有關工程材料管理制度的精選範文

工程材料管理制度篇1工程專案材料組織堆放管理規定1、嚴格按照現場施工平面佈置的要求堆放原材料、半成品、成品及各種工具、機械，位置合理，做到方便使用。2、砼構件、玻璃、門、窗等各...

專案材料管理管理制度篇1第一章總則第一條為了促進企業對專案材料的管理工作,發揮企業整體優勢,滿足施工生產的需要,減少庫存積壓和浪費,降低工程專案施工生產成本,特制定本辦法。第二...

1、週轉材料管理(1)外租週轉材料如鋼管、支架等均應由承租雙方安排專人收發，驗收時要把好關，不合格的要及時退回，及時做好進出庫記錄，內容包括型號、數量、質量狀態是否有彎曲以及進出場日...

第一條為了嚴格執行施工合同，提高建設工程管理水平，保質保量地按期完成施工任務，制定本管理辦法。第二條本辦法適用於山東科技大學校內建設施工管理。第三條聘請監理單位實施監理的工程，學...

為了加強專案部材料裝置管理，降低專案部材料裝置成本支出，提高專案經濟效益，根據局公司的有關檔案要求，特制定本專案部材料裝置管理制度。一、材料管理1、材料計劃專案部材料員應根據工程...

教材管理制度一、教材訂購（一）各系部各學科採用公開出版發行的教材，一律由教務處負責統一組織訂購。教務處於每年春、秋兩季組織教材的預訂工作，每年5月份預訂本年秋季教材，11月份預訂次年...

為加強工程材料裝置採購的管理，根據國家有關法律法規的規定，結合公司的實際情況，制定本制度：一、專案技術部是工程材料裝置採購管理的第一責任部門，具體工作由專案技術部會同投資發展部完成...

材料管理制度篇1一、堅守工作崗位，不得串崗，脫崗，不得做與本職工作無關的事情；二、根據物質採購計劃及時辦理物質入庫、驗收、記賬手續；各種材料、機具入庫後需保管員、材料員簽字後上報項...

檔案和資料的管理1、由專案部辦公室負責管理性檔案的收發、傳閱、編制清單歸類儲存。由專案技術負責人負責施工圖、技術核定單、變更通知單的收發，負責編制目錄，分發清單，所有施工圖的持...

近幾年來，我局認真貫徹落實科學發展觀，以積極參加市政府組成部門績效評估工作為抓手，大抓財政績效管理，初步建立了橫向到邊、縱向到底的績效管理體系，並形成了評估實施統一組織、評估內容上...

第一章總則第一條：為了規範公司的採購行為，兼顧質量和成本，在保證公司開發專案正常施工的前提下，提高材料（裝置）質量，減少投資成本。提高對供應商的談判能力，以獲得較優價效比的採購物資。特製...

材料部門管理制度提高質量管理工作是保證和提高材料質量的重要環節，希望各位同事嚴格遵守並配合本部門的以下制度：1、若其他部門需要查閱本部門的資料時，須經本部門同意。2、借閱資料必須...

（一）嚴格審驗供貨商（包括銷售商或者直接供貨的生產者）的許可證和合格的證明檔案。（二）對購入的材料，索取並仔細查驗供貨商的營業執照、生產許可證或者流通許可證、標註通過有關質量認證的相關...

為加強施工過程的質量管理，強化工程進場材料監督和檢查的力度，提高企業品牌在市場上的知名度，使企業的經濟效益得到最大化的提高，行制定本管理辦法。第一條專案辦工程管理人員條件1.工程管...

工程公司材料管理制度篇1為了把好材料進出關,確保在施工過程中不發生由於材料、工具不合格而引發的事故。專案部特制定驗收、發放、保管和使用管理制度:1、由倉管員負責材料的驗收、發...

原材料的管理制度篇1為加強混凝土生產過程中的原材料管理，確保原材料供應能夠滿足混凝土生產需求及保證原材料質量，經總經理辦公會研究制訂本管理制度，請各部門認真執行本規定的要求。1、...

材料員管理制度篇1一、現場材料由材料員做好原材料的組織供應，滿足施工進度需求是材料員的根本職責。二、認真執行材料進場計劃，按時組織各種工程材料，材料員應隨時掌握現場的材料動態情...

建築工程材料管理制度篇1一、人機固定制度:1、生產工人是施工機械的操作者,對機械裝置的合理使用、維護、保養負有直接責任。2、實行人機固定制度,使現場施工機械的保管、保養工作落實...

工程資料室管理制度篇1第一章總則第一條按照國家規範、標準和地方的有關規定，結合集團公司的實際情況，特制定本管理辦法。第二條工程資料指在工程建設過程中形成的各種形式的資訊記錄，包...

一、思想政治1、每週團日活動、主題班會缺席者扣1分每人次，遲到或早退者每次扣0.5分。若出現玩手機、講小話、吃東西等現象，扣0.5分每人次。若承辦活動的團隊把活動辦的好，在系裡排名第一...

1、目的為了加強對倉庫原材料出/入庫、標識、現場等規範管理，特制定本管理制度。2、管理職能原材料倉庫由採購部負責監督和指導，倉管員負責倉庫具體事務管理。指定人員協導倉庫資料庫管...

工程材料公司管理制度篇1裝飾公司工程材料裝置採購管理制度為加強工程材料裝置採購的管理,根據國家有關法律法規的規定,結合公司的實際情況,制定本制度:一、專案技術部是工程材料裝置...

為加強施工過程的質量管理，強化工程進場材料監督和檢查的力度，提高企業品牌在市場上的知名度，使企業的經濟效益得到最大化的提高，行制定本管理辦法。第一條專案辦工程管理人員條件1.工程管...

為加強工程材料裝置採購的管理，根據國家有關法律法規的規定，結合公司的實際情況，制定本制度：一、專案技術部是工程材料裝置採購管理的第一責任部門，具體工作由專案技術部會同投資發展部完成...

工程部材料管理制度篇11.所有工程材料應分門別類登記造冊,並建立相關帳卡由倉庫員統一負責。2.日常維修所用低值易耗材料,由領用人憑維修單方可發放,價值叄佰元以上的材料憑主管簽名登...