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專案材料管理管理制度篇1第一章總則第一條為了促進企業對專案材料的管理工作,發揮企業整體優勢,滿足施工生產的需要,減少庫存積壓和浪費,降低工程專案施工生產成本,特制定本辦法。第二...

材料管理制度篇1一、堅守工作崗位，不得串崗，脫崗，不得做與本職工作無關的事情；二、根據物質採購計劃及時辦理物質入庫、驗收、記賬手續；各種材料、機具入庫後需保管員、材料員簽字後上報項...

專案管理制度篇1一、制度目的為規範專案研發、加強專案管理，保證資訊系統符合業務一致性、內控合規性、系統穩定性、系統安全性，使我公司新產品開發能夠嚴格遵循科學管理程式進行，公司根...

專案進度管理制度篇11目的和範圍為了加強工程施工進度的管理工作，提高工程進度計劃管理水平，規範工程進度管理考核行為，實現工程既定的網路計劃目標，確保按時完成建設工程專案，特制定本制度...

工程專案部屬工程總監直接領導下的工程專案施工、管理部門，為明確本部門內各項職能，確保各項工作高效展開，在公平、公證的原則下，特製度實施本制度。一、工程專案部工作內容：1、組織完成工...

1、嚴格遵守國家有關法律、法規和總公司的各項規章制度。2、服從領導，服從調配，努力完成上級交給的各項任務。3、努力做好團隊建設，積極配合其它各部門開展工作。4、領會、瞭解設計意圖和...

專案制度管理制度篇1第一條、為進一步規範新型農村合作醫療（以下簡稱新農合）定點醫療機構的醫療服務行為，合理控制參加新農合患者的住院費用，確保新農合基金安全和合理使用，根據《xx縣新型...

以下是小編為大家收集的制度，僅供參考!專案檔案資料管理制度第一條：專案檔案的形成和積累專案檔案產生於專案建設全過程。其形成、積累和管理應列入專案建設計劃和有關部門及人員的職責...

it專案管理制度篇1為規範重大投資專案行為，防範重大投資專案在投資過程中產生的差錯、舞弊和風險，保證重大投資專案的合法性、安全性與完整性，提高重大投資專案的效益，特制訂本制度。1、醫...

以下是小編為大家收集的制度，僅供參考!專案檔案資料管理制度第一條：專案檔案的形成和積累專案檔案產生於專案建設全過程。其形成、積累和管理應列入專案建設計劃和有關部門及人員的職責...

專案管理制度篇1一、各管理處所屬庫房要指派專人管理,庫房鑰匙由專人負責,做好六防工作。(防火、防盜、防汛、防鼠害、防危險品混存、防黴殘損)。二、庫房門、窗要加裝防盜門和防盜窗,...

第一章總則第一條為了規範和加強公司建設工程管理工作，提高建設工程施工專案管理水平，確保公司建設工程質量，促進施工專案管理的科學化、規範化和法制化，適應社會主義市場經濟發展的需要，結...

下面是本站提供的優秀制度文章供您參考：一、為明確考勤制度，嚴肅考勤紀律，塑造****專案監理部監理人員的形象，特制定本辦法。二、****監理專案部正常工作作息時間為：上午8：00~12：00，下午(夏令)...

為加強施工過程的質量管理，強化工程進場材料監督和檢查的力度，提高企業品牌在市場上的知名度，使企業的經濟效益得到最大化的提高，行制定本管理辦法。第一條專案辦工程管理人員條件1.工程管...

1、目的為了加強對倉庫原材料出/入庫、標識、現場等規範管理，特制定本管理制度。2、管理職能原材料倉庫由採購部負責監督和指導，倉管員負責倉庫具體事務管理。指定人員協導倉庫資料庫管...

材料部門管理制度提高質量管理工作是保證和提高材料質量的重要環節，希望各位同事嚴格遵守並配合本部門的以下制度：1、若其他部門需要查閱本部門的資料時，須經本部門同意。2、借閱資料必須...

專案管理制度篇1一、專案部質量安全例會制度:專案部每一週一次進行安全、質量例會和每週的班前會制度，強化全員安全、質量意識，提高防範安全事故和質量事故的能力，為確保工程順利進行。1...

為了加強專案部材料裝置管理，降低專案部材料裝置成本支出，提高專案經濟效益，根據局公司的有關檔案要求，特制定本專案部材料裝置管理制度。一、材料管理1、材料計劃專案部材料員應根據工程...

工程管理專案管理制度篇1當前，施工企業在落實安全生產責任制中，公司一級的安全生產責任制往往都能較好地實施，都能明確企業的法定代表人為公司安全生產第一責任人，並確定了分管安全生產的...

專案部管理規章制度為規範專案部職工行為，保證施工生產的順利進行，現結合實際情況，特制定本規章制度：一、行為規範考核1、維護本專案部利益，熱愛本職工作，遵守專案管理制度，牢固樹立主人翁意...

工程專案部屬工程總監直接領導下的工程專案施工、管理部門，為明確本部門內各項職能，確保各項工作高效展開，在公平、公證的原則下，特製度實施本制度。一、工程專案部工作內容：1、組織完成工...

檔案和資料的管理1、由專案部辦公室負責管理性檔案的收發、傳閱、編制清單歸類儲存。由專案技術負責人負責施工圖、技術核定單、變更通知單的收發，負責編制目錄，分發清單，所有施工圖的持...

為加強施工過程的質量管理，強化工程進場材料監督和檢查的力度，提高企業品牌在市場上的知名度，使企業的經濟效益得到最大化的提高，行制定本管理辦法。第一條專案辦工程管理人員條件1.工程管...

以下是小編為大家收集的制度，僅供參考!專案檔案資料管理制度第一條：專案檔案的形成和積累專案檔案產生於專案建設全過程。其形成、積累和管理應列入專案建設計劃和有關部門及人員的職責...

為了加強專案資金管理，嚴格執行請、撥款制度，實行專案資金專款專用，專戶管理，需要制定並實施相應的管理制度。本站小編為你整理了企業專案資金管理制度範文，希望你喜歡。企業專案資金管理制...