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中層幹部度工作彙報

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一、XX年部門(個人)主要工作目標

中層幹部度工作彙報

在xx國小部班級逐漸減少,教師也隨之逐漸減少的情況下,保證各學科課堂教學常規的有序進行,尤其是中學部老師擔任的的大學科,爭取教學質量不滑坡。

(個人)不斷提升教學業務能力,主動學習,不斷反思,及時改進,敢於挑戰,勇於創新,每學期向老師呈現一節具有引領示範作用的研討課,嘗試不同教學模式,體現新的教育理念,帶動老師的教研熱情。確立“科普”書籍有效閱讀推進作為“關注點”,並完成一篇教學論文。

二、XX年個人(部門)主要工作經驗

1.遇到困難,不抱怨不迴避,身體力行,凝聚團隊力量,積極協商解決,保證常規教學紮實有效進行。堅持巡課制度,發現問題,做到第一時間內與老師溝通,提出建議,跟蹤督促,有效落實。

2.教務處推薦的“親近母語”閱讀書籍《日有所誦》,各班在晨會課正常誦讀;開展 “繪本閱讀”課的專題研討,研究低段閱讀指導策略;充分利用學校和班級圖書漂流開放書架,及時更新書籍、雜誌,滿足學生的閱讀需求,初步形成閱讀氛圍。

3.成功組織暑假“互助學習”小組活動,做到周密安排、跟進參與、交流展示,得到家長的支援和肯定。

4.(個人)積極參加各級各類的教研活動。積極參與一年級的“自育自學”課題研討和“五四”學制教材整合工作;主動外出觀摩學習比賽課、展示課,領悟教學精髓;承擔組內“生本•智慧”課堂研討課,向老師滲透新的教學理念;學習微課製作和電子白板的操作,與年輕人共同進步。

三、存在問題及改進措施

1. 國小專職教師短缺,由中學老師擔任的課堂教學,教學常規紀律不理想,已經影響教學質量,家長意見比較大。教務處協同班主任積極做好家長的思想安撫工作,也多次與幾位授課教師溝通。今後加強課堂巡視,加大督促力度,發現問題及時與授課教師溝通,保證課堂教學的實效性,讓學生滿意,家長滿意。

2. 60後的老教師佔70%,生病請假頻繁,在安排臨時代課上,發動組員的團結協作精神,共同分擔請假教師的教學任務。

3. 年齡大的教師,職業生涯即將結束,對業務提升沒有個人需求,不願意外出參加教學研討活動,教學理念比較滯後,以教務處的研討課調動老師的課改熱情,更新教育教學理念。

4. 只是應付日常雜務性工作,盡力保證常規教學的有序進行,教務管理停留在慣性模式上,沒有管理特色,更沒有革新意識。要改變“平穩過渡”的臨時性想法,積極與北校區教務處聯絡,協調一致,創新管理,做出特色。