1、負責生產線訂單計劃的執行生產;
2、負責產線品質改善和效率提升;
3、產品生產的質量、工藝、進度、材料消耗、生產環境的管理。
1、根據生產計劃進行生產、保質保量完成生產任務、提升品質合格率、降低物料製程損耗、提高效率、達到客戶要求;
2、現場管理、維護車間秩序及各項規章制度、推進5S程序;
3、生產過程出現異常及時向上級領導反饋並處理職責;
4、協同車間所有班組進行安全文明生產培訓,堅持安全原則,保證安全文明生產,監督員工按照操作規程操作,防止重大工傷事故發生;
5、負責具體問題的解決、確保生產計劃順利完成。
1、根據生產任務安排生產進度並監督生產實施狀況,確保按時交貨;
2、管理生產現場,確保生產現場符合公司及工廠相關規定;
3、解決生產現場問題,指出各項問題根本原因並實施糾正並確保其可控制,協調工廠各部門以滿足客戶對及時供貨的需求。
求。
4、有從事過生產管理相關經驗
1.有生產車間7S管理經驗,負責車間生產、質量、安全及裝置的管理,確保各項指標的完成
2.根據生產訂單下達生產計劃和任務,安排跟進生產作業進度,每日產能的統計,每月向上級彙報月產能情況
3.監控規範作業操作方法,確保生產現場的安全和清潔
4.協助生產主管提升生產效率
5.每日員工考勤登記
1.根據生產計劃進行工作安排和人員排程,確保生產計劃的達成。
2.生產報表的統計和分析。
3.監督生產人員按照標準作業指導書作業。
4.現場5S工作規劃及監督執行。
5.工作現場巡查,及時發現生產過程異常並督促改善。
1.對所有生產機臺產品對照樣品進行比對檢查和過程質量監控。
2.負責開機產品自檢外觀和測量一些產品的基本尺寸以及報檢。
3.對生產過程中機臺人員操作方式方法監控和指導。
4.負責品質提出的產品異常進行跟蹤處理。
5.負責計劃完成停機後取生產的最後一模產品末件報檢。
6.協助上班人員的工作安排以及管理。
7.負責指導培訓操作工操作產品的方式方法及產品質量培訓。
8.負責車間當班5S培訓實施和管理。
9.工作認真、細心、有責任心。
1.熟悉高頻變壓器的製程要求及生產管理。
2.熟悉變壓器測試儀器儀表及變壓器生產治工具操作和使用。
3.熟悉生產線新產品匯入生產流程及管控。
4.車間內人員調動及工作秩序之管理。
1、帶領本組員工保質保量完成 生產任務。
2、指導監督本組員工按標準作業,生產過程質量控制 。
3、做好車間的6S工作,處理好組內的日常事務。
4、各訂單生產安排,訂單結單清理。
1.負責產品質量、工藝、進度、材料損耗、生產環境的管理;
2.做好崗位的6S工作;
3.能有效的與人溝通,確保生產管理及人員的合理分配;
4.注重工作方法及工作流程的持續改善。
5.協助上級及相關部門人員做好管理評價。
6.負責本組6S環境及人員的管理與考核。
7.對自己工作範圍有一定執行力。
1,生產組裝生產管理,管理一個生產組。30-50人左右。
2,負責生產員工技能培訓,品質管理。減少產品報廢。
3,負責生產物料,產品報廢,入庫資料,生產報表的管理。確保生產資料準確。
4,負責員工的安排,生產效率的管理,確保達成生產標準產能,滿足出貨的需要,
5,生產早會的主持,生產員工的培訓教育,員工的請假,考勤,紀律,離職,的管理。
6,負責生產物料,不良品的管理,降低生產不良,嚴格控制物料報廢。
7.生產裝置的操作培訓,保養,報修,確保生產裝置完好損。
8.生產現場6S的管理,具有良好的6S管理素養和員工的管理能力。
1、負責本班組的組織建設與成員考核管理工作。
2、負責具體任務的分解、實施,及時處理現生產中出現的各種工藝、技術問題,保證生產順利正常進百行。
3、協同車間對所在班組進行安全文明生產、堅持“安全___”的原則。 做好班前班後的安全檢查,各個崗位的安全自檢。
4、協助車間或品質管理人員開展工藝管理活動,正確指導一線員工的操作,嚴格執行操作規程,堅持原則。
5、負責監督員工對裝置的正常使用、清理、檢查、保養工作,提前發現異常及時解決問題,保證生產順利進行。
6、嚴格管理度領用材料,控制產品生產成本,努力降低各種原、輔材料、小配件和用品的消耗。
7、加強與員工溝通,關心員工,瞭解並及時向車間主任反映員工的心理波動,解決在實際工作中所遇到的實際困難。
1、按照生產計劃,安排生產拉線工作,確保各崗位生產正常進行,確保達成公司要求的貨期;
2、負責生產現場管理、安全生產管理,確保現場人、機、料處於有序管理狀態,不斷降低生產成本,提高生效效率;
3、負責生產現場人員紀律的管理,合理配置崗位,提高整體產能;
4、負責培訓督導現場管理人員、作業人員培訓,做好現場區域的7S;
5、上級安排的其他工作事項。
1、根據上級編制的日生產計劃,做好產能準備;
2、負責對員工操作技能培訓和指導;
3、負責新產品試製承接,對每道工程進行過程控制。
4、負責對工藝流程、工藝操作執行及人員安排,對不合理進行提出糾正和調整,並執行和有效管理;
5、負責異常情況的處理與及時呈報;
6、協助上級實施“5S”管理模式,做好車間現場管理;
7、負責彙總每日的產量報表,上交生產主管;
1 服從上級領導的工作安排以及排程,以身作則,帶領部門員工不折不扣,不找藉口,時間保質、保量地完成工作任務。
2 早上必須組織部門晨會,對前一天的工作進行總結分析,根據當天生產計劃進行工作安排、注意事項、宣導公司政策要求等。
3負責在開款前把所有資料準備齊全,包括:生產製造單、正確樣衣、客人批辦評語、嘜頭資料、紙樣、物料色卡,並且要核對資料所有內容,直到完全理解後,再準備開流水。
4 負責在開貨前,先做一件首件產品,用來分析工藝難度評估、開產前會議,以便在大貨生產過程中進行預防。
5 每天至少三次對本組車位工進行流水巡查,預防半成品的不良發生,及時對做錯的員工進行指導及糾正,減少返工率。
6 負責本組生產、質量、物料的管控,合理安排流水線生產,制定出每天的產量目標,必須按質、按量、按時完成生產目標。。
7 負責檢查核對本組每天員工上班考勤、嚴格落實並執行廠紀規章制度。
8負責做好員工的思想工作,調動其積極性、搞好生產車間的文明生產、安全生產,包括:衣車清潔擦拭,周圍地面整潔無雜物,膠箱擺放整齊,利器捆綁,人離關車,下班關電起凳等等,保持美觀、整齊的工作環境,嚴格執行6S標準。
9 負責完成上級領導臨時安排的各種工作。
1 依照生產計劃,確認生產內容,並根據生產計劃細化各員工的作業內容;
2 保證並提高生產質量品質 ,不斷提高生產效率 ;
3 傳達各種指示, 發現,反饋出現的問題,調節好員工的心態 ;
4 完成各種報表,控制記錄, 維護現場工作秩序,各種紀律;
5 提高機器與物料的工作效率,降低成本。
1、所負責拉線現場管理(包含公司及車間管理制度);
2、按生產計劃/工單任務:組織安排人員、物料、裝置落實完成;
3、現場員工培訓、指導、考核及工作安排;
4、生產效率和質量提升管理;
5、現場人、機、料、法、環全方位之管理;
6、生產現場5S環境的控制與勞動紀律的控制等。
1、配合生產主管按生產計劃組織並按質按量完成生產任務;
2、負責生產車間裝置及工裝夾具維護及保養;
3、負責生產現場的6S管理;
4、負責生產異常問題的反饋、記錄與組織處理;
5、合理調配各崗位作業員工,保證流水線作業穩定、流暢進行;
6、指導各崗位人員嚴格遵守作業指導書規範作業,確保產品生產符合工藝要求;
7、貫徹執行上級工作指示,維護生產工作紀律,保持正常的生產工作秩序;
8、對新員工進行崗前培訓作業上崗,指導新員工作,並稽核其工作效率;
9、舉行班前會議,講解當班的工作重點和作業要求;
10、領導安排的其他工作。
1、根據生產計劃、生產指令、訂單要求、物料狀況安排車間生產,確保訂單按時完成;
2、依客戶要求,工藝要求、品質標準,保證所生產產品符合品質要求;
3、根據實際生產任務、物料狀況對生產進行適當的調配以及人員的安排,保證每一個人的工作處於飽和狀態;
4、車間現場整理、整頓、清掃的執行,清潔與素養的堅持;塑造一個良好的工作環境;
5、生產過程中每一個崗位、每一個環節對品質與效率的控制,針對崗位與操作進行有效的指導與培訓;
6、車間生產紀律與車間各項安全的執行、預防和控制,督促好每一個員工,預防一切不良事情的發生;
7、及時解決員工操作過程中的問題,異常問題的處理與預防,資訊的反饋;
8、提出工藝改進、降低成本的建議、執行生產部下達的各種改善指令並按時完成;
9、做好員工之間的溝通工作,降低員工的流失率;帶頭嚴格尊遵守公司 及部門的各項規章制度,執行工藝要求,品質要求。
10、及時完成上級分配的其它任務。
1、全面負責灌裝車間人員調配,排班,勤務,嚴格考勤。
2、全面負責灌裝車間人員、新進員工技術培訓,安全操作,現場衛生
3、灌裝班組的團隊建設。
4、嚴格要求,安排生產計劃任務,對現場進度、有掌握和預測的能力,機器保養、產品質量,物料平衡。
5、輔助上級(上級)完成其他管理任務,充分發揮班長的領導和示範作用。
.協助生產部的部門負責人共同制定生產部管理方針以及制定各項工作目標與執行計劃,並負責追蹤執行結果;
2.協助生產車間組長對於各項重大異常的處理;
3.主導負責生產部各項製程改善的資訊收集與提出,推動周邊部門一起完成改善;
4.主抓生產部每月的品質完成情況並根據定期召開檢討會;
5.作為生產部關於新產品匯入的對應視窗;
6.協助生產部的部門負責人共同完成生產部的各項專案提升工作;
7.擔任生產部的部門負責人的代理人工作;
8.協助生產部的部門負責人做好團隊各項團隊建設與幹部儲備培養;
9.生產部的部門負責人交代的其他工作任務。