系統整合專案經理的主要職責（通用16篇）

系統整合專案經理的主要職責 篇1

職責：

1、 主導本部門對系統整合專案，在售前、工程安裝及施工中，能有效推進並完成技術支援;

2、負責專案實施過程中的統籌規劃、安排、組織施工及驗收等;

4、 負責專案安裝或施工的建設進度、質量、成本、技術、安全，人員調派等日常管理;

5、 組織編寫工程專案文件，包括售前方案、施工方案、專案進度計劃等;

6、 協調公司內部、客戶、監理、採購商、分包等各方關係，保證專案的順利實施和驗收;

7、 負責指揮和監督專案安裝或施工的具體實施;

8、 組織對客戶進行專案系統使用和維護的現場培訓。

任職資格：

1、大專以上學歷，計算機、通訊、電子或相關專業。

2、3年以上大中型專案實施團隊管理工作經驗，具有系統整合專案經理或PMP專案經理資格證書者優先考慮。

3、 熟悉windows系列作業系統相關知識，熟悉網路及網路安全相關知識，熟悉主流的軟體開發技術及網際網路行業;

4、具有豐富的系統整合專案管理知識和經驗，能有效的管理、實施和技術支援工作。

5、工作嚴謹，責任心強，溝通能力、語言表達能力強，良好的文件撰寫和整理能力、團隊管理能力。

6、能適應各種不同的人際工作環境，具備較強承壓能力。

系統整合專案經理的主要職責 篇2

職責：

1、負責收集客戶資訊，瞭解客戶需求，建立客戶檔案，及時反饋相關部門 ;

2、不斷優化專案製作、售後服務工作流程，對專案合同內容進行復核 ;

3、公司新老專案管理，風險預測，進度和成本把控 ;

4、負責專案貨款的催收工作，及時、完整的收回貨款，及時彙報欠款催收情況 ;

5、組織相關部門解決客戶的投訴問題，做好記錄，及時反饋給相關部門，並追蹤處理結果 ;

6、客戶提出問題的覆盤，專案進展過程中其他異常問題的反饋和解決跟蹤 ;

7、專案有關檔案的存檔，如產品圖紙，材料清單及產品資料等 ;

8、關注專案進展狀態和細節，確保專案井然有序，根據專案需求進行每週或每日彙報工作 。

任職要求：

1、機電相關專業，本科以上學歷 ;

2、5年以上專案管理經驗，2千萬以上線體專案管理經驗，有設計經驗的優先 ;

3、熟悉專案管控理論，風險控制，資源統籌，客戶需求分析，專案進度和成本把控等能力 ;

4、英文熟練，具備一定的商務技巧 ;

5、能看懂設計圖紙，分析解決方案的實施進展和效果 ;

6、優秀的團隊溝通協調能力和抗壓能力

系統整合專案經理的主要職責 篇3

職責：

1、負責公司專案硬體系統整合部分的設計與規劃、投標技術方案撰寫，及實施方案的擬訂;

2、負責專案現場與客戶、其他施工方的協調和溝通;

3、負責專案裝置的安裝、除錯、驗收、維護等工作;

4、監控專案進展，控制裝置安裝、除錯進度，記錄安裝除錯過程，及時解決和追蹤專案中遇到的各類問題。

5、參與專案投標工作，負責系統整合部分的產品選型及整合方案編制;

6、參與專案前期工作，與銷售、客戶進行溝通交流，根據專案需求制定整合方案、預算配置;

任職要求：

1、專科及以上學歷，電子、計算機、機電、通訊等相關工科類專業;

2、負責過大型系統整合類專案實施的優先考慮。

3、具有較強的軟硬體綜合知識，熟悉市場主流品牌伺服器產品、儲存產品、網路安全產品、虛擬化產品的優先考慮。

4、熟悉資料中心相關係統的產品和配置(包括供配電,UPS,精密空調，機房裝修，接地等)優先考慮;

5、具有良好語言表達及溝通能力;

6、知識面較寬，良好的文案能力與表達能力，較強的學習能力和解決問題能力;

7、具有系統整合專案經驗不少於2年

系統整合專案經理的主要職責 篇4

職責：

1、負責系統整合類專案現場實施工作;

2、負責公司研發產品及系統的現場部署實施和現場客戶培訓;

3、協助專案經理完成整合類專案的計劃、實施方案、專案交付檔案的編寫和稽核;

4、與團隊其他工程師一併完成專案具體的實施、交付;

5、完成部門經理交辦的其他工作。

崗位要求：

1、大專及以上學歷，計算機、網路等相關專業。

2、熟悉系統整合專案的實施工作流程;

3、計算機軟硬體、網路體系結構、伺服器和作業系統等。

4、具有較強的工作主動性和團隊協作精神，有責任心、抗壓能力強，適應短期出差。

5、具有較強的客戶溝通能力，能夠有良好的團隊合作精神。

系統整合專案經理的主要職責 篇5

1、制定並組織實施本部門年度、月度工作計劃;

2、負責系統整合專案的設計與規劃、實施方案的擬訂及專案的監管工作;

3、系統整合專案的組織管理與專案實施;

4、制定與推進相關業務的技術與專案管理體系;解決整合技術難題，調查與挖掘客戶需求，提出有針對性的解決方案;

5、制定編寫投標文件、專案方案書、行業技術文件;

6、主持施專案的安全管理;領導本部門的成本費用核算與控制工作;

7、負責部門內部的團隊建設工作;

8、支援與協調本部門與其他部門之間的工作，配合相關部門完成公司相關技術資質的認證;

9、編制和審批公司專案施工計劃，定期總結分析專案施工任務完成情況，及時解決專案施工活動中遇到的問題;

10、支援與協調本部門與其他部門之間的工作，配合相關部門完成公司相關技術資質的認證;

系統整合專案經理的主要職責 篇6

職責：

1、負責公司產品研發專案開發的組織與管理，包括專案啟動、執行、監控、變更、驗收等的組織與管理;

2、溝通專案需求，從技術角度評估需求的合理性，評估專案開銷(人力、週期、風險、預算等)及可行性;

3、負責承擔產品研發專案的過程控制、成本控制、進度控制、質量控制等，確保按時、保質完成專案.

4、負責與其他相關團隊(產品、測試、運營等)的溝通配合與協調工作;

5、參與公司軟體技術框架的確立，控制團隊程式碼質量，解決技術難點。

職位要求：

1、統招全日制本科及以上學歷，計算機相關專業，排名前100大學，三年以上工作經驗，具有團隊管理經驗或長期從事同一產品開發工作。

2、熟悉架構,熟練掌握(c#),web service,DHTML,javascript/ajax(jquery)等相關web開發技術;

3、熟悉軟體過程,流程,方法。熟悉三層架構,熟悉OOD,OOP設計程式設計理念;

4、有大型管理軟體(ERP、OA)實際開發經驗。

5、具有電子商務網站、旅遊網站、評論網站、購物網站開發經驗者優先。

系統整合專案經理的主要職責 篇7

品行良好

品行良好，是指職業道德。

職業道德並不等同於“雷鋒精神”，是指從事某項職業的操行和守則。其中，包括為人的基本道德，做事的原則和底線，以及職業的忠誠度。中國古語“君子愛財，取之以道”，可視為這種品行的義利觀。

據我觀察，展覽界許多身為專案經理的人，品行方面存在的問題不少：

如

為掙錢而不擇手段，對於商業欺詐性質的說假話、辦爛事習以為常，少數人幾無羞恥之意和愧疚之心;

再如

只貪圖個人掙錢，熱衷“掙快錢”，包括貪圖搭建商、印刷商、廣告商的“回扣”， 而不惜損害公司利益;另一方面，又缺乏應有的擔當，熬不住困難專案經營中的艱苦，扛不住競爭產生的壓力;

又如

在團隊中慣以“武大郎”思維用人，以個人好惡或親疏關係對待下屬，處事不公，隨意侵佔下屬利益。

我認為，品行良好的專案經理，應以誠信、盡責和正派為本。簡而言之，他應該是一個有責任感的好人。如果能為公司或團隊犧牲一些個人短期利益，嚴以律己寬以待人，甚至吃苦在前享樂在後，關心下屬，那就更了不起了。

強調品行優良，往往是指大節，而不是說品行上沒有任何瑕疵。大節有虧的人擔任專案經理，如果本事又大，那對公司終究是煩。根據我的從業經歷，凡品行上有大毛病的人，往往是靠不住的;凡私心、貪心過重的人，往往難以成就事業。

當然，有些專案經理品行不佳不完全是個人因素，可能是公司環境造成的。缺乏誠信的展覽公司現在雖然少了許多，但“騙展”事件尚未絕跡。靠“忽悠”客戶拉來展位，在一些公司仍被視為“能人”。正因為害群之馬未除，無良從商頑疾未治，以致許多地方政府、許多單位不太信任展覽公司，尤其是不信任民營公司。因此，展覽公司的血管裡是否流淌“道德血液”，也是專案經理的品行避惡向善的重要環境。

為此，我經常勸告大學畢業生求職一定要找好的公司。這個“好”包括公司的道德文化是向善的。

我的觀點是，初出校門的年輕人，一定要到好的公司完成入行的基本素質訓練，切不要搞壞了“坯子”。好“坯子”必然包括職業道德培養。但好公司用新人的機會一般不多，能夠提供資源讓新人實習已是寶貴機會了。

然而，許多大學畢業生嫌實習待遇太低放棄在好公司歷練的機會，轉投所謂給錢多的公司。其結果往往是幾個月後就幹不下去了。普遍反映是，公司的管理亂七八糟，同事之間你爭我鬥，業務推廣少有誠信，專業技能無人培訓。這種展覽公司，我稱之為“爛公司”。接下來，這些為錢而搏的新人就頻繁地“跳槽”，從一個“爛公司”跳到另一個“爛公司”。兩三年之後，新人變舊，“坯子”已大壞。如此，離成長為合格的專案經理目標就越來越遠了!

2

業務全面

業務全面，是指專案經理不但能夠全面掌握辦展的專業技術，而且可以熟練運用。經營展覽的業務技能，主要體現在專案的營銷、銷售和營運三個方面。這其中的每個方面又包含諸多具體的專業技能。不能全面知曉這些業務技能的專案經理，或者緊要時不能披掛上陣、親力親為的專案經理，難以搞定專案經營管理，也難以在專案團隊中樹立威信。

目前，相當一部分專案經理存在技能不全或者技能老化的問題。在中小微展覽公司中，不懂營銷即不懂客服和推廣的專案經理大有人在。一些公司安排了營銷崗位，有的招聘大學畢業生上崗。但專案經理自己不懂客服業務，不能親自指導，以致崗位虛設，效果不彰。新人抱怨學不到技能而不願留在公司，專案經理則指責大學生沒有能力而看不到自己的“短板”。

3

管理有招

管理有招，是指管理上有一套。做專案經理就不能只顧自己，只管自己，而是要帶領專案團隊完成經營任務。帶隊伍就是搞管理。搞管理說到底就是“帶人”，就是與人交道，帶領專案團隊集體上進。

國內大量的中小型專案，其團隊成員多為十來人左右，少的只有三五人。在這樣的團隊中，人際關係空間有限，要想把人管好頗不容易。

許多中小微展覽公司的專案經理，在團隊管理上存在的問題主要是：捏不攏團隊，難以形成集體戰力;分工不明確，工作計劃性差，經常打亂仗;溝通不暢，團隊成員情緒不穩;專案經理不能幫助成員有效解決疑難，推進業務。其中，捏不攏團隊的後果最為嚴重。捏不攏的原因大體是：專案經理不正派，處事不公平;專案經理能力弱，下屬瞧不起;專案經理性情壞，團隊氣氛差。

結

語

專案

經理

做合格的專案經理不容易，做優秀的專案經理就更難。

相關文章：

1.

系統整合專案經理的主要職責 篇8

1、負責華東、華北區域專案組整體交付業務目標(驗收、回款、客戶滿意度、進度、質量、成本、移交等)及時達成;

2、制定本專案組各項任務(年度、季度、月度和周度)目標、指標及計劃，並分解至團隊中每個人，讓其明確個人目標和計劃;

3、組織協調專案組所有成員嚴格執行和落實團隊及個人任務目標和計劃，明確相應管理策略和具體措施以跟進監督落實情況，發現有偏差時及時制定優化措施並落實糾正;

4、全程負責專案的計劃、進度、範圍、質量、成本控制、風險管控、資源協調、溝通等管理工作，為專案進度、成本、質量及成果交付驗收的第一責任人;

5、協助銷售與客戶溝通、協調，參與專案需求調研工作，準確把握客戶業務需求並給出合理性業務解決方案，並給予有效引導;同時負責維持良好的客戶關係，提升客戶滿意度;

6、配合公司產品研發工作，包括專案解決方案撰寫、產品方案建議、產品評估等;

7、能適應出差。

8、有智慧城市、智慧旅遊、智慧教育、智慧醫療、智慧民生、智慧城管專案工作經驗者優先;

系統整合專案經理的主要職責 篇9

對專案實施的全過程進行管理，妥善建立並管理專案檔案資料，對專案的質量、進度和成本負責。

制定並執行專案管理計劃書：嚴格按照ICH-GCP、中國相關法規、公司SOP以及專案方案的要求，對負責的臨床試驗專案制定合理的專案管理計劃並執行。

制定並執行臨床監查計劃:嚴格按照ICH-GCP、中國相關法規、公司SOP以及專案方案的要求，對負責的臨床試驗專案制定合理的監查計劃並協調CRA執行。

統籌專案相關研究中心選篩選、倫理審查申請、簽約、啟動、臨床監查及研究中心關閉等相關工作。

強化與內、外部專案干係人的溝通，及時妥善處理專案進行過程中可能出現的各類問題。

強化對CRO服務、SMO服務、EDC系統、冷鏈物流等供應商的採購管理。

系統整合專案經理的主要職責 篇10

1.負責整體專案規劃，定義專案生命週期，制定專案預算和計劃;

2.負責收集並引導使用者需求，瞭解使用者期望值，對使用者需求進行彙總分析，最終與使用者達成一致並確認需求;

3.負責跟蹤使用者的使用情況，瞭解新的功能需求，並對現有的功能進行調整、維護和優化;

4.負責合理分配內部資源，協調和平衡各個方面的資源配置;

5.負責持續跟蹤專案進度，清楚瞭解並提交每一階段應提交的成果，識別專案中存在的風險，評估、分類及排除風險，把控專案質量;

6.定期/不定期召開專案組會議，協調與其他專案組之間的關係;

7.完成領導安排的其他工作。

系統整合專案經理的主要職責 篇11

1、負責智慧化專案前期技術確認：

現場勘查、圖紙設計、招投標方案的撰寫和製作、圖紙深化設計、施工方案撰寫;

2、負責智慧化專案現場施工：

根據施工進度表以及施工方案安排施工人員按專案實際情況進行施工;

負責現場協調甲方專案經理以及甲方監理等一系列人員;

3、負責智慧化專案竣工報驗，以及竣工資料彙總移交。

4、完成公司交辦的其它工作。

5、有較強的溝通協調能力，以及團隊協作能力;

6、精通建築智慧化領域相關係統及流程、實施標準及專案驗收等環節。

系統整合專案經理的主要職責 篇12

1、在專案總監的領導下，全面實施本部門的各項工作。

2、負責專案前期調研，製作專案方案圖紙設計、材料清單、技術引數及專案報價。

3、負責工期、工程質量和安全過程的控制。

4、負責與業主、監理進行工程施工聯絡工作，負責協調和處理業主、監理的意見;把握施工成本、質量及進度，負責工程質量和安全過程的控制。

5、負責本專案竣工驗收及收款，參與本專案的資料收集與整理及存檔。

系統整合專案經理的主要職責 篇13

職責：

1、負責專案的需求分析、設計、開發、測試、釋出等過程的管理，管理和控制專案開發的範圍、進度、質量、風險;

2、協調專案中涉及到的各種資源，確保專案通過驗收併成功交付;

3、負責組織和制定專案開發計劃，量化任務併合理分配，協調相關工作;

4、參與前期的專案立項、可行性分析、專案建設方案的制定、功能需求的調研與評審;

5、對負責專案進行日常管理，定期收集專案資訊，評估專案風險，及時與公司各部門進行溝通，有效把握使用者需求，管理與控制需求變更。

職位要求：

1、計算機相關專業本科(211/985)及以上學歷，3年以上軟體開發、企業資訊化相關工作經驗，具備專案管理經驗者優先;

2、具有出色的溝通與表達能力、體系建設能力、系統思考能力，有清晰的專案群體系推進思路，有PMP證書或其他相關證書優先;

3、具有良好的團隊合作精神、溝通能力強、學習能力佳，能夠承受壓力;

系統整合專案經理的主要職責 篇14

1，負責自動化專案(電氣、儀表、工藝管道等)的工程實施、設計、施工和管理;

2、負責交鑰匙工程的現場施工管理;

3、負責電氣、儀表安裝、除錯的指導及培訓;

系統整合專案經理的主要職責 篇15

1、負責專案現場業主及施工分包方的溝通協調;

2、負責施工專案的質量計劃並確保目標的實現;

3、負責組織施工方案、施工組織設計的交底及實施過程的檢查、監督工作;

4、熟悉施工圖紙及工程的質量要求;

5、負責施工圖紙會審，向有關人員進行施工技術、質量、安全交底;

6、負責組織按竣工資料的要求收集、整理及編制各項資料，參與工程的結算審定工作，提供各項經濟技術簽證資料。

系統整合專案經理的主要職責 篇16

1. 專案經理是專案經理部質量、文明、環境/職業健康安全第一責任人，對本專案質量、環境/職業健康安全負責。

2. 認真貫徹執行黨和國家質量、環境/職業健康安全生產方針、政策和質量、環境/職業健康安全技術標準規範。

3. 組織制定單位工程質量、文明、環境/職業健康安全生產保證措施，並負責組織實施和檢查。

4. 建立和建全本專案質量、文明、環境/職業健康安全生產保證體系，並積極開展質量、環境/職業健康安全生產工作。

5. 負責配合有關部門對本單位作業人員進行上崗培訓。

6. 本單位出現質量、環境/職業健康安全事故時，要親臨現場組織搶救，分析事故原因，同時及時上報質安部，並參與事故的調查處理。

7. 負責本專案規定的質量、環境/職業健康安全技術資料上報工作。

8. 組織本專案的質量、文明、環境/職業健康技術交底和三級安全技術交底和教育，並加強檢查。

9. 開展各種環境/職業健康安全活動，增強員工的安全意識，提高員工的安全技術和積極性;開展質量技術教育，提高員工的施工技術和技能。

10. 組織專案的“安全生產周”和“百日安全無事故活動”，在活動期間加大環境/職業健康安全檢查力度。杜絕活動期間發生安全事故。

11. 加強對本單位、專案分包單位的質量、文明、環境/職業健康安全生產檢查和管理。