1、負責4S店售後維修技術指導、支援，確保進店車輛的保養及維修能及時完工，保證施工質量，並全面完成車間的各項技術要求。
2、確保車間維修技術，按照廠家要求高質量完成本職工作。
3、根據員工的不同資質和工作效率，及時制定相應的技術培訓計劃並實施。
4、負責收集並反饋重大、安全、批量質量資訊。
5、協助售後服務部開展技術管理工作。
6、負責售後維修質量工作，要求形成質量分析月報表，以月報形式向服務總監彙報。
7、組織成立內部技術攻關組，對疑難問題進行攻關。
8、負責維修手冊、自學手冊、HST等技術資料的正確有效使用。
9、負責規範使用專用工具。
10、向售後服務部技術支援彙報工作。
1. 安排滅菌生產計劃，監督並保證按期完成生產任務;
2. 按要求負責滅菌異常的上報和處理，落實處理措施;
3. 安排生產安全管理培訓並定期檢查，監督現場環境，檔案，5S等執行;
4. 監督裝置維護保養的執行和基礎設施的維護，確保硬體/設施符合日常運作和法規要求;
5. 監督滅菌人員按SOP要求進行滅菌，監控關鍵質量控制點，稽核滅菌記錄，確保滅菌符合法規標準要求;
6. 滅菌中心日常管理包括考勤管理，績效管理，成本管理等。
1、負責制定車間的各項管理制度，安排車間日常工作，並檢核落實情況;
2、負責針對車間KPI的達成情況、日常管理情況等，制定車間改善對策和計劃;
3、負責指導並協調處理品質服務專員、技術主管等車間管理人員的各項工作;
4、負責協調車間與前臺、備件等相關業務部門的各項工作和關係;
5、負責車間工具、裝置能力的評估和配置企劃，使用培訓以及定期的標定和資料升級;
6、車間技術支援。
1、對車輛故障進行初步判斷並協助服務顧問制訂維修方案計劃;
2、根據維修工作量，合理安排技工維修任務，保證及時交車率提高;
3、組織技工對故障進行會診，並出具合理化維修建議;
4、對維修車間現場進行管理，保證維修進度，對車間安全生產管理負責;
5、全面負責車間的管理工作，定期對員工進行考核，提高維修總效率;
6、處理客戶投訴，協調各部門之間的工作關係，組織團隊活動
1、依據生產部下達的生產計劃負責對本車間生產計劃的執行、工序安排工作;
2、依據電子車間生產進度實際情況，合理調配崗位及人員配置，保證生產任務按期完成;
3、及時協調、解決生產過程中異常問題，對重大問題及時反饋上報部門主管;
4、負責跟蹤、落實本車間生產裝置的日常點檢、裝置維護保養工作;
5、指導電子車間員工嚴格按工藝要求組織生產，確保產品質量穩定性;
6、負責本車間生產作業資料、技術檔案的發放及回收工作;
7、監督並落實本車間不良品返工、返修的處置進度工作。
1、科學組織生產，管理得當，認真執行生產部下達的生產計劃，並保證按時完成。
2、嚴格管理，落實責任，保證公司下達的各項生產指標完成。
3、對生產過程中發現的生產問題提出改善措施並落實。
4、對生產過程中發生的重大生產問題向生產主管彙報。
5、制定、完善車間各崗位及工序的作業指導書。
6、制定、完善車間的5S標準。
7、負責職工思想工作，增強職工凝聚力。
8、上級交待的臨時性任務。
1.車間管理：負責車間組織架構的搭建，車間日常管理，團隊凝聚力和戰鬥力的提升。
2.生產管理：通過組織和協調，落實排程室下達的車間生產計劃，配置合理資源，完成各項指標。
3.人員管理：班組長管理能力的培訓和提升，重點崗位人員的儲備與培養，人員離職率的控制，跟進新員工安全培訓。
4.質量管理：車間直通率的達成及問題的分析改善，產品稽核問題點整改落地，降低稽核U值，提高產品質量意識，不斷提升產品質量。
5.成本管理：單臺報廢損失的控制及問題的分析改善，物料盤虧盤盈資料的控制及問題的分析改善，建立車間呆滯半成品的控制方法。
6.安全管理：加強安全培訓，及時排查安全隱患，杜絕安全事故。
7.現場管理：車間裝置和模具的維護使用，現場5S持續推進和改善，過程中產生問題與各部門人員的溝通協作。
8.其他工作：完成領導交辦的其他工作。
1、協助車間負責人進行製劑車間生產的總體安排;
2、掌握無菌製劑生產工藝技術，能指導操作人員按照SOP要求正確執行;
3、配合車間負責人及QA等部門，解決生產過程中發生的工藝偏離或裝置故障等意外情況，及時處理;
4、協助車間負責人按計劃完成生產任務;
5、協同QA部門進行車間偏差、變更的發起、調查;
6、負責製劑車間崗位人員的日常監督管理工作;
7、熟悉製劑車間生產線各裝置的操作流程及維護保養的內容;
8、配合車間負責人開展新廠建設及技術轉移等工作;
8、完成領導安排的其他工作。
1、主持車間日常生產工作，
2、負責車間勞動紀律和規章制度的執行，監督各組按工藝進行作業
3、監督工人的工作質量，控制各組的生產進度，解決或向主管彙報生產過程中出現的問題
4、負責車間的現場管理，做好車間5S工作
5、做好員工的思想工作，充分調動員工的積極性，搞好隊伍建設，帶領車間員工完成生產任務。
1、全面負責服裝車間/廠的生產、管理、運營等工作。
2、建立團隊及完善規章制度、規範生產流程;
3、負責工廠生產運營整體規劃，監控生產進度，合理排程各項生產任務及各種工作標準;嚴把產品質量關，確保大貨按質按量的完成。
4、負責訂單工價、工期的確認，根據訂單下發生產通知，制定生產成本控制計劃，管控各環節的費用，降低生產消耗、避免浪費;
5、負責安全生產，杜絕生產安全事故，管理基礎裝置維護等。
1、組織、計劃、完成部門工作事務及完成公司年度目標及月度目標;
2、完善落實部門各項管理制度、標準、流程，確保生產執行正常
3、分析生產成本、品質控制、裝置維護及其他相關事務，對生產異常問題制定解決方案並改善完成;
4、依據生產工藝流程和技術要求合理安排各生產工序、控制生產成本;
5、負責制定生產裝置使用及維修管理制度和工作流程;
6、協助部門經理開展部門員工的任用、培訓和考核等各項工作;
7、完成上級交代的其他工作任務。
1.每日產量跟催, 跟進PMC 的生產排程;
2.車間操作員的管理和訓練;
3.車間員工的工作監督和考勤;
4 .配合工程部、研發部的工作;
5 .巡檢確認員工的操作符合規範，確保產品品質;
6 .每日更新產量和良率;
7、主要負責生產線人員及5S管理.
8、配合推行運作ISO9001管理體系
1.依據公司的計劃，全面負責鈑金生產部的生產和外發加工，達成公司所設定的生產目標。
2. 提高生產效率、提高產品質量，改善作業流程、降低生產成本。
3.全面負責鈑金生產部安全和管理工作。
1.完成公司下達的各專案標與考核 ，帶領下屬團隊負責產能與質量的達成方案並制定與落實;解決存在報廢率高，產能低的產品問題;
2. 控制生產過程的製造成本，提出節約整改措施，提高公司利潤;
3.負責培訓壓鑄部下屬人員管理水平及工作技能的提升，並落實對部門內下屬人員的考核;
4.負責監管壓鑄裝置的維護及保養工作，確保裝置正常運作;
5.帶領下屬團隊，負責提升壓鑄部門的6S現場管理與執行力;
6.負責完成上司臨時安排的其他工作任務。
1. 負責全面管理染色車間的日常生產相關工作。
2. 負責訂單工藝的最終稽核，認真對小樣卡和工藝單進行稽核，確定無誤後方可安排生產。
3. 負責大貨生產對色，努力提高對色質量，降低加色頻率，控制色差、缸差，保證出缸顏色OK，儘量避免返工。
4. 負責及時高效地處理生產異常情況，包括異常分析，原因查詢，解決辦法，具體落實跟進，把關生產質量。
5. 負責監督員工培訓、規範操作、培養員工技能、提高員工素質。
6. 負責根據生產計劃合理掌控生產進度、安全生產，提醒員工注意事項。
7. 負責及時高效處理本部門存在的問題。
1、主要負責車間全面管理工作，執行並落實公司的各項規章制度;
2、根據上級下達的生產計劃，組織車間生產，制定車間生產的具體計劃，並有效落實到各個班組，掌握生產進度，保證車間生產任務，保質保量按時完成;
3、合理安排生產，確保車間批量生產，降低生產成本，提高勞動效率及經濟效益，負責車間人力資源排程;
4、教育員工嚴格按工藝流程操作，積極推廣先進經驗，貫徹產品質量理念，把好質量關，確保車間產品質量;
5、支援質檢員的質量檢驗工作，及時組織分析解決質量問題，出現重大的裝置、技術、質量等問題要及時上報公司領導;
6、始終堅持“安全___、預防為主”的方針，不定期檢查機械裝置，人員的安全生產情況，嚴格制定和執行每臺裝置、每個工種的安全操作規程，杜絕一切安全事故發生。
1、對注塑淨化車間的日常生產管理負責。
2、對機器和模具的正常執行使用提供技術保障。
3、能解決生產過程中的疑難問題。
4、需要在車間實操，動手能力強。
一.制度建設：
1.協助上級，草擬完善規範生產管理制度與流程，貫徹執行。
2.編寫工藝檔案，制定生產裝置使用說明;
二.生產與現場管理：
3.組織實施本車間工作計劃，規劃分配工作，及時掌握生產作業進度規劃並完成組織生產目
標;
4.依照生產計劃合理安排車間生產;
5.召集、主持車間生產會議，全面管理、協調車間生產工作;
6.負責組織生產現場管理工作，監管員工的工作質量及進度，解決生產操作過程中出現的問題，及時處理部門內
各項突發事件，對無法解決的問題及時上報;
7、負責對車間現場5s的監督;
8、針對生產事宜與其他部門保持橫向溝通
9、協助人力資源部做好員工考勤的統計工作;
三.安全管理：
10、負責車間內消防設施的日常管理，監督檢查。
11、負責車間消防教育培訓與預防管理。
12、負責對外來人員與貨品出入車間監督管理。
13、負責員工的生產安全教育工作，貫徹實施規範操作，監督控制產品質量，保障生產安全;
四.生產裝置管理：
14、負責車間所有生產裝置的管理，
15、負責生產裝置備件的申購、領用，建立備件臺賬制度。
16、負責對裝置維修、保養實施情況的監督。
五.其他工作：
17、上級領導臨時交待的其它事項。
1、 負責組織人員開展廠房、裝置設施URS起草及稽核工作;
2、 負責組織人員開展廠房、裝置設施驗收、安裝、除錯及確認等工作;
3、 協助研發中心專案相關技術人員編制及完善製劑工藝優化方案;
4、 按照製劑工藝優化方案協調研發中心及車間生產人員落實，推進;
5、 負責組織人員編輯及稽核相關管理檔案、實驗及生產記錄、操作記錄、工藝研究及技術轉移報告;
6、 根據生產指令，生產前，檢查相應原輔料、包裝材料批號及庫存量，並督促物料採購、檢驗、放行等程序;
7、 日常監督協調車間各工序組，嚴格按照工藝規程及GMP要求進行生產;
8、 組織車間人員對發生的各種問題及偏差進行分析或協助質量部門開展偏差調查及原因分析，並制定有效的糾正與預防措施;;
9、 組織車間人員按要求完成生產區及生產區內裝置日常清潔維護;
10、 嚴格遵守公司管理制度，服從工作分配，遵守勞動紀律。
1、對工廠生產任務進行整體計劃，並對整體任務進行合理分配，組織相關人員對計劃的實施。
2、製作生產指南，單款工序表，預審單價，審批產前板優化相關工藝。
3、管理指導培訓各組長，相應生產技能知識。
4、定期開展例會，要及時總結修整對任務實施的偏差，並傳達公司實時最新要求。
5、對工廠生產貨品的質量進度進行全程監管，要能及時處理反饋相關突發情況。
6、制訂部門制度，及工廠人事招聘等相關日常事務。
1、根據生產計劃及物料計劃，跟進生產進度，協調生產過程中的問題，保證計劃順利進行;
2、對生產實施情況進行統計，製作質量日報表，對當期生產情況進行總結、分析;
3、分析生產和銷售資料，適當調整生產計劃和生產進度;
4、負責統籌管理生產基地倉庫的運作，指導倉庫管理員對倉庫物料進行收發和盤點，確保倉庫資料的及時性、準確性，
5、 負責倉庫的日常管理，建立倉庫工作臺賬，合理控制成品庫存量，完善倉庫管理的各項流程和工作標準。
一、 積極完成厂部下達的各項任務，模範遵守厂部各項規章制度。
二、 抓好車間排程、派工工作，合理安排勞動力，協調班組關係，作到均衡生產。
三、 切實抓好車間質量管理，嚴格檢驗。發生質量事故要做出鑑定分析，及時報厂部處理。
四、 抓好車間文明生產，抓好勞動紀律和安全生產工作，嚴格操作規程。
五、 負責車間員工培訓工作，不斷提高員工的思想素質、業務素質和技術素質，定期對工人進行考核。
六、 抓好車輛維修工期管理，落實到點。積極組織好檢測診斷、剖檢，配件部等有關部門的關係。
七、 認真做好車間各項統計，按時上報各種報表，建立車間業務技術檔案。
八、 抓好車間工具、裝置、輔助消耗量的管理，厲行節約，杜絕浪費。
三優範文網