車間主任工作職責要求（精選18篇）

車間主任工作職責要求 篇1

1、負責車間生產、質量、技術、安全管理工作;

2、負責按照生產指令高效完成生產計劃，並保證產品質量;

3、負責車間GMP規範的實施、監督、指導、糾偏;

4、負責按照產品工藝規程和操作規程(SOP)組織生產;

5、負責本車間產品質量問題的分析和整改;

6、負責車間經濟技術指標的收集分析、整改和提高;

7、負責車間員工GMP規範、崗位技能的培訓工作;

車間主任工作職責要求 篇2

1、根據生產計劃，安排生產工作，帶領車間人員完成日常工作;並監控產品質量，確保產品按時、保質、保量交貨;

2、日常生產管理，監督與檢查，落實工序的生產進度和計劃完成情況，生產質量管理及異常情況的預防、糾正、改進;

3、做好生產成本控制工作，節約用料，做好車間的固定資產、勞保用品、水、電、氣的管理工作;

4、負責車間人員的日常管理和安全生產管理、生產現場的環境衛生管理等;

5、車間主任為車間安全生產、確保產品質量的___責任人，對發生的事故應承擔主要責任，並按有關制度進行責任追究;

6、領導交辦的其他事項。

車間主任工作職責要求 篇3

1、負責大米加工工藝開發，同生產緊密結合，協助解決實際生產中出現的問題

2、負責米制品產品開發，開發稻米加工副產物的增值化利用途徑

3、解決客戶提出的問題

4、完成領導交辦的其他任務和事項

車間主任工作職責要求 篇4

1、負責其功能領域內主要目標和計劃，制定、參與或協助上層執行相關的政策和制度;

2、負責部門的日常管理工作及部門員工的管理、指導、培訓及評估;

3、完成車間每月生產任務，並做好每月生產報表及各項統計;

4、對所負責員工進行日常管理並負責對其進行考核;

5、負責加工車間裝置保養規範使用和現場管理;

6、負責出廠產品的工序質量控制工作。

車間主任工作職責要求 篇5

1、生產管理：全面管理冶煉廠生產運營，為危廢資源化運營分子公司，提供技術支援和指導，優化工藝技術，從而提高生產運營水平;

2、收購評估：負責危廢專案收購併購前技術估值工作，對需收併購專案(危廢資源化)中技術、生產運營水平合理評估，為投資併購提供有效依據;

3、技術研發：負責危廢資源化利用，新技術、新工藝開發以及關鍵裝置的研究、引進等工作。

車間主任工作職責要求 篇6

1. 確保 PC 生產計劃達成、現場、品質等的負責人，並向 PC 經理報告工作;

2. 負責執行和跟進工廠給 PC 產線的各項指令和要求;

3. 負責內部使用物資的申請、盤點及管理的確認工作;

4. 積極推動各項工作效率持續提高，降低 PC 生產的成本;

5. 負責本部門 8S 安全文明生產的管理與監督;

6. 做好員工培訓考核工作，建立優秀的生產團隊;

7. 完成上級領導交辦的其他事項。

車間主任工作職責要求 篇7

1、監督車間工人的工作質量、工作進度;

2、規劃分配工作，執行工作規程規章;

3、協調車間各項工作進度，按生產進度安排車間流水線工作進度;

4、解決工人操作過程中的問題及JIT精益生產管理;

5、提出改進工藝流程、生產裝置、生產環境等方面的建議;

6、完成上級分配的其他任務。

車間主任工作職責要求 篇8

1、全面負責焊接車間生產管理工作。根據生產排程下達的月週日生產作業計劃，安排車間生產，確保生產任務的落實，調動員工積極性，保質保量完成生產任務。安排、檢查車間生產任務完成情況;對生產過程中的裝置、物料進行協調。

2、生產出的產品件及時安排統計入庫，及時確保銷售發貨及時。

3、對下屬進行規章制度和專業知識的培訓，對培訓效果監督考核反饋，針對人員技能和經驗意識提出培訓需求。

4、負責車間各工位的階段性產品質量的監控，及時提供技術指導，以確保質量目標的實現。

5、對生產出的產品件監督產品標識卡的實施和檢查工作，以確保產品質量的可追溯性。

6、作好工時定額的考核和具體實施，確保生產計劃的準確性。

7、負責監督焊接車間班組長製作生產日報表並提交生產統計彙總。

8、監督指導操作工安全操作，防止工傷和其他安全事故的發生。

9、負責焊接車間現場管理的實施，確保裝置的完好，人員的安全。不斷學習現場管理知識，提高工效。

10、根據公司人力資源管理規定，指導下屬人員工作，評估績效，建議或決定下屬人員的任用、培訓激勵，以提高人員素質，調動工作積極性。

11、按照TS質量管理體系、6S、企業文化、改進要求，協同其他部門，全力完成分責工作。工作有創造性，結合實際提合理化建議和提案，實現持續改進。

車間主任工作職責要求 篇9

1、規範車間流程，合理安排和排程車間員工和維修任務，監督、檢查員工按標準工藝作業，確保安全、高效、有序生產;

2、車間維修人員的工作合理安排及車間看板的調整

3、制定內部技術培訓計劃，組織技術攻關，並定期組織內部人員的培訓等

4、負責維修車間的現場管理，對車間中的車輛停放、維修進度、維修工藝、維修質量、廢舊物品回收處理等負責指導和監督

5、負責車間內部5s管理

6、負責車間專用工具的使用和保管

7、控制維修質量及生產成本

8、做好上級交代的其他工作

9、負責公司環保、安全、消防、車管的對接工作

車間主任工作職責要求 篇10

1、執行藥品生產相關規定，合理安排人員，按時、保質、保量完成生產任務。

2、負責對車間員工的考核、培訓等管理，督促員工認真履職。

3、負責生產裝置的維護、保養工作，配合工程部門做好新裝置的安裝、除錯工作。

4、負責稽核各項生產記錄，對記錄的準確性、完整性負責。

5、負責起草、稽核相關驗證方案和驗證報告，組織實施相關驗證活動。

6、定期組織自查，參與公司自檢並及時整改。

7、負責車間生產技術、工藝的改進和完善，做好車間降成本工作。

8、負責車間安全生產工作。

9、完成上級領導佈置的其他工作。

車間主任工作職責要求 篇11

負責本車間運作安排、組織和管理工作，主持本部門的日常事務;

負責車間內部5S管理及車間現場管理

控制維修質量和生產成本

做好上級交代的工作內容

車間主任工作職責要求 篇12

主持車間的日常工作，組織、協調車間的生產、裝置、安全、管理等工作，督促車間人員完成各自的工作;

負責車間重要制度的建立健全，及制度的執行、落實工作;

定期組織車間的工作例會，研究、佈置、總結近期的工作;

負責車間工作月度/年度計劃制定、推進落實及工作總結;

持續完善車間的工作流程及工作規範，並貫徹實施;

稽核車間各類報表及原輔材料的領用;

組織相關人員對本車間裝置、產品工藝進行技術攻關，不斷解決生產、裝置疑難雜症，持續優化生產的執行;

全面負責車間成本控制工作，制定並執行降本壓費措施，提升車間綜合績效;

全面負責車間的人員管理工作，編制車間員工培訓、績效、考勤等方案，並組織實施;

協調公司生產管理部、人力資源部、質控中心、銷售部、供應部及其它職能部門及客戶之間的關係;

完成領導交辦的其他工作任務。

車間主任工作職責要求 篇13

1、 保障裝置防護裝置的完整性及有效使用;

2、安全隱患點要及時改善;驚嚇事故及工傷的處理;

3、車間安全四模組的定期執行與結果通報;

4、5S必需品清單標準化的執行;

5、為員工提供與裝置相匹配的工具，保障員工使用工具的安全性;

車間主任工作職責要求 篇14

1、按照公司服務標準和作業標準對汽車維修門店的車間進行管理

2、進行車間業務(維修+鈑噴)排程及質檢

3、協助接車人員做汽車維修的客戶的疑問解答和車間疑難故障的排查

4、按照門店5S標準進行車間對應維護、清掃和整理的管理事項

5、規劃和執行維修、鈑噴車間的人員培訓

6、完成上級交代的其他任務

車間主任工作職責要求 篇15

1、負責車間人員排程及資源配置，確保車間生產全過程符合安全生產、GMP相關法規並按要求完成生產任務。

2、負責車間成本控制，收集、統計生產過程各項資料，並對生產情況進行彙總分析，提出改進建議和意見。

3、負責車間廠房設施、裝置的日常管理工作。

4、負責組織實施車間新增、轉移、到期再確認等裝置的效能確認工作。

5、負責車間批生產記錄的稽核及各輔助記錄的監督檢查，確保記錄內容真實、完整、可追溯。

6、負責組織車間各品種工藝規程、批生產記錄、輔助記錄，各崗位操作、清潔SOP 等檔案的起草、修訂及培訓。

7、負責車間相關變更的發起、評估及實施跟進。

8、負責車間各偏差及異常事件的報告及應急處理。

車間主任工作職責要求 篇16

1、 全面負責公司生產部門的生產運營和人員管理;

2、 編制生產計劃，進行生產排程、管理和控制，確保生產任務完成;

3、 負責車間的人身、裝置安全、生產操作規程，確保安全生產;

4、 抓好裝置管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養，提高裝置完好效能;

5、 降低成本、提高生產效率、提高產品品質，優化生產工藝;

6、 完成公司下達的各類生產經營指標。

車間主任工作職責要求 篇17

1、對汽車車間整體作業的分配和管理;

2、對作業進展和質量的確認?管理;

3、組織進廠維修車輛檢查與故障診斷工作;

4、根據維修技師的技術能力來分配相應的工作(或者給從事這些作業的相關人員提供建議);

5、向服務顧問彙報作業進展和相關問題;

6、維修技師的作業時間管理?時間記錄;

7、配合保修服務主管進行保修鑑定工作;

8、包括通過5S活動維護、管理工廠內部的裝置機器、全部的夾具?工具;

9、包括夾具?工具的盤點、一般工具?特別工具的必要工具配備(或者申請配備);

10、工具、裝置的配置企劃(依車間工位·人配置);

11、工具、裝置能力的定期評估;

車間主任工作職責要求 篇18

徹落實公司各項管理制度，並組織擬訂和完善生產管理、車間管理等各項車間管理制度，並進行實施、監督;

跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、按時完成生產目標;

準確掌握生產資訊，協調解決生產過程中出現異常問題，對質量嚴格控制，糾正預防措施進行跟蹤、驗證;

負責生產車間及班組的安全監督、整改、完善工作，定期組織對一線操作員工進行安全教育;

督促檢查生產現場做好區域劃分與物料標識，加強生產現場6S管理，發現問題現場及時修改;

負責車間所使用的物品、器材、裝置的維護保養與管理，建立臺帳，做好維護和保養記錄的處理工作，確保生產過程連續進行;

督促檢查各車間認真執行公司相關標準、工藝檔案和生產過程控制，產品標示、物料定置管理等要求，建立工藝規範、質量規範、操作流程規範機制;

與各部門之間展開有效溝通、處理和協調部門內和跨部門的各種問題。