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專案安全經理年終工作總結

欄目: 安全工作總結 / 釋出於: / 人氣:1.53W

自2012年2月份進入xxx專案部肩負安全員這個重任以來,我始終保持清醒的頭腦,勤勤懇懇、踏踏實實的態度來對待我的工作。嚴格要求自己,在工作中全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的指導思想,強化安全生產管理,在xxx經理的正確領導下、公司有關領導和同事的信任與支援下,以積極的態度投入工作,今年的工作我感到非常的充實。

專案安全經理年終工作總結

一、2012年主要工作內容如下 :

1、本著“以人為本、言傳身教”的遵旨,嚴把員工入場安全教育關,通過教育使員工“個個講安全、人人懂安全”。進行40次三級安全教育培訓,受教育人數達608人(見附件一)。對各技術工種、班組安全交底達42次(見附件二)。

2、加強勞動防護用品的統一管理,建立臺賬,做到統一購置,統一發放,控制了不合格勞動保護用品的使用,有效保證了作業人員的人身安全。

3、結合本地乾燥的氣候條件,為防範火災的發生,組織所有員工進行消防演練(見附件三),普及滅火器的使用方法,並在生活區和施工現場按照消防要求的兩倍配置滅火器,真正的做到“預防為主、防消結合”防範於未然。

4、在6月份的安全月活動中,利用標語、畫報大力宣傳“科學發展、安全發展”的主導思想。積極響應參加公司組織的安全知識競賽。在業主鹽湖集團組織的安全知識競賽中,代表總包中冶焦耐院在32支競賽隊伍中取得第二名的好成績,受到業主和總包的充分肯定(附件三)。

5、執行安全標準化管理,現場搭建統一的鋼筋加工區和木工加工區(附件三),臨時用電嚴格按照jgj46-XX配置標準化配電箱。為方便工人現場生活,確保工作效率,在各施工區設定休息區、茶水間和吸菸室。

6、及時組織學習公司下發的相關檔案,讓管理人員瞭解公司對專案的要求新要求。並按時準確上報安全臺賬,讓公司領導能動態的掌握現場安全情況,並對現場做出指導。

二、存在不足

一年來的工作雖然取得了一定的成績,但也存在一些不足,主要是對新知識、新規範的熟悉程度不夠,編制的方案不夠完善,安全臺賬更新不及時。工作不夠積極主動,方法沒有創新。現場不能及時發現問題。在今後工作中,我一定認真總結經驗,克服不足,努力把工作做得更好 。

三、明年工作計劃

1 、認真學習、熟知各項操作規程安全制度。認真學習安全有關法律法規努力提高自身素質及工作能力,盡職、盡責、儘快地完成本職工作。

2、發揚孜孜不倦的進取精神。加強學習,勇於實踐,在學習的同時注意收集各類資訊,廣泛吸取各種 “營養 ”同時,講究學習方法,端正學習態度,提高學習效率,努力培養自己具有紮實的理論功底和踏實。

3、及時做好人員入場安全培訓工作和各工種的安全技術交底。建立好安全臺賬並做到及時更新。

4、勤於檢查,及時發現現場事故隱患。履行好安全員職責,向上級多提合理化建議,爭取做一個合格的安全員。