1.負責整個車間的生產執行安全管理;
2.負責整個車間6S管理工作;
3.負責整個生產區域的備件及物資稽核工作;
4.負責與其他部門協調工作;
5.組織下屬並指導其完成企業生產計劃,實現企業生產目標;
6.規劃並完成組織生產目標;
7.與研發部門密切合作開發新產品,革新技術和工藝流程以及改進產品質量;
8.制訂與實施庫存計劃和生產成本控制計劃;
9.根據生產加工流程和技術要求確定所需人員的資格條件、工作步驟,分配工作任務;
10.主持部門員工的任用、培訓和考核等各項工作;
1、根據公司營銷計劃,制定生產計劃下達生產任務,並組織排程、安排和控制生產作業進度。
2、貫徹落實公司各項規章制度,制定生產體系的內部管理制度,做到日常規範有序。
3、完善生產體系的管理流程,操作流程及相關檔案;按生產質量管理規範與有關要求合理設定人員崗位與生產環境,保證生產正常進行;制定生產工藝流程以及相應的操作規範;協調製定維修、改造生產設施和裝置的工作制度和工作流程。
4、制定與監控實施庫存計劃和生產成本控制計劃;編制生產成本預算,分析生產成本、挖掘成本浪費環節、控制生產成本。編制、制定產品工時材料定額、消耗定額。
5、監督生產過程,監控生產質量,組織人員進行質量檢驗分析,發掘質量隱患,提出改善方案;提高生產質量,降低產品次品率。組織對本部門員工進行安全、操作技術、維修常識、質量管理等方面的培訓和考核。
6、負責安全生產全方位管理,貫徹執行安全生產製度,杜絕重大安全事故,保障公司安全文明生產。
7、稽核公司裝置新增、維修、使用計劃。
8、負責生產工人操作規範、等級標準的制定,技術技能的指導、培訓。
1.負責管理車間日常事務
2.負責車間人員排程、培訓
3.能夠帶領維修班組完成各類業績指標、做好車間5S管理,運用管理手段提升車間週轉效率。
4.負責技術支援
5.協助門店店長完成工作
6.其他日常車間工作
1、 負責維修車間的日常管理、6S管理工作。
2、對本企業的維修質量全面負責,是維修質量的直接責任人,積極配合維修辦的各項工作。
3、合理組織維修車間的日常生產活動,經常檢查維修作業過程情況,及時、有效地調整和處理生產過程中的異常情況,保證全面完成生產任務及汽車維修保養不合格的處置安排。
4、對車間進行週期性巡視檢查,不斷地到各個作業工位檢查工作情況,發現異常及時處理和協調,檢查督促車間裝置的合理使用和維護。
5、做好車間生產作業安排的記錄,統計和分析,及時總結生產過程中的問題與經驗,並負責完成該工作報告。
6、定期召開部門例會,使車間工作流程不斷優化與改進,以提高工作效率。控制維修質量及生產成本,確保車輛維修按時、按質完成;負責車間員工考核評定工作,傾聽員工意見,瞭解員工思想動態並及時反饋。
7、加強與業務部、配件部等各部門的溝通協調,及時掌握車間維修進度並及時向業務部反饋。
8、負責車間執行相關安全法規、確保車間員工人身安全、消防安全、裝置安全以及客戶財產安全。
9、負責督促、檢查、執行車間勞動紀律。負責公司各項制度在本部門的宣導及資訊的傳遞
10、負責確定維修員工的培訓需求及計劃制定,對本部人員崗位考核並及時上報和存檔。
11、完成領導安排的其它臨時工作。
精煉車間的日常生產管理:日常生產安全操作管理,工藝管理,工藝改進,工藝培訓,日常生產計劃的制定等。
精煉車間的日常維修計劃及年度大修計劃制定:制定月度及年度檢修計劃,做好日常備品備件採購。
精煉車間的各SOP流程的制定,更新,監督執行。
- 衝壓車間新專案建設過程Q/D/C把控,組織規劃階段工藝、裝置、生產運營相關經驗匯入,並在設計和加工製造階段進行質量和專案節點把控;
- 全新團隊的建設,追求安全、高質、高效、協同的創新文化氛圍,培養訓練有素的員工隊伍,不斷超越車間各類指標;
- 投產階段對人機料法多維度系統性準備和PDCA提升,短週期,高壓力下快速進入穩定量產階段;
-通過不斷改進,提高售後質量表現,提升客戶滿意度;配合質量部門完善和優化質量體系,執行“三不”原則,推進質量預防、預警和快速高效響應,不斷改進,提高製造過程質量表現;
- 配合工廠整體結構成本下降的目標, 提升板材利用率,換模時間,裝置開動率等綜合效率;有效利用現有資源推進CDEU活動的持續展開,提升成本競爭力;
- 以ISO14001EMS體系為工具,全面推進環境管理,貫徹綠動未來戰略,提高環境及能源管理水平
- 推進數字化智慧製造專案規劃和實施,打造行業標杆;
1、定期召開車間員工會議;
2、定期進行內返外返督查,處理及改進;
3、車間6S管理定期考評公佈,始終將安全放在首要位置,及時發現,預防和上報處理;
4、監督下屬員工的思想,指導與激勵,獎優罰劣,促進良性迴圈;
5、關注車間現場工位利用情況,減少車輛佔位時間;
6、監督維修工作中的安全操作規範性,對非標準的不安全的,不正確操作及時指出並教育;
7、延時交車資料原因分析,提出可靠的有效改進舉措;
8、關注專用工具裝置的維修及申購工作,確保正常的維修工作完成;
9、完成上級領導交代的其他事務。
1、負責具體車型合規專案管理、實施及認證稽核;
2、負責零件有害物質的認可、整車回收利用率的綜合評定、認證報告編寫等;
3、負責材料法規的跟蹤、解讀、前瞻性研究等;
4、負責COC部門零件ESO認可中材料合規交付物稽核;
5、負責進行整車材料合規認可工作總結、經驗教訓、材料標準等知識管理工作;
6、負責完成上級領導交代的其它任務。
1、 根據作業計劃,開展生產工作,監督產品質量,確保產品按時保質保量交貨
2、 加強對車間各班組的生產管理、監督與檢查,落實工序的生產進度與計劃完成情況
3、 加強對車間的安全生產管理,生產現場的環境衛生管理
4、 合理調配人員與裝置,調整生產佈局與生產任務,提高生產效率
5、 負責與其他部門的溝通協調工作
1、根據公司年度生產任務與計劃,制定車間年度工作計劃,任務分解到月度,根據當月銷售計劃進行調整。
2、負責車間生產活動及輔助工作,檢查各班次作業完成情況,根據生產進度調整人員;
3、按時巡查生產現場,及時糾正生產和管理錯誤,處置故障、異常情況和緊急事件;
4、稽核生產計劃、指令,物料供應及庫存報表,控制生產成本,評估車間班組投入生產效益;
5、指導督促車間班組、人員的工作,保證產品質量,調整及維護裝置工藝;
6、督促勞動安全衛生、文明生產、標準化作業;
7、協調並執行工作指示和計劃,及時上報和解決遇到的矛盾和衝突;
8、主導車間各類資料的收集、整理歸檔建檔工作;
9、指導、培訓、監督車間人員的工作,做好車間人員的績效考核和獎懲工作;
10、完成上級領導交代的其它工作。
a) 按生產排程的計劃要求,合理配置人員與輔助工具,對班組生產進行現場指揮。
b) 負責現場管理,及裝置的日常檢查和維護。
c) 督促本班組員工在生產過程中的人員安全,並實時檢查安全技術操作規程。
d) 負責車間的5S管理。
e) 組織本班組員工對於現場作業進行整理和清掃。
f) 及時向上級報告生產進度情況,在上級領導下,全面負責班組生產工作。
g) 不定期對本班組人員進行安全教育。
h) 協調各班組之間的工作聯絡。a) 按生產排程的計劃要求,合理配置人員與輔助工具,對班組生產進行現場指揮。
b) 負責現場管理,及裝置的日常檢查和維護。
c) 督促本班組員工在生產過程中的人員安全,並實時檢查安全技術操作規程。
d) 負責車間的5S管理。
e) 組織本班組員工對於現場作業進行整理和清掃。
f) 及時向上級報告生產進度情況,在上級領導下,全面負責班組生產工作。
g) 不定期對本班組人員進行安全教育。
h) 協調各班組之間的工作聯絡。
1、熟悉施工用料產品,具有材料管理綜合能力;
2、負責組織材料的驗收、搬運、裝卸等事宜;
3、負責材料出入庫記錄,做好材料出入庫臺帳和實物盤點工作,定期填制庫存月報表;
4、管理專案現場剩料、廢料、退料,保證物資安全;
1、負責車間的生產和管理工作,編制車間作業計劃,按質、按量、按計劃及品種組織生產;
2、負責車間的生產、質量、技術、裝置、安全等各項工作,提高生產效益,保質保量完成;
3、組織車間生產,協調各生產工序,掌握生產進度,保證均衡生產和生產任務的完成;
4、確保車間各項工作符合要求,車間生產現場管理,確保文明生產、安全生產;
5、根據企業對裝置管理之要求,切實抓好裝置維護保養工作,定期組織保養檢查;
6、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓,不斷提高職工的素質;
7、合理地規劃生產現場,使生產現場井然有序、道路暢通、安全文明生產;
1、負責蛋白純化生產管理活動。根據公司生產計劃,組織本部門有序開展生產,做好相關部門協調工作,確保按計劃達成目標。
2、保證蛋白純化車間的生產行為完全按照生產管理檔案規定進行,確保生產質量符合GMP標準。
3、負責組織生產工藝規程、生產原始記錄、崗位SOP及用於記錄的各種表格的編制、修訂、下發及監督執行,確保檔案內容與生產一致。
4、負責蛋白純化車間相關檔案、記錄、質量控制程式的稽核和籤批。
負責組織按標準操作規程進行蛋白純化工序操作,並按規範填寫記錄和及時歸檔。
5、負責工藝接收、確認、放大及驗證工作,完成工藝轉移後的產業化。
6、負責組織本車間技術、裝置改進工作,組織及參與工藝裝置選型、資料撰寫、採購、安裝、除錯、驗證等工作,確保改進合規、有序進行。
1、在部長及主管領導的帶領下開展材料、裝置管理工作;
2、協助完成對公司生產經營相關的材料、裝置發展現狀及市場行情的調研工作;
3、根據公司生產需求制訂材料、裝置採購需求計劃;並按照公司規定完成材料、裝置的採購申請、招標、合同編制等;
4、負責集團月度、季度、年度各類報表的編制,負責集團下屬公司月度、季度、年度各類報表的稽核,協助完成集團安排的各類核算;
5、組織集團新購材料的驗收工作;
6、協助完成材料合格供應商評價、稽核工作,負責供應商庫建設、管理和維護工作;
7、建立材料進出庫臺帳、週轉材料臺賬,編制各類材料、裝置統計報表及其它材料、裝置管理工作;
8、合理調配集團週轉材料,滿足集團生產經營的需求;
9、負責對集團下屬企業材料、裝置管理工作進行安排、指導和管理;
10、嚴格執行集團及部門的各項政策、制度、流程和規範,提出材料、裝置管理流程與規範優化建議。
1.制定生產計劃並實施跟進;
2.生產現場5s檢查與維護;
3.檢查監督產品質量;
4.團隊建設與人員培訓;
5.車間改善專案實施。