裝飾裝修專案經理職責（精選13篇）

裝飾裝修專案經理職責 篇1

1：管理施工工作流程、抓緊施工進度和監督工程質量。

2：把控工程成本、材料預算、質量

3：配合設計師談單、提供設計師技術指導

4：審閱設計師圖紙、報價

裝飾裝修專案經理職責 篇2

1、組織編制工程總進度計劃，專案人員分工計劃及施工進度計劃;

2、隨時跟進施工進度，適時調整工作節點，做好各項配套工種的安排，確保專案按計劃優質完成;

3、做好專案的圖紙稽核、成本預算及控制、質量控制、安全防範等問題的溝通協調;

5、培訓提高施工人員質量意識，組織施工人員依照交底施工;

6、完成上級下達的其他各項臨時任務。

裝飾裝修專案經理職責 篇3

1、全面負責裝修工程專案設計與管理工作，按照品牌方與客戶要求保障專案的安全、質量、進度;

2、勘測場地，按照品牌方的要求繪製初步方案;

3、組織客戶、施工方制定裝修工程計劃，進行技術交底，有效控制施工進度;

4、專案成本管控，負責稽核裝修工藝裝飾材料，並組織現場驗收;

5、定期對工地進場材料質量、規格及施工質量、交付驗收等進行全面檢查;

6、及時發現、解決本專業各項工作中存在的問題，協調處理與客戶、施工方、行業主管部門等各方的突發事件;

7、完成上級領導交辦的其他工作。

裝飾裝修專案經理職責 篇4

1、參與、配合專案業務、投標工作。組建專案班子，並負責指導、安排、督促、考評各個專案管理崗位在施工過程中的工作。

2、主持編制施工組織設計等施工指導性檔案和生產施工計劃;負責實施專案的質量技術標準和措施，對施工圖紙和放線複核確認。

3、對關鍵工序、特殊工序和質量通病，編寫作業指導書，進行交底和再確認。負責工程人工費，材料款結算工作，協助預算人員編制工程決算。

4、負責現場簽證、設計變更的協調工作，負責核定各種材料用量、參與材料驗收、進場計劃和損耗控制。

5、負責工程專案的具體實施，包括設計、預算的參與。負責專案的竣工驗收、物業移交以及結算審計工作。

裝飾裝修專案經理職責 篇5

1、全面負責專案的施工管理;

2、審檢設計圖紙和預算，圖紙預算有疑問的要及時指出;

3、嚴格按施工管理程式進行系統科學管理，保證工程質量及按工期計劃竣工;

4、落實公司各項規章制度的情況，遵守《施工現場管理規範要求》;

5、及時解決施工中出現的問題;

6、加強對各工種施工人員的管理，合理安排工程;

7、做好工程開工前的準備工作和施工階段的管理工作，階段驗收工作，嚴格按公司標準施工工藝施工;做好工程竣工後的驗收工作及輔助公司做好工程結算工作。

裝飾裝修專案經理職責 篇6

1、參與公司裝飾工程專案的設計管理，提出設計意見;

2、負責裝修施工質量管理、招投標管理;

3、參加方案設計、初步設計，施工圖設計稽核;制定專案設計及設計任務書;

4、參加市場調研、編制本系統相關技術經濟方案;

5、負責對專案進行跟蹤和臨督;

6、負責案例，技術及資源的整理;

7、配合專案經理制定工作進度;

8、以現場管理為主。

裝飾裝修專案經理職責 篇7

1. 負責整個專案各種施工方案以及進度計劃工作安排編制和落實?

2. 協調解決處理好與業主、監理、分包商以及行業主管部門的關係，確保工程專案正常進行?

3. 組織做好各階段工程的竣工驗收與結算工作

4. 負責施工現場管理，合理使用物料、機械裝置和勞動力，控制各工程專案的施工成本

裝飾裝修專案經理職責 篇8

1、負責專案裝飾裝修施工的現場管理;

2、參與裝修的設計環節，針對裝修提出專業的設計建議;

3、制定專案階段性目標和專案總體控制計劃，劃分出主要工作內容和工作量，確定專案階段性目標的實現標誌;

4、實施方案、重大技術措施、裝置採購方案、資源調配、進度計劃安排、合同及設計變更、索賠等能夠靈活掌握;

5、確保專案目標實現，保證業主的滿意程度;

裝飾裝修專案經理職責 篇9

1、負責精裝修專案施工過程中專業的施工質量和進度管理，協調總包、監理、分包等外部單位關係，定期檢查施工單位履約情況。

2、解決施工過程中出現的專業技術問題，編制現場甲供材料計劃並參與現場材料驗收工作。

3、稽核施工單位上報的工程簽證、施工單位的月進度款，配合做好結算工程量的確認工作。

4、參與裝修專案招投標，對投標單位提出專業評估意見。

5、參加竣工驗收並提出驗收意見。

6、負責與精裝修設計單位的組織、協調和管理，做好與公司內部各部門之間的協調溝通工作。

7、參與專案週報、月報工作內容的編制。

8、負責專案精裝修工程的質量、進度、安全、成本管理工作。

9、熟悉圖紙和合同，檢查施工單位按圖施工情況和履行合約的情況。

10、收集、稽核、整理工程的設計檔案(設計圖紙、變更指令、增減工程指令等)。

11、熟悉室內裝修施工工藝，熟練運用各種材料，瞭解各類裝飾材料效能及市場供應商情況。

裝飾裝修專案經理職責 篇10

負責專案的質量、安全、進度、文明施工、費用等全面施工管理;

代表公司協調與甲方、監理、勞務及社會有關單位的日常業務工作;

對施工方案、重大技術措施、進度計劃安排、合同及設計變更、資源調配、索賠等問題及時決策;

履行合同義務，監督合同執行，處理合同變更;

裝飾裝修專案經理職責 篇11

1、發揮施工管理人員及班組長的帶頭作用，對工程質量及工藝實地指導，嚴格按圖紙及規範要求施工;

2、根據施工形象進度計劃，對各分割槽域月度計劃認真執行,確保形象進度與施工進度同步;

3、根據各作業面特點，對班組進行計劃交底，檢查落實完成情況，若未按時完成及時調動人員加班完成;

4、根據生產計劃和施工進度計劃，將勞動力在施工現場上合理使用，科學按排各專業工種施工銜接，負責好日常工作;

5、做好對班組安全文明施工交底工作，嚴格執行公司的各項規章制度，配證上崗，統一著裝，進入施工現場戴好安全帽;

6、做好分項工程的檢查、評定和驗收，及時通知業主、總包方、監理公司，質安員共同參加各項隱蔽變更等工程驗收，並做好籤證。

裝飾裝修專案經理職責 篇12

1、負責現場工況確認，與甲方和總包做好安裝技術交底細節;

2、管理安裝隊，協調各方關係，確保安裝進度滿足甲方要求;

3、根據合同規定，對專案交付結算管控，及時辦理請款及結算手續;

4、服從管理，積極承擔相應的職責，及時提交公司報表

裝飾裝修專案經理職責 篇13

1、確定專案部的組織架構，確定管理人員及其職責，並定期進行考核、評價和獎懲;

2、負責在本專案內貫徹落實公司各項管理方針和總體目標;

3、負責對施工專案實施全過程、全面管理，負責對接甲方、監理、設計、合約、成本、採購等部門，協調處理專案部的內部與外部事項;

4、嚴格履行施工合同和與公司簽訂的專案管理目標責任書，並進行階段性目標控制，確保專案目標的實現;

5、負責組織編制專案質量計劃、專案管理實施規劃或施工組織設計，組織辦理工程設計變更、索賠等有關工作，配合公司做好計量計價等工作;

6、負責對施工專案的人力、材料、機械裝置、技術、資訊等生產要素進行優化配置和動態管理;

7、強化現場文明施工，及時發現和妥善處理突發性事件;

8、協助公司完成專案的檢查、鑑定等工作;