1 、熟練掌握關於工程預結算的各項規定,靈活運用預算定額和取費標準,起草合同檔案, 參加合同編制及簽訂工作, 處理合同糾紛、 索賠等事宜。
2、負責專案合同、洽商及管理工作,儲存和管理施工合同、施工分包合同、勞務合同等合同及合同交底,變更籤證等有關工程經濟方面的資料、記錄等。
3、及時辦理或及時把合同變更情況通知給原合同持有人和使用人,督促有關職能部門辦理必要的簽證手續。
4、負責編制工程預決算,及時向上級和業務主管部門彙報本工程預算成本情況。
5、參加圖紙會審和對內、外的有關合同預、決算方面的會議,及時按修改設計、補充協議和會議紀要等檔案調整預、決算。
6、收集整理專案施工中各方面的經濟資料,以利於工程決算,並做好專案成本分析。
7、與生產、技術、材料部門做好業務交圈,控制生產成本。
一、對承包專案工程生產經營中的安全生產負全面領導責任。
二、貫徹落實安全生產方針、政策、法規和各項規章制度,結合專案工程特點及施工全過程的情況,制定本專案工程各項安全生產管理辦法或提出要求,並監督其實施。
三、在組織專案工程業務承包、聘用業務人員時,必須本著安全工作只能加強的原則,根據工程特點確定安全工作管理體制和人員,並明確各業務承包人的安全責任和考核指標,支援、指導安全管理人員的工作。
四、健全和完善用工管理手續,嚴格用工制度和管理,適時組織上崗安全教育。
五、組織落實施工組織設計中安全技術措施,組織並監督專案工程施工中安全技術交底工作的實施。
六、分解、組織施工現場定期的安全生產檢查、發現施工生產中不安全問題,組織制定措施,及時解決。
七、發生事故,要做好現場保護與搶救工作,及時上報,組織、配合事故的調查,認真落實制度的防範措施,吸取事故教訓。
1、 在秩序維護班長的領導下,負責售樓處與會所出入口安全保衛、維持周邊道路的通暢和值勤區域內秩序的工作;為客戶提供問訊、引路等服務,保障物業安全。
2、 樹立良好的服務意識,待客有禮有節,談吐得當;處理問題機智果斷,進退有度;以軍姿姿勢站立,交接班時以列隊進行。
3、 無人無車時保持軍姿站立,展示物業秩序維護員良好形象。
4、 車輛進入停車場時形象崗隊員負責敬禮後並以車輛指揮手勢示意允許其進入停車場,然後恢復以軍姿姿勢站立。
5、 業戶進入時主動上前禮貌核實,是客戶指引方向,如需幫助,主動提供能力範圍內幫助。
6、熟記業主/客戶車號,疏導人員車輛,保障通道順暢有序;注意出入口周圍動態,勸阻任何車輛在區域內亂停亂放。
7、 瞭解和熟悉售樓處各樓層、單元和通道方位,熟悉經常進出人員的情況。
8、 有貨車進入現場,應向司機指明貨車停車位置及裝載貨物電梯的方位;查驗搬離現場物品的出門憑證,確認證物相符方可放行,出門憑證留存備查。
9、 勸阻未經許可的推銷員及其他閒散人員、衣冠不整者等進入現場。
10、發現異常情況和可疑人員注意及時瞭解,與消監控值班員協同布控,並及時報告上級領導。
11、完成領導交辦的其他工作任務。
一、建立、健全本單位安全生產責任制;
二、組織制定本單位安全生產規章制度和操作規程;
三、組織制定並實施本單位安全生產教育和培訓計劃;
四、保證本單位安全生產投入的有效實施;
五、督促、檢查本單位的安全生產工作,及時消除生產安全事故隱患;
六、組織制定並實施本單位的生產安全事故應急救援預案;
七、及時、如實報告生產安全事故。
1 、根據工程進度情況,按月(周) 編制物資採購和租賃計劃,經專案經理審批後及時供應施工用的材料、機具、附件等,採購材料採取“比質量、比價格、比服務、算成本” 三比一算的方法,優質優價,貨比三家,努力降低工程成本。
2、認真貫徹執行黨和國家及地方的有關物資政策的法令、法規和企業的各項規章制度,確保公司物資系統的經營活動不發生任何違規、違章行為。
3、建立健全並不斷完善專案部物資管理的各項制度,保證物資從計劃到採購、加工訂貨, 到現場消耗、回收利用的各個環節均處於受控狀態。
4、按照施工組織設計及現場施工平面圖的要求,嚴格材料碼放的位置,安全合理堆放,防止料具堆放倒塌,造成人身傷害。
5、對危險品(易燃、 易爆、 有毒) 材料的儲存、發放,應有嚴格的管理措施和應急措施,採購運輸有專門的安全教育和交底。
6、及時組織工程所需物資的合同洽談、評審、簽訂工作。認真稽核各種物資的採購計劃和資金計劃,最大限度地發揮資金的作用,以最少的投入獲取最大的效益。7、負責做好材料的進退場計量、驗收,做好材料報表,及時彙總上報。加強週轉材料的管理,嚴防週轉材料損傷短缺,嚴格執行週轉材料制度及管理責任書。
1.負責專案管理軟體的全部開發管理工作。
2.負責開發工作計劃的制訂、任務安排、工作檢查和考核。
3.負責專案管理軟體相關的開發程式碼、配套文件的管理工作。
4.負責開發隊伍的建設和培養。
1、負責專案組內部日常管理及對外的溝通工作,組織專案例會和專案評審會,完成專案定期和階段性彙報;
2、負責與相關管理部門對接,對專案工作進行不斷深入完善,客戶關係維護,根據客戶需要編寫相關方案,每月提交交付文件;
3、協調各廠商共同完成專案中遇到各類問題,保障專案安全運維服務平穩執行,保障客戶重要資訊系統的安全穩定執行;
4、負責專案的管理,包括:專案工作內容管理、專案成本控制、人員管理等。
5、定期作好客戶關懷,能適應加班。
1.負責藥品/醫療器械裝置/臨床專案樣本儲存等倉庫作業流程梳理,明確WMS/TMS系統各業務模組使用者需求;
2.負責系統供應廠商/開發團隊的遴選及專案進度管理;
3.負責WMS/TMS系統專案實施上線,結合業務發展持續系統優化;
等作業系統與財務管理系統資料對接,實現營運管理/損益分析系統化;
5.完成公司及部門負責人交代的其他各項工作。
1)熟悉客戶開發、跟進流程,利用公司現有資源拓展新客戶、開發新業務,完成公司銷售任務。
2)區域專案的服務及跟進,包括投標應標、合同簽訂、執行過程的支援/協調/問題處理/質量與進度掌控、合同款項的回收、專案分析評估等。
3)維護客戶關係,與客戶保持順暢溝通,分析、挖掘客戶需求,根據專案特性為客戶提供視/音訊轉播直播方案諮詢和服務,開拓新的業務機會,與客戶建立長期的合作關係。
4)市場和行業資訊的收集、分析。
5)團隊成員的管理和培育,帶領團隊共同進步。
1、 負責工程現場協調、管理和現場安全工作,進行工地日常巡查,針對施工安全隱患問題提出整改意見並監督整改實施;
2、 負責全面的工程專案管理,確保施工品質、進度和安全;
3、稽核施工組織設計及施工技術方案、質量管理措施;組織處理施工中出現的問題;組織制定重大技術洽商;協調各施工單位的工作配合;協調建安工程中各專業之間的配合;
4、 協調甲方、乙方、監理、設計單位之間有關工程技術的意見和建議;督促監理單位對工程質量、進度、資金進行控制;
5、 負責已竣工工程與物業管理公司的交接工作專案完工後提交專案完工總結報告;
6、 負責專案竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作;
7、負責專案施工全過程現場工程質量、進度、成本、安全的監督控制協助專案總經理制定專案的人員計劃、進度計劃、組織結構及商業條款協助專案總經理按照公司總開發順序進行施工現場總佈置圖設計;
8、 負責在施工全過程按批准的總佈置圖進行現場控制;
9、 合理安排員工的工作和培訓計劃,對本專案員工進行考評,整合部門資源,優化配置;
10、完成領導佈置的其他任務。
1,為本公司,甲方培訓機構,加盟商和其他商家,策劃青少年以及成人籃球各類賽事,如季度聯賽,月度錦標賽,全國邀請賽,全明星賽,集團員工賽事等賽事,並且包括各類賽事方案,組織,籌備,組委會的組建和管理;
2,賽事IP打造,擴大影響力和覆蓋面,增大賽事流量和曝光;
3,賽事隊伍招募和報名,保證參賽數量,以及觀眾量;
4,賽事與線上平臺招商,贊助,廣告,代言,加盟等業務拓展和洽談;
5,賽後資料錄入系統,推文編輯,圖片素材篩選等;
6,完成公司訂立的績效目標;
7,賽事線上平臺,公眾號等維護。
1、瞭解並分析客戶需求,完成雲之家智慧協同產品的實施交付工作;
2、協助進行雲之家智慧協同雲產品的售前支援;
3、針對客戶場景提供運營推廣方案;
4、維護付費老客戶關係,為客戶提供線下日常運維服務支援,提升付費客戶滿意度及續簽率;
5、樣板客戶包裝和推廣;
6、客戶培訓、平臺推廣支援。
專案經理具體職責3
1、熟悉工程招、投標業務流程,能熟練與業主、監理等單位進行業務溝通;
2、協調施工期間與總包及甲方之間的關係,負責整個專案的建設、施工、協調;
3、根據建築行業的不同專案,負責業務的市場拓展和推進。
4、把握工程資訊,及時追蹤,完成施工。
專案經理具體職責4
1、負責海外合作高階教育專案MBA專業的推廣與宣傳
2、與相關教育機構溝通,介紹課程,完成銷售目標/招生任務;
3、跟蹤回訪,並根據教育機構的進一步需求,尋找實現目標途徑;
4、根據機構需求和市場變化,向機構提供有效的產品和服務,並能不斷提出改進方法及建議;
5、負責建立渠道資訊檔案和管理工作,並進行科學的渠道關係管理;
6、對未成功渠道的定時跟蹤,確定良好的關係,挖掘其中的潛在需求;
7、完成上級交辦的其他工作任務。
專案經理具體職責5
1、理解和分析客戶的業務需求,確定專案的技術架構和技術路線,參與需求調研,進行建設方案編寫;
2、專案實施階段對專案進度和質量進行把控,發現、解決技術問題,
3、依據公司業務操作規範與流程,對專案質量與進度進行管理,做好專案執行跟進工作;
4、有效管理相關專案資源,承擔專案關鍵節點的相關保障工作;
5、配合業務總監開展國土方向市場分析、專案策劃及專案承攬工作;
專案經理具體職責6
1、負責對施工專案實施全過程、全面管理,組織制定專案部的各項管理制度;
2、負責組織編制專案質量計劃、專案管理實施規劃或施工組織設計,組織辦理工程設計變更、概預算調整、索賠等有關基礎工作,配合公司做好驗工計價工作;
3、負責協調處理專案部的內部與外部事項。
專案經理具體職責7
1、負責專案工程的施工管理、人員組織、現場協調、安全質量管理、編制施工方案等工作,解決施工過程中的問題;
2、負責執行工程合同,主持完成專案管理工作,制定工程總控計劃,並對施工方案、施工進度計劃進行評審和監督;
3、隨時掌握、監督工程施工安裝進度、質量、安全及成本、人員施工等情況,並提交專案報告;
4、保證工程工期、質量、安全、成本、技術等要求等各項指標的實施;
5、負責協調甲方、監理、承包單位及政府部門的關係。
1、全面負責測繪專案的計劃、組織和實施工作,包括現場協調管理、技術把關、進度控制、質量控制、安全管理及成果檢核提交;
2、負責專案團隊的人員管理,包括專案人員的日常管理、組織技術培訓、資源排程及工作考核;
3、負責與客戶溝通,協調作業資源,並依據客戶需求,參與專案方案優化;
4、服從領導安排並完成上級領導交辦的各項工作任務,認真執行公司的規章管理制度。
職責:
1、配合售前撰寫或稽核專案實施方案;
2、負責音視訊會議系統,網路/監控系統的安裝實施、售後服務;
2、負責重點專案現場保障、值守、故障處理;
3、負責網路與音視訊硬體的配置、選型,安裝、維護及更新;
4、負責專案驗收文件編寫及組織專案驗收;
任職要求
1、大專及以上學歷,兩年以上本職工作經驗;
2、熟悉音視訊會議系統、網路弱電系統,熟悉政府專案實施和驗收流程;
3、工作勤快踏實,具有較強的溝通協調、學習能力,善於分析、思考問題,具有良好的服務意識;
4、可適應經常性出差及偶爾加班,熟練駕駛,持C1以上駕照;
1、負責能源網際網路專案前期調研、政策分析、資料收集,擬定能源網際網路專案商業模式;
2、參與能源網際網路專案規劃設計、方案制定、可研編制;
3、負責專案前期開發、股權投資及管理等工作;
4、負責擬開工專案進展跟蹤、市場運作,建設期招投標等工作;
5、在專案執行過程中,協調客戶與公司各部門的溝通,增強客戶滿意度,保證年度業務款項的回收率;
6、挖掘潛在客戶,開拓新市場,積累客戶資源。
1、負責組織公司自有業務軟體系統開發工作的管理與實施工作
2、負責和參與軟體系統開發過程的需求調研、分析,技術選型,架構設計等具體工作內容
3、負責組建技術團隊,外包公司的聯洽等事宜
4、負責公司IT系統的各項技術支援工作
1、熟悉石油天然氣地面建設工程的相關規範、國家標準、行業標準,為公司承建專案提供技術支援及服務;
2、嚴格執行公司和專案部的各項規章制度及工序檔案;
3、負責專案圖紙設計審查,並指導施工組織設計和各項專項方案的編制;
4、熟悉工程專案預結算,會使用造價軟體;
5、配合專案招投標,為專案招投標提供技術支援服務;
6、完成上級領導安排的其他工作。
1、負責專案開工前的施工準備工作;
2、負責組織公司工程施工管理,對專案進度、質量、成本、安全進行控制;
3、協調業主單位、監理單位、設計單位、過控單位等工作關係;
4、執行施工組織方案,協調解決施工現場的技術變更或技術疑難問題,並對過程進行監督;
5、現場安全管理及組織專案各種專項驗收和竣工驗收;
1,負責工程專案的安裝和監督;
2,專案安裝工人安全監督;
3,把控工程安裝全域性,負責工程進度,及售後維護;
4,監督負責工程的質量管理;
5,負責收集現場安裝的照片;
6,負責有效的對安裝工人的工作調配;
7,必須掌握施工現場的實際情況,有能力處理現場的突發事件;
1、帶領團隊總體負責軟體及系統整合類專案的實施、交付、維護工作;
2、溝通客戶需求,協調公司團隊制定專案方案;
3、跟蹤專案進度、組織彙報方案;
4、組織專案實施、交付、收款;
5、協調管理合作夥伴,工作推進;
6、對公司產品提出規劃方案、建議。
1.協同施工單位根據合同及公司總體佈置情況參與施工方案的設計與實施,會做施工方案,施工總進度計劃,審查工程施工組織設計,負責控制土建工程專案的現場施工進度,確保土建工程專案進度計劃的完成;
2.根據合同的約定、設計圖紙及相關規範規程的要求,嚴格監督土建工程專案施工質量,參加土建工程檢查驗收,參加土建工程材料裝置進場檢查驗收,對土建工程質量負完全責任;
3.根據公司批准的土建工程專案施工預算書,嚴格監督控制土建工程專案施工成本,參加土建工程現場的經濟簽證、技術核定單、認質單的審查確認,確保土建工程專案成本控制目標的實現;
4.參加現場土建工程合同管理,嚴格執行土建工程合同規定,確保土建工程合同履約完成,協助處理土建工程合同實施執行過程中的糾紛、索賠等事宜;5、參加現場建設單位、監理工程師、土建工程承包商之間的資訊交流、資訊傳遞和資訊處理的管理事宜;
5. 負責現場土建工程的日常管理工作,協調其他專業工程師的現場配合工作,完成現場土建工程施工日誌的準確記錄;
6. 負責土建工程專案竣工至保修期滿時間段內的工程保修管理和協調工作;
7. 參加每週的現場施工協調會議,審查監理工程師的現場會議記錄、土建工程管理報告和其他檔案資料;
8. 本單位主要是負責乙方。
1.協助專案經理安排現場安裝和施工進度;
2.根據現場進度安排貨物進場計劃;
3.貨物進場前跟進和檢查安裝面情況;
4.根據現場情況安排和組織安裝人員施工計劃;
5.根據現場進度請款;
1.負責交通、運輸、物流、集裝箱等領域的課題研究。
2.負責交通、運輸、物流、集裝箱等領域的行業調查與分析。
3.負責交通、運輸、物流、集裝箱等領域的政策研究
(1)根據公司戰略,構建全面的、準確能反映房地產市場的指標體系;
(2)公司大資料創新系統及大資料模型的資料探勘與清洗工作;
(3)根據客戶需求,與相關團隊協作進行城市與房地產大資料模型硏發及演算法實現,並推動資料產品落地;
(4)團隊協作,推動公司大資料系統的維護與運營。
1.負責公司紅人帶貨專案;
2.負責紅人對接及商家/供應鏈合作洽談,以及挖掘帶貨紅人和優質供應鏈資源;
3.負責紅人帶貨的選品,和制定合適的推廣計劃;
4.分析和挖掘專案資料,並能進行紅人和選品端的優化,不斷提升ROI 。
1. 主要負責跟進公司釋出的相關合作意向,洽談外接品牌的接入。
2.針對其他同類企業的商務合作談判。
3.多維度追蹤專案執行,把控專案進度,質量和風險。
4.有良好的溝通能力及團隊協助能力
1. 對部門內各專案的實施進度、工程質量、成本控制、安全管理等情況進行監督管理;負責促進各專案之間的溝通和協作;
2. 根據專案實施計劃,統籌安排各工程專案,編制專案預算;
3. 負責工程專案結算、審計的稽核工作,督促完成工程驗收相關工作及CRM系統專案資訊錄入檢查;
4. 制定專案實施費用預算並監督實施,嚴格控制部門內的費用成本;
5. 負責對部門內儀器、裝置、工具等物資使用和管理進行總調控;
6. 定時準確向分管總經理彙報工程專案情況、提交工作報告,及時向協作部門提供公司相關資料;
7. 負責對本部門的日常管理工作,部門內部日常工作彙報制度建設以及溝通渠道的建設;
8. 主導制定部門規章制度並監督實施,合理開發部門人力資源;
9. 負責工程專案部與其它部門,以及代表公司與客戶單位等部門的協調工作;
10. 會議管理及團隊建設,打造核心工程團隊;
11. 部門員工管理、關懷、培訓、激勵;主導本部。
1.負責專案的總體規劃、計劃制定、組織開發、專案驗收;
2.負責專案的技術選型、方案制定、產品設計、構架搭建、工時預測、進度和質量把控;
3.負責與客戶專案負責人保持良好的溝通,維持客戶關係;
4.負責使用者分析、引導、需求控制;
5.負責團隊的搭建、管理,有效激勵成員,協調成員的關係,培訓開發成員;
6.制定開發規範,撰寫相關技術檔案;
7.解決核心技術問題,對技術方案進行決策。
專案經理是IT行業中比較常見的職位,工作職責主要包括三個方面,其一是資源整合任務;其二是溝通協調任務;其三是保障專案的時間週期。
資源整合能力是專案經理的重要能力,資源整合能力越強則可以承擔的專案規模就會越大,所以專案經理在工作崗位上要不斷提升自己的資源整合能力。資源整合能力有三個具體的表現,其一是人力資源整合能力,其二是行業資源整合能力,其三是資金整合能力。
溝通協調能力也是專案經理重要的基本技能之一,溝通協調能力需要有紮實的技術背景,能夠為客戶和開發團隊找到大家都能夠接受的解決方案,從而保障專案的順利開展。以一個App開發專案為例,專案經理要在專案實施的過程中時刻保障與客戶之間的有效溝通,能夠讓客戶知道目前的專案進展情況,並在完成階段性目標時及時與客戶確認。
時間週期管理能力是最為考研專案經理的能力之一,IT行業中對於專案的時間週期通常都非常敏感,網際網路企業更是如此,因為IT行業內的產品迭代速度往往都非常快,大的專案會按照天來進行計算,而小的專案往往會按照小時來進行計算,這對於專案經理的時間管理能力提出了非常高的要求。保障專案的開發週期,除了要有高效率的執行團隊之外,還要有嚴密的階段性計劃,把可能出現的問題都考慮到,並且有相應的解決方案。
專案經理不同於產品經理,專案經理往往需要有豐富的專業技術積累,同時要有比較全面的行業認知能力,能夠通過整合更多的行業資源來保障專案的正常實施。IT行業中的軟體專案經理往往都是程式設計師出身,整合專案經理往往都是網路工程師出身。
1、組織編制並實施專案整體、月度、每週工作計劃以及材料、裝置、資金等使用計劃;
2、負責建立專案部各項規章制度,對部門內部人員進行合理的任務分工;
3、負責施工專案的質量、安全、文明施工管理工作,定期召開施工會議協調施工過程中各協作參建單位及各工種的施工關係,總結佈置工作,有效的控制施工進度和施工質量,安全,確保按計劃或按合同工期完成施工任務;
4、負責專案的標化管理工作,制訂各項保證措施,並組織落實、督查;
5、建立專案團隊,協助做好員工選拔、配備、培訓、指導、監督、考核等工作;
6、負責專案風險管理,識別專案風險並採取風險規避措施;
7、負責組織整理竣工驗收資料、技術檔案資料等工程檔案;
8、負責整理專案竣工與交付、進行工程總結、決算等;
9、負責專案部日常工作,接受相關部門、領導的指導、監督,定期向上級報告工作;
10、完成領導交辦的其它工作。