根據省、市《關於做好XX年全省村級公益事業建設一事一議財政獎補工作的通知》等檔案精神，按照六合區村級公益事業一事一議財政獎補實施方案要求，我街道各村居在村民自願一事一議籌資的基礎上，9個村居都申報了“一事一議財政獎補”專案，現將今年實施的四個村居的四個專案的情況彙報如下：
一、充分認識專案的重要意義，切實加強組織領導
一事一議專案是事關群眾切身利益的民生工程，是黨和政府為群眾辦實事、辦好事的集中體現，更是當前“創先爭優”活動的重要內容。為此，街道從“以人為本、執政為民”的高度，把一事一議專案實施作為改善農民生產生活、促進農民增收、維護農村穩定的中心任務來抓，先後通過召開動員會、協調會等形式，強調一事一議的重要性，對工程內容、時間進度、標準質量進行全面部署，要求各村居強化紀律意識、責任意識、大局意識，嚴格按照預先申報的專案施工，堅決杜絕劣質工程和套取資金行為發生，以創先爭優活動為契機，樹立精品意識，打造優秀合格工程，讓上級放心、群眾滿意。街道成立以分管副主任為組長，財政所、農經站負責人為副組長，其他相關部門負責人為成員的領導小組。各專案村也相應成立了“一事一議”財政獎補專案工作領導小組，做到組織到位，領導到點親自抓專案，指導專案，村級專案領導小組明確責任分工，抓進度抓成效，確保“一事一議”財政獎補專案工作有組織保障。
二、著力加大專案的宣傳力度，廣泛發動群眾參與
充分利用廣播、宣傳標語、村務公開欄等宣傳媒介，採取了播放廣播，發放宣傳材料，張貼標語、公告等形式對群眾進行宣傳，使廣大農戶對“一事一議”財政獎補專案做到家喻戶曉，政策深入人心，不斷提高群眾參與建設的積極性。
三、認真制定專案的實施方案，高度重視民情民意
我街道9個專案都實行了“四議”制度，即村支部會提議、村“兩委會”商議、黨員大會審議、村民代表會議決議，充分尊重群眾意願，認真制定專案實施方案，按照“統籌兼顧、突出重點、一次規劃、分年實施、三年覆蓋”的原則，經街道辦事處稽核確定，我街道9個村居中XX年實施的有4個村居，分別為：黃中村路燈工程、姚徐社群下水道工程、方山村新河電灌站改造工程、雨花石村徐營電灌站改造工程；XX年實施的有3個村居，分別為：王子廟社群灰色化道路工程、山東社群汙水處理工程、xx農民公寓配套設施工程；XX年實施的有2個村居，分別為：光明村灰色化道路工程、xx社群上黃電灌站水渠改造工程。今年實施的四個專案在報區委農工委審批同意後，現正在實施過程之中。專案的基本情況如下：
四、嚴格規範專案的資金管理，堅決做到專款專用
我街道按照上級要求對村級公益事業建設一事一議財政獎補專案資金實行專戶管理，獨立核算，在街道集體資產管理辦公室設定了村級公益事業建設一事一議管理專戶，所有實施一事一議專案的村居設定了專項核算科目。村居在專案開工前已將村集體投入資金、社會捐助資金及其他籌措資金上解專戶，對專案支出實行報賬制，由專案實施村居向街道提供相關票據報賬，街道財政所、經管站對報賬資料進行稽核備案，對符合一事一議專案管理規範的，予以入賬撥付。專案全部完工後報請區相關部門驗收，申請撥付財政獎補資金。
五、不斷強化專案的監管措施，全力確保質量過關
“一事一議”財政獎補專案工作面廣頭緒多，為切實搞好該項工作，由街道牽頭組織財政、農經、水利和紀檢監察等相關部門組成的工作組深入各村專案點開展工作，進行技術指導和工程質量監管，要求各村居嚴格程式、規範操作，要通過招標或議標方式選擇施工方，並與之簽訂施工合同，明確工程進度、標準質量和違約責任；工作小組深入施工現場實時開展監督檢查，發現問題及時整改；同時充分發揮村民代表、黨員議事會、民主理財小組的重要作用，多角度、全方位加強工程監督。各村居也及時建立專案實施、資金管理、質量監督、檔案管理等相關制度，明確職責，獎罰分明，公平公正，接受群眾監督，做到專案建設全程公開透明，真正把好事辦好，取信於民。村民在議事過程中的會議記錄、表決簽字、工程實施等相關資料及時進行了歸檔，各村居將公示情況也及時進行拍照留存。
六、有效控制專案的實施進度，基本實現如期完工
通過街道工作小組、各村居和各工程隊的共同努力，今年實施的四個村居的四個專案的進度全部按照計劃推進和完成，工程質量普遍較好。姚徐社群下水道工程總長x米、寬x米、高x米，其中破除及修復水泥路面370米，新建雨水井13個、檢查井10個，砌築涵口擋土牆4道，工程已全面完成；黃中村路燈工程總計安裝路燈x盞，其中橫西路x盞、x公路北輔道x盞，現在已經全部完成；方山村新河電灌站和雨花石村徐營電灌站改造工程機房建設已進入施工掃尾階段，下一步將進行機械裝置安裝除錯，預計12月底全面竣工，迎接上級驗收。
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