“五務合一”示範建設工作彙報

黨得民心民得實惠

——武湖街推進“五務合一”示範建設工作彙報

今年以來，我街按照市委、區委的安排部署，以“黨得民心、民得實惠”為目標，以完善功能為關鍵、發揮作用為根本，全力推進“五務合一”示範建設。現將有關情況彙報如下：

一、著眼城鄉一體建陣地

近年來，我街先後被確定全市新農村建設試點、全市“兩型社會”示範建立試點、全市“三化同步”示範建設試點。為了把“五務合一”建設服務群眾、幸福群眾的現實載體，為全街經濟社會發展凝心聚力。我們搶抓機遇，乘勢而上，順勢而為，將“五務合一”建設與新農村建設、“三化同步”示範建設相結合，著眼城鄉一體化佈局，強力推進“五務合一”建設。

一是在佈局上堅持與新農村建設同步。在新農村建設的實踐中，我們將武湖作為大家園通盤考慮，將全街63個自然灣集並改造為“兩鎮四村”（五通口鎮、沙口一般鎮、高車、勝海、青龍、新橋等四個中心村）。在“五務合一”建設中，我們以“兩鎮四村”的城鎮體系為支撐，採取新建、改建、擴建等舉措，打造“五務合一”示範建立點。目前，勝海、青龍、高車、新橋四個“五務合一”示範建立點已投入使用；在五通口鎮區原有的東風“五務合一”示範建立點的基礎上，新建一個市級示範建立點，目前已開工建設，年內將投入使用；沙口一般鎮內的市級示範建立點正在抓緊建設，11月中旬將投入使用。今年內，“兩鎮四村”中的七個“五務合一”建立點將全部投入使用，實現示範建立點建設的全履蓋。

二是在領導上堅持同步分工。今年是街道大專案、大工程、大建設之年，也是基層組織建設年和“五務合一”達標年。新組成的領導班子成員在分工上實行經濟發展與基層黨建同步分工，不斷增強每一個班子成員的管黨意識與責任，讓每一個班子成員都成為經濟工作和黨建工作的“行家裡手”。

三是在投入上堅持同步安排。街道承擔的重大專案多、涉及的重大投入多，街黨工委在各項投入大、資金籌措緊張的情況下，始終把基層黨建，特別是“五務合一”建立投入放在優先位置，寧可在發展投入上為“大難”，不能在基層黨建經費投入上為“小難”。先後投入1200多萬元建設“五務合一”示範建立點。

二、著眼功能發揮強服務

在推進“五務合一”建設中，我們始終牢記完善功能是關鍵，發揮作用是根本的理念，狠抓管理，優化服務，努力提高服務群眾工作水平。

一是在功能上做到全履蓋。結合社群實際和群眾需求，科學佈局，在充分滿足28項服務功能的前提下，設計高標準的居家養老服務站、家宴服務點、檯球室、乒乓球室，擴充套件文化廣場，打造大型室外戲臺和室外遠端教育劇場，進一步提升服務居民群眾的能力，使社群黨員群眾服務中心真正成為居民之家。

二是在服務上做到全方位。重點在建立健全“四級組織服務體系”、突出“三個細化”、努力做到“六個不出社群”上下功夫。即“街道—社群黨總支—居民小組黨支部—樓棟長”四級組織服務體系、細化責任、細化制度、細化服務。在細化責任方面，我們將社群每個功能室劃分到每位社群幹部，開展社群幹部“五務合一”專題培訓，做到對工作職責爛熟於心、服務範圍爛熟於心、服務流程爛熟於心，每人守好“責任田”；在細化制度方面，詳細制定每個功能室的管理制度、工作人員服務制度，分門別類製作各種工作登記簿，詳細記錄每天服務群眾工作情況，規範服務流程；在細化服務方面，製作便民服務指南，明確相關服務專案的辦理範圍、所需材料、辦理程式、辦理要求等，公開社群幹部聯絡方式，全程跟蹤受理的每一項服務事項，做到件件有落實、事事有迴音。做到“六個不出社群”：即小事代辦不出社群、小病醫治不出社群、農資購買和農機服務不出社群、一般審批事項辦理不出社群、一般矛盾調解不出社群、經常性文體活動不出社群。

三是在管理上做到全天侯。社群幹部主動打破節假日和週末時間限制，實行延時制、錯時制、上門式、預約式、代辦制，印製便民服務卡，公佈社群幹部姓名、職位、聯絡方式等資訊，為居民提供24小時便利服務；組建社群治安巡邏隊，發現安全隱患及時處理，把危險消除在萌芽狀態，確保社群安全、穩定，做到24小時輪班巡邏不間斷；城管物業人員劃分環境衛生責任區，建立“住戶收集、集體清運”的生活垃圾收集處理體系，道路、樓道、綠化帶、公共場所隨髒隨掃，生活垃圾日產日清、及時外運；定期對草坪、花木進行修剪，真正做到24小時小區保潔。

三、著眼和諧共享抓聯動。

我們注重發揮多方合力，開展豐富多彩的建立活動，將“五務合一”建設過程變成為居民創造幸福、分享幸福、提升幸福的過程，共建文明和諧社群。

一是部門聯動。街道人社中心在社群組織開展了系列大規模失地農工就業培訓，內容涉及人力資源和社會保障部門法律法規、公共安全知識和文明公約、電腦、電工、電焊、車床、電機等專業技能培訓，培訓人數達800餘人次，轉移勞動力500餘人；醫療衛生室開展免費體檢活動，為居民查血壓、查心電圖，還為年紀較大、行動不便的居民提供上門服務；街道計生辦組織開展育齡婦女生殖健康大檢查，開辦生殖保健培訓班，開展“三查一治”上門服務活動，面對面向育齡群眾講授、傳播生殖健康知識；街道綜治辦組織司法所進社群開展法律援助，幫扶矯正人員；組織“兩代表一委員”進社群，問民意、解民憂。

二是社企聯動。搶抓中部首家國家級臺灣農民創業園——黃陂臺創園核心示範區、全省“四個一批”農產品加工園——武湖農產品加工園、漢口北商貿物流樞紐區等園區落戶武湖的機遇，與中正房產、中國傢俱cbd、五洲國際建材城、中農農機大世界、長江金屬交易中心、中楷醫藥市場和“雨潤”花都等企業聯手，開展“市場開業、農戶就業”對口招聘活動，全街90%以上的農工變身新型產業工人，實現了在家門口就業。

三是社群聯動。積極開展志願服務活動，根據每個人的興趣特長和社群需求，分成了樓棟管理、安全監督、衛生監督、居家養老服務、醫療護理、教育培訓、社群服務、代辦服務等八大類，掛牌服務；每類志願者推選出組長一名，負責組織、協調本組志願服務活動；積極實現志願活動日常化，讓社群的每個角落都能看到志願者的身影，社群的每項工作都能有志願者的參與，共組織開展清潔社群我先行、關愛空巢老人行動、醫療衛生知識宣傳、暑期青少年主題教育活動等大大小小志願服務活動60餘次。開展“社群文化月”活動，由居民書畫作品展、廣場舞比賽、居民文藝表演、“讀書分享快樂”全民閱讀活動等板塊構成，開展“道德之星”、“未來之星”、“好婆婆、好媳婦”等評選活動，廣大居民積極參與，熱情高漲，共享社群文明和諧。

下段，我們將市、區兩級的關心、指導、督導下，重點抓好“三個方面”的工作。

一是建設步伐提速。加快五通口鎮區、沙口一般鎮“五務合一”示範建立點的建設步伐，確保年底全部建設並投入使用。

二是班子隊伍提能。抓住今年社群“兩委”集中換屆的契機，堅持“一好雙強”標準，按照“奉獻+能力”的要求，選優社群黨組織書記，配強班子成員，提能善政謀發展。

三是服務水平提升。按照“所有的資源整合投入群眾、所有的場所都用於群眾活動、所有的空間都面向群眾開放、所有的功能都圍繞服務群眾”的要求，在完善功能強化服務、部門聯動延伸服務、全民參與共享服務等方面著力，不斷提升服務群眾的水平，真正將“五務合一”建立點建設成為群眾“發展離不開、生活離不開、感情離不開”的精神樂園、溫馨家園。