目標和計劃,制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;
2、3年以上車間生產管理工作經驗,有大型製衣廠管理經驗者優先;
3、熟知產品行業標準和規範,具備過硬的質量意識;負責工廠生產計劃落實,物料準備,新產品匯入準備;
4、完成車間每月生產任務,並做好每月生產報表及各項統計;
5、具有作業現場人員管理能力和一定的行政管理能力,有較強的團隊領導力和帶動力,能很好的分析問題和解決問題;
6、負責出廠產品的工序質量控制工作,具有較強的組織、溝通、協調能力。
7、負責出廠產品的工序質量控制工作。
1、組織實施生產執行部下達的生產計劃,保質保量地完成生產任務;
2、貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對車間原材料使用的控制,確保在提高產量、保證質量的前提下不斷降低生產成本;
3、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制,並報公司批准;培訓員工,帶好隊伍,積極深入瞭解員工的思想動態,採取合理的措施確保車間的穩定。
4、擬定車間管理制度,經公司批准後在車間推廣實施;按照公司制度和車間管理制度對車間員工進行獎勵、懲罰;
5、根據公司質量部門的要求,配合車間質檢人員作好員工的質量培訓,提高員工的質量意識,抓好車間的質量管理工作;深入貫徹公司的安全生產製度,確保安全文明生產;領導車間做好5s管理,創造良好的工作環境,以身作則,提高員工的素養;
6、處理車間的突發事件。一旦發生突發事件,車間主任必須挺身而出,擔當責任,動用各種資源,領導和組織員工戰勝困難,並隨時向公司領導彙報事件處理進展情況,對於無法處理的事件要及時請示;
7、配合公司其他部門開展工作,主動做好橫向溝通;
1、全面負責非標機械機加工車間的生產管理;
2、合理安排生產工序;
3、負責生產排程;
4、組織落實、監督調控生產過程的各項指標;
5、提高生產效率,控制產品質量,改善作業流程,降低生產成本;
6、有效組織生產人員按時按質完成下達的生產任務,保障安全生產,完成交期;
7、各部門溝通協調工作;
8、領導交付的其他任務。
1、負責生產運營部(工程部、工控部、PMC、品質部、生產車間裝配、焊接、除錯組)等的日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估。
2、制定年度生產計劃,進行生產排程、管理和控制。
3、對外發加工供應商質量進行監控,努力降低產品不合格投訴率。
4、強化安全意識,降低資源消耗,消除安全隱患,傳播並身體力行地實踐公司企業文化。
5、負責下屬人員的崗位考核、獎懲、培訓、提高素質、激發潛力等,保證部門工作目標實現。
6、負責制定科學化生產、精益生產,提高生產效率,對裝置出貨及時負責,為企業的可持續發展提供保障。
1、根據生產計劃組織生產,做好人員物料現場的管理確保100%完成任務。
2、按GMP要求管理生產車間,按要求完成人員培訓工作。
3、做好生產過程中的質量管理,確保100%合格出廠。
4、裝置管理包括日常執行,維護保養,備件管理等。
5、成本管理,包括能耗,生產過程,人工等。
6、安全管理,確保生產各環節安全生產。
7、完善管理制度和操作規程,並嚴格執行。
8、其它上級安排的工作。
1、執行公司和車間的各項管理制度以及生產安排,質量管理等事項;
2、督促本車間各崗位嚴格按照崗位操作流程進行工作;
3、完成車間每月生產任務,並做好生產報表和各項統計工作;
4、負責生產準備與協調,確保產量按時達成,滿足下道工序和客戶需求;
5、具有較強的組織協調和良好的溝通能力;
1、現場5S管理,車間人員工作安排,紀律管控,合理利用及調控資源。
2、根據生產計劃合理安排生產,並跟進生產進度,完成達成率100%。
3、現場物料狀況跟進,報廢率控制,物料異常及時處理。
5、現場製程管控,嚴格按SOP執行,製程不良分析,處理並實施有效對策。
6、4MIE變更跟進,Kai Zen專案主導、參與配合。
7、操作人員培訓,考核,監督,建立有效,反應快速,健康的團隊。
8、目標的達成,提升,改善。
1.配合協助專案經理完成一系列工作;
2.負責生產運營的日常管理工作,確保完成業主方下達的各項生產任務,認真履行與業主方簽訂的包裝及服務合同;
3.負責協調與業主方在工作流程上的銜接;
4.負責編制運營計劃和方案,確保資源得到充分合理的使用;
5.建立和完善本專案的KPI考核制度,落實員工的崗位技能培訓;
6.負責運營過程中包裝袋供應總體平衡,協調上下道工序的銜接;
7.組織制定QHSE管理體系並監督執行;
8.完成業主管理部門交辦的其他工作。
(1)瞭解生產中心各部門的業務範圍與職責,深入瞭解業務,提出改善建議;
(2)組織生產,處理車間生產過程中各類問題,保證生產的順利進行;
(3)組織開展節能降耗工作,降低產品製造成本,實現成本目標;
(4)負責車間的安全管理,檢查監督車間環境衛生,保持生產環境整潔有序;
(5)負責北區產業化專案工作;