20某某年度我局應急管理工作，在市委、市政府的直接領導和市應急辦、上級主管部門的具體指導下，全面貫徹“安全第一，常備不懈，以防為主，全力搶險”的工作方針，全市人民上下一心，部門團結協作，做到領導重視、責任落實、措施得力，實現了全市內無一水庫工程出險、無一人員傷亡、無一防汛安全責任事故發生，保障了群眾生命財產安全，為我市社會經濟穩定發展提供強有力的保障。
一、主要做法和成效
(一)強化組織領導，落實工作責任。
為進一步強化組織領導，我局成立了由局長親自掛帥、各副局長及股室負責人組成的市水務局突發公共事件應急領導小組，並下設辦公室(設在市三防辦)，具體指導我市水務系統突發事件應急處置工作。同時，在汛期來臨之前，我局把健全三防應急指揮機構作為主要工作來抓，及時調整和充實全市某某個鎮(街、場)和某某個市管水庫(閘)的三防指揮機構，做到人員到位，職責明確。由於分工明確，責任到人，措施到位，使我市今年防汛防風工作取得滿意的成績，把災害損失減少到最低程度。
(二)加強預案建設，科學應對處置。
應急預案是突發事件應對工作的基礎。我局在《某某某市防汛防旱防風應急預案》、《某某某市水利行業突發事件應急預案》和《防禦颱風、洪澇及搶險救災工作制度》的基礎上，今年及時修訂了《防禦洪澇、颱風、暴雨、地質災害重點戶工作臺帳》及全市共計某某7小(二)型以上水庫、某某座中型以上水閘、某某宗萬畝以上堤防的防汛應急預案，逐步形成“橫向到邊、縱向到底”的水利行業突發事件應急預案體系。進一步提高了我市在防禦颱風、洪澇等災害的整體應急處置能力，在應對水利突發事件中反應更加快速，決策更加科學，處置更加高效，最大限度地減少突發事件造成的危害，確保人民群眾生命財產安全。
(三)強化應急保障，提高救援能力。
為了增強我市防汛抗旱應急處置能力，我局進一步強化應急保障。一是成立了防汛抗旱搶險應急專家庫和防汛抗旱應急搶險專業隊伍。為了給防汛抗旱提供理論指導、技術支援、決策建議和加強抗洪搶險應急救援能力，我市成立了防汛抗旱搶險應急專家庫和1支某某2人的防風抗旱應急搶險專業隊伍，並依託武裝輕舟分隊參與防洪搶險工作，還定期組織汛前救援搶險訓練，大大提高了救援搶險能力。二是加強防汛應急物料儲備和管理。制訂了《三防物資使用管理規定》，設立防汛物資專用倉庫，實行集中管理，專人管理，綜合調配。並定期對備用發電機、照明裝置、橡皮艇等防洪裝置進行檢修，進一步提高我市防汛搶險物資保障能力。今年我市對防汛物資購置加大投入，投入某某萬元增購防汛編織袋、土工布、防汛雨衣、水鞋、手電筒和充氣衝鋒舟等防汛物資。三是加強三防資訊化建設，著力提升應急指揮決策能力。在監測預警系統建設方面，我市已完成某某7宗中、小型水庫水雨情監測和水庫動態監管視訊設施，為我市防洪排程、洪水預測、預報預警等通訊提高速度和準確度。在指揮平臺建設方面，規劃在原有縣級異地會商視訊指揮系統擴大到鎮級，但由於資金缺乏，工程目前尚未全面開展，按先急後緩原則，現已完成三防指揮部某某某某某分中心會商系統建設。
(四)強化應急值守，確保及時響應。
我局嚴格執行汛期24小時應急值守制度，特別是在臺風暴雨和節假日期間，除了市三防辦24小時有人在崗外，局班子及股室負責人都帶班值守，保持高度警惕性，密切掌握雨情、水情、風情和災情，嚴格按照應急資訊報送制度，及時、準確、全面地向市委市政府報送緊急情況，部署落實防禦措施。今年我局在防禦“某某某”、“某某某”及“某某”暴雨過程中，密切注意天氣變化和颱風動向，及時釋出颱風暴雨預警，適時啟動應急響應，全市共組織1某某49艘次漁船回港避風，轉移危險地帶群眾4某某24人次，確保人民生命財產安全。
(五)加強山洪災害防禦、防災減災知識宣傳教育，逐步提高全民水憂患意識和應急自救能力。
今年市三防辦參加了市應急辦組織的“防災減災日”活動日，在活動現場，通過宣講、解答諮詢及發放防汛防旱防風知識小冊子和防颱風防暴雨防洪澇有關知識的宣傳書冊、海報的形式向廣大市民宣傳加強防災減災知識，逐步提高全民水憂患和應急自救能力。
(六)強化檢查評估，及時消除安全隱患。
對水利工程安全檢查是我局每年汛前和汛期的必修科。我局在汛期前組織了全市水利工程專項安全大檢查，對全市範圍內所有水庫、堤圍、水閘、小水電和在建工程開展細緻深入的安全檢查。對查處的工程隱患，逐宗登記造冊，提出相應的整改措施，並落實責任人，限期整改，使部分安全隱患消除於萌芽狀態，今年我局共處理隱患工程某7宗，繼續對全市6某某條中小河流進行清障清淤，對全市某92宗山塘工程和1某某宗五千畝以上堤圍工程進行清理雜草雜物，為安全度汛打下堅實的基礎。此外，在多次颱風和暴雨期間，我局先後多次派出由局領導和技術骨幹組成的工作組，分赴各重點區域、重點工程，深入一線指導防風防汛，做到發現問題及時、處理問題恰當。
二、下一步，結合水利行業應急管理工作態勢及面臨的熱點、難點，我市將重點做好以下工作：
(一)繼續加強水利應急管理機構建設
按照“統一領導、分級負責”的原則，形成指揮統一、反應靈敏、協調有序、運轉高效的水利行業應急管理機制的總體要求，緊抓各鎮(街、場)和市屬有關部門應急管理機構的建設，增強應對水利突發公共事件的快速反應能力，提高應急處置工作水平。市三防辦，作為全市防汛防旱防風工作日常辦事機構，要進一步履行值守應急、資訊彙總、培訓指導、綜合協調等職能，發揮運轉樞紐作用。督促市三防指揮部成員單位根據《某某市防汛防旱防風應急預案》、有關法律、行政法規和各自工作職責，組建、完善相應的三防應急管理辦事機構，開展水利突發公共事件的應急管理工作，逐步建立完善我市水利應急管理工作機構。
(二)增強危機意識，以人為本，建立健全減災救災應急預案管理制度。
我市極個別鎮在防禦颱風應急管理工作中存在麻痺大意思想，存在僥倖心裡，對沿海低窪地區、漁排、鹹圍養殖等危險地帶人員轉移工作不夠果斷，安置和管理工作不夠紮實，造成不必要的人員傷亡。今後必須堅持以人為本，高度重視危險地帶人員轉移安置和管理工作，建立健全減災救災應急預案臺帳管理制度。
(三)加快推進三防應急指揮平臺建設。
在充分整合利用現有資源的基礎上，加快三防應急指揮平臺建設，不斷提高三防應急管理工作的科技水平。儘快實現全市各項水利工程的遠端實時監控;建立水情查詢、工情、險情會商系統軟體，以縮短水情資訊、暴雨、洪水資訊的獲取時間，為我們及時提供良好的決策環境，也為防汛減災贏得時間，提高快速反應能力，爭取主動。
近年來，隨著全球氣候變化影響加劇，極端天氣事情呈頻發、多發、突發態勢，區域性山洪地質災害頻繁發生，我們所面臨的防汛防風形勢非常嚴峻，增強防災減災能力建設的要求也越來越迫切;基礎水利工作者長期在一線工作，防災減災形勢能力存在明顯不足，必須通過三防會商系統和山洪災害防治系統等的建設來加強基礎水利工作者防汛防風技術分析能力。為進一步提高我市突發山洪地質災害應急搶險的指揮決策能力，最大限度地保證人民群眾生命財產安全，根據《某某省防汛防旱防風總指揮部關於山洪災害防治縣級非工程措施建設實施方案的批覆》檔案要求，我市正積極開展山洪災害防治縣級非工程措施建設，構建監測預警及群測群防體系，實現對山洪災害的有效防禦。這些資訊系統的建立，為防汛排程和應急指揮決策提供有力的支援和保障，在應對水旱風自然災害襲擊中發揮重要的決策支援作用。
(四)認真做好水利應急管理科普宣教工作。
多層次、多角度，利用多種渠道廣泛宣傳三防應急預案和應急知識，營造良好的社會輿論氛圍，提高全民對水利行業突發事件的認識、增強公眾的憂患意識和應對能力，最大限度減少突發事件造成的損害。
20__年某某月某某日至某某月某某日在某某專案協助安全負責人從事安全管理工作，具體負責內部資料整理和專案G地塊安全管理工作，某某月某某日調至某某專案，協助安全總監從事安全管理工作，具體負責某某期安全管理工作和部分業內資料整理。工作過程中遇到了很多問題，在同事，領導和朋友的幫助下都順利解決，也通過這些事學習到很多知識和人際交往的道理。現將20__年本人工作總結如下：
一、業內資料整理
個人感覺，安全資料是比較繁瑣，但是又比較重要的東西，簡單來說就是工作記錄，工作的證明。某某月份到某某之後，第一件事就是看方案，瞭解專案概況，之後開始完善安全資料，根據公司檢查標準政府檢查內容整理資料，做到沒有大問題，不出小毛病。過程中遇到很多沒有做過的安全資料，在領導和同事的幫助下，圓滿完成，使自己在做安全資料方面的知識和水平有很大提升。
二、開展安全教育
本人在某某專案輔助安全負責人組織召開安全教育大會13次，自己開展1次。在某某專案輔助安全總監組織召開安全教育大會8次，自己開展2次。開展多媒體培訓箱培訓28次共教育348人，提高工人的安全意識。多次組織特殊工種進行培訓學習，提前講解第三方檢測和公司檢查要點。多次輔助安全負責人開展小工種，小隊伍人員的安全培訓教育。要給工人傳達一種建築工作以後的大形勢就是重視安全，保證生產這種思想。給工人強調作為一名大公司的建築工人，標準一定要高，而且要愛護定型化設施，維護公司形象。從工人層面整體提高安全意識，思想理念，才能使企業穩步向上發展。
三、落實安全檢查、複查工作
在某某專案共下發隱患整改通知單22份，在某某專案共下發隱患整改通知單20份，整改隱患337條。
個人理解安全檢查工作主要包含三個重點：
1、檢查：可以是多種形式的檢查，分包自查，日常檢查，周安全檢查，專項檢查，不定期檢查等。檢查要全面細緻，不留死角，保證每一個地方都要檢查到位。尤其是人較多通過的地方和很少人去的地方。
2、整改措施及時間：整改措施是很有效規範施工隊伍施工的一種方法，措施要方便易操作，有可實行性，且整改措施本身是不安全隱患的，要給工人一種以理服人，確實為工人生產安全負責的感覺，而不是給工人一種應付檢查整改時間是高效規範施工隊伍整改力度的手段。
3、複查：有檢查就要有複查，不然問題是否落實就無從考證，並且會讓分包隊伍以為專案人員不負責任，導致嚴重後貨，專案人員也可能慢慢養成一種審醜疲勞。在專案上，只要有隱患整改完畢，我就會立即複查，消除隱患。防止分包安全員說謊，也是對自己工作的負責。
四、應急管理
本人在某某專案協助安全負責人組織消防應急演練1次，在某某專案協助安全總監組織消防應急演練一次。應急演練作為一個已經發生事故的補救措施，必須嚴格全面交底到位，要求全員參加。讓員工瞭解到應急管理的重要性。
在以後的工作中，我會積極學習安全知識技能，提高人際交往能力，做好本職工作，推動專案發展。
五、黑天鵝和灰犀牛
黑天鵝與灰犀牛事件在安全管理工作總可以牽扯出很多層面。黑天鵝比喻小概率而又影響巨大的事件，一般有難以預見和偶發性的特點，灰犀牛比喻大概率且影響巨大的潛在危機，一般是在一系列警示訊號和跡象之後出現的大概率事件。以我對安全工作的理解，可以結合危險源識別分析，我覺得黑天鵝事件是具有相對性的，對於不同的人不同的工作經歷會有不同的意義。
作為一個入職不久的新員工，有很多沒有經歷過的事情，而這些未知的沒有經歷過的事情就容易導致黑天鵝事件，對於老員工來講，一些人喜歡用經驗辦事，經驗固然重要，但是隨著時代的發展，安全資料的逐漸完善與修訂，許多安全知識已經與以前不同，而現在如果依舊憑藉他們以往的做事方法，就會導致黑天鵝事件。管控方法：把身邊的小事做好，按照規範標準制度管理專案，做好應急措施，注重日常檢查管理，多思考多學習，觀看事故案例。
個人感覺灰犀牛事件就是我們日常管理工作的疏忽，工作中，可能因為種.種原因導致檢查後不能及時複查，或隱患不能就是排除，或者日常檢查工作的不深入等等。例如：施工生產中需要正確佩戴勞動防護用品，但是有些工人不繫安全帶帶，不正確佩戴安全帽，而我們在監督管理過程中管理不嚴或未管理，發生高處墜落事故。而且在面對其他部門，分包隊伍的時候都可能發生此類現象。例如施工機具相關管理工作，主要管理是動力部，但是不能因為動力部管理，安全部就認為施工機具不會出現問題。管控方法：要把大概率事件管成小概率事件或無安全隱患的。根據三個標準，嚴格實行三個標準相關內容。依據專案管理制度，嚴格管理，檢查過後要有紙質資料，保證檢查全面到位，形成系統性臺賬記錄，由各部門簽字，可根據專案特點調整。要暴露出專案存在的問題，形成管控重點記錄，加強重點工作的管控。
本人自20__年進入某某專案部從事現場安全管理工作以來，我以積極嚴謹的態度投入安全生產管理工作中，自肩負安全員這個重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇踏踏實實的態度來對待我的工作，現就過去一年的主要工作業績、獲得的成長、呈現出的不足和對未來的工作展望等方面進行簡要的總結。
一、主要工作及收穫
1、嚴格按照公司制定的工作目標，全面貫徹“安全第一、預防為主”的方針，強化安全生產管理。始終以“做一名合格的安全管理人員”作為自己工作的動力，思想上圍繞愛國愛黨，行動上處處要求積極上進，協助專案經理認真落實安全生產責任制，加強學習有關安全生產法規、決定、條例，紮實作好基層安全培訓工作，堅定地履行《安全責任書》承諾，努力實現專案安全生產目標。通過一年的不斷學習和鍛鍊，我的安全知識也不斷的提高，為以後的安全管理工作奠定了基礎。
2、在管理中敬業愛崗，嚴謹安全意識和職業道德。對安全意識淡薄、經驗不足、怕麻煩、惰性思想作祟的工人，通過召開安全月生產活動、安全生產分析會等一起學習安全方面技能知識。有針對性的提出安全要求，增強了安全防範措施，提高了安全生產意識。
3、自己能每天深入施工現場及時掌握現場的安全動態管理以及正確分析安全生產的重大隱患與薄弱環節提出整改意見，定期不定期進行安全檢查工作，及時查詢安全隱患，分析隱患原因及可能造成傷害程度，制定可行整改方案迴圈跟蹤檢査，消除“三違”行為，杜絕不安全現象。
4、積極主動牽頭做好“安全性評價工作”和做好周、月、季安全自檢自糾;根據季節特點，開展防暑降溫、防洪防汛，檢査易發生特殊環境造成的安全事故，有針對性的進行專項防範措施，避免因正常施工造成意外傷害，工作，在這些自查自糾中以嚴、細、實的要求認真紮實開展，取得良好的效果。
二、工作中的不足
我的成長也是在不斷遇到問題，而後分析問題，最後解決問題的過程中得到的。在這一年的工作裡，我也表現出了許多不足以及吃力的地方，比如：對一些危險源的把控及執行力度有所欠缺、溝通協調能力需要進一步提高、自主學習的能力需要更一進加強。
三、未來的工作計劃
在與外界的接觸中不斷主動學習新知識、新經驗，使自己的工作能力步入一個新的臺階。在實際工作中，不斷修煉本領，強化自己的職能，做好安全管理工作，這將是以後工作的主線。
最後，在接下來的工作中，我會更加堅定的完成領導交付的任務，與同事們一起進步。最後，我希望把缺點和不足留在20__年，把優點和成長帶到20__年。
今年以來，我中心應急管理工作在市委、市政府的正確領導和市應急辦的大力指導下，按照“抓基層、打基礎，抓落實、求發展”的工作思路，緊緊圍繞全市工作的大局，加強組織協調，認真貫徹市應急管理工作的決策部署，各項應急管理工作取得了明顯成效。現將本年度應急管理工作情況總結如下：
一、加強領導，落實責任
將應急管理和實際工作結合起來，確保住房公積金工作正常執行。一是領導重視到位。我中心領導認真領會落實應急管理的有關檔案精神，專門組織召開會議，安排部署應急管理工作，成立了由中心政工分管領導任組長，各科負責人為成員的應急管理工作領導小組及辦公室，處置職能範圍內預防和處置突發事件，為各項應急工作的深入開展提供組織保障。二是制度建設到位。執行《奉化市住房公積金中心突發事件總體應急預案》，進一步明確了工作原則、適應範圍及各科的工作職責;突發事件等級劃分、預防預警資訊、預防預警行動、預警支援系統、指揮和處置突發事件、資訊報送制度等，在全中心貫徹實施。三是責任落實到位。按照立足現實、細化職責、重在落實的方針，建立起應急管理目標責任制，進一步強化組織領導，明確工作責任，保證全面工作有人管，具體工作有人抓，形成各科聯動，層層負責，職責明確，責任到人的良好局面。
二、完善體系，優化措施
按照“橫向到邊，縱向到底”的預案體系建設目標，強化應急預案的制訂。一是對現有預案進行認真梳理。結合工作實際，進一步梳理現有的應急安全預案，深化“一案三制”建設，完善應急措施，並要有專項經費、專用設施、裝置，有專人負責。二是注重預案的可操作性。在完善和制訂預案過程中，圍繞突發事件的特點，認真研究各類突發事件的發生和發展規律，加強調研，廣泛聽取管理部門的意見，不斷提高預案的合理性和可操作性，推進了應急管理工作的規範化、制度化和程式化。三是明確工作措施。處理應急事故關鍵要措施得力，快捷迅速，方法得當。我們從應急指揮、應急響應、各科室的具體分工到配合專門人員具體處置，都制訂了詳細具體的工作措施，明確了各科的具體任務和責任。
三、加強建設，提高能力
把隊伍建設和提高應急管理能力作為一項重要的基礎性工作來抓。一是加強應急隊伍建設。在完善應急管理機構建設的基礎上，落實應急管理辦公室人員專職負責，各科落實專職人員負責。通過整合全中心力量，逐步建立統一高效的應急救援體系。二是加強應急管理人員業務培訓。今年，中心又委派1名職工參加了紅十字會組織的急救員資格培訓，已經有5名職工取得了急救證書，將應急管理工作人員業務素質培訓融入到日常工作中，作為一項經常性的工作來抓，常年不懈。三是邀請防火中心老師對單位職工進行消防安全培訓。按照應急管理培訓的具體內容組織集中學習，學習內容包括：突發事件應急處理基礎;突發事件應急處理概述;突發事件預防與處理;突發事件應急處理能力的培養。使參加培訓的人員進一步樹立責任感，增強憂患意識、正確掌握突發事件預防和處置的基本常識、原則和方法。此外，還購置了一批應急管理書籍發放給相關人員學習，提高應急管理水平。
四、暢通訊息，及時報告
我中心根據市應急管理辦公室突發公共事件資訊處理流程圖，結合實際建立了資訊報送流程。突發事件發生時，應及時向市應急辦公室報告，並及時反饋後續處置情況。進行突發事件模擬綜合演練，提高應急體系協同作戰的快速反應能力。事件處理結束後，及時報告市應急辦公室。今年，我中心沒有發生突發事件。
雖然今年應急管理工作取得了一定成效，但也存在著一些問題：
主要是經費投入不足。目前中心大部分經費用來開展業務工作，用於應急工作的投入就稍微不足，造成了安全設施不夠先進，應急技術裝備水平低，應急物資儲備不夠。
今後工作主要按照中心制定的工作目標，按照市應急管理辦公室的要求進一步抓好薄弱環節的重點突破，加強管理和巡查，實現我中心應急管理工作“無急可應，有急能應”的目標。
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