近年來，我們全面貫徹落實科學發展觀,堅持以解放思想為突破口，切實加強領導班子思想政治建設，牢固樹立科學發展、共同發展、和諧發展三大理念，努力服務市區發展大局，在服務中求發展，在發展中促和諧，為高昂市區龍頭和率先進入全省第一方陣盡了應盡之責。
一、樹立科學發展理念，從制定工作思路上把領導班子思想政治建設體現在市委的戰略部署上來
高昴市區龍頭，黃州區只有在工作思路上與市委、市政府保持高度一致，才能找準方向，找準定位，找準著力點，才能在加快發展的程序中“有為”並“有位”。
一是加強政治學習。區委始終把加強理論武裝作為領導班子思想政治建設的首要任務來抓，採取中心學習組、週末黨校、月末論壇等形式，10餘次邀請省發改委、省社科院和武漢大學等領導、專家、教授講學，幫助吃透市情，分析區情，切實找準黃州的對接點和突破口，從而有效地把區委一班人的思想認識，高度統一到市委、市政府的重大決策上來，統一到加快市區發展的歷史使命上來，為市區一體加快發展奠定了堅實的思想政治基礎。
二是突出解放思想。換屆後，區委、區政府領導班子作了較大調整，多數班子成員來自外縣。由縣市到城區，工作內容、工作重點、工作方式都發生了重大變化。針對這一情況，我們在領導班子中深入開展解放思想大討論，引導班子成員通過算髮展帳、稅收貢獻帳、帶動就業帳、城市形象帳等，逐步深化對城區工作認識，把握城區工作特點，找準城區的著力點和突破口，從而達到轉變工作方法，轉變執政理念的目的。
三是明確發展思路。高昂市區龍頭，黃州區責無旁貸。為此，新一屆區委、區政府明確提出，要奮力推進區域經濟社會發展在全市範圍內率先進入全省第一方陣。為實現這一目標，我們按照市區一體的原則，確立了“六個堅定不移”的工作思路，即堅定不移地實施工業強區戰略，堅定不移地推進農業產業化，堅定不移地發展現代服務業，堅定不移地推進產業結構調整，堅定不移地維護群眾根本利益，堅定不移地加強基層黨的建設。特別是市委三屆四次全會作出推進“五個突破”的戰略部署後，區委、區政府搶抓武漢城市圈“兩型”社會建設和武漢新港建設機遇，及時作出了推進沿江開發的重大戰略決策，按照“一帶六區”的總體佈局，全力推進區域經濟社會協調發展，在戰略目標、工作重點和關鍵舉措上與市委、市政府保持高度一致。
二、樹立共同發展理念，從服務重大專案上把領導班子思想政治建設體現在加快發展上來
高昂市區龍頭，需要市、區共同發展。我們緊緊圍繞服務市屬重大建設專案，發展關聯配套產業，接長加粗產業鏈條，促進區域經濟集約型、集團型發展。
一是優化發展環境。良好的投資環境，需要市、區上下一致，共同營造。我們按照市委、市政府的統一部署，從改進作風，提高效能入手，採取了一系列優化發展環境的措施：在招商引資優先政策和考核獎勵辦法上，我們與市直保持一致，避免了政策混亂；在加強作風建設，改進服務質效上，我們按照市委、市政府的要求，深入開展“兩項活動”，完善行政服務中心視窗職能，進一步精簡行政審批事項，方便客商、企業和群眾辦事，提高了政府效能；在改善市區硬環境上，我們積極做好“門前四包”、“拆違”等城市管理工作，著力營造整潔優美的城市環境；在提高城市文明程度上，我們積極抓好文明市民教育，嚴厲打擊“四強四霸”行為，營造了濃厚的“親商”氛圍。
二是服務重大專案。服務是地方黨委、政府的重要職能之一。近幾年來，我們堅持“只求所在、不求所有”的理念，先後成立20多個工作專班，對市區企業實行同質化服務，對市屬重大專案建設更是高看一眼，厚愛一層，寸步不離，無微不至，隨叫隨到。積極服務黃岡東西湖工業園基礎設施和重大專案建設，及時做好徵地5000餘畝土地的農戶退地補償和房屋拆遷工作，保證了匯源、太子奶、伊利、穩健等一批骨幹專案按計劃進度施工、竣工投產。對徵地規模大、企業承付土地徵用費暫時有困難的專案,我們多方籌措資金，墊付660多萬元的徵地補償金，保證了專案如期動工建設，化解了社會矛盾，維護了社會穩定。為支援奧德賽工業園區建設，區委、區政府領導親自做協調工作，如期完成了56戶拆遷任務。投資15億元的華海造船專案落戶我區禹王工業區後，我們積極做好1200畝江灘退林、退漁池協調和補償工作，做好堤內79畝徵用土地的房屋拆遷工作，為專案建設營造了寬鬆的環境。
三是接長產業鏈條。匯源、太子奶、伊利等市屬3戶奶製品生產企業落戶黃州後，我們積極響應市委、市政府的號召，推進千頭牧場建設，已有3個千頭牧場建成並投入營運，存欄奶牛達到947頭。我們還圍繞服務匯源、太子奶等飲品企業，及時引進新辦了匯友紙品包裝專案；圍繞穩健公司專案，推進了醫用衛生敷料產業發展；圍繞充分發揮深港紡織印染能力，加快發展了紡織服裝產業；還發展了與園區工業、市屬重點專案相配套的物流產業、船舶製造產業及機械加工產業，為市屬重點招商引資專案建設創造了條件。
三、樹立和諧發展理念，從解決民生上把領導班子思想政治建設體現在促進社會和諧上來
高昂市區龍頭，還要著力解決民生問題，統籌發展社會事業。為此，我們牢固樹立和諧發展的理念，採取各項措施，致力於打造和諧市區。
一是完善社群服務功能。近幾年來，我們採取市、區、街道三級及駐地單位共駐區建、共管共享的原則，先後籌措資金3000多萬元，新建改建了建新、青磚湖、清源門、漢川門等24家社群服務中心，其中建新社群服務中心投資380多萬元，集勞動保障、職業中介、醫療服務、文化休閒、健身娛樂等功能於一體，為社群居民提供全方位的服務，成為省市社群建設的亮點。適應社會人社群管的新形勢，積極做好改制企業置換身份員工移交社群管理工作，對市屬重點改制企業實行成建制移交，新組建8個社群，接交員工近9000人，接收常駐人口近2萬餘人。
二是完善社會保障功能。1990年6月以來，全區被徵用土地3.07萬畝，形成失地農民17736人，失地農民“務農無地，就業無崗，社保無份”的問題亟待解決。為此，我們爭取市委、市政府的重視和支援，於今年5月出臺了《黃岡城區被徵地農民基本養老保障試行辦法》。我們還完善了農村綜合改革、實施了城鄉最低生活保障、社會救濟、社會福利、大病醫療救濟等救助體系改革，提高了社會保障水平。今年以來，在鞏固新農合醫療保險的基礎上，提高了新農合的籌資標準和住院報銷比率，啟動和實施了城建居民基本醫療保險工作，較好地解決了城鄉群眾看病難、看病貴的問題。
三是完善城市街巷管理。城市建設和管理是打造市區龍頭，提升黃岡城市形象的一項重要工作。我們按照市委、市政府的統一部署，以“四城聯創”及“門前四包”、“庭院三包”等工作為切入點，切實加強城市基礎設施和休閒場所、公共綠地建設，推進城區綠化、亮化、美化。區級財政每年安排100萬元用於社群建設工作。近兩年來，累計投資近500萬元，改造背街小巷43條，硬化路面3000米以上；投資60萬元，新建下水道管網2970米；投資63萬元，新建4000平米公共綠地；還建垃圾箱35個，安裝路燈30餘盞。同時，加強居民文明衛生行為習慣的教育，倡導文明整潔的生活方式，加大髒、亂、差的治理力度，使建新社群關山北路等一批街巷已成為展示黃岡城市新形象的“名片”。
通過加強領導班子思想政治建設，增強了全區幹部隊伍和廣大群眾的積極性,形成了加快發展、緊扣中心、突出重點、服務大局的共識，促進了區域經濟社會又好又快發展。
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