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鎮招商引資情況彙報(精選6篇)

欄目: 工作彙報 / 釋出於: / 人氣:2.55W

鎮招商引資情況彙報 篇1

今年以來,我鎮緊緊圍繞市委、市政府的工作部署,以科學發展觀統領經濟社會發展全域性,解放思想,搶抓機遇,務實創新,積極採取各項有力措施,不斷加大對招商引資和專案建設的工作力度,全鎮經濟工作達到一個新的水平,重點專案建設取得顯著成效。截至目前,全鎮工業總產值達到萬元,工業增加值達到萬元,固定資產投入達到萬元,招引外部資金萬元;新引進千萬元以上專案3家,500萬元以上專案4家。現將有關工作進展情況彙報如下。

一、重點專案建設進展情況

(一)千萬元以上專案3個

1、河北同興食品有限公司。該專案屬新建專案,位於北蒲城村,固定資產總投資2060萬元,主要產品為白條雞屠宰冷藏,於20xx年1月份開工建設,於11月份投入生產,計劃年產量達到900萬隻。

2、XX市昌業工貿有限公司。該專案屬新建專案,位於趙莊村,固定資產總投資1100萬元,主要產品為upvc管,於20xx年5月份開工建設,於7月份投入生產,計劃年產量達到12960噸。

3、XX市巨集達飼料有限公司。該專案屬擴建專案,位於大豐化村,固定資產總投資1050萬元,主要產品為飼料,於20xx年9月開工建設,預計明年4月份投產運營。

(二)500萬元以上專案4個

1、石家莊太行塔杆有限公司。該專案屬擴建專案,位於鮑家莊村,固定資產總投資680萬元,主要產品為鋼管杆,於20xx年3月開工建設,於5月份投入生產,計劃年產量達到3000噸。

2、龍宮橡塑製品廠。該專案屬擴建專案,位於北龍宮村,固定資產總投資650萬元,主要產品為膠帶,於20xx年4月開工建設,於7月份投入生產,計劃年產量達到1800件。

3、石家莊中威電力器材有限公司。該專案屬新建專案,位於鮑家莊村,固定資產總投資910萬元,主要產品為電力器材,於20xx年7月開工建設,於11月份投入生產,計劃年產量達到3000噸。

4、XX市潤嘉石化有限公司。該專案屬新建專案,位於蔡家崗村,固定資產總投資550萬元,主要產品為鋼筋接頭,於20xx年8月份開工建設,於11月份投入生產,計劃年產量達到460萬個。

(三)正在跑辦專案個

二、產業叢集專業村發展情況

1、蔡家崗村。該村是以生產、加工、租賃鋼模板為主的專業村,現有大型鋼模板生產廠家,加工租賃家,形成了較大規模的鋼模板專業市場。近年來,我鎮不斷加大對鋼模板經營市場的規範力度,科學規劃,功能分割槽,並以此為依託成立了蔡家崗工業園區,逐漸形成了企業集約化經營、規模化發展的格局,進一步帶動了鋼模板行業的壯大和發展。該產業主要依託建築行業,由於城市房地產開發受金融危機的衝擊較大,農村建築市場受到的衝擊較小,因此,對該產業的影響總體不太明顯。

2、東蒲城村。該村是以白條雞加工為主的專業村,現有大型白條雞加工廠家,冷庫家,鄉巴佬企業家。該村白條雞加工原以農戶作坊式經營為主,佔全村總戶數的60%以上,勞動力佔全村勞動力的70%以上。近兩年來,出於對環境汙染和食品衛生安全等方面的考慮,我鎮加大了整治、規範力度,對作坊式經營戶進行了清理整頓,白條雞加工和鄉巴佬生產行業逐步得到規範和健康發展,並打造出了“聞春禮”、“符離集”燒雞等名牌,產品遠銷全國各地。

三、專案建設中存在的問題和下一步工作措施

由於受世界金融危機的影響,我國經濟受到了不同程度的衝擊,南方的許多中小企業紛紛破產,面對這些問題,雖然對我鎮的企業和專案建設影響不大,但是也對我們的工作提出了新的挑戰和要求,也同時為全鎮經濟的發展創造了良好的機遇。我鎮專案建設雖然取得了一些成績,但與上級的要求還有一定的差距,仍存在一些困難和問題:

一是專案的儲備和推介不足,力度不夠大,爭跑專案和招商引資的成效還不夠顯著;二是重點專案中基礎設施專案多,上規模、上檔次的產業化專案和工業性專案少,高新技術專案更少,對經濟增長、財政增收的拉動力不強;三是一些專案因投資成本增長較快,資金造成缺口,進度緩慢;四是重點專案建設的軟硬環境亟待進一步改善,個別專案在徵地、拆遷等方面存在諸多困難和問題,影響了工程進展。

下一步,我們將按照市委、市政府的要求,持之以恆地抓好重點專案建設工作,力求取得更大的成效。

一是進一步創新激勵機制,動員全鎮各方面加大重點專案的爭跑力度,爭取上級更多的專案和資金扶持;

二是進一步改善和優化投資環境,加大招商引資力度,爭取更多的大專案、好專案落戶鎮內;

三是進一步加強重點專案建設的管理,加快既定專案的工程進度,確保如期高質量建成;四是進一步加大專案前期工作力度,做好專案的包裝、策劃和推介,爭取更多專案得到上級和客商的關注,以專案建設的率先突破推動鎮域經濟又好又快發展。

鎮招商引資情況彙報 篇2

我鎮今年的招商引資工作思路是突出規模企業技改擴能,培植主導產業做大做強,引導旅遊產業服務升級,支援農業產業調整結構,回顧半年來的工作,主要有如下一些特點:

一、招商引資工作略有成效。

圍繞今年年初制定的招商工作思路,通過以商招商,親情招商,專案招商,政策招商,外出招商等方式,招商工作取得喜人成績。

一是規模企業技改擴能上新臺階。通過政府提供資訊,企業自主決策,有酒埠江瓷業公司新上果碟生產線,投入近1000萬元,新增就業人員150餘個,新增產值3000萬元,預計8月分可以投產;特鋼公司投入近1000萬元進行環保設施改造,環境汙染治理上了一個新臺階。酒化計劃轉產甲醇,公司正在積極招商。恆旺碳酸鈣廠準備上活性鈣和超細鈣。

二是培植主導產業工作有特色。酒埠江鎮根據產業優勢因地制宜提出重振鑄造產業,出臺了一系列的扶持政策,期間經過發展,淘汰,兼併,壯大,鞏固,到今年6月分已經有四家鑄造企業正常生產,安排就業200餘人,年創稅收120餘萬元。近年為了承接廣東、深圳等地傢俱產業轉移,提出了打造傢俱產業基地,現有樺景傢俱落戶我鎮雄心村,富森傢俱落戶我鎮大坪村,這兩家傢俱廠生產的傢俱質量優,銷路廣,安排就業80餘人,創造了很好的經濟效益和社會效益。

三是旅遊開發再上新專案。旅遊開發是縣委縣政府的重大決策,我鎮圍繞縣委縣政府的大決策根據自身資源優勢開展招商活動,主要是發展農家樂等服務行業。經過各方面的努力,廣東“澳苑”酒店將投資3000千萬元在我鎮建星級酒店和商業城,6月11日已經簽訂了投資協議。

四是農業結構調整取得新突破。酒埠江鎮作為一個農業大鎮,一直在尋找農業產業結構調整的方式和方法,20xx年試種葡萄後,由於技術不過關,市場開拓不成功,大部分葡萄種植戶又改種水稻,150多畝葡萄基地只剩下80餘畝,去年通過與浙江省義烏市的葡萄協會合作,施健生老闆投入100萬元在我鎮譚壠村租地100畝種植葡萄,在他的帶動下,當地農戶擴種了100餘畝葡萄,現在我鎮的葡萄基地葡萄種植面積達300餘畝,初具規模。一畝葡萄的最低產值可達4000元,是水稻的三到四倍,可增加農民收入60餘萬元。

二、招商引資服務抓了重點。

鎮黨委政府高度重視招商爭項工作,專門召開了“招商引資”工作的動員會,村支兩委全體成員參加,在會上對各村的招商融資爭項工作進行了部署,將任務進行了分解,宣佈了獎勵措施,明確了工作要求。

一是優化了投資環境。為了配合推進招商引資工作,鎮黨委,政府引導企業建立了企地聯誼制度,加強企地交流,引導村居民簽訂了愛企護企公約,實行企業黨員雙重組織生活制度。圍繞營造全民興工愛企的氛圍,結合宣傳攸縣精神開展了“優化經濟發展環境”理論宣講活動,個別村還帶領黨員組長到招商引資先進地方學習,通過宣講招商引資的積極意義,外地優化環境的先進經驗,在全鎮樹立了“老闆投資,我投勞;老闆發財,我發展”等先進的投資環境理念。

二是宣傳了優惠政策。為了加強對縣委縣政府的“八個零”、“十個不準”及各種投資招商的獎勵優惠政策宣傳,招商辦在鎮文化活動中心,各集貿市場製作了宣傳欄多處,也張貼了宣傳標語,懸掛了橫幅。通過這樣有力的宣傳活動,全鎮幹部群眾基本上都曉得了縣委縣政府的“三百興工”工作,曉得了縣委縣政府的各項優惠政策,都積極的為招商引資工作牽線搭橋,“澳苑”酒店投資建星級酒店和商業城就是看中了我縣的優惠政策。

三是落實了敢於讓利。胡縣長會上多次指出要敢於讓利,我們承諾新辦企業實現零利潤徵地,落戶企業只負責老百姓的徵地成本,本級政府不謀求一點利潤,在譚壠村的葡萄基地農田租賃過程中,鎮級政府負責青苗補償,支援農業產業結構調整,這些讓利的措施給老闆吃了敢於投資的定心丸。四是實施了代辦制度。在企業開辦過程中從申請提出到立項動工再到生產經營整個過程要到17個部門單位辦理各種手續,製作各種文書申請8份。大部分企業老闆難以完成這些文字工作,不熟悉這些部門的辦事程式,我鎮實施代辦制度,幫助企業代寫各種文書,辦公室免費列印,代辦各種批文,幫助企業盡力減少各種費用開支,縮短了企業建設週期。酒仙湖農業機械加工有限公司從申請到動工只用了一個星期。

三、招商引資工作的幾點建議。

1,建議縣委縣政府將酒埠江鎮網酒路兩邊打造成傢俱產業基地和鑄造產業基地。因為這兩個產業都是發達地區轉移的產業,而酒埠江鎮承接這兩個產業轉移有主產業基礎,現有就有四家鑄造企業,兩家傢俱企業,還有多家木材加工廠;有交通優勢,尤其是高速通車後的交通優勢更明顯,適合原材料匯聚和產品外運;有資源優勢,有水有電,鑄造企業用水用電量都較大。

2,建議縣委縣政府將“”酒店投資建星級酒店和商業城納入招商引資優惠政策獎勵扶持範圍,返還部分土地出讓金和稅收優惠。酒埠江鎮的城鎮建設難以上水平,主要是沒有大投入,旅遊服務難以上檔次,主要是沒有星級酒店,現在的旅遊市場還難以養活一家星級酒店,“澳苑”酒店投資建星級酒店和商業城肯定可以帶動酒埠江的城鎮建設和旅遊發展,但是投資大,回報週期難以確定,投資方迫切需要縣委縣政府的支援,減少投資風險,增加投資信心。

3,建議縣委縣政府與銀企協商開展裝置抵押貸款。現在大部分新辦企業都沒有土地使用證,但有裝置,這部分企業的資金需求量也不是很大,如果可以用裝置抵押貸一部分流動資金將有利於這些企業發展壯大。

鎮招商引資情況彙報 篇3

一、 招商引資總體情況

今年以來,招商引資總體形勢較好,全區上下進一步加大力度,提高認識,強化舉措,取得了一定的成效。1-3月,全區共接洽來訪客商22批次58人,外出招商13次,其中區領導帶領鄉鎮、部門外出招商9次,拜訪企業14戶。新籤市外內資專案18個,協議投資額26.22億元,實際到位15億元(含續建),簽約億元以上專案4個,其中億元以上工業專案3個。

二、主要做法及成效

1、創新機制,聯動招商。今年創新“領導+鄉鎮(街道)+區直部門”聯動招商模式,將全區各鄉鎮(街道)、部門分為8個工作組,要求各鄉鎮和區直部門充分發揮“聯動招商”的積極性,形成優劣互補、合力招商優勢。明確聯動招商職責:牽頭領導負責本組招商引資的組織協調工作,定期牽頭召開由鄉鎮、區直部門參加的專題會議,親自帶隊外出對接大企業、跟蹤重點專案。鄉鎮負責分解目標任務、制定本組招商引資工作制度、獎勵考核制度等,主要領導每月帶隊外出招商2次以上,蒐集資訊5條以上,統攬本組招商資訊、篩選重要招商資訊、負責牽頭重要招商資訊的跟蹤落實。區直部門以提供招商資訊、服務落地專案、幫扶企業做大做強為主,主要領導每月帶隊外出招商1次以上,蒐集資訊2條以上。

2、開展對接拜訪大企業活動。春節期間,由區領導帶隊分6組外出拜訪南藥集團、馬鋼集團、深圳亞太科聚公司、浙江飛鴻工貿公司等企業,蒐集了重要招商資訊,目前重點在談專案有磁性材料、鼎鴻汽配、藝術家創作基地等。

3、加強招商推介專案編報。組織經信、旅遊、文化等相關部門初步整理編制各類招商推介專案近30個,目前正在抓緊修改完善。同時針對用地緊缺的情況,迅速對園區企業空閒廠房情況進行摸底,及時釋出資訊,讓符合租賃、嫁接、合作的專案資訊儘快對接。

4、強化資訊蒐集和跟蹤制度。每週對各鄉鎮、單位的招商資訊進行梳理,每週定期開會篩選重點專案,根據專案型別組織相關部門加強跟蹤考察,及時對專案可行性進行預審。

5、積極籌備皖港經貿交流活動。與宣傳、旅遊、文化等相關部門對接,做好相關籌備工作,重點做好香港亞洲電視關於徽州文化旅遊宣傳合作、楓丹白露專案簽約前期工作。

三、存在問題及下一步工作打算

今年來徽考察洽談的專案雖然較多,但知名企業投資專案意願不強,目前存在的問題仍然是用地問題,當前招商引資專案在土地利用和審批程式等方面越來越規範,用地指標難度加大,致報批難,供地難,導致部分專案等地時間過久而落空。下一步進一步加大招商引資工作:

1、進一步加大500強等大企業和重點產業專案的對接。傾向於對接投資實力強、牽動性強的企業,持之以恆地做好對接大企業工作,進一步鞏固長三角、珠三角招商主陣地和其他發達地區的行業龍頭企業。一是工業專案招商突出引進新材料及加工產業、機械製造延伸鏈產業、做大做強迴圈園產業專案等。二是總部經濟專案招商,鼓勵實體總部入駐,引進可持續發展的總部經濟專案。三是旅遊文化商服專案及其他專案招商,重點引進高階休閒、娛樂、養生旅遊業、現代商貿服務業、農業資源開發等專案。

2、進一步鼓勵現有企業做大做強。一是鞏固閒置低效用地處置成果,加強閒置低效用地嫁接盤活;二是不適宜供地的專案可通過租賃閒置廠房生產培育發展;三是引導和鼓勵有發展潛力的企業在資金、技術、管理經驗等方面與有實力企業進行合作,力爭做到抱團發展、實現共贏,提高土地利用效率與產出效益,做大做強優勢產業,加快培育龍頭企業帶動經濟快速發展。

3、加強聯動招商和專案跟蹤力度。對鄉鎮、區直聯動招商工作的指導,加大外出招商考察力度,進一步對重點在談專案加緊跟蹤,力爭儘快簽約落地。所有招商資訊蒐集篩選後,由招商局負責牽頭確定為重點招商資訊,並由各組負責加強跟蹤,所有專案尤其是實體專案必須赴實地考察、充分論證分析專案的可行性,確保引進每一個專案的質量和效益。

鎮招商引資情況彙報 篇4

今年來,在市委、市政府的堅強領導下,在全市各級各部門的密切配合和共同努力下,全市招商引資工作在困難中前進,在競爭中發展,呈現出良好的發展勢頭。現將一季度全市招商引資情況彙報如下:

一、全市招商引資基本情況及特點

總的來講,一季度全市招商引資工作是措施有力,態勢良好,成效明顯,達到了預期目標。據排程,今年一季度,全市共實施招商引資專案80個,到位資金32221.03萬元,同比增長11.1%。從招商引資到位資金來看,按產業分類:一產業到位資金2332.55萬元,佔引資總額的7.24%;二產業到位資金5755萬元,佔引資總額的17.86%;三產業到位資金24133.48萬元,佔引資總額的74.9%。按資金來源分類:民間資金到位27716萬元,佔引資總額的86.02%;銀信資金到位30萬元,佔引資總額的9%;無償資金到位4475.03萬元,佔引資總額的13.89%。

總結一季度招商引資工作,主要呈現五個顯著特點:

一是引資來勢好,專案結構優。一季度,圍繞“雙十”產業發展計劃,開展招商引資工作,全市共實施招商引資專案80個,到位資金32221.03萬元,同比增長11.1%。重點引進了總投資7.6億元的步步高新天地商業廣場及步步高超市專案、總投資約4億元的機器人產業專案、建設3萬畝甜玉米種植基地的甜玉米產業專案等。在引資總額中,按產業分類:一產業專案到位資金2332.55萬元,佔引資總額的7.24%;二產業專案到位資金5755萬元,佔引資總額的17.86%;三產業專案到位資金24133.48萬元,佔引資總額的74.9%。一、二、三產業比為7.24:17.86:74.9,體現了招商引資工作緊緊圍繞推進“生態立市、工業強市、旅遊興市”發展目標的要求,不斷優化了產業結構。

二是跟蹤、擬簽約專案多,到位資金情況好。據排程,目前全市跟蹤專案有19個,都是總投資在5000萬元以上大專案,同比增長2個。同時,全市會集擬簽約專案9個,意向投資額15.7億元,同比增長2個。一季度全市實施專案中,到位資金在200萬元以上專案有錳東進專案、石磊文化專案、宇新“海迪富”專案、龍昇釩精深加工專案、宗南農機技改專案、金巨集帝景、湘德·雅居、九龍山莊、中鐵世紀山水等42個,專案數同比增長4個,到位資金29572萬元,佔到位資金總數的91.78%。

三是招商機制越來越健全。3月27日召開了全市招商引資暨商務工作會議,制定下發《關於印發<吉首市20xx年“服務管理卡”專案責任分解表>的通知》等一系列檔案,強化了四種機制抓招商引資工作。一是責任機制。積極推進招商專案分組負責制。按照“誰主管、誰負責”的原則,實行招商引資專案主管部門分組負責制,各分管副市長為專案組組長,各專案主管部門為責任單位,負責專案前期洽談到落地過程中全面服務工作。二是服務機制。對確定的29個重點招商專案實行“一個專案、一名領導、一套班子、一抓到底”的“四個一”一抓到底服務機制。三是考核機制。每年年底,市審計局、商務局、財政局等相關部門對9個專案組招商引資完成情況進行嚴格考評。四是激勵機制。將招商引資工作納入財政預算,重點招商活動、重大專案引進、招商引資中介人和目標管理獎勵。

四是外部形象佳,來吉客商多。全年吉首市共組織了各種推介、洽談活動10餘次,洽談專案10多個;接待了多批客商來吉考察洽談,有來自境外的考察團體,還有來自廣東、浙江、深圳等國內省區的多批客商。

二、下步工作打算

今年我市將繼續把招商引資工作作為全市工作重中之重,全力實現招商引資到位引資資金同比增長20%的目標,為實現這一目標,堅持“四個突出”:

(一)突出抓好專案儲備包裝。一是圍繞農副產品、礦產品精深加工和生物製藥等三大產業發展重點,著力開發包裝一批科技含量高、輻射帶動力強、財稅增收貢獻大的工業專案。二是圍繞我市的區域優勢和傳統商業優勢,著力開發包裝一批專業市場和物流園專案。三是圍繞我市處於四省邊區旅遊集散中心的優勢,結合我市文化旅遊產業開發的特點,論證儲備包裝一批具有民族特色、文化底蘊深厚、帶動力強的文化旅遊產業專案。四是依託現有企業的產業延伸平臺,著力包裝推介一批具有市場發展潛力的專案。

(二)突出拓寬招商引資渠道。一是抓好專項招商活動。除參加省政府組織和舉辦的“長三角”、“珠三角”主題招商活動上外,重點組織1—2次的市本級專題招商活動,通過小分隊上門招商等多種形式,重點接洽一批“高、大、新”專案。二是著力辦好駐點招商。目前已派6名專業招商隊伍進駐“長三角”、“珠三角”駐點招商,切實加強對駐點工作指導,確保駐點招商取得新的突破。三是強化網上招商。修編好《吉首市招商引資指南》,下大氣力辦好《吉首商務網站》。

(三)突出完善目標管理制度。一是加強招商引資綜合排程。在強化“一月一統計、一季一督查、半年一小結、年終一考核”管理制度的基礎上,加大招商專案的排程和督查工作力度,及時解決專案建設過程中存在的突出問題。二是落實專案“一分三掛”制度,進一步抓好任務的分解落實,將責任捆綁到人、到具體專案。三是推進專案第一責任人制度。繼續實行“一個重點專案、一個領導掛帥、一個部門牽頭、一個專案業主、一筆專門經費、一個責任目標、一抓到底”的“七個一”工作機制。

(四)突出優化招商發展環境。一是全面實行服務承諾制。繼續完善“一站式”審批和“一票制”收費服務,切實做好外來投資者的諮詢對接、專案推介、投資審批和其他服務工作。二是著力破解土地瓶頸制約問題。市規劃、國土資源、經濟等部門和吉首經濟開發區管委會及三個街道進一步加強協作配合,切實做好預徵收1000畝土地工作,確保專案供地及時。三是優化治安環境。政法部門將對黑惡勢力干擾土地拆遷市場以及非法阻工、強攬強要、欺行霸市等破壞全市經濟發展的突出矛盾和問題堅決依法予以打擊,並進一步規範行政執法行為,加強對企業投訴和信訪案件的查處,堅決杜絕亂檢查、亂罰款、亂收費、亂集資、亂攤派等“五亂”行為,切實做到“用好的政策招商,用好的環境留商,用好的服務穩商”。

鎮招商引資情況彙報 篇5

20xx年以來在縣委、縣政府的堅強領導下,以科學發展觀統領全域性,招商引資工作取得較好的成績。現將情況簡要彙報如下:

一、明確20xx年工作的主題。

縣委、縣政府將20xx年明確為“招商引資專案落地年”。於今年1月20日召開了永興縣20xx年招商引資專案落地推進會,邀請了客商70多人蔘會,參觀永興柏林工業園、迴圈經濟工業園、兩新產業園等;並印發了《永興縣20xx年招商引資專案落地年活動實施方案》,成立了由縣委書記任組長、縣長任第一副組長、縣委副書記等縣級相關領導任副組長、相關部門主要負責人任成員的永興縣“招商引資專案落地年”活動領導小組,領導小組下設辦公室、資金保障組、用地保障組、手續辦理組、環境整治組、維護穩定組等“一辦五組”及專案指揮部;明確了23個重點專案作為今年落地專案,並明確了時間要求和責任,建立了專案建設考評激勵機制。目前以有雄風有色、瓊花錫業、意水集團、陽光有色、龍翔化工等專案動工,大部分專案正在抓緊辦理相關手續。

二、積極組織招商小分隊。

今年以來出動小分隊招商50餘人次,先後到廣東、上海、武漢等地招商引資,洽談專案,在談專案30餘個;永興時代廣場商業投資經營有限公司在永興自主舉辦了“寶躍百貨”招商釋出會,到會客商達200人,引進了麥當勞、步步高等企業加盟。

三、外商考察絡繹不絕。

今年以來,全縣接待外商來永興考察200餘人次,長鹿集團、碧桂園、中再生、中國神華集團、中國華電、歐中友好協會、兆虹控股集團、中國社群商業工作委員會、中國人民電器上海有限公司、香港中小企業聯合會、中國大港集團、天津正通牆體材料有限公司、廣東金保利置業投資有限公司、上海東海證券有限公司、深圳筆克集團、湖南深圳商會等一批重量級、高階企業前來永興考察洽談;目前正在洽談的主要專案有“中國銀都城”、永興國際商城、鋁合金產業園、皮具產業專業市場、火力發電、果酒加工專案、永興(廣東)商會大樓、中再生物流園專案、人民電器等專案。

四、專案簽約形勢好。

今年以來已簽約合同、協議的有精細化工補充合同書、龍王嶺生態旅遊度假養生園、桃園酒店綜合專案、黃梔子深加工專案、海匯購物樂園商業綜合專案、瑞紐博環衛裝置生產及電動垃圾運輸車組裝工廠專案、中空玻璃精深加工專案、洋塘鄉文明墟市場改擴建專案、皮具製造專案、正通牆體新材料專案、城北廣場、金融投資戰略合作專案、等專案,合同、協議金額達150億元。

五、注重平臺建設。

一是客商資源不斷放大。通過永興(廣東)商會、各類洽談會等各種平臺,加大客商資訊收集力度,加強了與珠三角、長三角和港澳臺地區客商的聯絡、溝通與交流工作。

二是調區擴區工作不斷推進。突出抓好 “二區四園”的規劃建設,提高園區綜合承載能力。

三是健全優化制度。實行招商引資優待制度和建設專案手續辦理責任倒逼制度,鞏固完善了招商引資專案、重大產業專案綠色通道制度,全面提速行政審批效能。

鎮招商引資情況彙報 篇6

今年以來,我局按照年初縣委、縣政府下達的招商引資工作任務,加強領導、明確責任、狠抓落實,工作取得了一定成效,現將今年9個月的工作總結如下。

一、成立招商引資工作領導小組。

由一名副科級領導負責招商引資工作。派出2名保留待遇的科級幹部常年在上海、廣東一帶招商。並且每人必須向我縣提供5條招商資訊。

二、招商引資責任目標完成情況

今年我局招商引資指定性任務數是:3000萬。

1至9月,我局共引進落地專案0個。來我縣考察恰談專案1個,一個是南京路峰先生的社會養老院建設專案,由於沒有物色到滿意的地址,還在考察中,已經和建設局的聯絡上。

分析1至9月工作,我們認真貫徹落實上級指導意見,進一步完善招商工作機制,進行了目標任務的分解,通過多種方式宣傳推介招商,做了積極努力的工作,但成效不大。分析原因,一是大的經濟形勢不景氣,投資方信心不足,導致招商來的專案落不了地;二是全縣營造“大招商、招大商”的氛圍濃厚,但我局由於條件限制,工作人員少,工作任務重,平時工作人員都忙於應付日常工作,主要領匯出去,主動派人走出去招商做得不夠。

三、預計全年完成招商引資任務情況

我局將認真做好保障性住房專案建設,按照上級規定的時間節點完成在建工程任務;努力完成縣下達的3000萬元招商目標任務。

四、下步工作舉措

做好下步工作,是完成好全年工作任務的基礎,我們將做好三個方面工作:

一是認真貫徹落實好縣委、縣政府下達的招商任務,進一步強化和規範我局招商引資工作,認真抓好招商引資專案儲備、推介、恰談工作,做好專案統計上報等各項工作,確保招商引資工作出成效;

二是加強與投資企業的對接、聯絡、溝通,切實做好服務,進一步提高協作效率,增強服務意識,營造優質、高效的投資環境。大力實施“走出去”和“請進來”戰略,全方位加強與發達地區的合作交流,推進全方位、寬領域的對內對外開放,著力引進一批投資規模大、發展前景好、產業關聯度高的大專案、好專案,以大專案推動大發展。

三是積極做好在談專案的對接和協調服務工作,促進在談專案早日簽約,確保招商引資工作有連續性的開展,進一步提高招商引資工作的簽約率、履約率、提高招商引資工作的實際成效。

四是繼續為外來企業開通綠色通道,提供優質服務。