煙花爆竹經營安全是安全生產的重中之重。為認真履行安全生產工作職責，落實安全生產一崗雙責，我們堅持主要領導親自抓，分管領導具體抓，職能部門協調抓。在去年開展的煙花爆竹布點規劃中，本著＂保障安全、統一規劃、合理佈局、總量控制、適度競爭＂的原則，我鄉按照每個村1-2個點，集鄉3-6個點來布點規劃。配合協調縣安監部門將全鄉原來的93個持證戶，整合核減為現在的31個持證戶，全鄉煙花爆竹經營秩序和經營安全得到了有效整頓、規範和保障。
今年，縣政府部署的煙花爆竹經營安全百日整治行動，是繼去年煙花爆竹布點規劃之後，是對煙花爆竹經營市場布點成效的鞏固，是對煙花爆竹經營市場進行綜合治理的一次大型專項行動，我鄉高度重視此次專項行動，認真落實縣政府工作要求，以此為契機，進一步規範煙花爆竹市場經營秩序，確保經營安全。現將我鄉＂百日行動＂的一些做法彙報如下：
（一）進一步加強組織領導
在縣4月14日第一季度安全生產工作例會後，我鄉迅速召開黨政聯席會議，落實縣會議要求，成立了以鄉長為組長，分管負責人為副組長，公安、市監、安監、司法所、村等相關負責人為成員的工作領導小組，制定工作方案。4月17日召開了第一次小組工作會議，會議學習了《xx縣煙花爆竹經營安全百日整治行動方案》，並按鄉工作方案要求，細化任務，制定具體行動措施，明確各成員單位工作職責，確保整治實效。
（二）進一步營造宣傳氛圍
去年的布點規劃，經營秩序整頓雖然取得了一定的成效，但是春節、清明期間，無證經營、不規範經營、不安全經營的情況呈現死灰復燃之勢，有證戶狀告無證經營的事時有發生。有鑑於此，我們在百日整治行動中，將宣傳工作放在首要位置，全鄉懸掛橫幅6條，張貼通告21份，持證戶和無證戶逐戶發放了宣傳單，傳送了手機訊息，並經常性、長期性出動宣傳車和利用電子顯示屏飄字等宣傳方式，營造濃厚的整治氛圍。
（三）進一步加強檢查力度
煙花爆竹經營百日整治行動以來，全鄉開展了三次大規模的檢查活動。一是4月23日-24日，由鄉政府牽頭，組織領導小組各成員單位，對全鄉所有商戶，挨家挨戶檢查摸底，看是否有無證經營現象，並予以登記，告知其違法經營事實，同時宣傳整治行動的處理措施。此次摸底行動，共清理全鄉有煙花爆竹非法經營現象的商戶達110家。二是5月8日，針對第一次摸底情況，再次組織領導小組成員單位，對煙花爆竹經營進行專項安全生產大檢查，對持證戶存在的不規範經營，不安全經營行為下達整改通知，對無證經營戶，下達糾正無證經營行為通知書，責令其限期改正，並登記其存貨和來源，責令其自行處理存有的煙花爆竹。三是6月10日-11日，鄉領導小組第三次組織，針對無證戶自行整改情況進行檢查。對自行整改不到位的再次書面告知，對自行整改確有困難的，協調持證經營戶收購，對態度不好的，予以嚴厲批評教育，作為下次行動的重點整治物件。
（四）取得的初步成效
一是對檢查中發現的6個持有證戶未經許可擅自變更經營場所，已督促整改到位。二是對8個持證戶定點經營場所裝置、設施不全或損壞的裝置器材均已按要求配備到位。三是有4戶經營人不懂滅火器材使用，對其現場進行了示範培訓。經培訓後，受訓人都能熟練操作滅火器。四是無證經營戶已自行整改65戶，其餘戶均已承諾自行糾正到位。
各位領導，我鄉煙花爆竹經營安全百日整治行動，遠遠未達縣政府工作要求，下一步我們將繼續加大工作力度，持之以恆，常抓不懈，配合安監部門對無證經營戶進行處理。積極探索以有證戶協作的方式，對無證經營，非法渠道供貨的現象及時報告，及時查處。同時建議縣安監部門加大對配送企業的管理，杜絕向無證戶供貨的行為，加大對非法渠道進入市場的煙花爆竹和無證經營的打擊力度。
近幾年來，我區教育系統未發生一起重大校園安全管理責任事故，學校安全管理、安全教育取得了一定成效。如何抓好中國小校安全管理，我們的做法和體會是：
一、加強領導，努力構建職責明確的長效機制
為確保教育穩定，我們把學校安全管理工作當作了頭等大事來抓，成立了由一把手任組長，分管副局長任副組長，各股室長為成員的安全穩定工作領導小組，形成了良好的領導機制。全區所有學校都相應建立了由學校一把手任組長的工作班子，併成立了護校隊137個，培養了綜治骨幹500餘人，形成了強大的綜治隊伍和創安網路。
同時，我們積極建章立制，完善了有關安全教育、道路交通、飲食飲水、用電用火用氣、學生宿舍、集合集會、樓道疏散、疾病防控等一系列安全管理制度，真正做到了各項工作有章可循，並重點完善了安全工作責任制度：一是層層簽訂綜治目標管理責任狀，實行了一級抓一級，一級管一級的責任包乾制；二是強化了預防領導瀆職的一把手負責制、責任追究制和“一票否決制”；三是將安全管理工作與學校、教師評估考核緊密掛鉤並堅決執行“一票否決制”。這樣，讓人人都增強了“一崗雙責”意識，認真履行好自己的職責，從而構建了點面結合、人人蔘與、整體聯動的長效工作機制。
二、嚴格管理，認真抓好學校創安的常規工作
學校安全管理是一項長期而細緻的工作，貴在堅持，重在常規。在日常管理中，我們主要抓好了以下工作。
一是定期研究創安工作。我局對學校創安工作堅持定期研究、專題佈署、及時反饋，充分發揮了指揮、統籌的作用。每年召開的有關安全工作的專題會議不低於30次，及時釋出安全預警，傳達上級精神，部署工作任務，確保了工作的及時有效。各校則緊扣我局的工作安排，由政教處牽頭認真抓好校內日常安全管理，及時向我局反饋情況，並堅持把建立平安校園與加強學校教育教學管理、未成年人思想道德建設、校園文化建設、文明班級（學生）評比等有機結合起來，取得了良好成效。
二是適時開展隱患排查。我們十分重視學校安全隱患的排查，開學、期中、期末三個重要時期都派出了由局領導帶隊、各股室幹部參與的校園安全工作檢查小組，到全區130多所學校就飲食、飲水、交通、消防、用電、危房等各個方面進行全方位、拉網式的排查，真正做到了“排患務盡”，不留死角。平時則隨時組織工作人員下校明查暗訪，對於發現的問題都當即向校方一一指出，並責令整改。
三是狠抓整改督辦落實。對於排查出的重大校園安全隱患，我們除了向學校口頭指出和責令整改外，還專門以教育局的名義下發整改通知書，要求學校限期整改，並實行跟蹤督辦，嚴格驗收，對措施不力、整改不到位的學校，我們嚴肅追究一把手的責任。如去年我們就整改了40多處安全隱患，及時排除了安全管理中的“定時炸彈”，並對3名校長進行了誡勉談話，確保了整改工作落實到位。
四是嚴格堅持值班巡查。局機關和各學校在節假日均實行了領導帶班值班制，特防期實行24小時值班，做到有事報事無事報平安。除做好值班守護外，各校護校隊還特別注重對“三無”人員、外來人員的盤查和學校周邊的巡查，有效防止了違法犯罪分子入校滋事和校園周邊搶劫、勒索師生事件的發生。
三、拓寬思路，全面實現安全工作的綜合治理
在抓好常規管理的同時，我們還積極拓寬思路，認真抓好與學校安全管理有關的其它工作，實現了學校安全管理工作的綜合治理。
一、以情服務、用心做事。
工作中我對來訪的客人以禮相待，堅持著熱情，耐心地幫忙他們，對他們提出的問題自我不能回答時，我向主任、同事請教後，給予解答，工作中時刻想著自我代表的是公司，對處理違規違紀的事情都是做到“禮先到”，不擺架子，耐心地和他們溝通，於他們談心，避免和他們矛盾，影響公司形象。
二、遵守制度、敢抓敢管。
專案施工期間，我按制度、按程式對工人進行管理，對進出的人員、貨物進行嚴格的檢查，以免可疑人員進入、公司財物被盜;對於那些安全措施不到位的，比如：“進入施工區域吸菸及沒戴安全帽;高空作業沒系安全帶;動土時沒有動土票”等之類的現象，我都按照公司的制度、程式要求整改，對拒不整改的進行處罰，把各項安全措施落實到位，以確保施工期間無事故。
三、任勞任怨、孜孜不倦。
對領導的安排是完全的服從，並不折不扣的執行，以堅持到“最終一分鐘”的心態去工作，一如既往地做好每一天的職責，始終以一個學者的身份向他們請教工作中的經驗。
本部門的工作中，我勤奮工作，獲得了本部門領導和同事的認同。當然，在工作中我也出現了一些小的差錯和問題，部門領導也及時給我指出，促進了我工作的成熟性。
如果說剛來的那幾天僅僅是從簡介中瞭解公司，對公司的認識僅僅是皮毛的話，那麼隨著時間的推移，我對公司也有了更為深刻的瞭解。公司融洽的工作氛圍、團結向上的企業文化，讓我很快進入到了工作主角中來。
在今後的工作中，我會更加嚴格要求自我，在作好本職工作的同時，進取團結同事，搞好大家之間的關係。在工作中，要不斷的學習與積累，不斷的提出問題，解決問題，不斷完善自我，使工作能夠更快、更好的完成。
總之，在這三個月的工作中，我深深體會到有一個和諧、共進的團隊是十分重要的，有一個積極向上、大氣磅礴的公司和領導是員工前進的動力。公司給了我這樣一個發揮的舞臺，我就要珍惜這次機會，為公司的發展竭盡全力。在此我提出轉正申請，期望自我能成為公司的正式員工，懇請領導予以批准。
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