車間主管工作職責職能（通用21篇）

車間主管工作職責職能 篇1

①7S稽查並監督責任人整改，推進7S全員管理;

②協調車間現場後勤基建設施異常處理;

③協調車間場地佈置需求處理;

④監督現場保密安保措施執行和落實;

⑤現場生產安全要求監督落實和安全事故異常處理。

車間主管工作職責職能 篇2

1、按照公司生產部下達的生產計劃，安排本車間生產人員，組織生產;

2、管理各項制度在本車間的貫徹執行，懂得5S管理，定期組織車間現場檢查、督促以及整改;

3、負責車間完成各項能耗指標、利用率指標的實現及優化改進;

4、對生產車間管理中出現重大問題及時向公司管理層彙報，並協助公司對重大問題的及時處置和解決;

5、負責生產車間各種安全、質量、裝置事故的分析、調查與處理及上報，負責糾正與預防措施的落實;

6、督促檢查車間生產基礎設施、生產裝置、安全裝置的維護、維修、保養及時、準確、保障;

車間主管工作職責職能 篇3

1、根據生產計劃下達的生產任務，合理安排生產加工;

2、車間員工的管理和合理分配;

3、車間加工現場的管理，和整個車間的整理整頓;

4、產品品質質量的把關，實時監控產品質量，確保加工合格產品到客戶手裡;

5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

6、指導員工合理正確操作裝置，及時發現裝置故障並報修，配合裝置部完成維修保養工作;

7、各崗位生產操作記錄、資料記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

8、監督、指導員工完成清潔，確保車間、裝置清潔狀況;

9、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

車間主管工作職責職能 篇4

1、全面控制、協調生產部門的人員管理及各項生產活動。

2、執行生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度。

3、跟進生產情況、產品需要、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標。

4、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議。

5、熟悉105條生產車間現場管理。

車間主管工作職責職能 篇5

1.組織車間生產.根據業務需要,制定明確的生產計劃,嚴格執行,以保證生產交貨;

2.嚴格控制生產質量,保證產品的高質量;

3,合理設計生產工藝,保證生產流程的暢通.

4.控制生產成本,杜絕浪費.

5.與其它部門保持溝通,促進公司日常工作的執行.有一定的管理知識和能力,懂得作好詳細的生產計劃,並能根據計劃跟蹤,執行.

6.要有很強的領導能力，有能力帶好自己的生產管理團隊，熟悉服裝生產製造的部門運作和流程，擅長生產控制及現場管理，精通生產製造的各個環節.

車間主管工作職責職能 篇6

1、參與制定公司發展戰略、年度生產計劃和預算方案;

2、參加管理公司的整體核心技術，參與制定和實施重大技術決策和技術方案;

3、參與組織公司新配方、新工藝的評審和籤批工作;參與新產品專案所需的裝置選型、原料、改進以及生產線佈局等工作;

4、監管半成品相關不合格項的評審工作，組織批次性重大不合格事故的審理工作;

5、生產技術系統檔案保密資料的監督管理工作;

6、協助管理者代表擬定生產部的管理機構設定和人員配備方案，建立部門各項規章制度，不斷完善符合實際的各項制度和管理辦法、獎懲條例，並加以宣傳和執行;

7、公平、公正對部門管理人員的工作進行考核，一切管理行為向管理者代表負責，確保公司利益不受損失;

8、參加和主持公司管理工作例會，提高公司員工的素質，促進和管理員工的培訓工作;

9、協助管理者代表監督部門運作，督導重大的生產、建設專案，發現問題及時解決;

10、完成公司交付的其它工作。

車間主管工作職責職能 篇7

1.執行和改善生產系統，編制生產計劃，檢查生產工作，確保生產任務的完成;

2.負責並監督生產遵循安全、環境、健康體系等相關規定;

3.負責生產部員工的績效評定，定期評估和持續改善;

4.負責車間生產資料的收集，記錄，確保資料的準確;

5.負責生產車間現場管理，執行5S標準，標準作業指導數，質量控制計劃等並持續改善;

6.執行並監督IATF16949/ISO14001/ISO45001體系在生產模組的健康執行

7.組織車間溝通會議，協調相關部門及時解決現場異常問題。

車間主管工作職責職能 篇8

1、主持車間日常生產工作，帶領員工學習維修技術;

2、維修車間現場工作協調，定期向上級領導彙報情況。

3、監督工人的工作質量，控制各組的生產進度;

4、負責車間的現場管理，嚴格執行5S體系標準;

5、做好員工的思想工作，充分調動員工工作積極性，搞好隊伍建設，帶領車間員工完成生產任務;

6、負責車間人員的崗位調配，確保車間生產力的優化組合，並實現量化考核

車間主管工作職責職能 篇9

1：有家用電器、塑膠電子玩具裝配部主管、主任工作經驗

2：根據訂單安排車間每日生產計劃、用人計劃，跟蹤生產目標、品質目標的達成。

3：培訓管理人、生產人員、培訓、定級、考核、獎懲工作，所屬下級有關任務和調配工作

4：車間工裝夾具、裝置使用維護與管理。

4：生產過程成本管理的監督制度、不良品、報廢品率的控制，品質、數量管理。

5：車間的全面管理工作，完善生產管控流程及各項公司部門規章制度，6S管理

車間主管工作職責職能 篇10

1在公司領導和部門領導的管理下,按時保質保量地完成公司下達的各項任務目標.

2負責所轄員工的績效管理

3負責所轄員工的日常管理

4與相關部門間的溝通協調工作

5制定自己每天/每週/每月工作、學習計劃

6組織部門/小組早會/周例會

7案例收集與分析(技術含量高、代表性強、新穎、獨特)、案例檔案管理

8技術疑難問題的現場指導、解析，並組織攻關小組攻關

9作業標準、工藝、操作規範修訂(協助車間主管制訂標準作業流程)與編制

10技術類崗位技術評估(選聘、考核、定編定崗)

11技術專業人才的培養，並協助客服中心技術部的各類培訓工作的開展

12協助維修班組制定維修方案、解決技術難題

13協助前臺判斷車輛疑難問題、提高接待效率

14工作區域5S的管理

15完成上級主管安排的其他階段性重點工作和臨時任務

車間主管工作職責職能 篇11

1、根據生產計劃下達的生產任務，合理安排生產;

2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

3、監督、指導生產員工及時準確完成生產;

4、根據生產圖紙，嚴格把控產品質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;

5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

6、各崗位生產操作記錄、資料記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

7、嚴格執行5S標準;

8、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

9、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績效管理;

車間主管工作職責職能 篇12

負責本班組日常工作安排，人員管理

解決部門內部日常工作中出現的問題，協調部門內部員工之間的關係，管理所屬單位人員的紀律。

培養培訓部門人才，對下屬員工的業務工作、管理技能、工作態度等進行教育，並實施績效考核。

所屬單位管理專案的單位生產成本、生產一次合格率、安全等目標達成。

上級主管交辦的其他事項。

車間主管工作職責職能 篇13

1.制定符合公司利益的生產部相關制度、流程的擬定、優化和完善.

2.對接運營，採購，做好生產計劃，把控商品進度.

3.審查樣辦工藝，工藝單，面輔料，對大貨中需要改進的地方做出批註.

4.根據客服部提供的催貨表和車位進度，安排外發工廠和內部生產.

5.把控內外品質關，督促各部門按工藝生產，保證準時發貨.

6.生產前對特殊面料及大貨要重點注意的地方，需開生產會議、及時溝通，指導.

7.對員工的專業技能審查，並給到人事部建議.

8.協調好部門內部人員的關係，制定標準，提升員工的專業技能.

9.審查外協工廠的生產力，配合度，傳達符合公司定位的品質觀念.

10.安全生產，及時檢查並通知維修消除安全隱患.

車間主管工作職責職能 篇14

1.根據生產進度制訂生產的周計劃表及日計劃表，組織開早會，在每日的生產安排中進行合理的調配，並監督計劃的實施，努力提高生產效率，定期向總經理彙報生產任務完成情況。

2.制定詳細的工藝作業指導書，解決生產過程中出現的工藝技術問題，並對員工提供幫助，根據公司的安排和要求及時對員工進行技術培訓。

3.生產過程中各環節的質量控制及質量問題的處理及品質的改變。組織、分析、解決生產工藝問題，並組織技術員工對特殊效果工藝進行試驗，做樣。

4.檢查、監督車間內的生產計劃執行情況，工作安全及防火情況。對生產過程中出現的異常情況及時瞭解並解決。

5.組織進行生產過程中各類資料(日產量、材料的耗時等)的統計，並進行合理的收集、整理、分折，為生產決策提供依據。

6.積極配合產品管理，協調各部門之間的工作。穩定員工的工作情緒，提高員工的生產積極性。

7.解決材料的供應期問題，及時申購庫存材料，並及時對材料進行質量分析,為更換材料提出技術幫助。

8.根據生產任務完成狀況，合理安排加班，將公司下達的指令及其他資訊及時填寫在公告板上提醒員工

車間主管工作職責職能 篇15

1、負責裝配車間各生產線的生產運作，根據生產計劃合理組織生產，並檢查、指導生產計劃的執行情況，確保按時按質按量完成生

產任務;

2、負責裝配車間新機型裝配團隊組建，與技術開發、工業工程等部門合作按照專案進度準時完成機器的安裝除錯。

3、負責裝配車間裝配工藝的制定及標準化作業指導書的編制;

4、主導裝配車間生產流程、產線佈局等的持續改善，提高生產效率;

5、負責產品生產過程質量控制，對質量問題進行原因分析及制定改善措施，協調、解決並反饋前道工序產品質量問題;

車間主管工作職責職能 篇16

1、根據生產計劃下達的生產任務，合理安排生產;

2、制定生產員工的培訓計劃，包括新進員工培訓，在崗技能和安全培訓等;

3、監督、指導生產員工及時準確完成生產開機準備、正常生產及停機工作，按計劃準時生產;

4、根據產品規格和質量標準，實時監控產品質量，確保生產合格產品;

5、對生產現場的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時檢查和更正;

6、指導員工合理正確操作裝置，及時發現裝置故障並報修，配合裝置部完成維修保養工作;

7、各崗位生產操作記錄、資料記錄的管理，確保操作員及時、正確完成填寫;

8、監督、指導員工完成清潔，確保車間、裝置清潔狀況;

9、貫徹執行公司的相關規定和制度，保持與員工的良好溝通，公平公正合理的管理生產員工;

10、負責下屬員工的紀律管理、考勤及7S管理

車間主管工作職責職能 篇17

1、負責車間工作計劃、管理制度的擬定，並督導實施;

2、負責合理安排維修人員的工作及車間看板的管理、監督並落實車間6s的具體實施，並保證 本部人員有良好的工作狀態;

3、車間現場管理與生產安全管理(含裝置維護與保養);

4、處理生產過程中的異常現象和緊急事件;

5、負責協調與各部門的溝通協調，控制維修質量及生產成本，確保車輛維修按時、按質完成;

6、組織員工崗位技能培訓和職業道德思想教育;

7、對車間人員的工作進行檢查、指導、考核;

8、負責在本部門宣導公司的各項制度及公司資訊的傳遞;

9、完成上級臨時佈置的工作任務。

車間主管工作職責職能 篇18

1、管理整個生產部的人員工作分配、指揮排程、績效考核、獎懲實施和人事任免;

2、下達生產作業排產計劃和日排程命令，監控生產執行過程，嚴控生產成本，保證按質按量按時交貨;

3、對生產組長的工作行為有監督、否決的責任和權力，向各生產組長下達人員調整、生產任務調整、作息時間調整、裝置設施調整、生產工藝流程調整、工時工價調整指令;審批生產工廠的工作計劃、人員分配方案;

4、召集生產排程會議、釋出有關生產的通知通告，編、審生產與品質管理制度，審批生產用具用品申購，對品質事故實施責任界定與處理;

5、稽核每日、周、月車間各類生產報表;組織好質量管理、裝置管理、安全文明生產管理工作的開展;

6、採用各種形式推行公司文化，提高員工綜合素質，調動員工生產積極性，提高員工質量意識、安全文明生產意識和操作技術水平。

車間主管工作職責職能 篇19

1、負責總裝車間的生產管理工作;

2、負責總裝車間內部人員的管理及6S現場跟進;

3、負責車間員工的崗位係數評、培訓及指導工作;

4、負責車間工作質量與效率的研究及改善，且持續推進改善工作。

車間主管工作職責職能 篇20

1、全面負責裝配車間的生產管理;

2、建立和完善生產管理制度，組織實施並監督、檢查生產質量體系的執行;

3、隨時掌握生產中訂單進度，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

4、組織落實、監督調控生產過程各項工藝、質量、裝置、成本、產量指標等;

5、領導、管理部門對工廠基礎裝置的維護，保證生產現場能夠正常生產，裝置處於良好狀態;

6、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關資料;

7、依據銷售訂單和其他部門計劃，編制生產計劃，按時準點完成月度生產任務;

8、做好裝配車間的6S管理。

車間主管工作職責職能 篇21

1、負責車間現場管理、維修時效、維修質量等各專案標的實現。

2、擬訂車間管理的各項作業制度及後期監督執行。

3、做好車間的內部管理：合理進行工作分配，完成維修任務;制定下屬績效指標，並按期考評;

4、負責與車間、前臺、配件部門等關係的協調溝通。

5、負責維修車間的現場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督。

6、負責車間內部的6S管理，包括篩選、分類、清掃、保持、自律等活動的實施、檢查和監督