生產主管管理職責（精選12篇）

生產主管管理職責 篇1

1、組織實施車間生產計劃，合理調配人員和裝置，調整生產佈局和生產負荷，提高生產率;

2、建立現場管理制度，並指導培訓現場管理知識;

3、推行、考核車間員工的6S執行情況，負責落實企業各項安全生產製度，杜絕安全隱患;

4、對生產作業過程進行監督、指導，同時進行生產質量控制，保證生產質量;

5、統計分析車間的每日生產情況，尋求改善，提高生產效率，並制定可操作性的成本控制。

生產主管管理職責 篇2

1.根據生產計劃，合理組織和調配人員、裝置、物料、檔案等有序按要求生產，確保如期交貨;

2.主持部門日常例會，全面協調生產部工作;

3.對生產全過程進行全方位監督、指導、控制和改善;

4.每日車間稽核，對違規違紀事件及時糾正和改善;

5.參與產品質量問題的分析，立即實施糾正和預防;

6.建立和推進現場管理實施，實現標準化管理;

7.定期安全檢查，及時發現安全隱患，防止安全事故發生，組織安全生產教育培訓，指導員工安全作業;

8.做好員工培訓、考核管理工作;

9.領導安排的其他任務及時完成。

生產主管管理職責 篇3

1、協助組長貫徹執行車間下達的各項指令和班組建設工作;

2、依據生產計劃，組織本班人員按時、保質、保量完成生產任務;

3、依據車間工作計劃，制定本班生產線體的長期、中期工作計劃;

4、依據車間品質管理標準制定本班品質管理標準，並組織對品質異常進行處理和後期改善;

5、依據車間生產管理規定，協調本班與其它生產班組的生產秩序;

6、依據工藝卡編制、貫徹和修改本班組作業指導書，保證工藝執行;

7、依據車間培訓體系，組織本班人員技能的的培訓工作及班組人員流失管控;

8、監督指導本班組內員工，依據安全相關要O11:P34求進行作業，定期巡視本班組內人員作業狀態、裝置執行狀態等是否存在安全隱患，並對安全問題組織整改;

9、負責監督員工標準作業執行情況，對本班標準作業執行情況進行稽核，及時發現標準作業執行過程中的問題並加以整改。

生產主管管理職責 篇4

1.負責協助總經理制定公司的生產目標、技術目標、並組織生產;

2.負責制定完善生產、裝置、安全、環保等管理標準與制度，規範生產流程與體系建設工作;

3.負責工廠的日常管理工作，定期召開有關會議，發現問題，採取有效措施，確保生產正常運轉;

生產主管管理職責 篇5

1、負責鐳射機生產管理工作及車間物質調配工作

2、協助生產副總進行車間制度修訂，並落實

3、協助生產副總現場管理工作

4、協助生產部完成人員調配、思想跟蹤、考核

5、根據生產計劃進行跟蹤落實考核

6、生產會議各項準備工作及會議內容的整理及跟進

生產主管管理職責 篇6

1、負責按生產計劃規劃和及時確保生產線人員人數滿足生產需求;

2、負責做好生產裝置、工、治具的維護點檢工作，確保儀器裝置正常使用和執行;

3、按生產計劃進行生產指令的下達，巡查、監督下級按時完成各項生產任務，對未完成的生產計劃進行原因分析，擬定相應的優化措施並實施;

4、監督拉線的產品品質狀況，組織對品質未達標項進行原因分析，擬定並實施相應的改善對策;

5、負責車間物料管控、成本管控、現場5S與生產安全執行情況的監督、管控與改善;

6、管理車間員工，對車間人員進行業務指導和培訓工作，提升員工技能，並對其業務水平和工作能力定期檢查、考核、評比。

7、對公司配合的組裝廠進行監督管理工作;

生產主管管理職責 篇7

(1)組織實施生產計劃，制定投產計劃，確保生產進度和生產質量，合理調配人員、裝置、場地等資源;

(2)生產過程管理，監督生產過程，監督員工操作，參與產品質量分析，監督自檢互檢;

(3)生產人員管理，定期進行生產紀律檢查，並彙報檢查結果;

(4)生產現場管理，推行8S現場管理制度，考核車間員工的8S執行情況;

(5)車間安全管理，負責落實公司各項生產安全制度，開展安全檢查，組織安全培訓，控制關鍵要害部位;

(6)負責協調與其他相關部門的關係，及時與上級領導和其他部門溝通解決生產過程中發生的突發事件，完成領導交辦的其他任務。

生產主管管理職責 篇8

1、負責落實企業各項生產安全制度，開展經常性安全檢查,控制關鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發生;

2、組織實施生產計劃，保質保量完成生產任務;貫徹執行公司的成本控制目標，不斷降低生產成本;

3、根據公司對車間發展的規劃擬定人員編制並報公司批准培訓員工帶好隊伍，積極深入瞭解員工的思想動態，採取合理的措施確保車間的穩定;

4、擬定車間管理制度，經公司批准後在車間推廣實施，按照公司制度和車間管理制度對，車間員工進行有效管理;

5、領導車間做好5S管理，創造良好的工作環境，以身作則，提高員工的素養;

6、統計分析車間每日的生產情況，尋求改善，提高生產效率，統計分析車間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施

生產主管管理職責 篇9

1、熟悉生產計劃制定及執行過程，能結合訊息訂單及生產能力合理安排生產計劃;

2、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產品質量等，按時完成生產計劃;

3、及時對生產異常做出反應，發現問題及時跟蹤，並提出合理建議;

4、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

5、監控規範操作方法，確保生產現場的安全和清潔;

6、負責員工的管理、培訓和培養。

生產主管管理職責 篇10

1、熟悉在製品的所有工藝流程，按車間主任安排計劃組織生產。對本線產品投入產出數負責，督促生產進度，及時完成生產計劃。

2、以工藝單和質量標準為依據，指導生產及時檢查並做好記錄。

3、根據公司的核心價值觀理念，對公司員工進行規範管理;負責對新員工進行工藝﹑質量﹑技能及相關規章制度的培訓

生產主管管理職責 篇11

1、負責調配各項人力物力資源，發掘管轄範疇資源利用___化;

2、負責建立和完善生產內部管理系統，持續改進提高生產效率降低成本;

3、負責定期收集、報告生產資料，對產品質量進行有效控制,完善品質管理系統;

4、負責員工溝通協調，合理安排人力，同時能夠規劃和培養下屬;

5、負責建立健全的員工考核、獎勵、培訓制度、獎懲結合並以獎為主的方法，發揮員工應有的潛力。

生產主管管理職責 篇12

1、對生產部的各生產線的每天生產計劃的安排、跟進，出貨的跟進，確保生產計劃的準時完成和準時出貨。

2、對生產部組裝、測試和包裝線的生產異常的協調技術部、研發部或品質部處理，及時解決，以便生產正常。

3、利用PDCA管理法和精益生產改善不斷提升生產效率、生產品質和降低成本，並不斷改善生產現場5S和安全生產，以達到公司目標。

4、對生產部的員工進行生產技能和品質意識培訓以提升生產效率和品質，並對基層管理進行生產管理技能管理，以提高基層管理能力。

5、對生產部各檔案、報表和操作規範等按ISO13485體系要求進行整改，所有生產人員按體系要求執行，確保公司的內外稽核順利通過。

6、上級交辦的其它事項。