根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績並綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。
一、目標銷售責任人：(以下簡稱乙方)
責任公司：武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡稱甲方)
二、目標銷售任務
經公司研究決定，現授權銷售責任人全面負責公司生產的五金產品銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權利。同時，完成以下年度目標銷售任務：
1、年度銷售(以萬元;
2、年度銷售(以為主)目標任務：萬元;
3、年度銷售(以為主)挑戰任務：萬元。(每月分解詳見附表：銷售計劃書)
三、完成目標銷售任務期限：20xx年3月1日——20xx年1月31日
四、銷售責任人的義務
1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可後以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發活動監督和控制的依據;
2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發活動有關的各項文字資料：
(1)提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售資料、市場調查的分析和總結報告，分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提高準確的市場依據;
(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;
(3)公司要求提供的其它相關文字資料，如客戶資訊，合同，工程資料等;
(4)考核當月未完成計劃銷售目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，並提出改進措施。
(5)每月對各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報資料，對於舉辦活動的前期準備計劃、流程，結束後需提交的客戶資訊、活動分析及活動相關資料等;
(6)每日工作日誌照常填寫，於每週四周日提交銷售主管進行批閱，
3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);
4、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;
5、接受公司對市場開發活動的檢查、監督，並對公司市場開發管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。
6、根據公司回款的相關規定，完成年度回款計劃的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權利;
五、目標責任人的權利
1、要求公司在責任人實施市場開發活動過程中須提供必要的資金、裝置、後勤等人、財、物的支援和保障，根據責任人所提報的時間進行商洽後1-3日內給與回覆;
2、根據工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動;
3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的重要依據。
六、薪酬規定：
銷售目標責任人的年薪=月薪×12+業務提成+年終獎勵
七、考核辦法：
1、完成基本任務年終獎勵辦法：
2、完成目標任務年終獎勵辦法：
3、完成挑戰任務年終獎勵辦法：
4、沒有完成基本任務年終處罰辦法：
八、附則
本責任書一式三份，總經理一份、銷售主管一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
總經理(簽字)：
銷售責任人(簽字)：
日期：日期：
為了確保公司20xx年度銷售計劃的實現，結合公司發展的實際情況，經公司研究和充分協商，確定GO購超市年度市場負責人的專案產品銷售目標如下：
一、合同期限：
1、本合同生效日期為日。
2、公司對乙方進行業績考核的時間，從年月日起至月日。
二、權利責任：
1、甲方聘任乙方為本公司購物超市店長，負責GO購超市經營管理工作。
2、乙方必須每月向甲方提交書面經營情況彙報
3、乙方享有對下層員工的考核和獎懲權。
4、乙方所負責的銷售區域範圍：
5、乙方所負責的銷售產品專案：。
6、人民幣。
7、乙方在甲方簽訂本協議後，要嚴格控制經營成本和管理成本，毛利率不得低於%。
8、乙方應遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益。
9、乙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度、
10、接受總公司及授權經理的領導和監督。
11、不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
12、雙方均嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定，否則，應賠償另一方所受的全部損失。
13、乙方在甲方的監督和幫助下，制定相關營銷策略和經營計劃。甲方對財務及採購進行統一管理。
14本銷售責任書經乙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方各執一份，具有同等效力。
三、公司對乙方在年度銷售業績的獎懲及結算方法：
1、甲方給予乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業務提成
2、超額內完成：按照當月的實際銷售額減去基數的銷售額的提成，(當月銷售考核基數為萬元詳見附件1)，月工資為元人民幣，在考核期結束的次月10日內發放。
3、未完成指標，按照當月的實際銷售額減去基數的銷售額的扣除，(當月銷售考核基數為萬元詳見附件1)
3、從月日起至年月如乙方無法完成銷售目標考核的%，公司將終止與乙方的銷售目標責任書，重新聘用該專案負責經理。
4、乙方的銷售提取獎勵實行每月工資與提成一起發放，在考核期結算的次月10日內發放。
甲方負責人簽字：
乙方簽字：
年月日
根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績並綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，提高服務質量，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自願的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵獎罰政策，並明確公司與責任人的權利與責任。
一、目標銷售責任人：
二、目標銷售任務
經公司研究決定，現授權銷售責任人負責公司所經營的所有藥品(西藥、中藥飲片、保健品、醫療器械)的銷售，並負責客戶的維護、服務、配送工作。同時，完成以下年度目標銷售任務，按季度進行考核。
1、20xx年度銷售xx萬元;
2、客戶投訴次數不大於xx次。
3、客戶回訪率%;重點客戶滿意率%。
三、完成目標銷售任務期限：20xx年12月21日——20xx年12月20日
四、銷售責任人的銷售區域(服務物件)：
五、具體實施辦法：
1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後十日內向公司提供一份20xx年銷售目標完成計劃書。
2、由公司和責任人對20xx年銷售任務按季度進行分解，公司在每季度末考核責任人銷售任務完成情況，如果完成銷售任務，超出部分按照銷售額的1%進行獎勵;未完成計劃銷售目標任務的，差額部分按照0.8%進行處罰，且責任人須書面向直接上級說明未完成計劃任務的原因，並提出改進措施。如果連續四個季度未完成銷售任務，公司將評估責任人的銷售能力和責任心，決定責任人是否能繼續勝任營銷員一職。
3、責任人必須響應公司組織的各項促銷活動，做好舉辦活動的前期準備計劃、流程，活動結束後需提交的客戶參與資訊、活動分析及活動效果等相關資料等。本項列入公司考核責任人內容，每違反一項，處罰50元。
4、根據公司《部門及個人考核辦法》要求，參與公司考核;(細則按各級考核表規定執行)。
5、加強新客戶發展工作，對業務量較大、信譽良好的非“三統一”非我公司客戶，責任人通過努力客戶連續兩個季度均有購進記錄且每季度購進量超過一萬元，發展每個客戶獎勵責任人500元。
6、做好客戶維護工作，每個季度必須對所有的服務物件進行一次現場回訪工作，宣傳公司的銷售政策，瞭解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶核實責任人是否現場回訪，如果責任人沒按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續2個季度未在公司購進藥品，責任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因，經公司核實因責任人原因造成，每流失一個客戶處罰500元。
7、接受公司及藥監部門對市場營銷活動的檢查、監督，如有違反相關的法律、法規和公司銷售規定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經核實，立即停止責任人銷售工作，按照《部門及個人考核辦法》和《銷售協議》，承擔相應的責任。
8、根據客戶的經營狀況，允許責任人每月最大欠款額為萬元，超過部分，按照貸款行息每月扣除。
六、目標責任人的權利
1、要求公司在責任人實施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種、車輛支援和保障。
2、公司業務部必須按照市場行情及時調整藥品價格，藥品品規儘量滿足客戶需求。公司對於重點客戶可以採用靈活價格政策。
3、公司有義務協助責任人清收回款難度較大貨款。
4、每月按時結算責任人銷售提成;每季度按時對責任人考核並兌現。
七、本責任書與公司的各項管理制度並行，如有衝突以公司管理制度為準。本責任書一式三份，辦公室一份、銷售副總一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
總經理(簽字)：
日期：
銷售責任人(簽字)：
日期：
教導主任崗位目標責任狀
教導處是學校實施教學工作的主要部門，教導主任應協助校長抓好學校教育教學管理和組織實施教育教學活動，為了保證工作的順利進行，提高教育教學質量，特擬定此責任狀：
1、制定教學工作計劃，並遵照執行，檢查督促教育教學工作的全過程，認真稽核教研組和班級工作計劃。
2、組織教學管理，掌握各科教師執行計劃的情況，以教學質量為核心，開展各類教育教學活動。
3、制定教學管理制度和考核制度。
4、協助學校做好學生思想政治工作，組織召開家長會。
5、指導體衛組長抓好體衛工作和課外活動。
6、組織有關人員搞好招生，檔建工作，組織編班和資料列印刻印工作。
7、隨時深入課堂和教研組，掌握教師教學業務水平，全期聽課不少於15節。
8、重視教研組織建設，切實加強新課程改革，指導組織開展教研活動。
9、認真組織教師開展繼續教育工作，組織開展期末獎勵和評優工作。
10、隨時瞭解學生到位、教師到崗情況，安排代課，嚴格查課。
11、協調各部門的工作，認真帶頭完成“兩基”工作目標和“普實”驗收任務。
12、認真統計和整理相關資料，完善上級部門和學校交給的各類任務。
授狀單位：關壩國小 立狀部門：
責任人： 立狀人： 二0 年 月 日
為切實加強 總部經濟園A區 專案工程管理工作，提高公司管理水平，按照公司工程專案管理相關規定和要求，特制定本責任書。
本工程委託 為 總部經濟園A區11#、13# 樓 專案工程主要施工員的管理工作。
一.工程概況
1.工程名稱： 總部經濟園A區工程
2.工程地點： 渝中區虎頭巖轉盤
3.建設週期： 自專案開工至工程結束
4.工程內容：相關基礎工程、主體工程、裝飾工程、安裝工程等工作。
二.責任方式和範圍
1. 管理方式：主要施工員管理責任制。
2. 管理範圍：專案進度、質量、安全、成本、檔案、文明施工、工程簽證、竣工驗收等施工管理工作。
3. 是否擔任技術資料的簽證：是。
4. 開始承擔責任時間：20__-3-15。
5. 崗位證書名稱及編號：
三.工程專案部組織機構
1. 組織形式：直屬工程管理部
2. 工程類別：建設類
3. 機構設定：
四.管理目標和考核內容
1. 成本要求：完成公司預算部確定的成本控制要求。
1
2. 進度要求：按建設單位要求的節點工期完成(如甲方工期要求發生變化，適當調整工程進度)
3. 質量要求：按建設單位飛行檢查要求控制質量，爭創全集團第一。
4. 安全要求：杜絕發生各種安全事故，做好防火和保衛工作。
5. 文明施工：按照地區及規定的文明施工要求。
6. 檔案管理：完成檔案管理工作。
五.工程主要施工員的職責
1. 嚴格按照國家規範規程、驗收標準、施工圖、組織實施，驗收。作好自檢、互檢隱蔽驗收等簽證和記錄，參加分部分項及單位工程質量評定。
2. 按照施工組織設計，制定具體的實施方案、並認真組織實施，做好施工日記。
3. 認真熟悉施工圖，每個部位，每條說明均要清楚並向工人小組交底。
4. 參加質量控制管理，幫助指導班組進行施工作業。
5. 繪出設計更改後的竣工圖，為有關部門提供更改後的工程量。
6. 合理使用現場機械裝置，隨時掌握裝置的執行狀況，督促有關部門維護保養，並協調工種交叉配合工作。
7. 採用先進的施工方法，積極推廣新材料、新工藝、新技術的應用。
8. 負責本工程技術資料的蒐集、整理、歸檔。
9. 負責對現場原材料，半成品的送檢、取證和驗收對不合格產品不得使用。
10. 執行安全法規、規程、落實安全措施，做到安全生產，文明施工，參加安全事故分析。
11. 對工程質量通病提出預控措施。
六.獎勵與懲罰
安全事故：按處罰金額的10﹪處罰。
質量事故：按處罰金額的40﹪處罰。
進度滯後：無特殊原因，按處罰金額的30﹪處罰。
七.其它
1.以上責任執行情況由公司工程管理部代表公司定期檢查。並組織相關部 2
門進行聯合檢查和考核。
2. 本責任書須經工程專案經理和工程主要施工員簽字後生效。約定內容履行完畢後自動失效。
3.本責任書所產生的糾紛由公司內部裁決。未盡事宜，另行補充明確。
4.本責任書解釋權在公司。
5.本專案管理目標責任書一式兩份。
單 位： 重慶山海建設(集團)有限公司第七分公司
工程專案經理：
日 期： 年
主要施工員：
日 期： 年
3 月 部： 月 日
本學期我們教研組，緊緊圍繞學校工作目標教導處教學工作目標展開。積極走以科研促教學，教學科研相長的道路。充分發揮教研組的先導、服務、研究功能，發揮團隊精神，不斷提高全組教師業務能力，努力提高教學水平，爭取在新密市抽考和期中期末考試中取得優異成績，為爭取優秀教研組而努力，特制定如下目標：
1、圍繞提高教學質量這一中心，深入課堂教學研究，確保課堂40分鐘的有效性，在課堂教學中給學生更多自主發展的空間和時間，提高學生的學習興趣，提高課堂教學的有效性。
2、加強集體備課，認真落實集體備課、集體評議、個人修改、注重反思集體備課制度，明確三定：定時間，定內容，定中心發言人。使課堂教學水平在原有的基礎有個整體的提高。每一位老師至少上一節校級公開課，爭取有一節至兩節獲市級優質課。
3、認真開展教研，提高教學實效。教研活動主要以集體備課和研討交流兩種形式：①保證每位教師主動、自發做好二次備課、寫好反思，在本組進行教學案例交流。②以校本研討為重點，針對教學中出現的問題和困惑，進行及時研究交流，找到解決的最佳方法和途徑。
4、本組教師要人人定課題，全員參與，如果是小組的課題方案，研究任務落實到人，過程性資料要齊全，做到每月一小結，每期一總結。學年末每人須有一篇論文或經驗總結材料。發表或獲獎論文1篇以上。
5、精心設計學科作業，切實提高學科作業的質量。注重練習的有效性，注重學生學習能力的差異性。體現輕負荷，高質量，批改規範、及時，注重糾錯及情況反饋。
6、開展好第二課堂活動，教師有計劃、有措施、有記錄、效果好。
7、按時上交教導處各項工作計劃、總結和課改小結等，並認真完成學校、領導交辦的臨時性工作。
總之，在新的學期，我們教研組將緊緊圍繞學校教育教學，認真細緻做好每一項工作。為尖山的明天而努力。
學校(章)：
負責人：
20xx-1-10
為了營造良好的學習、生活和工作環境，確保全校師生的生命財產安全，形成全校齊抓共管安全工作的新局面，形成強有力的安全工作教育合力。按照誰分管、誰負責的原則，根據各安全工作的實際情況，根據市教育局一崗雙責制度實施方案的有關要求，與藝體主任簽訂目標責任書。
一、體育課、訓練和課外體育活動的安全管理:
1、體育老師在上體育課及訓練時，應有計劃地落實好場地器材、學生組織的安全措施。
2、體育老師要經常性地檢查運動場地和器材，發現問題及時處理戒報告，損壞的戒不安全的器材停止使用，場地內的不安全隱患一旦發現，必須及時報告，並採取有效的防患措施。
3、在體育課教學及訓練中，體育教師要精心安排好運動所需的安全器材與場地，同時要開展經常性安全防範教育，指導學生開展自我保護和他人保護的動作要領，特別是進行較複雜的運動技能訓練更應有嚴密的保護措施。
4、加強對學生在課外體育活動中的隨意性丼動的監管力度，尤其是有損亍(戒危及)他人(戒自身)人身安全的丼動，如追逐打鬧、推搡、扔物、攀爬圍牆、欄杆等。
5、上體育課、訓練期間，體育教師不得離開場地做與課堂無關的事，時時保持所有學生在自己的視線之內。
二、體育競賽安全管理:
1、未經校長批准，不得允許校外人員來校組織、參與競賽。
2、學級體育競賽必須由藝本組擬出安全預案，並經競賽組委會審議通過。
3、對競賽場地、器材作好賽前安全檢查，對工作人員作好安全培訓，並有規範的記錄。
4、對亍對抗性強、危險性高的競賽專案，必須做好資格審查，參加者必須經家長簽字同意。
三、藝術輔導安全管理:
1、不得讓校外學生在校內參加輔導。
2、輔導時間內，輔導老師必須在崗，如查實不在崗報行政辦公室按曠工對待。因音樂教室處在頂樓，輔導老師不得允許學生在樓頂活動。
四、若因教師的安全教育不到位戒管理失職而導致學生傷害事故，應由教師個人負責。競賽的安全由組織者負責。
五、本責任書一式二份，學校和責任人各執一份。
劉垓子鎮中學
分管領導:
藝體主任:
1、負責辦理現金收付工作和銀行結算業務;
2、負責日常登記帳目和支付報銷單據;
3、負責保管庫存現金和各種票據;
4、負責清繳各種費用;
5、負責編制電子版銀行、現金日記帳表;
6、負責按計劃支付或開出期票;
7、負責辦理與客戶之間的現金收款工作;
8、向領導彙報資金的使用情況;
9、負責錄入費用、銀行收付及部分轉帳憑證;
10、負責安排好費用報銷，及時反映費用報銷問題;
11、與配套科及營銷科聯絡好收付業務;
12、根據現金使用情況有計劃的報銷一切應報之單據;
13、裝訂每月憑證;
14、負責對本崗位涉及的敏感問題保密;
15、完成上級臨時交辦的事務。
本人承諾：任期內遵守公司各項規章制度，履行工作職責，絕不出現因個人利益而與公司內外人員發生不正當的合作現象如有發生玩忽職守、營私舞弊、損害公司利益及名譽的行為，自願承擔因此發生的一切經濟、法律責任。
責任人：
20xx 年 月 日
為進一步規範和落實各村、各單位的消防工作責任，有效預防和減少火災事故，保障人民群眾生命財產安全，依據《中華人民共和國消防法》、《國務院關於進一步加強消防工作的意見》和《四川省消防條例》的有關規定，結合我鄉實際，特與各村、各單位簽訂消防安全目標責任書。
一、目標
按照“政府統一領導，部門依法監管，各村、各單位全面負責、群眾積極參與”的消防工作原則，全面推進消防工作責任制的落實，切實保障消防投入，完善消防設施，大力整治和消除火災隱患，嚴禁消防違法、違章的現象發生，切實提高全社會消防安全意思和能力，堅決遏制亡人火災事故發生，為我鄉經濟發展，社會穩定和人民群眾安居樂業創造良好消防安全環境。
二、責任
1、落實消防安全責任制，將消防工作納入年度目標責任考核和村級班子，單位領導政績考評及平安建立，社會綜合治理檢查考核的主要內容之一。
2、增加消防安全投入，各村、各單位對其所管轄區域進行消防設施規劃，完善消防栓，成立一支義務消防隊伍，各單位配置一支消防水槍和二百米消防水帶。
3、明確消防工作職責，各村、各單位要成立相應的消防安全領導小組，各村書記、主任為消防安全第一負責人，文書及所在社社長為第二責任人，各單位主要負責人為第一責任人，副職領導為第二負責人明確消防安全工作職責。
4、落實應急管理，完善消防安全制度，制定滅火疏散預案，適時開展滅火演練，提高應急處突能力。做到組織、制度、預案、演練落實到位。
5、開展隱患排查治理。各村、各單位要按照“安全自查、隱患自除、責任自負”的原則，每月進行一次消防安全檢查，並做詳細記錄，安全檢查要做到一般隱患普查率達80%以上，重大隱患普查率達100%，隱患整治合格率達100%，要建立火災隱患查處和整改檔案，對查處的火災隱患，要逐一登記，並及時排除，對不能立即整改的，要及時以書面材料報鄉人民政府，相關部門要爭取有效防範措施，制度整改方案，做到有據可查。
三、考核方法
消防安全實行“一票否決”，年終由鄉政府組織鄉安辦及相關部門進行統一考核評比，若因履行消防安全職責不認真，消防設施器材不到位，消防隱患整改不落實等原因導致發生安全重特大火災事故的，將根據相關法律、法規和上級相關要求，追究責任單位負責人和其他相關責任人的責任。
保城鄉人民政府
責任單位(蓋章)
X年XX月XX日
1、是片區利潤保證員：以利潤為中心，按預算支出費用、關注片區內重點客戶、關注公司重點產品，保證年底公司利潤和個人利潤的實現。
2、是資金安全的保證員。合理使用公司給與的資金額度，並每月嚴格執行預算賒欠，，對減少公司資金成本的員工公司將給與獎勵，對出現壞賬(當年結算不清的賬目視為壞賬)第一責任人全權承擔。
3、是商品管理的監督員。
A、每15天對20名重點客戶庫存進行清點，對超過1個月以上滯銷的庫存進行調劑。並填寫巡店表。
B、對公司提供的宣傳品、(資料、條幅)在銷售季節前15天張貼於店面明顯處，並根據季節更換。
C、對公司配送產品(重點產品)按店面陳列原則陳列於櫃檯，並保持新鮮。
4、是政府關係的協調員。
A、通過提前處理、和現場處理農口、工商、交通質檢等方面的社交問題，對降低預算部分可以對負責人獎勵。(50%分成)。
B、有獨自、又不損失公司利益解決客戶提出無理要求的能力。(全年不需要主管出面解決問題的區域年終可
5、是工作學習的帶頭員。每兩個月看1本公司指定的書，並在月會上討論。老員工帶動新員工，主管帶動普通員工，不折不扣的執行09年思想政策。
6、是片區產品策劃員：
A、不折不扣的執行公司制定的產品上市方案
B、能組織、協調片區內所有推廣會、農民會、促銷會、通過09年的鍛鍊認識營銷的方法並能夠獨自對某種產品拿出策劃方案。
C、對自己片區明確設立競爭目標，隨時、詳細的瞭解競爭目標在本區域的新老客戶的情況(數量、質量、客戶反應)銷售政策(付款、庫存、重點產品)發現競爭目標的軟肋(由業務員拿出策略，發揮我們的強勢，以上專案全部明確數字化，並列入考核。
7、是客戶、農民管-理-員：09年我們服務物件就是：符合公司標準，能認同公司理念的客戶，同時我們要關注客戶的客戶，關注消費者，那才是我們的重點。09年業務採取基礎工資+淨利潤提成方式
業務工資1500元模組標準+淨利潤15%提成方法(或不公攤7%提成方法)
1
考核方法：1、新客戶開發：完成預計指標可得500元工資，100%-60%之間按完成比例發放，低於59%無此項工資，每超出1各新客戶當月可得獎勵50元。
新客戶標準：按每月的利潤額計算，新開客戶當月回款達到65%，毛利達到1000元，視為達標新客戶。每人每月 10 個新客戶開發任務。
不良業務標準：在銷售季節超過15天沒有往來記錄的業務屬於不良業務，發現為不良業務起5天內解決，解決不了的1個扣除30。
注：業務員3、4月考核新客戶計劃開發完成情況，5-9月考核不良業務。
2、重點產品：完成預計目標銷量可得到500，100%-50%之間按比例發放，低於50%無此項工資，超額部分可轉下月，也可獲得獎勵，超出10--20%
獎勵現金100元，超出20--50%獎勵現金300元，超額50%及以上獎勵現金500元。(規定退貨率)
3、 重點客戶：每個區域 個客戶，每月每個客戶完成既定目標可得到500元工資，完成100%-50%之間按比例獲得，低於50%無該項工資，客
戶超量部分可轉下月，也可獲得獎勵，每個客戶超出預計銷量10-20%可獲得50元獎勵，超出20-50%可獲得100元獎勵，超出50%以上可獲
得400元獎勵(以上為每個客戶)。客戶完成銷量的同時，回款也同時達標。
其他約定：1、 業務員每月閱讀1本公司指定書籍，並寫心得，在月會上討論，完成此項可得工作50元。
2、 應收款控制通過指定最高上線，超出部分按月息1分給片區業務記息，同時停止發貨。
3、 庫存控制：A、不良貨物：公司規定不退貨物如有退貨由業務個人買單(從本月工資中扣除)
B、過季貨物：小麥產品在6月底結賬，超出6月底退的貨物由個人買單(公司根據不同時節有文字性政策)
C、重點產品單獨規定退貨率，不在7%之內。超出要求的相應扣除以前月度所得獎勵。
4、 3---8月考核期間按以上要要求執行，10—2月期間考核標準另定。
5、 按時按質提交日誌，少1次扣罰10元。
6、 員工轉正實行申請制，中途離職人員不享受任何獎勵。
電網：3個月達不到考核70%的業務人員給1個月考察期，考察期內無工資，考察期內業績達到70%下月可繼續業務績效考核，如還未達到則被淘汰。
公司蓋章： 目標責任人簽字：
日期： 日期：
為完善內部管理機制，適應公司經營管理需要，提高財務部工作積極性，經公司總經理辦公會研究決定，對財務部實行經營目標責任管理，責任人目標如下：
一、財務部應按照公司賦予的職責和權利，建立其內部管理機制，使之按正常軌道執行。
二、財務部應在公司的領導下，充分調動本部門工作人員的積極性，切實遵守公司的各項規章制度，努力提高自身素質及專業水平，嚴格執行國家財經制度，遵守財經紀律，加強財務管理，保證公司經營管理工作的順利進行。
三、財務部在20_年應通過自身努力，力爭完成公司制定的工作目標，具體目標為：
1、努力做好公司日常財務收支工作，參與公司的經營管理;
2、監督公司經濟合同的執行情況;
3、負責組織起草及完善公司財務管理制度及相關規定;
4、負責成本核算和財務管理，做好企業的經濟核算和分析工作;
5、負責擬定各部門目標責任管理經濟指標，年終對各部門目標責任完成經濟指標進行統計分析;
6、負責擬定公司年度財政、財務收支計劃，對執行情況進行監督分析，提出合理化建議;
7、每月10日前(節假日順延)做好上月財務報表的編制及報稅、繳稅工作;8、做好公司各項經濟業務的稽核工作;
9、做好憑證的編制、登帳等帳務處理工作;
10、妥善保管好公司會計憑證、帳簿、財務報表等財務資料;
11、負責公司融資工作，根據公司資金運作情況，統籌安排好各項資金，確保公司資金正常週轉;
12、每月5日、25日做好銀行存款收支情況表的編制工作;
13、負責完成領導交辦的其他工作;
四、責任期間，財務部所有管理人員的工資下浮30%;每季度末下個月對上季度工作進行考核，根據考核情況發放下浮工資、考核獎。由部門負責人負責分配。
五、本責任書一式二份，雙方各執一份，執行期從20_年3月16日至20_年1月12日。
企業負責人：
部門負責人：
為進一步明確責任，落實責任，紮實推進我鎮建立國家衛生鎮各項工作深入開展。根據《__鎮建立國家衛生鎮任務分解表》和《重點整治任務表》中所確定的目標任務和要求，簽訂本目標責任書：
一、組織管理
1、愛衛組織機構完善，經費落實，做到有計劃、有部署、有總結，實行目標管理，責任到位：在本單位有效開展健康教育、病媒控制、控煙及單位衛生等愛國衛生活動。
2、加強創衛工作領導，做到“一把手”親自抓，要落實專職工作人員。創衛氛圍營造好，資訊上報及時。
3、按規定收集、整理、上報創衛工作臺帳資料。
4、加強內部管理，積極支援，配合全鎮創衛工作，自覺遵守各項衛生行為規範。
二、各村(社群)、單位職責
1、完成鎮黨委、政府與創衛領導小組交辦安排的各項工作。
2、健全各級愛衛會組織，各成員單位分工明確，把愛國衛生工作納入計劃，實行目標管理、充分發揮組織、領導、統籌、協調工作。
3、健全健康教育組織網路、鎮區主要街道、各村(社群)、各單位設定健康教育專欄，定期更新教育內容。職工和居民健康知識知曉率和健康行為形成率均達到90%以上;基本技能掌握率達80%以上。
4、轄區內街道環境衛生達到《城市容貌標準》要求，背街小巷路面平整，路面硬化率90%以上，下水道無垃圾堵塞現象;兩側建築物整潔美觀，無張貼塗寫、亂設攤點現象;廣告、牌匾設定規範，沿街單位“門前三包”等鎮容環境衛生責任制度落實，車輛停放整齊;農貿市場划行就市，分攤經營，秩序良好，基本無蠅;廢物箱等垃圾收集容器配置齊全，無亂扔亂塗現象;無衛生死角，無殘垣斷壁、亂搭建、垃圾渣土暴露和違規飼養畜禽等現象;鎮區綠化覆蓋率達40%以上，路燈亮化率達95%以上。
5、鎮區住戶均享有衛生廁所，轄區內農戶無害化衛生廁所覆蓋率達80%，
無露天糞坑。
6、環境質量指標、環境汙染控制指標均達到規定要求，確保無重大汙染事故發生。鎮區噪聲達標區覆蓋率達95%以上，生活汙水處理率達90%。
7、開展轄區內的病媒生物防治工作，確保“除四害”各項措施落實到位，“四害”密度控制在國家規定範圍內。
8、認真貫徹《食品安全法》，各類食品的抽檢合格率達80%以上，個體熟食店做到亮證經營，在密閉條件下製作食品，衛生知識培訓率98%以上。
9、認真貫徹《中華人民共和國傳染病防治法》，積極開展計劃免疫工作，兒童免疫規劃疫苗全程接種率達100%，預防接種安全規範，安全接種率100%。
10、有健全的衛生管理制度，樓道內不堆放雜物，無違章搭建，無非法小廣告。
11、村莊主幹路硬化，支路平整。村容整潔，垃圾密閉存放，定期清理，柴草、雜物堆放整齊。無蚊蠅孽生的汙水坑、糞坑。
三、獎懲措施
1、各村(社群)、各單位負責人為目標任務第一責任人。創衛工作督辦組負責對各村(社群)、各單位目標任務進行跟蹤考核，對工作按時保質完成的單位和個人進行全鎮通報表揚，對工作不到位的單位和個人將予以通報批評，跟蹤督查，直至整改落實到位。
2、國家衛生鎮建立工作的評比結果計入各單位年終綜合考評成績，並納入年終獎金髮放指標。
本責任書一式二份，簽訂雙方各執一份。責任書自簽訂之日起生效。
__鎮人民政府 責任單位
(蓋章) (蓋章)
簽字 簽字
20 年 月 日
為充分發揮職能部室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進公司管理工作規範化、制度化、程式化，形成“事事有人管，人人都管事”的工作氛圍,調動全體員工的工作積極性，確保公司事業持續、健康、快速發展，結合年度工作目標，制定部室工作目標責任書。
一、簽訂日期： 年1月1日至 年12月31日。
二、工作目標責任範圍：
1、負責文祕、檔案管理、機要管理、文印、信訪等工作。
2、負責人事、勞資、福利;勞保發放工作。
3、負責後勤保障工作，包括接待、會務、車輛、衛生、外協、外宣、通訊、計算機網路、報刊定發等後勤服務及管理工作。
4、負責辦公樓、食堂、澡堂等非生產用電、用水的管理工作。
5、做好多種經營開發工作，力爭年收入50萬元。
三、工作責任目標(指標)
1、做好公司綜合性材料、領導講話等重要檔案、材料的撰寫工作;做好公司的資訊調研、文印工作;做好各部室貫徹執行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作;做好公司的機要、印鑑、檔案管理工作，保證各項工作的正常開展。
2、做好接待室、會議室服務，公司領導綜合部服務，大型會議會場佈置及服務，郵件發放及報刊收發、訂購等工作。
3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動化管理、網路化建設和各種會議活動的會場音響服務等工作，確保資訊暢通、傳遞及時。
4、做好公司領導用車和通勤班車統一調配和執行管理及交通安全管理工作。確保公司各項公務用車和職工通勤班車安全、正點、衛生、舒適，杜絕重大交通事故和交通責任事故。
5、根據公司有關規定，做好辦公用品、職工福利的統一購置、控制、發放管理工作。
6、加強公司的環境衛生的監督管理工作，為職工創造一個良好的工作秩序和優美的工作環境。
7、做好本部室控制的其他費用管理工作。
8、認真做好領導交辦的其它工作。
四、考核與獎罰：
(一)通用考核目標執行公司《考核通則》，按有關規定考核。
(二)目標考核
1、辦公管理費用表(見附件)內的費用，超支按100%扣減工資總額，節約按5%增加工資總額。
2、辦公樓、食堂、澡堂等非生產用電、用水超過規定值，按10%工資總額扣減，節約按1%增加工資總額。
3、多種經營開發工作不到位(完不成50萬元)，扣減工資總額5%，節約按1%增加工資總額。
(三)部室自我考核：
1、崗位工作業績：根據部室工作責任目標，制訂量化考核指標。
2、工作態度：根據不同層次進行不同標準的考核，綜合部主任負責對部室成員考核評價，綜合部主任由公司管委會考核評價。
3、工作能力：根據部室工作成員職責，由綜合部主任制定《考核細則》，每月自評一次，將自評結果交公司考核辦，並作為評先樹優及任職獎罰的依據。
為明確崗位職責、任務和目標，認真履行職責，完成任務目標，加強責任考核，特簽訂本目標責任書。 一、 責任目標
1. 接聽電話，及時繳納電話費。收發傳真，及時傳達。
2. 接待來訪人員。來訪人員離去後，做好衛生清潔工作。
3. 負責辦公室的文祕寫作、起草檔案等工作。
4. 負責公司檔案、信件、報刊雜誌的收集、分送、存檔、借閱、登記。
5. 公司所有的檔案、協議書、圖紙、資料等檔案接收、整理、保管、統計、登記並歸檔入冊。
6. 管理辦公用品，辦公用品的尋價及採購，對公司人員申請領用辦公用品進行登記，發放。
7. 負責檔案的借閱、複製和利用，根據需要編制登記冊，以便查閱提供方便。
8. 負責定期清查檔案，及時催討借出的檔案，做到賬物相符。
9. 下班前檢查電腦、影印機關機，關閉所有電源。
10. 管理辦公室各種財產，合理使用並提高財產的使用效率，提倡節約。
11. 負責後勤保障工作，包括辦公室衛生、食堂衛生，飯菜質量的檢查。
12. 負責物業公司所需通知、表格等日常文字工作。
13. 輔助主任助理處理辦公室內部日常事務。
14. 加強學習，拓寬知識面，認真提高業務、工作水平。
15. 完成部門臨時交辦的相關任務。
16. 做好辦公室的保密工作。
二、目標考評
1. 總公司定期(不定期)監控、檢查辦公室的檔案管理工作。檢查標準依據總公司各項規章制度。
2. 總公司領導負責目標責任人的績效考評。考評標準辦法依據本目標管理責任書。
三、目標獎罰
1. 公司責任人必須依照雙方確認的目標責任書所列的各專案標完成工作任務。
2. 如果工作目標完成，則辦公室可按總公司年終獎金分配方案，對員工和目標責任人發放年終獎金。
3. 如果本責任書所列的目標不能全部完成，則，每不能完成其中一項指標，扣減責任人的5%目標獎金，直至扣除全部獎金，並承擔相應的行政處罰。
4. 若發生不可抗力而致使責任目標無法完成，則本目標責任書失效，遺留問題由總公司與目標責任人共同處理。
四、其他事項
1. 本目標管理責任書壹式叄份，總公司辦公室存檔一份，目標責任人一份，辦公室一份。
2. 未盡事宜，由目標責任人同總公司協商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。
3. 責任書自簽訂之日起生效。
4. 責任書解釋權在總公司。
目標責任人簽字： 董事長簽字：
日 期： 日 期：
為增強門衛人員的責任心，增強安全意識，確保學校內部無混亂，防止校內暴-力事件發生，爭創平安和-諧的校園，特制訂本責任狀：
1、門衛人員必須堅守崗位。值班時間為上午6：30----下午5：30.雙休日要鎖好大門，確保無人進入學校損壞學校的財物。值班時間內不得擅自離開崗位，遇到急事離開值班地點需請人代值班，短時間內離開崗位應鎖好門、窗，速去速回。
2、保衛學校安全。負責學校大門的安全保衛，要隨時隨地巡視檢視，確保學校內人身財產安全，做到既方便進出，又維護學校的安全。
3、盡職盡責，按時關閉大門。對來校人員必須進行詢查情況,先問清事因，並做好登記,經同意的，辦理登記手續，方可進入學校。閒雜人員、推銷商品人員不得進入校園。
4、落實物防、技防措施，加強對學校周邊及重點部位的巡查力度，加強學生上學和放學等重點時段的安全監控和保衛。
5、大膽管理，校門兩側不準設攤點或在校門口叫賣、亂髮傳單。實行“門前三包”，保持傳達室內外和大門周圍的環境衛生，保持學校環境衛生整潔。
6、 負責收發報刊、雜誌、信件。遇假期收集後先歸類登記，待教師上班後再發放。電報、匯款、包裹等應登記後，由收件人簽名領取，以便查詢。
7、上學和放學期間應在學校門前協助疏導師生有序出入，確保門前暢通。對在學校門前佔道、滋事、無理取鬧等行為，應當及時制止，對不服從管理、
危及校園師生人身及財產安全的行為，應及時向公安機關報警
8、熱心為師生服務，做好相關後勤處交辦的臨時性工作。確保操場無外來人員私自使用，確保校園學生活動安全。
9、 為保證學校正常秩序和安全防範工作，學生中途離校必須由班主任開具出門證明，方可離校。未經允許，非本校學生一律不準進入本校。
10、凡沒有門衛放行，翻越邊門、爬牆進校，本校學生送政教處教育處理，非本校(外來人員)送公安部門處理。
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