我公司負責建設的專案。目前專案橋樑工程正在全面展開施工，道路工程處於收尾階段。現將專案安全生產管理工作彙報如下：
一、重點做好安全生產管理機構和安全生產管理制度的建立和健全工作。
為貫徹“安全第一、預防為主，綜合治理”的方針，明確昆明新投建設專案管理有限公司各級安全生產責任主體的安全生產職責，共同做好該專案的安全生產管理工作，根據建設情況，公司安委會要求該專案各參建單位建立、健全了各項安全生產管理機構和安全生產管理制度，明確各自職能，建立安全保證體系，明確安全管理的四個保證，即組織機構保證、安全制度規章保證、安全思想保證、經濟保證。專案安全管理分別從這四個方面入手，強化管理，並組織檢查，督促落實。
二、突出抓好安全生產責任書的簽訂與落實。
按照省政府《關於推行安全生產“一崗雙責”進一步強化安全生產責任的.意見》等檔案要求，公司高度重視安全生產工作，強化各級負責人安全生產“一崗雙責”的落實。公司要求層層建立安全生產責任制，把責任和措施層層分解落實到公司專案經理部、監理單位、施工單位、施工班組，落實到責任人。結合該專案的實際情況，與下屬各部室、參建單位簽訂安全生產目標責任書及“一崗雙責”責任書，按照“誰主管，誰負責”的原則，狠抓責任制度的落實。公司與各專案、參建單位簽訂《“一崗雙責”責任書》8份、《安全施工(監理)責任書》8份、《綜治維穩責任書》8份，簽訂率達100%。
三、強化安全生產管理事前控制
1、審查施工單位資質及人員素質，經安全監理工程師審查、總監理工程師稽核認可後方可進場施工。
2、對施工中所需的安全防護用品和安全設施進行安全控制。
3、嚴格審查施工組織設計和施工技術方案，經總監理工程師審批同意後方可實施。
4、對“超過一定規模的危險性較大的分部分項工程”組織專項方案專家論證會。根據論證報告施工單位修改完善專項方案，並經施工單位技術負責人、總監理工程師、建設單位負責人簽字後，方可組織實施。
5、做好施工機械、裝置的安全控制，安全檢測合格方可投入使用。
6、認真進行施工人員三級安全教育，未經安全教育的施工人員不得上崗施工作業。嚴格執行安全交底。
7、在工程例會、監理會議、監理週報中強調專項反映出安全生產方面的內容，包括：隱患排查、整改要求、保證措施、整改時限、安全交底、現場施工安全檢查情況、安全資料檢查情況、安全臺賬建立情況。
四、加強施工現場安全生產、文明施工監督管理工作。
按照國務院、省政府、市政府、區政府關於開展安全專整治和安全隱患排查治理專項行動的要求，公司進一步加強了安全生產專項整治工作和隱患排查工作，針對該專案舉行了多次專題會議，進行部署和落實，併成立了專門的組織機構，組織協調全公司安全生產隱患排查治理，督促、檢查各單位開展專項行動的情況。具體工作如下：
1、嚴格安全巡視制度，施工單位配置3名安全巡視員，監理單位配置1名安全巡視監理，發現安全隱患和安全問題及時處理消除隱患。
2、開展不同形式的安全檢查：定期安全檢查，季節性安全檢查，臨時性安全檢查，節假日安全檢查，專項安全檢查等。定期或不定期的開展安全生產自查自糾活動。
3、保障安全生產費用的投入和使用。強調以人為本，注重安全防護，要求各施工單位要持續加大安全生產投入，配好配足人員安全防護用品和現場安全防護設施。
4、高度重視安全防汛工作。施工期間注意落實各項防汛預防措施，確保安全渡訊。
公司領導帶領公司安委會成員及相關人員每月對各參建單位的安全生產工作進行了全面、細緻的檢查，發現問題，現場下達隱患整改通知書，責令責任單位限期整改。專案管理人員每週進行安全檢查、召開專案安全工作會議，在組織的各次綜治維穩、安全生產檢查中，共計下發《隱患整改通知書》21份，發現綜治維穩、安全生產隱患21條，現場整改21條，至今累計整改完成21條，隱患整改率達100%。
五、加強安全生產工作內業資料的管理。
公司加強了對該專案安全生產工作內業資料的檢查力度，嚴格要求各參建單位各類安全生產工作內業資料完整、齊全，為施工現場的安全生產工作提供有力保障。
六、廣泛開展安全生產宣傳教育培訓，增強從業人員的安全意識。
針對該專案交叉施工多，施工難度大，交通干擾大，安全形勢嚴峻的現狀，根據上級單位和部門安全生產工作會議及檔案精神，公司組織各參建單位進行安全教育，重點學習了《中華人民共和國道路交通安全法》、《中華人民共和國交通安全法實施條例》、《道路交通安全違法行為處理程式規定》、《機動車交通事故責任強制保險條例》、《城市道路管理條例》、《中華人民共和國公路法》等相關法律法規，切實提高交通安全法律知識水平，增強交通安全法律意識。
七、加強安全生產應急管理工作。
要求各單位制定安全應急預案，組建應急組織機構，備足應急物資和裝置，落實各相關人員職責，時刻為突發事件做好準備。
對於本專案的安全生產管理工作，我公司採取了強有力的措施，做了大量的工作，但離各級領導的要求還有一定的距離，在今後的工作中，我公司將進一步貫徹落實各級領導對安全生產工作的指示精神，明確責任，加大力度，把公司的安全生產工作深入紮實、堅持不懈的開展下去，確保全公司安全生產形式的穩定。
特此報告。
20xx年xx月xx日
第一條 為了建立安全生產隱患排查治理長效機制，強化安全生產主體責任,加強安全生產隱患監督管理，防止和減少事故，保障人民群眾生命財產安全，根據國家安全生產監督管理總局《安全生產事故隱患排查治理暫行規定》，制定本制度。
第二條 本制度適用於x有限公司(以下簡稱公司)所屬各部門、各單位和外委施工單位。
第三條 本制度所稱安全生產隱患(以下簡稱隱患)，是指生產和輔助生產單位違反安全生產法律、法規、規章、標準、規程和公司安全生產管理制度的規定，或者因其他因素在生產、基建過程中存在可能導致事故發生的物的危險狀態、人的不安全行為和管理上的缺陷。
安全生產隱患分為一般隱患和重大隱患。一般隱患，是指危害和整改難度較小，發現後能夠立即整改排除的隱患。重大隱患，是指危害和整改難度較大，應當全部或者區域性停產停業，並經過一定時間整改治理方能排除的隱患，或者因外部因素影響致使生產、建設單位自身難以排除的隱患。
第四條 職責許可權。
一、公司總經理對所屬各生產、建設單位的重大安全隱患排查治理全面負責。
二、各二級單位負責人對本單位安全生產隱患排查治理全面負責。各車間主管負責組織分管範圍內的安全生產隱患排查與治理工作。
三、公司安全監察部監督檢查重大隱患的整改治理進度。
公司其他業務部門負責實施本職範圍內的安全生產隱患排查治理。
四、各駐安監處(站)協助單位負責人監管安全生產隱患的日常監管工作，落實安全生產隱患排查與治理制度。
第五條 生產、建設單位將生產、建設專案、場所、工程發包、裝置出租的，應當與承包、承租單位簽訂安全生產管理協議，並在協議中明確各方對隱患排查、治理和防控的管理職責，嚴禁以包代管。生產、建設單位對承包、承租單位的隱患排查治理負有統一協調和監督管理的職責。
第六條 任何單位和個人發現安全生產隱患，均有權向公司安全監察部和有關業務部門報告。執行公司隱患報告和舉報獎勵制度。
安全監察部接到隱患報告後，要按照職責分工立即組織核實並予以查處;發現所報告隱患應當由其他有關業務部門處理的，應當立即移送有關部門並記錄備查，並跟蹤到隱患得到治理。
第七條 隱患排查與治理所需的資金由公司及二級單位從專項資金中解決，要保證有充足的資金整改治理隱患並落實到位。
第八條 安全生產隱患確認與上報。
一、各二級單位每月一日前要將上月的A、B級隱患呈報公司安監部，並提出整改意見，經安監部確認安全隱患後，每月將隱患報表上報集團公司和地方煤礦安全監察分局，並負責督察治理進度。
二、隱患在未治理完成前必須每次都報，直至隱患整改治理完成，對於不報隱患的單位，公司不安排安技措費用。
我校始終堅持“以人為本，安全第一，防範為主”的安全觀念，依法治校，以德治校，近幾年來我校未發生重大校園安全管理責任事故，學校安全管理、安全教育取得了一定成效。如何抓好學校安全工作，我們的做法和體會是：
一、思想重視，成立專班，職責明確
安全工作，是學校工作的重中之重，只有抓好安全工作，學校穩定了才能發展。只有思想上重視了，行動起來才有力度，工作才會有實效。思想上要重視就必須加大安全工作的組織領導力度。在開學初就成立了以章貴紅校長為組長的安全工作領導小組、防火安全工作小組、護校巡邏隊、校園安全隱患檢查小組、突發事件應急小組，隨後我們又召集各安全工作小組成員、學校各處室負責人、班主任召開了安全工作會議，在會議上修改並通過了16個安全方面的制度，通過會議和制度的確定進一步明確了學校安全工作的重要性及各負責人的責任。
二、人員齊備，經費到位
（1）我們學校在安全工作方面的人員共有66人，除領導小組外還有4個小分隊，各個分隊既分工明確，又能在領導小組的指揮和協調下有條不紊地開展工作。
安全工作小組名稱組長成員人數職責。
安全工作領導小組章貴紅28人安排指導工作，完成常規工作，每天在學校食堂、校門等重點區域值班。
突發事件應急分隊張良豐12人對校內外發生重大事件進行處理，包括人員疏散、救護、通訊等。
防火、滅火分隊柳永壽9人防火、滅火。
護校巡邏隊張道遠11人對校園內外每天進行巡查。
校園安全隱患檢查分隊陳繼才6人對校園安全隱患定期檢查並排除。
（2）我校安全工作方面的經費投入進一步加大，今年共投入經費4。5萬元，約佔學校公用經費總支出的10%。安全工作投入的經費主要是三個方面：①安全器材，今年僅男生寢室監控裝置就投入了1。6萬元。②人員津貼。③宣傳教育，通過宣傳刊、標語、橫幅等對學生進行安全教育。我們的觀念是：只要對學校安全工作有利就捨得投入，寧可將有限的資金用在安全防範方面，也不願出現安全責任事故後賠償給別人。
三、健全制度，簽訂責任狀
在召開安全工作會議時進一步修改並通過了安全管理方面包括安全教育、道路交通、飲食飲水、防火防盜、學生宿舍、集合集會、樓道疏散、疾病防控等16個制度及措施，（《廖池中學安全管理實施方案》、《廖池中學突發事件應急處理預案》、《廖池中學重大安全事故責任追究制度》、《廖池中學安全工作會議制度》、《廖池中學消防安全應急預案》、《廖池中學校園安全隱患排查制度》、《廖池中學安全教育制度》、《廖池中學領導、班主任跟班制度》、《廖池中學寢室管理制度》、《廖池中學門衛管理制度》、《廖池中學食堂安全衛生管理制度》、《廖池中學安全用電管理制度》、《廖池中學學生上、下學交通安全管理制度》《廖池中學護校隊巡查制度》、《廖池中學假期值班制度》、《廖池中學學生危險物品突擊檢查制度》），通過讓各負責人和分管人員修改相關制度使得做到了崗位職責明確，責任落實，各環節有專人負責，在會上與各處室、各班主任簽定了安全工作責任狀，確保安全工作有條不紊地開展。還將相應責任狀影印件張貼在各處室辦公室顯眼的地方，時時提醒各安全工作人員的職責。
四、注重安全教育，做好防範工作，儘可能避免安全責任事故的發生。
1、利用競賽活動對學生進行安全教育。
每學期舉行一次《中學生日常行為規範》知識競賽，競賽分筆試和搶答兩個部分，競賽題目除了有中學生日常行為規範方面的內容外還有許多交通安全、防火安全、飲食衛生安全及自我保護方面的知識，利用競賽讓學生在比賽的過程中的學習行為規範，在快樂的搶答中學習安全知識。
2、利用二課一會對學生進行安全教育。
二課是每週的班會課和年級週會課，一會是週一升旗時的集會。
每週星期一的第一節課是班會活動課，按照學校安全教育計劃，由政教主任利用室內廣播，按照《安全手冊》對學生進行教育，再由各班主任指導學生開展班會，學生積極主動地學習效果好。
週五放假前的最後一節課是年級週會課，年級主任對一週情況總結，並針對不同的季節和社會上的不同情況不失時機地對學生進行假期安全方面的教育，增強學生的自我保護意識，提高自我防範能力。比如，在夏天教育學生不能夠私自去游泳；在冬季，社會上許多外出打工的社會青年都回來了，就教育學生加強人身財產的保護，出現擂肥等現象要及時向學校反映；寒假前和春節開學後，教育學生不能夠燃放鞭炮，更不準將鞭炮帶入校園，以免影響正常的教學秩序和出現火災。
一會是每週升旗時的全校集會，由政教處安排學生髮言，說身邊的事，然後由政教主任總結並對學生進行教育。
3、利用文化長廊、黑板報、校園廣播進行安全教育。學校政教處每二個月在文化長廊出一期安全專刊，並要求每班每月至少出一期與安全有關的黑板報，檢查並將成績納入班級管理評比積分中。
通過年年講、月月講、週週講，逢會必講安全教育，安全警鐘長鳴，讓全校師生形成了安全第一的觀念。
五、做好常規工作，認真落實措施
學校制定了一系列的措施及制度，關鍵在於落實，下面就突擊檢查、寢室管理、值班巡查三個重點說說我校如何落實措施及制度的。
1、堅持每週一次的突擊檢查，檢查的形式是利用學生做操的時間，由安全工作小組的成員帶領幾名學生分成二十個小組，到各班教室、寢室進行檢查並收繳，檢查的內容是學生身邊的違禁物品和不健康書籍，收繳的東西都有記載，如從哪個班的第幾排第幾列繳的什麼東西，然後進行全校通報，對於屬於危險的物品如刀、棍等還要找到相應的學生查清物品的來源並進行教育。
今年的4月11日，就在八（3）班最後一排的課桌裡查出了一把長約30cm的刀，學校治保主任迅速展開調查，找到八年級學生李某，開始不承認，經過思想教育後他承認了，原來前一天他與八（2）班學生王某發生矛盾王某打了他幾耳光，他帶刀到校是準備下午放學後對王某進行報復的，沒想到被學校發現了。經過班主任的談話和教育，他才認識到這樣做是很危險的，也是違法的，後經過治保主任及兩個班主任將李某和王某叫到一起進行教育，讓他們瞭解自己犯的錯誤，並保證不再計較這個事情。如果不是及時發現後果不堪設想，可見這樣的檢查還是很有必要的。
學校沒有施行突擊檢查之前，常發生學生動刀動棍子之類的惡性打架事件，學校從今年年初開始施行突擊檢查，第一次檢查時查出了小刀4把、棍棒13根、不健康的書籍100多本，檢查後又將這些物品的主人召集到一起開了個教育會。通過一段時間的突擊檢查，現在基本查不出什麼了，學校發生的惡性打架鬥毆事件也沒有了。這樣及時清除對學校師生構成威脅的安全隱患，及影響學生身心健康的物品，為全校師生營造了一個安全的學習環境。
2、加強寢室管理，確保住宿生安全。
①本學期我校有住宿生人數892人，男住宿生550人，女住宿生342人，住宿生佔到了學校總人數的一半，人數較多，寢室管理是學校管理的重點，男生寢室的管理又是重中之重。為了把寢室管理好，首先由學校安全工作領導小組制定了合理的《廖池中學寢室管理制度》及《寢室管理員職責》，在學校開學初由政教處牽頭與在校住宿的學生及家長簽訂了《廖池中學住宿學生安全管理協議》，安排專人對男女生寢室進行日常管理，另外安排了校級幹部對寢室加強監督管理，督促班主任經常跟班、查寢，每個月的第一個星期的星期一下午召開住讀生會議對他們進行安全教育和學習寢室管理制度，明確在寢室裡應該做哪些事，不該做哪些事，確保在校住宿學生的安全。另外對在校外租房住宿以及在親戚家住宿的學生進行了登記備案。在開學初與非在校住宿學生家長簽訂了《廖池中學走讀生安全管理協議》，通過簽訂安全管理協議，加強了家長教育和管理的責任，明確責任界限。
②嚴格查寢制度，堅持每天三查和每週突查。一查是就寢時查，管理員為每一位住宿學生的床鋪上貼上名字，每天先由各寢室長查，不在寢室的記載到查寢表上並通知管理員，管理員再聯絡班主任通知家長。二查是就寢後一小時等寢室熄燈後管理員再將各寢室查一遍，決不漏掉一個學生，確保所有住宿生都到寢室就寢。三查是起床時的清查，針對有少數男生可能等管理員查寢之後再翻圍牆跑出去玩的情況，管理員還在早晨學生起床時再查一次人數，有不在寢室就寢的及時通知班主任處理。
③利用現代高科技協助寢室管理。寢室管理雖然有三查，但這樣還是有漏洞，有極少數學生在晚上查寢了並等管理員休息之後跑出去，在早上查寢之前回來的，這是很不安全的，且翻圍牆也是極其危險的，真是防不勝防。本學期初在男生寢室樓梯、圍牆等處安裝了四部監控裝置，一但有人經過樓梯或圍牆，監控裝置就會報警。開學後的第二個星期，天氣較熱，男生寢室管理員查寢完已是十點多鐘了，睡下不到半個小時，安裝在管理室的監控器報警器就開始報警，管理員通過監視器發現在寢室西側的圍牆處有兩個人影在幻動，拿上手電筒趕到將他們逮個正著，經過教育，他們承認是準備翻圍牆跑出去上網的，也保證以後再不這樣了，就送回寢室休息了。第二天早操後政教處向全校師生通報了此事，並進行了相關的安全教育。以前幾乎每個星期都會發現翻圍牆的，從那以後再沒發生這樣的事情了，就連寢室裡丟東西的現象也很少見了。
3、嚴格值班及巡查制度。
①每天早中晚三餐安排校領導和班主任在食堂和校門門口值班，維持就餐秩序和學生進出校門口的秩序，以防止出現混亂，避免安全事故的發生。且章貴紅校長十年如一日地堅持每天學生放學時在校門口值班，起到了很好的帶頭作用，在全校師生及社會上獲得良好口碑。
②由學校政教主任、治保主任及9名青年教師組成的巡邏隊，安排每天4人在晚自習期間以及放學後對校園內和校外公路上巡邏，確保學生的生命財產安全。
六、安全管理工作的幾點體會
安全工作千頭萬緒，方法措施各有不同。在長期的工作中我們積累了一點心得體會，歸納起來可簡稱為“五要”：
1、制度上要健全。沒有規矩，不成方圓。堅持制度先行是落實職責、抓出成效的前提條件。安全工作是否得到真正落實，只有建立健全安全管理的各項制度，使之構成一個彼此聯絡、互相補充的有機體系，做到權責明確，措施具體，嚴格執行，按章辦事，才能有效的提高安全工作實效。
2、教育防範是重點，思想上要重視。常言道：思想是行動的先導。只有思想上重視了，行動起來才有力度，工作才會有實效。我校領導十分重視學校安全管理工作，逢會必談穩定，逢集合必講安全，並加大對學生的安全教育，真正做到了安全工作年年講、月月講、天天講，讓“安全第一”的觀念深深烙在全校師生的腦海中。
3、手段上要創新。適時地創新手段，藉助高科技才能獲得事半功倍的管理效果，這是我們的又一體會。
4、常規工作要堅持不懈。俗話說事故出於大意，只有堅持做好了常規工作，才能儘可能地減少安全隱患，避免安全事故的發生。
5、事件處理要及時。發生事件不處理或不及時就有可能變大，如能及時處理就能將大事化小，小事化了。
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