生產車間管理職責（精選21篇）

生產車間管理職責 篇1

1、負責搖頭燈車間的生產管理，及與相關部門的溝通協調。

2、負責車間員工的培訓，及下屬的績效考核。

3、完成公司下達的任務，合理利用資源，節約成本。

生產車間管理職責 篇2

1、負責矽酮膠車間規章制度建設與管理、生產現場管理、生產裝置管理、生產安全管理等工作;

2、全面控制、協調生產人員管理及各項生產活動;

3、負責生產線的產能分析，確保生產計劃的合理性，並負責對生產資源配備和生產能力的評估工作;

4、完成生產任務，安排和控制生產作業進度;

5、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

6、及時對生產異常做出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理建議;

7、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃與實施;

8、監控規範操作方法，執行公司安全生產規範，確保生產現場的安全和清潔;

9、組織對企業生產裝置的例行管理併合理調撥、分配，辦理生產裝置的折舊、報損、報廢事宜;

10、編制年度生產安全計劃，嚴格執行生產安全管理制度，確保各類裝置的安全執行;

11、對員工進行安全生產教育培訓，及時組織人員處理生產中出現的安全事故和安全隱患。

生產車間管理職責 篇3

1，有GMP車間管理經驗

2，熟悉ISO質量體系和GMP知識

3、具有與不同部門和文化環境的同事有效溝通的能力

4、 能夠有效跟進解決登記車間管理資料

生產車間管理職責 篇4

1、熟悉板式傢俱自動化生產工藝流程，生產工藝和裝置、生產流程、成本控制及質量檢查，熟悉傢俱生產製造各個環節的管理流程統籌;

2、熟悉生產運作體系的佈局和規劃，熟悉生產成本控制，生產質量控制，熟悉ISO9001質量管理體系的運用;

3、具備極強的均衡生產和生產進度控制能力，能制定有效的生產績效評定方案;

4、具有較強的協調和管理能力，能組織、領導精幹、務實、高效的管理團隊，生產國際一流的的傢俱產品;

5、質量、成本、生產、現場管控能力強，溝通、協調、執行能力強，良好的職業道德，能看懂設計圖紙;

6、統籌生產部門各項日常工作安排，負責產品質量、產量、進度的跟進.開發籌備和核算成本，評估生產部的生產能力和安排生產計劃。

生產車間管理職責 篇5

1、根據生產、包裝操作規程，對產品生產過程品質進行管理，使車間各環節控工藝要求進行控制，達成公司品質控制目標。

2、根據車間日常工作進展，督導車間每日報表、產量統計、考勤記錄等的準確性、真實性、及時性，確保基層各項資料可靠。

3、根據包裝車間員工行為守則，督導落實車間人員管理，秩序維護，違紀事件處理;並根據實際車間的運作，對制度檔案提出修改意見。

生產車間管理職責 篇6

1、根據生產計劃在保證安全的情況下安排生產;

2、根據計劃監督和管理生產過程;

3、對整個生產過程的資料和記錄進行整理;

4、對生產作過程進行優化;

5、提高生產效率，降低生產成本;

6、對車間人員進行管理和培訓;

7、協調其他相關科室和部門人員保障生產暢通;

8、生產過程品質、成本控制;

9、生產安全宣導、安全落實;

10、生產裝置的維護、保養監控。

生產車間管理職責 篇7

1、根據公司發展要求，分解上級下達的各項工作目標落實到各班組，確保車間生產計劃、產品質量、安全環保、消防、成本控制、現場管理、員工管理等各項工作的達成。

2、根據公司生產計劃科要求，安排車間按照計劃執行計劃量，合理規劃各類資源，提出車間專案技術改造需求，佈置車間裝置管理相關工作，為高效完成計劃量提供決策性意見。

3、根據公司生產廠配方管理要求，監督車間配方按照要求實施，指導車間生產，結合公司質量目標，制訂車間各項工藝質量政策，督促車間落實，分析結果，為生產出合格產品提供技術指導。

4、根據公司生產廠成本管理相關要求，全面管理車間原、輔助物料消耗，制定相應的成本控制措施，監督車間生產運作，確保在公司目標下進行開展，達到成本控制目標。

5、根據公司基礎管理要求，制定車間基礎管理制度，指導車間日常工作開展。

6、根據公司安全環保管理制度，監督車間執行公司各項安全環保制度，對安全、環保、消防、操作事故分析並提出處理意見。

7、對組內員工的工作結果進行把控，並對員工的績效進行考核，及時對組內員工存在的問題提出改善意見，並對組內員工的績效等級進行評定，並報生產廠廠長稽核。

8、完成本職工作相關的支援和協調工作。

生產車間管理職責 篇8

1、必須熟悉注塑產品的相關工藝流程，具有豐富的車間管理經驗，全權負責各機組的指揮執行，對各機組的安全、質量、進度等指標負全面責任;

2、嚴格遵守公司各項管理規章制度，做好本職工作，按時按質按量完成生產任務。

3、嚴格執行工藝紀律，按照作業指導書進行作業，努力降低產品不合格率與生產成本。對違反工藝紀律和生產流程而造成的質量事故負責。

4、產品完工後放入待檢區內，按規定做好標識和可追溯性工作，檢查流轉卡填寫是否正確，確保產品標識的正確性。

生產車間管理職責 篇9

全面負責新能源電池pack車間的生產組織和協調工作，保證生產任務的完成;

推動生產組織的流程優化、工藝完善和改進，提升生產效率、提高產品質量、減少不良、降低成本;

制定和完善車間管理制度，從隊伍建設、物料管理、裝置工裝維護、異常處置等方面規範和強化車間管理;

組織產能規劃和產能建設;

負責本部門的安全生產;負責現場5S管理的推進、落實。

生產車間管理職責 篇10

1、負責組織建立和完善部門管理制度及工作流程，編制SOP，並予以實施、修訂;

2、負責編制本部門各崗位職責說明書及人員配置與優化並組織執行和考核;

3、負責生產計劃實施，跟蹤生產進度，保證訂單出貨交期，定期提交週報表及月報表及年度報表;

4、負責不斷優化生產流程，提出可行性工藝改進方案，提高生產效率、員工操作技能及管理水平，確保生產成本持續降低;

5、負責生產現場5S工作，針對車間的問題點，制定出改善計劃，監督實施到位，持續改善;

6、負責安排做好機械裝置、模具的點檢、保養、維護工作，使裝置和模具狀態良好，杜絕帶病工作;

7、負責規劃、組織和落實模具製造過程中各項工藝、質量、裝置、成本、進度指標等，根據上一年度的執行情況與相關指標，預測下一年度的人員、機臺、等資源配置的部門預算工作;

8、負責公司質量管理體系的推行，實施公司質量方針、質量目標和程式檔案，保證公司產品和服務的質量要求;

9、負責及時瞭解客戶反饋產品質量資訊，分析、解決現場生產問題，改善產品質量;

10、負責主動識別出本部門崗位所有不安全點/隱患點，包括人身安全、裝置安全、消防安全，開展安全監督檢查，採取有力措施，消除事故隱患，杜絕事故發生。

生產車間管理職責 篇11

1、負責全面控制、協調生產車間的人員管理及各項生產活動;

2、下達生產計劃和任務，安排和控制生產作業進度;

3、跟蹤生產情況、產品需求、生產過程、產值目標等，按時完成生產目標;

4、及時對生產異常作出反應，發現問題及時追蹤，並提出合理化建議;

5、參與提高生產效率和改善產品質量的行動計劃和實施。

6、組織生產工藝相關培訓，配合質量管理等各項工作開展。

生產車間管理職責 篇12

1.本部門相關文書的印刷，發行，傳達及相關管理;

2.本部門相關勤務的準備，統計，相關管理;

3.部門相關的部品統計，資料整理及分析。

生產車間管理職責 篇13

1.生產安全、食品安全、產品質量的培訓，每日巡檢，異常問題及時糾正;

2.東莞工廠生產人員的管理，協調班組人員確保產品供應;

3.對生產部易耗品、固定資產、原輔材料負責，降低損耗;

4.對生產部裝置的管理和維護;

5.安排訂單系統領料入庫，形成入庫記錄分享給儲運和門店;

6.對生產計劃安排與採購做好原料預定和溝通;

生產車間管理職責 篇14

1、為了保證完成公司下達的生產計劃，合理安排組織車間生產線的生產，確保保質、保量的完成生產任務。;

2、隨時掌握生產狀態，協調各部門之間的溝通與合作，及時解決生產中出現的問題;

3、組織落實、監督調控生產過程各項指標;

4、負責處理生產運營過程中的重大問題及難題，落實安全生產責任制，推行5S管理制度;

5、負責培養、激勵和領導下屬管理團隊以確保其能力不但提升、積極性不但提高並促使各專案標的達成。

生產車間管理職責 篇15

一、負責生產車間的日常計劃編制、調整、執行監督的管理，確保產品質量和交期;

二、負責車間人員合理調配和工作任務安排，工作量統計及完成情況考核;

三、負責確保物料、工藝執行、產品質量、成本控制的規範化管理;確保產前生產物料及時有序到場，確保生產計劃、生產任務有序執行;

四、負責對生產統計結果的稽核

五、負責確保生產執行符合質量體系程式控制的要求。

生產車間管理職責 篇16

1、根據作業計劃，開展生產工作，監控產品質量，確保產品按時、保質、保量。

2、協助生產部長合理調配人力資源，調整生產佈局。

3、加強對車間班組長的生產管理、監督和檢查，落實工序的生產進度和計劃完成

4、實施標準化生產作業方法、提高生產效率。

5、建立車間、組長責任制，按月考核，調動車間員工工作積極性。

生產車間管理職責 篇17

1、做好生產計劃，完成生產任務;

2、對生產過程產品質量監控;

3、做好班組長、生產工人的培訓和管理工作;

4、做好生產工人的考勤、工資核算;

5、做好車間安全管理工作。

生產車間管理職責 篇18

1、建立並完善生產部的管理規範與制度，根據集團本部對各工廠的年度工作計劃制定生產部的工作計劃，並確保計劃得以落實，最終完成所要求的績效指標;

2、組織並協調生產部內的的生產活動，協調產銷關係;

3、管控生產成本、及各項費用提高勞動生產效率，降低單噸製造費用;

4、負責生產過程控制的有效實施，使產品的質量達到工藝技術要求，滿足客戶的需求;

5、負責各類安全、環境措施的有效實施。樹立安全、環境意識，指揮排程生產時須將安全、環保的規範要求放在___位，避免事故的發生;

6、推進各車間完成各項績效指標的情況，跟蹤車間分析及彙總月度報告，確保報表、報告的及時性與準確性;

7、負責生產裝置使用，管理確保裝置正常運轉，統籌規劃裝置採購等;

8、積極進行企業文化的宣貫，將所接受到的會議精神和內容傳達下去並落實實施，注重團隊建設，提升員工的工作技能並激發大家的工作積極性。

生產車間管理職責 篇19

1、協助生產經理負責組織、協調生產安全運營工作，並進行持續改進工作;

2、負責標識、現場安全生產的管理，確保車間型材安全防護措施的有效性;

3、質量管理體系的有效執行，做好產品質量保障工作;

4、負責產品實現過程的監督驗證以及生產加工過程中問題的反饋、落實、整改;

5、負責生產部門的日常管理及員工管理、培訓、指導與績效評估工作;

6、協助生產經理，落實生產部門的經營成本管理及管控工作;

生產車間管理職責 篇20

1、負責機加車間人員培訓和管理，指導車、銑床的日常使用和維護;

2、統籌、排程機加工車間日常生產;

3、根據銷售訂單及時落實生產裝配任務，合理安排、配置人員，確保按時交貨;

4、負責機加工過程中的質量控制，確保質量目標的實現;

5、準確測算生產耗用和生產成本，抓好節能降耗，控制生產成本;

6、負責規劃及督導現場6S的執行，抓好車間安全生產管理。

生產車間管理職責 篇21

一、全面負責車間生產、質量、技術、裝置、衛生安全等各項工作，努力提高管理水平，提高生產效益，全面保質保量完成上級下達的各項指標和任務。

二、根據生產計劃，組織車間生產，協調各生產工序，掌握生產進度，保證均衡生產和生產任務之完成。

三、嚴格執行安全、文明生產管理，教育工人遵守勞動、工藝紀律和操作規程，按工藝、按標準認真操作。

四、根據企業對裝置管理之要求，切實抓好裝置維護保養工作，定期組織保養檢查。

五、積極協助辦公室做好員工質量教育和技術培訓，不斷提高職工之素質。

六、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;並負責檢查工藝紀律執行情況;