根據市委、市政府部署，20xx年春節期間招商引資活動從2月7日至3月20日收官結束。現就有關工作情況彙報如下：
一、全市整體情況
“引老鄉、回故鄉、建家鄉”活動是當前招商引資工作的一大重要活動，市委、市政府對春節期間鄉友招商工作高度重視。下發了《關於紮實做好20xx年春節期間招商引資工作的通知》，市委、市政府主要領導親自部署召開了“20xx年新春鄉友懇談會”活動，新春佳節期間分兩次親自參與、親自接見了部分回鄉過年的重要鄉友，引起強烈反響。各縣市區積極響應，迅速行動，接待了一批鄉友、開展了一批活動、簽約了一批專案，實現了20xx年招商引資“開門紅”。共計召開大型的迎新懇談會6場，700餘人次參會；對接交流座談會30餘場，500餘人次參會；參與的市級領導10餘人，市直部門領導10餘人，縣市區的縣級領導30餘人；共簽約57個專案，投資額250.37億元。
二、取得的工作經驗
（一）高位推動是關鍵。市委、市政府主要領導參加、部署，各縣市區黨政一把手帶頭招商，部門領導積極參與，是確保本次活動順利開展並取得良好成效的關鍵。李愛武市長親自參加市裡的.迎新懇談會和對接交流座談會，鄉友深受感動，引起強烈反響。著名企業家劉載望說：“出去了30多年，第一次參加這樣的新春懇談會，很激動，很興奮。”著名企業家、上海市岳陽商會會長郭偉民說：“第一次出席市級層面高規格的新春鄉友懇談會，很高興，感謝市委市政府看得起我們這些遊子。”平江縣由縣政府副縣長魏移宗主持，召集平江各異地商會、鄉友會會長、祕書長進行座談交流。臨湘市市委副書記、市長魏淑萍率招商小分隊，前往廣東開展上門招商，先後考察了多家重點企業。云溪區區委書記張中於、區長餘良勇分別與中石化長嶺煉化公司董事長王妙雲進行交流，與贛州中能實業有限公司總經理周偉就該公司的投資專案落戶情況進行了洽談。城陵磯新港區由主要領導率隊多次前往上海、深圳等地實地考察對接益海嘉裡等專案，同時接待了深圳芬能、等企業來港區考察對接。
（二）精心組織是前提。為了搞好市級層面的春節招商工作。分管招商引資的邱虹副市長親自部署、排程，一線安排新春懇談會的會務組織工作，親自與重要鄉友電話溝通，安排對接交流座談會的工作。汨羅市迅速成立了以市政府主要領導為組長、市委統戰部、工商聯、工業園區管委會、貿促會等職能部門為成員的領導小組，突出精準招商，開展專題招商。岳陽縣縣委、縣政府召開“迎老鄉、回故鄉、建家鄉”知名企業家鄉友座談會，共邀請寓外知名鄉友近300人蔘加，全體縣級領匯出席。湘陰縣舉行“美好湘陰同心同行”——20xx年全縣統戰人士暨寓外企業家代表迎新春座談聯誼會，縣四大主要領導、分管領導與來自全國各地近百名企業家代表、商會負責人代表共敘鄉情、共謀發展。
（三）務實推進是基礎。各縣市區依託市級鄉友懇談會活動，根據本地區區位環境、產業特點，開展了豐富多彩的專題招商活動，務實有效推進，取得良好成效。臨湘市市委、市政府組織舉辦以“情繫桑梓、再創輝煌”為主題的“迎老鄉、回故鄉、建家鄉”新春座談會，300多名在外鄉友應邀參加。並組織召開“臨湘籍知名專家學者代表”座談會，38名臨湘籍專家學者代表參會，共談家鄉變化。汨羅市在春節期間舉辦了“迎老鄉、回故鄉、建家鄉”投資專案簽約暨迎春茶話會、汨羅市智庫專家座談會、新春聯誼會等一系列活動。君山區對來工業園考察並有一定意向的客商採取電話回訪、傳真、微信、電子郵件等靈活方式開展回訪活動，，擴大招商成果。華容縣通過精心組織活動，領導帶頭招商簽約了一大批過億元專案。
三、存在的不足及後段打算
春節期間，我市在招商引資工作上取得了一定的成效，但也存在著一些不足，主要表現為：
一是時間緊、時效強，會務組織工作還有提升空間；
二是時間緊迫、手段單一，導致招商宣傳範圍不廣，效果欠佳；
三是簽約專案多，產業專案少，制約因素多，如土地資源要素限制，導致專案落地難。
後段我們將進一步提高招商引資工作意識，積極招商，主動招商，推動全市招商引資工作新發展。一是善抓機會招商。受本次活動啟發，在清明節期間，利用廣大鄉友回鄉謁祖的機會，再次掀起全市招商引資新高潮。二是開展鄉友招商。以親情鄉情為紐帶，以故土鄉情做引子，以異地商會為平臺，以老鄉聯誼會、懇談會、茶話會為媒介，誠邀在外地發展的岳陽籍事業有成、實力雄厚的企業界人士回鄉投資創業。三是開展校友招商。抓住岳陽理工學院、岳陽民院、岳陽職院等“校友”資源，力爭10月份舉辦岳陽高校校友座談交流會。通過引進一個高階人才，帶來一個創新團隊，催生一個新興產業，培育一個新的經濟增長點，讓“引智招商同頻共振”，讓人才與智慧成為園區新的增長點，構築創新人才資源高地。
一、上半年招商引資總體情況
全市共完成利用外資8500萬美元，同比下降40%；實際到資4500萬美元，同比下降60%；引進內資總額29億元。
二、利用外資情況分析
1、合同外資規模總量穩步上升。合同外資在全市中排名第三；實際利用外資排名第四。
2、製造業利用外資快速增長。製造業合同利用外資6700萬美元，佔比60%，同比增長47%。
3、世界500強招商初顯成效。全年在談世界500強企業招商專案 9個，其中外資500強專案6個，意向總投資約1.2億美元；央企500強專案3個，意向總投資約25億元人民幣。
三、下一步工作計劃
1、進一步加大央企招商力度。實施對接央企、靠大聯強、承接產業轉移、重大專案引進戰略，與央企開展多層面、多渠道、多形式的對接，引進央企的管理、資金、技術、人才等，使重大專案質量明顯提高、產業結構更加優化。要以更積極的姿態，深入研究，科學謀劃，針對不同企業的特點和產業發展實際，主動與中央企業走訪對接，開展富有成效的上門招商。
2、進一步做好世界500強企業招商引資工作。對世界500強的'招商引資工作雖然取得了一定的進展，但與先進地區比較還存在較大差距。要進一步改善投資環境，在完善工業園區配套、增強產業配套、降低營商成本、增加人才資源和改善公共服務下功夫，形成吸收外資的獨特優勢；要進一步提升對外招商水平，通過拜訪區內500強關聯企業獲取，組建小分隊赴各地拜訪等方式實現專案對接，增加專案儲備。
3、進一步加大總部經濟專案招商力度。充分宣傳總部經濟優惠政策，與各單位配合，依託各樓宇、平臺、經營性地塊等載體，力爭一批專案落戶，發揮輻射集聚效應。
我們組自5月11日進駐以來，通過不斷的走訪和努力，工作局面有了較大的改善。止目前工作進展情況彙報如下：
一、外派至今工作開展情況
1、拜見多少客商情況：我們先後聯絡拜會老鄉、客商70餘人，發放宣傳材料、摺頁170餘份。
2、參加推介會，招商活動情況：先後我們參加了平頂山福建商會成立大會、同安汽車業行會、思明區鄭成功文化節、第三屆海峽兩岸論壇、東山關帝旅遊文化節5次推介招商會，最大限度與閩籍企業家交流，交朋友，同時結合“跳出圈子，利用一切手段，不放棄一切機會”原則，積極走出去到寧波、上海和那裡的企業家聯絡，並整理相關資料，製作招商名片，通過地方大黃頁向企業傳送電子郵件等手段宣傳推介我們。
3、邀請客商臨魯考察情況：通過參與閩商鷹城行、平頂山市福建商會成立大會及其他渠道我們先後邀請了：赴平參加平頂山市福建商會成立大會閩籍企業家50餘人，xx省河南商會會長先生，xx市電子塑膠有限公司先生臨魯觀光考察。近期即將赴考察的'有電梯有限公司陳超良先生，上海福喜水泥有限制品公司董事長顏明強先生及在以平頂山福建商會執行會長林繼雲先生、常綠隆發置業有限公司總經理嚴敏女士在平福建客商30餘人的投資考察團，福建省河南商會朱玉玲女士和商會組織領導以及中國大陸臺灣投資促進會會長張碧珠女士和近20位的臺商考察團。
4、在談專案情況及成效：目前我們組的在談專案有5個，總投資9.4億元。分別為：
1、湖溫泉娛樂及全國河南商會會所專案，計劃投資1.5億，投資方礦業有限公司；已經簽訂協議。
2、乳酸菌素生物科技專案，計劃投資近5億，投資方臺資；正在積極跟進。
3、水泥粉末及攪拌站專案，計劃投資3億，投資方上海福喜水泥製品有限公司顏明強。近期臨魯具體洽談。
4、莆田市創新電子塑膠有限公司分廠，計劃投資3000萬，投資方黃海，支延偉；明年初進駐集聚區標準化廠房。
5、廣盛集團led燈節能專案，計劃投資1000萬，投資方賀輝。明年初進駐集聚區標準化廠房。
6、湖療養院專案計劃投資3億元。投資方我縣在創業成功人士，目前已經委託人在庫區鄉進行了實地考察。
二、生活情況及經費使用情況：
我們居住在火車站附近國貿大廈附近裕發廣場1720房。房租每月5000元（交一壓一），含寬頻介面、長途電話、水、電等免費，物業費另計每月需100元。由於房租和購置拜訪老鄉及重要客商置辦禮品和交通費用較高等情況，目前我們組經費赤字7300元。
三、意見建議和需要解決的問題
1、儘快提供各相關單位在海西區的籍工作人員及創業成功人士聯絡方式。縣裡由主要領導在一定範圍內參與支援組織籍在外成功人士及企業家懇談會，最大限度的調動鄉情因素，通過他們向外邊展示開放和發展的決心和新面貌。
2、全縣各單位對自己在海西區域內的意向專案、擬洽談簽約專案抓緊聯絡，摸清情況，及時有序跟進。配合四大班子招商小分隊也及時跟進。以便讓聯絡處同志通過這些資訊和拜訪活動宣傳情況，推動工作開展。
3、抓大不放小，對能入住我縣集聚區的專案都保持高度重視，凸顯總量經濟。
4、充分發揮我縣的旅遊優勢，大打旅遊開路牌。和一定城市和旅遊主管部門開通旅遊友好專線建立友好關係，給他們最大限度優惠，讓其組織遊客來我們旅遊考察，進一步提高我們知名度和開放姿態。來吸引外來投資。
5、工作經費明顯感覺不足，和這邊的企業家老鄉以及商會的負責人員接觸，人家對我們都十分熱情，吃住行安排的都十分豐厚。然而工作上我們要和人家做朋友需要他們幫忙，好多時候都覺得底氣不足，人情債太高。同時好多的得力中介招商機構，我們很想邀請人家幫我們宣傳推介，但是邀請人家來魯費用問題！！！
20xx年，我局為未安排招商引資任務的單位，根據縣開放型經濟工作領導小組《關於開展結對幫扶重點招企業活動的通知》檔案的要求，我局參與與源升錫業含錫礦渣綜合利用專案的結對幫扶活動，在幫扶活動中，開展了一系列工作，現將我局的幫扶情況彙報如下：
一、加強領導，成立機構。
為開展好幫扶結對活動，我局領導高度重視，召開專門的局長辦公會研究部署此項工作。同時，為使活動富有成效，成立了由局長任組長，副局長為副組長，同志為成員的招商引資企業結對幫扶活動領導小組，負責全力做好對引資企業的結對幫扶工作。
二、措施到位，責任落實。
為切實做好對結對引資企業的幫扶服務工作，確保了活動不走過場，我局從本局和企業實際出發，建立了單位與企業的聯絡卡制度，把單位名稱、地址、單位負責人、聯絡電話等製作了一塊牌子張貼到了所結對幫扶的`企業廠內。同時，要求結對人員每月走訪2次以上，瞭解企業建設進度、開展專案跟蹤服務工作，解決企業建設和生產中所遇到的困難放問題，確保如期生產。其次對參與結對人員實行目標管理，即按照崇開放領字〔〕5號檔案的要求，全力做好各項相關工作，如發生對引資企業走訪不到位，或對企業提出的困難和問題處理不及時、不到位，或受因其它原因受到結對企業投訴的，取消年終評先資格，並視情節給予一定經濟處罰。對為結對企業解決問題好、幫助大的工作人員，按年局《縣農機局XX年目標管理管理考核辦法》規定予以獎勵。在結對幫持期間，我局共為企業解決土地、民事糾紛等問題2件，上門服務13次。
三、擴大範圍，服務企業發展。
我局根據自己實際，積極抓好農業企業的跟蹤服務工作。特別是對果業加工企業，除引導按政策購買國家補貼機具、建立機具廠商與企業間的聯絡外，還親自組織工作人員瞭解企業在生產中遇到的問題，提供機具質量驗收、上門進行驗機服務等，受到了臍橙加工企業的一致讚許。同時積極引導農機戶組建農機專業合作社，發展農機服務組織，在提供農機服務的同時，拉動經濟的發展。
一年來，我們雖做了一定的工作，也取得了一定成效，但與上級要求還存在一定差距，在下年的工作中，我們將以蘇區振興發展為契機，全力做好招商引資專案推進和親商、安商服務工作，為推進我縣開放型經濟轉型升級和全縣經濟健康發展作出應有的貢獻！
今年以來，全市上下堅持把招商引資作為經濟工作的“頭號工程”，凝神聚力，克難攻堅，境內省外資金、新簽約、新開工、新投產專案等主要指標均實現10%以上的增長，招商工作不斷取得新成績。
一、工作成效
1-6月份，全市新簽約億元專案254個，完成400個目標任務的63.5%，超額完成半年任務；1-6月份，全市到位資金400億元，完成900億目標任務的44.4%，低於序時5.6個點，其中境內省外資金355.9億元，居全省第5，同比增長14%，預計三季度資金能超序時進度。
招商勢頭好於往年。1-6月份，全市新簽約億元專案254個，同比增長12.9%。其中1-5億221個，5-10億24個，10億-20億6個，20億以上3個；5億以上專案33個，比去年同期增加4個，其中工業專案27個，比去年同期增加5個。
專案推進更加有力。1-6月份新投產專案85個，增長10.4%；新開工專案128個，增長12.3%；簽約專案當年轉化率29.1%，同比上升6.4個百分點。市開發區天鼎豐非織造布和嘉安電動車、蘇滁長久汽車、來安奧銳智慧切割機和金禾三氯蔗糖、全椒泰石岩棉、鳳陽福萊特光伏玻璃等一批專案投入大、建設快，形勢喜人。
重點產業有新突破。1-6月份，機械裝備、家電資訊、食品、新材料等產業已收穫10億以上重大專案。市開發區總投資6億元的博西華電烤箱，蘇滁園總投資3億美元的中國臺灣隆達電子，天長總投資25億的富佰億電梯，來安總投資16億的元利數控機床，全椒總投資15億的凱普瑞特鋰電池隔膜及超級電容，定遠總投資15億的博菱新能源汽車，鳳陽總投資10億元的'盼盼食品，琅琊總投資10億元的雙組份超纖成為產業招商新亮點。市開發區總投資20億元的京東雲端計算，掀開滁州“網際網路+”新篇章。
二、主要措施
1、堅持高位推進。始終堅持市級領導聯絡推進重點招商引資專案制度，市招商局定期排出高位推進計劃，提請市領導掛帥出征，推進重大專案。今年市級領導已率隊出征50餘批次，拜訪企業70多家，親力推動小崗盼盼食品、隆達電子、三棵樹、皇麥世家、京東雲端計算、科隆鋰電等多個重大專案簽約落戶。
2、緊盯產業招商。近年來，深入研究產業轉移趨勢和政策導向，圍繞我市重點產業，鎖定目標企業，找準突破口，聚力攻堅，拉長加粗了產業鏈條。各地做好傳統產業同時，因勢利導，做優特色產業，大健康、新能源汽車、軌道交通、節能環保、新材料等方面已初具影響。推動惠科顯示、雲南白藥、銀翔汽車等重大專案取得進展。
3、突出專業招商。堅持將專業招商隊伍作為招商的排頭兵，抽調精幹力量充實招商一線。第一批44個縣幹招商組，簽約專案300多個，其中200多個已開花結果。第二批60個縣幹招商組，已挖掘線索1661條，簽約專案超百個，部分已開工建設。縣幹招商組的成立既招來了專案，又營造了氛圍，特別是為我市培養了一支會招商懂經濟的幹部隊伍。
4、狠抓專案轉化。堅持以“三新專案”為主線，通過通報、督查、考核等方式，抓實專案各個環節的排程，督促各地落實“四督四保”要求，加速專案推進。同時通過每季度開展的招商引資觀摩活動，傳遞壓力，倒逼各地大幹快上。
5、嚴考核重激勵。嚴格執行《招商引資痕跡管理辦法》，杜絕不勞而獲，20__年近30個專案因一次性申報未予認定；年終考核時，由市委組織部和效能辦牽頭，多部門聯合，對專案逐個核查，堅持公平公正；對成績突出的單位，大膽激勵，去年獎勵254萬元，部分貢獻突出的個人得到組織上提拔重用，營造了想招商、搶招商的氛圍。
三、存在問題
1、存在兩個不平衡。區域上看，市開發區和蘇滁園明顯強於縣市區，縣市區中來安等地相對突出。產業上看，一、三產業亮點不足，二產裝備製造業勢頭強勁，新材料潛力看好，但其它支柱產業好專案大專案屈指可數，尤其是農副產品深加工、新型化工、矽基材料、新能源產業後勁不足。
2、產業影響力不大。合肥僅家電產業就有10多個國家級名牌產品及海爾、格力、惠而浦等多個國際品牌，去年全球首條10.5代tft-lcd生產線封頂，液晶顯示領域躍居全球第一。蕪湖除了奇瑞、海螺、方特等知名品牌外，還有中國銷售規模最大的食品電商三隻松鼠，全國最大的機器人公司埃夫特，是工業機器人和新型顯示兩大國家級產業試點城市。蚌埠依託玻璃工業設計研究院，打造國家級玻璃新材料產業園，帶動上下游100多家企業集聚。相比之下，我市具有區域影響力、帶動一大片的特大產業專案還不夠多。
3、報大建小現象突出。從近期督檢視，大多數專案未來實際投入小於簽約總投資，真正能達3000萬元大約一半，投資過億的更少。初步分析，一方面是載體前期對專案研判不深，備案部門指導不夠，導致總投資把握不準；另一方面因為省市考核門檻為億元專案，各地呼應考核，人為抬高部分專案投資規模；同時也有部分企業受資金、市場或其它要素影響，縮減了投資計劃。
4、專業機構力量不強。全市招商系統普遍人員少，有的僅3、4個人，要應付較多機關事務，真正用於招商的人力精力不夠，部分園區處於“守株待兔”狀態；缺乏前沿產業研究人才，新興產業招商是摸著石頭過河；有的地方對招商激勵不夠，幹部參與招商的熱情不高。
5、各地均有短板。從近期督檢視，市開發區專案總數較多，裝備製造業集聚明顯，但是與國家級開發區要求相比，在體量和質量方面引領作用不突出；蘇滁園增勢明顯，在談大專案多，工業坊中入駐大批高品質專案，但徵地新建大專案不多；天長專案多於往年，但兩省級園區增量不足，專案大多分佈鄉鎮，體量較小；明光招商起色明顯，經開區和鄉鎮普遍發力，但園區引領不夠；來安軌道交通產業強勁集聚，兩省級園區建設場面喜人，但近期缺乏龍頭支撐；全椒工業招商強於去年，觀光農業品質較高，但專案推進不夠快；定遠農業專案多，但工業乏力，尤其兩個省級園區形勢嚴峻；鳳陽經開區新材料產業有亮點，迴圈經濟園儲備專案多，但矽基材料產業沒有大突破；南譙騰籠換鳥有力度，小型機加工專案多，但大專案建成後投產慢；琅琊無紡布產業勢頭好，汽配產業有潛力，但空間狹小落地專案少。
四、下一步工作
1、加強政策指引。搶抓省、市招商引資政策剛剛出臺的契機，引導各地集中人力物力財力，攻堅大專案好專案。同時職能部門要搶先一步，在省“三重一創”、製造強省、科技創新等專項中爭取更多扶持資金，支援企業做大做強。
2、堅持招大引強。要求各地各部門加大“走出去、請進來”力度，同時強化縣幹招商組排程，廣泛挖掘線索，做好專案儲備，每月安排2次以上高位推進活動，加速重大專案推進。市開發區、蘇滁園要緊盯在手重大線索，特別是在談的旗艦型專案，全力以赴，爭取今年在投資50億、100億，乃至200億的專案上取得突破。
3、推動專案快轉化。一是堅持抓好專案轉化率排程，並對推進快和慢的專案實行雙向點名通報；二是借力招商引資觀摩活動，傳遞壓力，倒逼各地加大專案推進力度；三是定期開展精準督查，對各地申報的專案，聯合效能辦定期現場核查，實施銷號管理，堅持一督查一通報，營造趕超氛圍。
4、多管齊下抓實專案申報。專案申報不實關鍵是總投資不實，根源出自三方面，一是專案把握不準，二是主觀虛報，三是億元專案考核壓力。對此建議，首先各載體要提高專案研判能力，儘可能把握專案真實投資；其次專案備案主管部門要加強申報源頭管理，擔負起專案備案的指導監督職責；再次優化考核體系，增加專案轉化率、累計資金到位率兩項指標，讓實實在在的專案得高分。
20xx年初，由經濟開發區管委會牽頭，發改委、國土局、工商局、供電公司、湖陽鄉、護河鎮、烏溪鎮等單位聯合派駐的xx縣駐x招商小分隊工作人員赴x全面展開駐點招商工作。小分隊工作人員在x期間，廣泛宣傳xx縣以及開發區投資環境和招商引資政策，全面收集企業投資資訊，主動上門拜訪，全面出擊，重點突破，成效已逐步顯現。現將工作進展情況彙報如下：
一、工作開展情況
1、儘早啟動：x月xx日全縣招商引資動員大會後，x月xx日開發區招商小分隊成員單位就立即召開會議，研究工作方案，落實招商任務，制定管理制度。x月xx日小分隊成員就奔赴x、x、x等地開展工作，並邀請縣領導拜訪了近家企業。
2、主動出擊：小分隊現已對x市、x市、x市、x市、慈溪市、餘姚市、奉化市、x市北侖區等多個市縣區多家單位進行了走訪；深入家企業開展招商工作；共接待x批x客商來及開發區考察；與x經濟技術協作辦、x鎮海區莊市街道辦事處、xx市鄞州區經濟發展局、x市鄞州區國內經合辦等政府部門建立了暢通的聯絡渠道。
3、宣傳推介：利用x國際會展中心這一宣傳平臺，積極參加《塗料工業展覽會》、《中國x國際漁業博覽會暨魚具用品展覽會》，在會上發放了多份開發區投資指南，廣為宣傳投資環境和政策，結識了較多新的朋友和企業家。
4、親情引商：“親不親故鄉人”，經常與乃至x籍在x的人士進行交流溝通，不放過任何招商線索。目前經過朋友和老鄉的介紹，凡來考察過的企業老總都改變了對原有印象，且通過考察x市有x家企業計劃在投資建廠，投資額近x億元人民幣。我們相信通過不懈的努力，更多的企業家將會到投資興業、安家落戶。
5、委託招商：我們藉助開發區與x市國內投資與對外交流合作協會長期友好合作的平臺，委託他們釋出我們的招商資訊，並通過他們和與有外投的意向企業聯絡，緊跟不放。
二、存在問題
一是今年國家巨集觀調控政策較緊，企業外投信心不足；二是沿海大部分地區都出臺了鼓勵企業本地發展的優惠政策，並約束和限制本地企業外流；三是大部分外投企業投資規模較小，尤其是我們鼓勵發展的汽車零部件和高新技術產業，與我們的“門檻”不相適應；四是目前浙商對專案落地方的要求也越來越高，要土地證、土地款首付比例低、投資強度不要過高等；五是我們小分隊成員自身開展工作能力還很有限，還需不斷的加強學習和鍛鍊，提高捕捉、研究與分析招商資訊的能力。
三、下一步工作打算
1、繼續運用已建立的招商引資渠道，多跟蹤聯絡，及時捕捉企業資訊。我們堅持每天走訪x至x家企業，電話拜訪x至家企業，每個星期要和x的政府部門、投資協會及在x的老鄉保持一次聯絡或聚會，每天對上門走訪、電話拜訪和其它渠道瞭解到的資訊進行認真的梳理、研究和分析，對有意向投資的客商，我們將重點跟蹤，絕不輕易放過。
2、對有外投意向的`企業，我們及時組織他們來考察；對有明確投資意向的企業，我們立即向領導彙報，爭取第一時間請領導上門拜訪商定。
3、繼續做好宣傳、推介及開發區工作，計劃在x月中下旬在餘姚召開一次招商推介會。
4、對已落戶開發區的企業做好協調和服務工作，以良好的服務和誠信的態度，爭取在以商招商上取得突破。
5、將汽車零部件及迴圈經濟產業作為招商引資的重點，發揚不怕苦、不怕累的釘子精神，為xx縣以及開發區的經濟發展增添後勁。
根據通知要求，結合我鎮實際，現將招商引資工作情況彙報如下：
一、落實情況
(一)會議召開情況
我鎮於10月20日召開了鎮村幹部和規模企業負責人蔘加的招商引資動員會，對市六屆四次全委(擴大)會議精神中有關招商引資的意見及市政府出臺的招商引資優惠政策和中介獎勵政策進行學習貫徹落實。
(二)學習傳達招商引資優惠政策和中介獎勵辦法落實情況
我鎮已將招商引資優惠政策和中介獎勵辦法傳達室到全鎮41個(140多名幹部)和100多家企業，並將中介獎勵辦法擴印後張貼到41個村，張貼到村宣傳欄、村兩委辦公室及村人口密集處。
(三)招商引資開展情況
1、外出開展招商活動及計劃
我鎮主要領導經常利用傳統節日在外經商人士回鄉較多的特點，採取召開座談會、走訪慰問等形式加強與他們的聯絡，對於有意向的人士重點關注，今年以來先後5次分赴北京、江蘇、山東等地進行洽談。
我鎮還非常重視與本地企業客戶的交流和溝通，本地企業重要外地客戶來到後，主要領導親自會面，瞭解行業資訊和投資發展趨勢，使對外招商工作有的放矢。
下一步，我鎮計劃組建2個招商小分隊，每隊由3人組成，分別由黨委書記和鎮長帶隊，分別赴浙江、上海、山東、廣東和吉林等在外經商人士比較集中的'區域，進行有針對性的招商活動。目前，組建工作已結束，近期舉行專題培訓後成行。
2、與外地企業對接情況
目前，我鎮正與北京振興華龍有限公司積極對接，計劃利用該企業從北京外遷的機會引入其投資5億元的節能空調專案，目前專案洽談順利。
二、工作中存在問題
(一)當前，全球經濟緊縮、投資放緩，使招商引資工作面臨嚴峻的形勢，企業經營者投資意願降低，投資行為謹慎，投資趨勢放緩。
(二)我鎮傳統的保溫材料產業因環保及國家產業政策調整面臨較為複雜的發展形勢，企業晉級升位難度加大，缺乏能夠全面提升我鎮保溫材料產業現狀的大專案、好專案。
(三)近年來，我鎮保溫材料產業經營人員出現了在使用者地和原料地建廠的投資趨勢，這種方式節約了企業的生產銷售成本，但吸引了本地的資金和人才，影響了本地保溫材料產業的發展，給我鎮招商引資帶來了很多困難。
三、下一步工作措施及建議
一是加快在建專案進度，集中力量，克難攻堅，確保在建招商專案在規定時限內得到落實。
二是加強領導，抓好幾個謀劃在談專案的落戶。鎮黨委、政府將集中精力抓好北京振興華龍節能空調、北京中科巨集達環保節能建材等幾個專案投資洽談工作，爭取儘快落地建設。
三是進一步提高服務水平，營造招商引資專案建設的良好環境。充分利用在外人員較多的特點，全面動員，大力宣傳市委、市政府招商引資優惠政府，著力營造良好的招商引資環境氛圍。用足用好各項政策支援，努力推進專案建設工作，吸引更多更大更好的專案落戶。
四是抓園區建設。不斷加強和完善工業園區基礎設施和配套設施建，完善園區功能，提高承載能力，爭取實現與市工業園區對接，以園區促進我鎮招商引資工作。
五是建議上級有關部門能對“新青河路”修建給予充分重視，加大跑辦力度，進一步創造鎮乃至市二次發展的機遇。
今年1-6月，在縣委、縣政府的正確領導下,在全縣各級各部門的配合協助下，我局緊扣招商引資中心，以承接產業大轉移，實現“一體兩翼”的大發展為導向，堅持“兩輪驅動”，積極創新，強化措施，認真落實，較好地完成了全縣招商引資工作任務。現將有關情況彙報如下：
一、指標任務完成情況
共引進總投資過千萬的招商專案10個，完成年任務(20個)的50%。其中：總投資過億元的專案2個，分別是總投資1.5億元的建築機械裝置生產專案、總投資1.1億元的20萬噸/年迴轉窯活性石灰生產線專案。
在談專案16個，其中總投資在20億元以上的重大洽談專案4個：即“中華大福地.衡山傳奇”文化旅遊城專案(80億元)、巨龍古玩城建設專案(50億元)、馬跡方廣景區開發專案(20億元)、中上汽車專案(20億元)。
二、主要工作措施
1、明確招商重點、找好總體定位，著力引進戰略投資者。上半年，我局按照縣委經濟工作會議的精神，以“雙輪驅動”為總攬，以“產業立城”、“旅遊興城”為導向，圍繞新型產業園、縣城新家園、南嶽後花園，加大招商引資力度，著力突出重點區域和重點企業招商。堅持加強與長三角、珠三角地區進行友好的交流與協作，主動做好承接產業轉移工作;堅持加強與中國500強企業和央企、上市企業、知名品牌企業、高新科技企業的交流合作，主攻能形成產業叢集、拉動財力增長、帶動發展的高科技、高產能、無汙染專案，力爭引進戰略投資者，努力形成多層次、多領域、多元化的招商引資新格局。春節假期剛過，在縣委、政府主要領導的帶領下，我局採取小分隊招商的模式遠赴廣東、湖北等地進行上門招商和專案考察活動;同時我們誠邀巨龍古玩城的投資商來衡進行實地考察，並就專案的合同條款、投資事宜進行了詳盡的磋商。5月初-6月底，我縣組團先後參加了在湖北武漢，廣東深圳、東莞等地舉辦的“中博會”、“港洽周”、“加博會”和“衡商回鄉推介會”等節會活動，共簽約招商合同專案3個，總投資額近10億元;另對接招商專案2個(即：現代休閒農業開發及汽車製造專案。會上累計發放衡山招商宣傳冊及企業資料近400餘冊。
2、謀劃全年工作、調整相關政策，力爭圓滿完成年度任務。一年之計在於春，春節假期剛過，我縣商務部門負責人就召集單位相關人員，就今年的招商工作進行安排部署;縣委、政府也多次召開招商專題會議，聽取部門負責人的情況彙報。1-6月，我局所做的工作主要有：一是根據縣委經濟工作會議的精神，結合縣、市下達的指標任務以及各單位的實際情況，分別制定出臺了
《衡山縣20xx年機關單位招商引資工作考核細則》、《衡山縣20xx年鄉鎮招商引資工作考核細則》，對指標任務進行分解下達，動員全縣各級各部門積極投身到招商引資工作中來;二是鑑於近年來縣裡班子的多次變動，重新對《衡山縣招商引資工作領導小組》以及《衡山縣入境(園)招商引資專案評估小組》名單進行調整;三是對20xx年出臺的《招商引資優惠辦法》以及《中介獎勵辦法》等檔案政策進行了重新修訂，已送審通過;四是為了使當前甚至今後一段時間的招商引資工作有章可循，我局制定了《衡山縣招商引資工作實施意見》，目前該檔案也稽核通過;五是正在籌備於近期召開的全縣招商引資工作暨開放型工作會議，擬在會上對近2年來湧現出的招商引資中介、先進單位及先進個人進行表彰獎勵。
3、抓好企業服務、親商安商富商，扶持企業做大做強。一是抓好全程代辦服務。嚴格按照縣委、縣政府的工作程式，落實首問責任制，規範工作人員行為，切實為外商投資企業提供優質的落戶、證照辦理等代辦服務。積極幫助企業理順與各職能部門的關係，以優質服務打造優良的投資環境。今年，我局主動出擊，通過與市商務局、市海關、市外匯局、長沙海關等多個部門的銜接，掌握了企業辦理海關備案登記手續的整個流程、資料準備、收費等情況，成功說服我縣企業——衡山縣佳誠新材料有限公司辦理了進出口備案登記手續，邁出了我縣今年“外貿破零”第一步。二是抓好生產協調服務。在企業落戶投產後，主動為企業的業務開展提供政策落實、用工、用電、用水等協調服務。年初，根據縣委、政府確定的重點專案，我局針對牽頭負責的4個重點專案，組建班子，指定專人，負責解決落實專案建設過程中遇到的困難、問題，做到一支隊伍，一抓到底的工作機制。今年2月，御景龍庭專案在開盤之前因房價低於南嶽區均價險遭南嶽區水管站的強行斷水，我局分管該專案的領導積極與南嶽區相關部門溝通銜接，使此問題得到有效解決，確保了專案的如期開盤，得到了投資商的高度認可。三是抓好幫扶扶持服務。對現有企業加大扶持力度，協助企業瞭解國際市場原材料行情，分析市場前景，並切實解決企業面臨的.困難和問題;及時瞭解上級部門的扶持政策，為縣內企業爭取扶持資金，支援企業做大做強。截至目前，我局已為湖南衡嶽中藥飲片有限公司爭取到中小企業國際市場開拓資金4萬元。
三、存在的問題及困難
一是用地瓶頸制約發展。一方面，國家對工業專案在申報用地方面的審批把關、監督越來越嚴格，“政策性”約束門檻也越來越高，爭取土地指標工作越來越難。另一方面，承接的工業專案要求的土地面積越來越大，需求越來越旺，附加條件和要求越來越多。有的專案甚至是衝著能提供多少用地量而來。目前，全縣工業用地指標非常有限，園區供地相當緊張。
二是用工需求矛盾突出。我縣工業園區部分企業處於擴產提能階段，用工需求旺盛，部分企業用工不足問題仍然嚴重。縣內青壯勞動力大部分都願遠赴廣東、上海、北京等地務工，留在家鄉的勞動力以老年人為主。目前我縣的冠力塑膠製鞋、卓盈服裝生產、華升服裝等3家勞動密集型企業，勞動力的短缺較為突出。冠力塑膠企業因勞動力短缺的問題，原計劃設定的2條生產線暫只能執行一條。
三是審批手續辦理複雜。由於國土、建設、規劃等審批手續辦理繁雜，手續辦理時間過長，按正規施工程式施工完成任務難度較大。另外，部分投資者在沒有取得土地使用權證前，擔心建設標準廠房有一定風險，投資回報期過長、投資回報率過低。
四是外資引入量有待提高。我縣雖然經過多年的招商引資和產業承接，但企業主體數量仍然偏少，出口骨幹企業仍然不強，進出口總量仍然較小。受國際市場經濟低迷的影響，國內經濟下行壓力增加，大部分外向型企業訂單大幅減少，業績下滑。我縣已落戶的外資企業以製衣、製鞋為主，受國際市場的影響較大。
五是辦公硬體條件有待改善。一是招商專業人才嚴重短缺，制約了工作的開展。招商2個股室共2名工作人員，肩負全縣招商引資工作涉及的專案洽談、綜合統計、材料起草、爭資跑項、迎檢考核等多項工作，責任大、任務重、壓力大。二是招商辦公條件有待改善。辦公場地有限，辦公設施老化。
四、下階段工作重點
一是做好全縣招商引資工作及開放型經濟工作會議的各項前期準備工作，確保大會如期召開，達到理想效果。
二是繼續加大專案包裝、宣傳推介、對外招商的工作力度，主動融入珠三角、長三角地區，做好承接產業轉移工作。
三是進一步深化軟環境建設，為企業創優發展空間。繼續提高服務水平，幫扶企業做大做強。
四是圍繞市開放型經濟工作會議下達的各項指標任務，結合縣指標任務，開展有針對性的工作，力爭圓滿完成全年的工作任務。
今年以來，按照區委、區政府的總體定位和謀劃部署，全區緊緊圍繞矽基電子及裝備製造、新型化工及高階醫藥、商貿物流三大主導產業，密集開展精準招商，招商引資成效顯著。上半年，全區招商引資總體情況較好，實現億元以上專案到資、億元，全市第x位；同比增長、x%，全市第x位；累計新入庫專案x個，新開工專案xx個，其中，新開工億元以上專案x個。現將全區招商引資工作開展情況彙報如下：
一、總體進展情況
（一）圍繞主導產業，開展精準招商。今年以來，全區外出招商xx餘次，累計走訪與接待企業x餘家，先後考察並接待了天麥生物、豪森製藥、宇培集團、陽光控股集團、盛晟集團、中糧集團、特步集團等一批行業領軍企業。同時，設立了三個由縣級領導牽頭的招商專項工作組，採取“走出去”和“請進來”的方式，有針對性的考察重點企業和邀請重要客商來我區考察，不斷增強招商引資實效。
（二）招商成效初顯，實現產業集聚。在區相關部門和開發區的密切配合和共同努力下，全區招商引資成效初顯。上半年，鞋服生產基地（特步三期）、萬豪新能源、盛康藥業、汽車電磁離合器、奧萊購物小鎮等一批重大主導產業專案簽約、落地，專案協議投資額近億元。隨著安能（皖北）電商物流快遞產業園和鞋服生產基地（特步三期）專案的正式簽約，奧特萊斯購物小鎮專案前期工作的有序推進，我區商貿物流產業集聚優勢逐步增強，輻射帶動能力將進一步顯現。
（三）加強幫辦服務，優化營商環境。一是實行“一個專案、一位領導、一套班子、一跟到底”的“首席服務官”責任制。確定一名副科級及以上幹部牽頭專案幫辦，幫辦員針對專案審批籌建、開工建設和生產經營三個階段開展幫辦，切實提高幫辦服務的主動性、規範性、實效性，建立健全招商引資專案幫辦服務長效機制。二是營造公開透明的政策環境和政務環境，出臺《創優“四最”營商環境投訴處理實施辦法》，強化對區營商環境投訴工作受理、指導、協調和監督，不斷提高服務保障水平。
二、下一步工作打算
1、在主導產業招大引強上出實招。一是持續聚焦等產業集中集聚的區域，藉助中博會、世界製造業大會、徽商大會等重大經貿活動平臺，開展我區專題招商推介活動，多渠道、多角度、全方位做好宣傳推介。二是積極拓寬引資視野。搶抓淮河生態經濟帶上升國家戰略機遇以及x融入x都市圈的有利時機，重點引進具有牽動性、帶動性的大專案。三是深入實施專題招商、以商招商、小分隊招商等，成功探索了中介委託招商，拓寬招商引資資訊渠道，將源源不斷的資訊流轉化成專案流、資金流。四是圍繞主導產業行業龍頭企業，重點引進產業附加值高、核心競爭力強，努力在世界強工業企業、央企、大型民企以及“隱形冠軍”即細分行業市場佔有率較高企業的引進上取得實效。
2、在智慧終端整機引進上求突破。目前，區內初步形成了手機生產上下游配套企業xx餘家，整機產品主要是附加值、科技含量較低的功能機，仍缺少附加值高的`品牌整機終端企業。下一步將重點依託六二八光電科技給三星、華為、小米等國際國內一線手機品牌配套的有利條件，積極引進智慧整機生產專案，努力形成引進一個整機專案，帶動一批配套集聚的發展局面。
3、在加快主導產業集聚發展上見實效。轄區內三大主導產業已基本明確，下一步將重點圍繞主導產業開展招商，招大引強，加快實現主導產業集聚發展。一是矽基電子產業方面：加快引進x聯合創科技等產業鏈缺失環節目標企業；二是高階生物醫藥產業方面：緊盯天麥生物、豪生製藥等研發能力強、產品競爭力強的高階醫藥企業，積極引進其新藥研發、中試以及原料藥生產基地。加快推動中科院物質研究院、x大學化工學院、華東理工大學化工學院等高校院所生物醫藥研發中心和科技成果轉移轉化中心落地。三是商貿物流方面：紮實做好奧萊購物小鎮專案開工建設前期準備工作，加快推動宇培集團電商冷鏈產業中心專案、韻達皖北快遞電商產業園專案、糯稻電商產業園專案簽約落地。逐步形成以x六二八光電科技為龍頭的矽基電子產業叢集，以x吉瑪生物、x利夫生物為龍頭的生物醫藥產業叢集，著力增強以萬達廣場、奧萊購物小鎮、“三通一達”為核心的商貿物流輻射帶動力。
4、在專案稽核評估履約上謀新招。一是規範簽約協議文字。嚴格參照市級招商引資協議範本，明確專案投資額、稅收等指標，明確專案經營期限、違約責任和退出機制。二是加強效益評估測算。強化招商專案聯評聯審制度，在專案簽約前，加強對行業前景、企業實力評估以及專案經濟效益指標測算，確保專案可行、指標科學、政策合理。三是加強政策風險防控。為解決企業履約不到位、追責難度大問題，建議協議約定的各類投資補貼採取借轉補方式給予，補貼資金可從企業實際交納的稅收中進行抵扣。
5、在開發區體制機制改革上挖潛力。一是摸清家底。利用合署辦公人員下沉各產業集聚管理部的優勢，加強與開發區各產業集聚區管理部和相關職能部門的聯絡，儘快摸清區內閒置土地、廠房以及殭屍企業情況，為引進新專案提供必要的載體支撐。二是盤活資源。在做好新專案引進的同時，全面摸排區內企業生產經營情況，對經營中遇到問題和困難的企業，積極引進戰略投資者，以入股、併購等方式推動雙方合作，解決企業在市場、資金、技術等方面的問題，提升現有企業經營效益。
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