根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績並綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，提高服務質量，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自願的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵獎罰政策，並明確公司與責任人的權利與責任。
一、目標銷售責任人：
二、目標銷售任務
經公司研究決定，現授權銷售責任人負責公司所經營的所有藥品(西藥、中藥飲片、保健品、醫療器械)的銷售，並負責客戶的維護、服務、配送工作。同時，完成以下年度目標銷售任務，按季度進行考核。
1、20xx年度銷售xx萬元;
2、客戶投訴次數不大於xx次。
3、客戶回訪率%;重點客戶滿意率%。
三、完成目標銷售任務期限：20xx年12月21日——20xx年12月20日
四、銷售責任人的銷售區域(服務物件)：
五、具體實施辦法：
1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後十日內向公司提供一份20xx年銷售目標完成計劃書。
2、由公司和責任人對20xx年銷售任務按季度進行分解，公司在每季度末考核責任人銷售任務完成情況，如果完成銷售任務，超出部分按照銷售額的1%進行獎勵;未完成計劃銷售目標任務的，差額部分按照0.8%進行處罰，且責任人須書面向直接上級說明未完成計劃任務的原因，並提出改進措施。如果連續四個季度未完成銷售任務，公司將評估責任人的銷售能力和責任心，決定責任人是否能繼續勝任營銷員一職。
3、責任人必須響應公司組織的各項促銷活動，做好舉辦活動的前期準備計劃、流程，活動結束後需提交的客戶參與資訊、活動分析及活動效果等相關資料等。本項列入公司考核責任人內容，每違反一項，處罰50元。
4、根據公司《部門及個人考核辦法》要求，參與公司考核;(細則按各級考核表規定執行)。
5、加強新客戶發展工作，對業務量較大、信譽良好的非“三統一”非我公司客戶，責任人通過努力客戶連續兩個季度均有購進記錄且每季度購進量超過一萬元，發展每個客戶獎勵責任人500元。
6、做好客戶維護工作，每個季度必須對所有的服務物件進行一次現場回訪工作，宣傳公司的銷售政策，瞭解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶核實責任人是否現場回訪，如果責任人沒按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續2個季度未在公司購進藥品，責任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因，經公司核實因責任人原因造成，每流失一個客戶處罰500元。
7、接受公司及藥監部門對市場營銷活動的檢查、監督，如有違反相關的法律、法規和公司銷售規定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經核實，立即停止責任人銷售工作，按照《部門及個人考核辦法》和《銷售協議》，承擔相應的責任。
8、根據客戶的經營狀況，允許責任人每月最大欠款額為萬元，超過部分，按照貸款行息每月扣除。
六、目標責任人的權利
1、要求公司在責任人實施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種、車輛支援和保障。
2、公司業務部必須按照市場行情及時調整藥品價格，藥品品規儘量滿足客戶需求。公司對於重點客戶可以採用靈活價格政策。
3、公司有義務協助責任人清收回款難度較大貨款。
4、每月按時結算責任人銷售提成;每季度按時對責任人考核並兌現。
七、本責任書與公司的各項管理制度並行，如有衝突以公司管理制度為準。本責任書一式三份，辦公室一份、銷售副總一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
總經理(簽字)：
日期：
銷售責任人(簽字)：
日期：
為了確保公司20xx年度銷售計劃的實現，結合公司發展的實際情況，經公司研究和充分協商，確定GO購超市年度市場負責人的專案產品銷售目標如下：
一、合同期限：
1、本合同生效日期為日。
2、公司對乙方進行業績考核的時間，從年月日起至月日。
二、權利責任：
1、甲方聘任乙方為本公司購物超市店長，負責GO購超市經營管理工作。
2、乙方必須每月向甲方提交書面經營情況彙報
3、乙方享有對下層員工的考核和獎懲權。
4、乙方所負責的銷售區域範圍：
5、乙方所負責的銷售產品專案：。
6、人民幣。
7、乙方在甲方簽訂本協議後，要嚴格控制經營成本和管理成本，毛利率不得低於%。
8、乙方應遵守職業道德，保守商業機密、切實維護企業的權益。
9、乙方必須遵守國家法律、法規及公司的各項規章制度、
10、接受總公司及授權經理的領導和監督。
11、不得違背職業道德，不得從事和本公司無關的第二職業，不得從事有損本公司聲譽的任何活動。
12、雙方均嚴格遵守本銷售目標責任書的各項約定，否則，應賠償另一方所受的全部損失。
13、乙方在甲方的監督和幫助下，制定相關營銷策略和經營計劃。甲方對財務及採購進行統一管理。
14本銷售責任書經乙方簽字蓋章之日起生效。正本一式兩份，雙方各執一份，具有同等效力。
三、公司對乙方在年度銷售業績的獎懲及結算方法：
1、甲方給予乙方提供的薪酬待遇的基本形式為：基本工資+業務提成
2、超額內完成：按照當月的實際銷售額減去基數的銷售額的提成，(當月銷售考核基數為萬元詳見附件1)，月工資為元人民幣，在考核期結束的次月10日內發放。
3、未完成指標，按照當月的實際銷售額減去基數的銷售額的扣除，(當月銷售考核基數為萬元詳見附件1)
3、從月日起至年月如乙方無法完成銷售目標考核的%，公司將終止與乙方的銷售目標責任書，重新聘用該專案負責經理。
4、乙方的銷售提取獎勵實行每月工資與提成一起發放，在考核期結算的次月10日內發放。
甲方負責人簽字：
乙方簽字：
年月日
根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績並綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。
一、目標銷售責任人：(以下簡稱乙方)
責任公司：武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡稱甲方)
二、目標銷售任務
經公司研究決定，現授權銷售責任人全面負責公司生產的五金產品銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權利。同時，完成以下年度目標銷售任務：
1、年度銷售(以萬元;
2、年度銷售(以為主)目標任務：萬元;
3、年度銷售(以為主)挑戰任務：萬元。(每月分解詳見附表：銷售計劃書)
三、完成目標銷售任務期限：20xx年3月1日——20xx年1月31日
四、銷售責任人的義務
1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可後以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發活動監督和控制的依據;
2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發活動有關的各項文字資料：
(1)提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售資料、市場調查的分析和總結報告，分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提高準確的市場依據;
(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;
(3)公司要求提供的其它相關文字資料，如客戶資訊，合同，工程資料等;
(4)考核當月未完成計劃銷售目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，並提出改進措施。
(5)每月對各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報資料，對於舉辦活動的前期準備計劃、流程，結束後需提交的客戶資訊、活動分析及活動相關資料等;
(6)每日工作日誌照常填寫，於每週四周日提交銷售主管進行批閱，
3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);
4、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;
5、接受公司對市場開發活動的檢查、監督，並對公司市場開發管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。
6、根據公司回款的相關規定，完成年度回款計劃的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權利;
五、目標責任人的權利
1、要求公司在責任人實施市場開發活動過程中須提供必要的資金、裝置、後勤等人、財、物的支援和保障，根據責任人所提報的時間進行商洽後1-3日內給與回覆;
2、根據工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動;
3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的重要依據。
六、薪酬規定：
銷售目標責任人的年薪=月薪×12+業務提成+年終獎勵
七、考核辦法：
1、完成基本任務年終獎勵辦法：
2、完成目標任務年終獎勵辦法：
3、完成挑戰任務年終獎勵辦法：
4、沒有完成基本任務年終處罰辦法：
八、附則
本責任書一式三份，總經理一份、銷售主管一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
總經理(簽字)：
銷售責任人(簽字)：
日期：日期：
深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞“保增長、保民生、保穩定”的中心任務，以提高困難群眾生活保障水平、加速民政公共服務設施建設、發揮民政在構建___社會中的基礎作用為著力點，突出重點，完善措施，狠抓落實，切實加強自身建設，全面完成年度各項工作任務，努力開創民政事業科學發展、___發展的新局面。
一、年度主要工作目標
(一)救災救濟工作。
1.加強預防和處置自然災害能力建設。認真落實省政府關於加強預防和處置地震災害能力建設的十項重大措施，建立完善救災志願服務動員、救災資金投入和救災工作聯動機制，推進“橫向到邊、縱向到底”的災害應急預案體系建設，實現災害應急預案州、縣、鄉三級全覆蓋，確保受災群眾在災後24小時救助到位。
2.嚴格執行災情報送制度，做到災情報送及時、準確，不瞞報，不虛報。
3.做好災民生活救助工作，確保災區群眾基本生活。
4.採取切實有效措施，加快災區民房恢復重建實施進度，加大災區恢復重建資金監管力度，確保災區恢復重建任務剋期完成。
5.完成省廳下達的救災倉庫建設任務，加大救災物資儲備力度，強化邊境、藏區和多災重災鄉鎮的救災物資和裝備儲備。
(二)社會救助工作
1.加強城鄉社會救助體系建設。積極推進以最低生活保障、醫療救助、五保供養為主要內容，以臨時救助為補充，與住房、教育、司法等專項救助相銜接配套的城鄉社會救助體系建設，努力推動各項制度內容和操作上的對接，注重發揮社會救助體系整體效能，穩步提高城鄉居民救助水平。
2.繼續完善城鄉低保制度。城鄉低保實現動態管理，城鎮低保應保盡保;內地縣(市、區)農村低保覆蓋面適當擴大，邊境縣農村低收入貧困人口全部納入保障範圍。
3.健全臨時救助制度，幫助城鄉低保物件、低保邊緣人口等低收入群體解決臨時性、突發性生活困難。
4.全面推進城鄉醫療救助。在按規定資助救助物件參保、參合的基礎上，推行“一站式”服務管理模式和即時結算方式，對符合條件的城鄉困難群眾實施門診和住院醫療救助。
5.落實農村五保供養政策，建立五保供養標準自然增長機制，隨著當地村民平均生活水平的提高適時調整。及時足額配套農村敬老院建設資金，按期完成省廳下達的農村敬老院建設項
目，積極組織五保物件入院入住，逐年提高五保物件集中供養率。
(三)基層政權和社群建設工作
1.督查指導全省第四屆村民委員會換屆選舉工作，認真開展村務公開和___管理“難點村”治理、轉化工作，完成20%的“難點村”治理、轉化任務。
2.切實加強村務公開和___管理工作的組織領導，認真開展村務公開和___管理示範縣(區)建立活動，不斷深化村務公開和___管理工作。
3.加緊實施村務公開和___管理載體建設，積極推進鄉(鎮)為民服務站建設，逐步實現城鄉公共服務均等化。
4.完善政策措施，創新體制機制，統籌城鄉發展，深入推進___社群建設工作。繼續開展___示範社群建立活動，按照分級負責的原則，不斷充實創新活動內容，逐步擴大示範社群覆蓋面。
5.加強城鄉社群基礎設施建設，及時足額落實配套資金，切實強化專案資金管理，按時保質完成年度建設任務。
6.深化社群基層管理體制和執行機制創新，認真落實社群工作經費。
7.加快建立社群專職工作者激勵保障機制，加強村(居)幹部培訓、教育和管理，不斷提高村(居)幹部整體素質。
8.認真推行城市社群志願者隊伍註冊制度，不斷壯大志願者隊伍。
9.認真編制“十二?五”社群服務體系發展規劃和社群老年人日間照料服務中心建設規劃。
10.繼續開展農村社群建設試點，有序擴大農村社群建設覆蓋面，深入推進農村社群建設工作。
(四)社會福利和慈善工作
1.積極發展養老服務事業。貫徹落實我省加快推進養老服務事業發展實施意見，組織編制“十二?五”養老服務事業發展規劃，逐步建立居家、社群、機構相結合的養老服務體系，積極推進縣區社會福利中心、長期護理機構、示範性養老基地等工程專案建設，穩步開展養老機構建設和管理制度改革試點工作。
2.繼續開展兒童福利工作。加強孤兒救助工作，積極落實機構供養和社會散居孤兒最低養育標準，採取多元化養育模式，努力提高孤殘兒童養育水平。繼續抓好兒童福利機構建設，總結評估“藍天計劃”建設專案實施情況。組織實施“重生行動”，確保“明天計劃”長效機制的貫徹落實。繼續做好艾滋病致孤兒童救助安置。
3.認真抓好殘疾人福利工作。積極開展福利企業資格認定、殘疾人就業等工作，組織開展福利企業年度檢審工作，加強民政精神衛生福利機構建設，配合推動康復器具行業健康發展。
4.加大培育發展慈善組織力度，支援、規範慈善組織開展形式多樣、行之有效的慈善活動，推進慈善事業健康快速發展。
(五)殯葬工作
1.加快推進殯葬改革，革除封建迷信、大操大辦等喪葬陋習，倡導文明節儉治喪新風尚。
2.認真落實殯葬管理目標任務，按期完成殯葬基礎設施專案建設，加大殯葬執法檢查力度，切實提高火化率。
(六)雙擁優撫工作
1.鞏固省第八屆雙擁模範城(縣)建立活動成果，積極開展“八一”座談、元旦春節走訪慰問部隊等活動，進一步促進軍政軍民關係。
2.進一步落實各項優撫政策，按規定相應提高各類優撫物件撫卹補助標準。
3.繼續開展優撫物件熱點難點問題研究，紮實做好重點優撫物件醫療保障工作。
4.繼續加強優撫事業單位基礎設施建設，不斷增強優撫醫院和光榮院服務能力，切實保障孤老優撫物件生活權益。
根據公司的營銷目標，按照對市場的預測，綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調動部門各人員的營銷積極性，以確保公司階段性營銷目標的實現。在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。
一、業務人員：
二、執行監督人：
三、負責銷售區域：
四、銷售任務
經公司研究決定，現授權，全面負責公司在區域品牌的宣傳、推廣、銷售活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務：基本任務：回款xx萬元，開新發客戶家;注：以上任務和人員薪資等待遇均以人民幣結算!
五、完成區域銷售任務期限：天
自xx年xx月xx日點至xx年xx月xx日點
六、業務人員職責和義務
1、職責：
A、根據公司營銷規劃，完成公司下達的銷售任務指標;
B、負責區域內的市場具體開拓和客戶維護，保證銷量的完成;
C、做好客戶與公司的溝通橋樑工作並保證公司政策的順利執行;
D、負責競爭對手的市場、產品、策略等資訊的收集彙報;
E、負責公司產品在該地區的培訓、售後和技術支援服務;
F、負責公司交辦的其他事務處理。
2、義務：
A、自覺遵守國家法律和公司紀律，誠實守信的，杜絕黃、賭、毒的事件發生;
B、自覺接受公司的監督和工作指導，按時提交各項管理報表及時彙報工作進度和狀況;
C、負責本區域的市場推廣，維護公司整體形象;
D、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核(細則按各級考核表
規定執行)
七、薪酬規定：
基本月薪+績效+補助
1、基本工資按有效工作日核算;
2、績效工資按月度發放。
3、考核發放辦法：
(1)任務額完成率<50%者無績效，出差費用按總費用的50%核算;
(2)任務額完成率≥50%不足80%者，發放本月獎金總金額的50%—80%核算;出差費用按總費用的50%—80%核算;
(3)任務額完成率≥80%不足90%者，發放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;
(4)任務額完成率≥90%不足100%者，發放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;另外享受特別獎勵!出差費用包括車費、生活補助、住宿補助、通訊補助等，補助標準按公司財務相關制度執行。
4、未滿合同期離開公司(不論原因，特殊情況例外)無績效工資。
備註：回款資料以財務統計出貨資料為準。
八、獎勵規定：
超額累計完成銷售任務者，除全額享有績效工資，另外享受總經理特別獎勵!(升職、加薪、現金重獎、期權獎勵等視具體情況決定);
九、附則
1、本責任書一式三份，銷售部一份、銷售主管一份、業務員一份。
2、本責任書自簽訂之日起，公司和業務員與銷售主管應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
銷售部(蓋章)：
部門主管簽字：
業務人員(簽字)：
日期：
根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績並綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。
一、目標銷售責任人：(以下簡稱乙方)
責任公司：武漢鈞記五金配件有限公司(以下簡稱甲方)
二、目標銷售任務
經公司研究決定，現授權銷售責任人全面負責公司生產的五金產品銷售，品牌的宣傳、推廣等活動的權利。同時，完成以下年度目標銷售任務：
1、年度銷售(以萬元;
2、年度銷售(以為主)目標任務：萬元;
3、年度銷售(以為主)挑戰任務：萬元。(每月分解詳見附表：銷售計劃書)
三、完成目標銷售任務期限：20xx年3月1日——20xx年1月31日
四、銷售責任人的義務
1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可後以此作為對銷售目標責任人進行績效考評、市場開發活動監督和控制的依據;
2、銷售目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下市場開發活動有關的各項文字資料：
(1)提交周、月度、季度、年度各項工作計劃、銷售資料、市場調查的分析和總結報告，分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提高準確的市場依據;
(2)每月的工作計劃中包括銷售政策的實施情況、客戶跟蹤和維護的報告;
(3)公司要求提供的其它相關文字資料，如客戶資訊，合同，工程資料等;
(4)考核當月未完成計劃銷售目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，並提出改進措施。
(5)每月對各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報資料，對於舉辦活動的前期準備計劃、流程，結束後需提交的客戶資訊、活動分析及活動相關資料等;
(6)每日工作日誌照常填寫，於每週四周日提交銷售主管進行批閱，
3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);
4、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;
5、接受公司對市場開發活動的檢查、監督，並對公司市場開發管理、活動提出整改、完善意見進而有效貫徹和落實。
6、根據公司回款的相關規定，完成年度回款計劃的95%以上，享有公司給與的銷售提成及年度獎勵的權利;
五、目標責任人的權利
1、要求公司在責任人實施市場開發活動過程中須提供必要的資金、裝置、後勤等人、財、物的支援和保障，根據責任人所提報的時間進行商洽後1-3日內給與回覆;
2、根據工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動;
3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的重要依據。
六、薪酬規定：
銷售目標責任人的年薪=月薪×12+業務提成+年終獎勵
七、考核辦法：
1、完成基本任務年終獎勵辦法：
2、完成目標任務年終獎勵辦法：
3、完成挑戰任務年終獎勵辦法：
。
4、沒有完成基本任務年終處罰辦法：
八、附則
本責任書一式三份，總經理一份、銷售主管一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
總經理(簽字)：
銷售責任人(簽字)：
日期：日期：
為進一步規範和落實各村、各單位的消防工作責任，有效預防和減少火災事故，保障人民群眾生命財產安全，依據《中華人民共和國消防法》、《國務院關於進一步加強消防工作的意見》和《四川省消防條例》的有關規定，結合我鄉實際，特與各村、各單位簽訂消防安全目標責任書。
一、目標
按照“政府統一領導，部門依法監管，各村、各單位全面負責、群眾積極參與”的消防工作原則，全面推進消防工作責任制的落實，切實保障消防投入，完善消防設施，大力整治和消除火災隱患，嚴禁消防違法、違章的現象發生，切實提高全社會消防安全意思和能力，堅決遏制亡人火災事故發生，為我鄉經濟發展，社會穩定和人民群眾安居樂業創造良好消防安全環境。
二、責任
1、落實消防安全責任制，將消防工作納入年度目標責任考核和村級班子，單位領導政績考評及平安建立，社會綜合治理檢查考核的主要內容之一。
2、增加消防安全投入，各村、各單位對其所管轄區域進行消防設施規劃，完善消防栓，成立一支義務消防隊伍，各單位配置一支消防水槍和二百米消防水帶。
3、明確消防工作職責，各村、各單位要成立相應的消防安全領導小組，各村書記、主任為消防安全第一負責人，文書及所在社社長為第二責任人，各單位主要負責人為第一責任人，副職領導為第二負責人明確消防安全工作職責。
4、落實應急管理，完善消防安全制度，制定滅火疏散預案，適時開展滅火演練，提高應急處突能力。做到組織、制度、預案、演練落實到位。
5、開展隱患排查治理。各村、各單位要按照“安全自查、隱患自除、責任自負”的原則，每月進行一次消防安全檢查，並做詳細記錄，安全檢查要做到一般隱患普查率達80%以上，重大隱患普查率達100%，隱患整治合格率達100%，要建立火災隱患查處和整改檔案，對查處的火災隱患，要逐一登記，並及時排除，對不能立即整改的，要及時以書面材料報鄉人民政府，相關部門要爭取有效防範措施，制度整改方案，做到有據可查。
三、考核方法
消防安全實行“一票否決”，年終由鄉政府組織鄉安辦及相關部門進行統一考核評比，若因履行消防安全職責不認真，消防設施器材不到位，消防隱患整改不落實等原因導致發生安全重特大火災事故的，將根據相關法律、法規和上級相關要求，追究責任單位負責人和其他相關責任人的責任。
保城鄉人民政府
責任單位(蓋章)
X年XX月XX日
根據公司20xx年度的銷售目標，按照對市場的預測，參考歷史銷售業績並綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動銷售部營銷人員的銷售積極性，提高服務質量，以確保公司年度銷售目標的實現，在平等、自願的基礎上，特制定本銷售目標任務和相應的激勵獎罰政策，並明確公司與責任人的權利與責任。
一、目標銷售責任人：
二、目標銷售任務
經公司研究決定，現授權銷售責任人負責公司所經營的所有藥品(西藥、中藥飲片、保健品、醫療器械)的銷售，並負責客戶的維護、服務、配送工作。同時，完成以下年度目標銷售任務，按季度進行考核。
1、20xx年度銷售xx萬元;
2、客戶投訴次數不大於xx次。
3、客戶回訪率%;重點客戶滿意率%。
三、完成目標銷售任務期限：20xx年12月21日——20xx年12月20日
四、銷售責任人的銷售區域(服務物件)：
五、具體實施辦法：
1、責任人應在簽訂年度銷售目標責任書後十日內向公司提供一份20xx年銷售目標完成計劃書。
2、由公司和責任人對20xx年銷售任務按季度進行分解，公司在每季度末考核責任人銷售任務完成情況，如果完成銷售任務，超出部分按照銷售額的1%進行獎勵;未完成計劃銷售目標任務的，差額部分按照0.8%進行處罰，且責任人須書面向直接上級說明未完成計劃任務的原因，並提出改進措施。如果連續四個季度未完成銷售任務，公司將評估責任人的銷售能力和責任心，決定責任人是否能繼續勝任營銷員一職。
3、責任人必須響應公司組織的各項促銷活動，做好舉辦活動的前期準備計劃、流程，活動結束後需提交的客戶參與資訊、活動分析及活動效果等相關資料等。本項列入公司考核責任人內容，每違反一項，處罰50元。
4、根據公司《部門及個人考核辦法》要求，參與公司考核;(細則按各級考核表規定執行)。
5、加強新客戶發展工作，對業務量較大、信譽良好的非“三統一”非我公司客戶，責任人通過努力客戶連續兩個季度均有購進記錄且每季度購進量超過一萬元，發展每個客戶獎勵責任人500元。
6、做好客戶維護工作，每個季度必須對所有的服務物件進行一次現場回訪工作，宣傳公司的銷售政策，瞭解客戶需求，拉近與客戶之間距離，公司將不定期向客戶核實責任人是否現場回訪，如果責任人沒按公司要求回訪客戶，每次處罰50元。如果客戶流失，連續2個季度未在公司購進藥品，責任人必須書面向公司做出客戶流失的具體原因，經公司核實因責任人原因造成，每流失一個客戶處罰500元。
7、接受公司及藥監部門對市場營銷活動的檢查、監督，如有違反相關的法律、法規和公司銷售規定，損害公司形象、損害客戶利益、損害公司利益的行為，一經核實，立即停止責任人銷售工作，按照《部門及個人考核辦法》和《銷售協議》，承擔相應的責任。
8、根據客戶的經營狀況，允許責任人每月最大欠款額為萬元，超過部分，按照貸款行息每月扣除。
六、目標責任人的權利
1、要求公司在責任人實施市場銷售活動過程中須提供必要的藥品品種、車輛支援和保障。
2、公司業務部必須按照市場行情及時調整藥品價格，藥品品規儘量滿足客戶需求。公司對於重點客戶可以採用靈活價格政策。
3、公司有義務協助責任人清收回款難度較大貨款。
4、每月按時結算責任人銷售提成;每季度按時對責任人考核並兌現。
七、本責任書與公司的各項管理制度並行，如有衝突以公司管理制度為準。本責任書一式三份，辦公室一份、銷售副總一份、年度銷售目標責任人一份。本責任書自簽訂之日起，公司和銷售目標責任應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
總經理(簽字)：
日期：
銷售責任人(簽字)：
日期：
為了維護我校正常的教育教學秩序，確保我院校園及廣大師生的安全，根據省市區政府及相關部門的要求，結合我院的實際，現立責任狀如下：
一、 各系部要健全、完善安全工作組織網路，系部主任為第一責任人，並明確專人分管，提供相應的工作條件，安全目標層層分解、責任到人。
二、 各系部要健立健全各項安全工作制度，細化各專案標責任，每一目標有專人負責。
三、 加強師生思想教育，注重心理健康、遵紀守法教育，每班每學期要開設至少兩節心理健康課，嚴禁師生攜帶管制刀具進入校園。確保師生無違法犯罪。
四、 嚴禁組織師生參與商業性慶典活動，各系部組織師生外出活動必須向院學工處提出申報，並確保師生安全。
五、 按規定保管好有毒實驗藥品，使用有毒藥品要規範操作。 六、加強對實訓、實習課的管理，教育學生正確操作實驗、實習裝置，杜絕實驗、實習裝置因使用不當造成的裝置損壞和人員傷亡。 七、高度重視安全工作，堅持每天安全工作檢查，定期進行安全工作大檢查、安全隱患大排查發現隱患及時整改，不能整改的應及時上報。掌握建立特異體質學生檔案按規定及時上報各種安全工作材料。八、 加強對宿舍樓的管理，每天檢查學生就寢情況，並有祥實記錄，
對沒有按時在宿舍就寢的學生要有登記、有處理。
九、 對省外、市外的學生管理，要充分體現人性化，休息日要安排教師值班，關心他們的學習和生活，在校期間應杜絕出現任何意外事件。 十、認真做好交通安全工作，教育學生外出要遵守交通法規，落實節假日的學生報告制度。集體外出使用車輛時，應讓車輛單位提供車輛安全檢驗報告。學生外出實習、見習時各系部應在就業處指導下安排實習指導老師，全程跟蹤管理。
十一、 加強對學生進行防災減災教育，每學期至少組織一次防災減災應急演練，讓每一位師生明白疏散的途徑和方法。
十二、 加強對傳染性疾病的防控工作，切實落實各項預防措施及消毒工作，杜絕傳染性疾病的大範圍傳播。
十三、 加強安全值班工作，增強值班人員工作責任心，確保全天候、全方位都有值班人員。杜絕發生治安事故。
十四、 加強安全教育，加大安全工作宣傳力度，讓安全教育進課堂、入會場，不斷增強師生的安全意識。
十五、 強化管理，細化措施，確保全學年無人身傷亡、無任何安全事故。
十六、 規範檔案管理，按要求健全安全工作臺帳。
宿遷職教中心 責任單位： 負責人簽字： 責任人簽字：
20__年九月十五日
教師
為辦好人民滿意的學校，每位教師必須按照學校“依法治校樹正氣、立足校本保生存，科學管理求發展，求真務實創一流”的指導思想，進行教育教學活動。因此，特制定《教師崗位目標責任書》。
一、德育目標：
1、遵紀守法，依法執教，廉潔執教，認真貫徹教育方針，嚴格遵守規章制度，服從工作分配，履行教師崗位職責。
2、嚴格要求，科學管理。關心愛護每一位學生，尊重學生人格，不體罰或變相體罰學生，不侮辱學生。
3、加強個人修養建設，樂教愛崗，“內提素質，外塑形象”，使家長、學生滿意率達90%以上。
4、做好學生思想教育工作，每位教師必須把學生德育工作放在首位，培養學生遵守《中學生日常行為規範》，遵守校園常規，培養學生誠實守信，禮貌待人，遵規守紀，勤奮學習，嚴於律己的品質。
二、教育教學目標：
1、班級管理目標：班主任工作：依照德智體美勞全面發展的要求，開展班務工作。面向全體學生，培養學生的個體特長和良好的行為習慣，期內班級學生不出現安全事故。學困生轉化達80%以上，學生輟學率為0。按時完成學校和部門分配的臨時性工作任務。經常聯絡和組織各科任教師互通情況，協調關係，商討本班的教育工作。
為了加強管理，落實責任，杜絕幼兒園各類事故的發生，我園本著“安全工作，預防第一，全面落實教育方針”的管理原則，特與教師簽訂以下崗位責任書。
教師要不斷提高教學基本功，每位教師每學年要具有一篇優秀論文或優秀教案(反思)，上1節公開課，積極參加集體備課活動，每節課都做到課前進行二次備課課後有教學反思。
2、教師要不斷提高教學基本功，每位教師每學年要具有一篇優秀論文或優秀教案(反思)，上1節公開課，積極參加集體備課活動，每節課都做到課前進行二次備課課後有教學反思。
保證人員,落實責任。市婦兒工委各成員單位要有一名副局級領導幹部擔任婦兒工委成員，一名處室幹部為聯絡處員。每年由市婦兒工委辦按年度指標任務進行督查。明確職責，積極工作，按時完成婦女兒童規劃的目標任務。(如人員發生變動要隨時替補並報市婦兒工委辦公室)。
3、教導主任要積極做好學校教學、教研工作的安排、管理、監督等工作，認真組織開展好學校教學教研工作，充分利用教學資源，探究適合學生實際的教法。要做好對教師的督促檢查工作。積極配合好校長搞好學校全面工作。
4、副校長要嚴格按照學校有關要求做好教育教學管理、督促工作，積極配合好校長搞好學校全面工作。
5、大隊輔導員要嚴格按照學校有關要求做好學校德育教育工作的開展，少先隊工作的管理與主持工作。積極配合好校長搞好學校全面工作。
教師在幼兒入園之時起便對幼兒的安全負責， 教師是班級安全工作第一責任人，各班幼兒出現安全問題，教師負主要責任，教師要高度重視幼兒的安全教育，加強安全管理，認真督促落實好班級各項安全措施，發現問題及時處理。
6、學校財務管理員要嚴格遵守財務制度，嚴守報賬原則;努力做好學校後勤工作;加強學校財產管理登記工作。
7、教師要積極承擔學校教育教研工作任務，大膽改革創新，積極參加學校，努力提高自身素質，每期聽課中心學校提出的標準。
8、教師嚴格按照教學常規進行教育教學工作，嚴格遵照學校的坐班制要求，在上班期間不做與教育教學有關的事。
三、教學質量目標：
1、學校總體目標進入全鎮前八名。
2、教師個人目標：
我個人所擔任的 _______年級 ________學科成績在全鎮學校綜合成績不低於前______名，優秀率達到_____ %，及格率達到______ %;我另擔任的 ____年級 _______學科成績在全鎮學校綜合成績不低於前________ 名，優秀率達到 ______%，及格率達到 _____%。
3、全面完成臨時分配的各項工作任務。
以上各專案標指標由學校各部門學期末聯合考查，量化積分，作為教師獎懲和評優樹模，履職考核、續聘、解聘的依據。
教師簽章：
校長簽章：
學校簽章：
一、指導思想
深入貫徹黨的_大和_屆四中全會精神，圍繞提高黨的基層執政能力這條主線，以“三級聯創”為總抓手，以“先鋒工程”建設為載體，以村級組織換屆選舉和保持共產黨員先進性教育活動為契機，狠抓基層組織和黨員幹部隊伍建設，不斷鞏固黨的執政基礎，統籌推進農村、企業、機關、學校和社群社團等領域黨建工作，為我縣實施“三帶兩極一目標”戰略構想、全面建設小康社會提供堅強的組織保證。
二、目標和任務
1、以落實黨建工作目標責任制為抓手，促進基層黨建各項工作任務的落實。
繼續健全和落實農村黨建工作例會制度，堅持黨委會每兩月研究一次農村基層組織建設工作。落實鄉鎮黨委抓農村基層組織建設責任制，做到年初有部署、年中有檢查、年終有考核。推行鄉鎮黨委書記管黨情況專項述職制和組織部長約談制，每半年聽取各鄉鎮黨委書記的管黨情況述職，對重點工作、專項工作完成不好的或年度考核落後的鄉鎮主要領導，由縣委組織部長或副部長約其談話，督促其改進。加大考核結果的運用，根據考核結果對駐村黨員幹部、村黨支部負責人進行獎優罰劣，形成良好的黨建工作激勵機制。鄉鎮黨委要全面掌握本地基層組織建設基本情況，把握黨建工作動態，每月至少提供3條以上組工資訊。黨委書記要開展調查研究，把握本地區基層黨建工作中的重點、難點和薄弱環節，統籌指導，抓點示範，及時解決黨建工作中出現的各種問題。要落實基層黨組織建設經費，確保基層黨組織建設各項任務得以全面落實。繼續試行黨代表常任制度，多形式、多渠道組織黨代表開展活動，充分發揮黨代表作用。
2、以“抓五強，創五好”為主線，紮實開展“先鋒工程”建設，深化“三級聯創”活動。
今年，全縣所有的鄉鎮和村都要圍繞“五個強”開展“先鋒工程”建立活動，在去年建立的基礎上，繼續抓好新一批先鋒工程“五好”黨組織建立工作，並重點抓好1-3個先進示範黨委和3-5個樣板村黨組織的規範化建設工作。繼續採取倒排法，按5%—10%的比例確定一批後進村黨組織，按照缺什麼補什麼的原則落實整改措施，建立領導聯絡、部門幫扶、下派農村工作指導員等制度，做好整頓轉化工作，全縣後進村黨組織年終轉化率要達到80%以上。
要通過強核心，抓好鄉村領導班子建設。堅持《x縣鄉鎮黨委政府工作若干規定(試行)》，健全落實民主集中制和集體領導下分工負責制，提高工作水平，促進班子團結。落實黨內組織生活制度、民主評議制度、重大事項報告制度、任期審計制度，促進農村基層領導幹部勤政廉政，樹立“乾淨幹事”的良好形象。按照縣委《關於認真做好～年村黨組織村民委員會換屆選舉工作的意見》要求，認真做好村級組織換屆選舉工作，嚴格控制村兩委班子成員職數，提倡村兩委成員交叉任職，特別要選好村兩委負責人，不斷提高村級組織工作效能。
要通過強素質，抓好農村基層幹部隊伍建設。繼續實施“農村基層幹部素質提升計劃”，組織農村基層幹部進行實用技術培訓、崗位培訓和各種專題培訓，按照分級負責、分級培訓的原則，認真做好新上任村兩委成員的上崗培訓工作，發揮“村官講給村官聽”的優勢，組織村幹部講師團到各地進行現身說法，提高培訓效果。鼓勵鄉村幹部參加學歷教育，辦好村幹部高中、大專學歷培訓班，提高農村基層幹部的文化素質。
要通過強管理，推進基層民主政治建設。健全鄉村各種會議制度、議事規則和民主決策制度，完善鄉鎮政務和村務公開。全面推行村務規範化管理，全縣所有的村都要制訂《村務管理規則》，實行村級財務委託鄉鎮代理制和民主評議村幹部制度。不斷完善幹部激勵機制，健全乾部崗位目標責任制、中層幹部競爭上崗制、駐村幹部聘任制。經濟發達地區要逐步推行村幹部效益工資制，經濟欠發達地區要建立村幹部最低報酬保障機制，繼續實行村幹部人身意外保險和養老金綜合保險制度，續保人數和建制村投保面要達100%。
要通過強實力，促進農村社會協調發展。繼續實施社會聯動幫扶計劃，幫助欠發達村理清發展思路、落實脫貧專案、解決發展啟動資金。建立村級資金違規責任追究機制，積極探索失土農民保障制度，引導村集體成立股份制公司，引進現代企業管理制度，實行資本經營，盤活存量資產，實現滾動發展。繼續實施“十村示範，百村整治”和鄉村康莊工程，進一步加快農村基礎設施建設和環境整治工作，美化鎮容村貌。
要通過強服務，密切黨群幹群關係。健全為民服務機制，深化為民服務工作。全面落實週二民情接待日製度和領導幹部下訪制度，推行全程代理制、首問責任制、辦事承諾制。加強農技服務網路和為民服務示範基地建設，完善服務視窗、示範服務基地、為農服務組織等，切實幫助群眾解決生產生活中的實際困難和問題，化解基層矛盾糾紛。
3、以擴大影響力為目標，切實提升非公有制企業黨建工作水平。
認真落實《x縣非公有制企業黨建工作三年規劃(～-～年)》，著力推進“動力源工程”建設，引導各企業按照“以人為本抓黨建，黨管人才抓隊伍”的工作思路，抓好非公有制企業黨的組織和工作覆蓋，積極推進規範化建設，促進企業健康發展。
抓組織覆蓋面。要以單獨組建的方式抓好正式黨員3名以上、固定職工100名以上和未組建黨組織的巨龍明星企業的黨組織組建工作，以靈活組建的方式抓好職工50-99名企業的組建黨組織工作，以分片區建立黨建工作聯絡員的方式抓好職工49名以下企業黨的工作，使非公有制企業黨的工作覆蓋面達100%。
抓黨員發展。要重點做好固定職工50名以上企業中的發展黨員工作。充分發揮黨組織孵化器的作用，通過掛靠培養等方式抓好未組建黨組織企業中發展黨員工作。今年非公有制企業發展新黨員數要佔全縣新發展黨員總數的15%以上。嚴格黨員關係接轉制度，認真做好“隱型”黨員梳理工作，力爭固定職工30名以上企業有黨員。
抓教育引導。加大黨務幹部培訓力度，不斷提高非公制企業黨組織書記的工作能力和工作水平。通過建立“學習型黨組織”等活動，切實加強黨員隊伍建設;通過“疊加培訓”的模式，引導企業經營管理者轉變觀念，端正態度
，增強黨建意識，積極支援本企業建立黨組織，使非公有制企業黨組織書記培訓面達100%、業主的教育面達50%以上。
抓作用發揮。繼續開展黨員“責任區”、“示範崗”、“先鋒崗”和“雙爭雙評”等活動，繼續實施“凝聚力工程”和“黨員電教人才工程”，統籌協調企業黨、工、團活動，擴大黨組織工作的影響力，促進企業健康和諧發展。
抓“五好”建立。要認真貫徹《浙江省非公有制企業黨組織工作暫行規定》，推進非公有制企業黨組織規範化建設。要在去年“五好”建立的基礎上，再按25%的比例建立第三批“五好”黨組織，使非公有制企業“五好”黨組織比例達75%以上。要選擇一些基礎較好的企業黨組織，建設一批市、縣級“示範點”，推進非公有制企業黨建工作向中小型企業發展。
4、以“拓展領域，擴大覆蓋”為要求，推進社群、學校、社團等黨建工作實現新跨越。
要認真貫徹落實全市社群黨建工作會議精神，積極推進城市化程度較高的鎮、經濟強鎮的村(居)改社群工作，使這些鎮有一定數量的社群。在組建社群的同時，要積極穩妥地搞好社群黨組織和社群居民委員會的選舉工作。要幫助指導社群開展為民服務活動，健全社群服務網點、建立居民文化活動中心、成立社群服務志願者隊伍等，不斷完善社群黨組織服務功能。要建立健全由鎮黨委牽頭、轄區內有關單位黨組織參與的社群黨建工作聯席會議制度，完善在職黨員參與社群活動的報到、聯絡和反饋制度，紮實開展社群共建活動，全力構建社群黨建工作新格局。
要認真貫徹落實《中共x縣委關於進一步加強學校黨建工作的意見》，開展以“領導班子好、黨員隊伍好、工作機制好、教學質量好、社會反映好”為主要內容的“五好”學校黨組織建立活動，建立學校黨建工作目標責任制，加強學校黨支部書記隊伍的培訓，創新學校黨建工作方式和途徑。緊扣“知黨、愛黨、跟黨走”的主題，在中國小開展黨的知識啟蒙教育，為黨儲備後備力量。認真做好中學與高校、學校與社會之間培養、考察學生入黨積極分子的銜接工作。
要按照省委《關於加強新社團組織黨建工作的意見(試行)》精神，結合我縣行業協會和商會在經濟發展中影響力不斷擴大的實際，探索加強在這些組織中的黨建工作。繼續抓好在社會中介組織、民辦學校、民辦醫院的黨建工作，不斷擴大黨的工作覆蓋面。
5、以開展黨員先進性教育活動為契機，大力加強黨員隊伍建設。
各級黨組織要按照《中共x縣委關於在全縣開展保持共產黨員先進性教育活動的實施意見》檔案精神，把黨員先進性教育活動作為本單位的一件政治大事來抓，積極創新活動載體，切實加強黨員隊伍建設。
要抓好黨員的發展工作。認真實施《x縣～-_年發展黨員工作規劃》，全面推行發展黨員工作“五項制度”和發展黨員工作責任追究“五項制度”，從制度上保證發展黨員的質量。重視在生產一線的骨幹和優秀青年、優秀婦女、高知識群體、農村致富能手中發展黨員。今年新發展黨員的結構比例，原則上要求35歲以下佔75%以上，高中文化程度佔80%以上，婦女比例不低於35%。
要完善黨員教育管理機制。建立健全黨員集中輪訓制度、黨員活動日製度、組織誡勉制度、黨員聯絡戶和責任區制度、黨員民主評議制度等，逐步推廣農村黨員分層量化積分考核辦法。積極探索網上黨員活動室、設立黨員熱線等農村流動黨員管理新途徑新機制。認真組織實施“萬名農村黨員創業致富”活動，廣泛開展“一幫二”結對幫扶、黨員先鋒行動崗活動，不斷健全發揮黨員先進性作用的長效機制，充分發揮黨員在全面建設小康社會中的作用。
要繼續深化黨內“關懷行動”。建立健全黨內“關懷行動”的有關規章制度，定期組織開展走訪慰問、交心談心、結對幫扶等活動。積極創造條件建立“黨員互助基金”，為黨內“關懷行動”提供經費保障，真正做到上級黨組織為下級黨組織服務、基層黨組織為黨員服務、各級黨組織和黨員為廣大群眾服務，不斷增強黨組織的吸引力和凝聚力。
要繼續推進農村黨員活動陣地建設。對已達到規範化建設標準的農村黨員活動室，要建立防滑機制，不斷提升規範化建設水平。要繼續選出一批村，按照“設施齊全、制度完善、活動正常、效果明顯”的要求，開展黨員活動室規範化建設，擴大農村黨員活動室規範化建立面。重點要抓好1-3個黨員活動室樣板村建立，真正起到引導、示範作用。
6、以促進農村各項工作為重點，完善農村工作指導員工作機制。
要做好第一批下派農村工作指導員的考核工作，認真總結“千名幹部下基層”活動工作經驗，分析研究農村工作指導員制度存在的問題和不足，進一步健全完善農村工作指導員的管理機制，探索發揮作用的載體，做好新一輪指導員選派工作，確保農村工作指導員下派工作取得更好的成效。
三、考核與獎懲
1、縣委負責基層黨組織建設目標實施的檢查和考核，按考核結果劃分為三個等級，與年終鄉鎮目標管理考核評定等級相掛鉤，並作為幹部使用和評優評先的重要依據。
2、基層黨建工作目標考核細則由縣委組織部制訂，另行下發。
3、本責任書有效期限為～年1月1日至～年12月31日止。
為充分發揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進公司管理工作規範化、制度化、程式化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調動全體員工的工作積極性、主動性和創造性，確保公司20__年度工作持續、健康、快速發展，結合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責任書。
一、常規目標
1、行文管理：對於撰寫合同、協議、各公司紅標頭檔案、通知、答覆、工作聯絡函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫作》要求。
2、檔案管理：檔案的收發和資料的借閱，由專人負責，做到檔案不丟失、不洩密。
3、檔案管理：完成對20__年度各部門、專案部遞交的合同、協議等檔案整理、彙編歸檔工作。
4、配合工作：積極配合公司領導、各部室、專案檔案及相關資料列印影印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。
5、印章管理：用印之前向主管領導核實、請示。
6、考勤管理：按月向主領導提交考勤結果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。
7、計劃採購：根據工作需要，辦公用品、員工福利統一購置，控制，發放管理工作。
8、加強公司的環境衛生的監督管理工作，為職工創造一個良好的工作秩序和優美的工作環境。
9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網路穩定，確保資訊暢通、傳遞及時。
10、做好郵件發放及報刊訂購等工作。
11、積極做好其它各項服務工作，努力改善服務質量，提升服務水平，搞好內部協調工作，主動配合其他部門、專案部完成各項工作任務。
12、做好領導交辦的其它工作。
二、重點目標
1、制度建設：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責。
2、完成建築公司、房地產公司營業執照和組織機構程式碼的年查工作。
3、完成集公司質量、環境、職業健康體系認證複審工作。
4、做好各部門、專案部人事檔案補充工作。
5、做好新員工的招聘、培訓上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續。
6、做好各部門、專案部在職人員的思想教育和業務能力的培訓工作。
7、負責組織和編制員工教育培訓計劃，並監督各項計劃實施。組織相關部門培訓、考試及職稱申報工作。
8、做好公司資質申報工作。
9、熱情服務：負責安排公司各項會議通知，做好會務組織，接待和後勤保障服務工作，大型會議會場佈置及服務工作，做到適度節儉。
10、做好辦公區安全的監督工作。
三、創新目標
1、組織編寫公司員工手冊。
2、塑造、維護、發展和傳播企業文化，組織公司內部員工活動，加強企業文化建設。
3、力爭完成對公司各部門、專案部在職員工一次的綜合績效考核工作。
4、編寫在職員工培訓計劃。
四、督辦目標
1、根據總經理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領導批示貫徹落實的督辦工作。
2、負責督促有關上級部門、公司領導需要的資料以及工作計劃、工作總結或報告。
五、目標責任時間：
主管領導簽字： 辦公室負責人：
簽定時間： 年 月 日
根據公司的營銷目標，按照對市場的預測，綜合考慮多種可能的影響因素。為充分調動部門各人員的營銷積極性，以確保公司階段性營銷目標的實現。在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。
一、業務人員：
二、執行監督人：
三、負責銷售區域：
四、銷售任務
經公司研究決定，現授權，全面負責公司在區域品牌的宣傳、推廣、銷售活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務：基本任務：回款xx萬元，開新發客戶家;注：以上任務和人員薪資等待遇均以人民幣結算!
五、完成區域銷售任務期限：天
自xx年xx月xx日點至xx年xx月xx日點
六、業務人員職責和義務
1、職責：
A、根據公司營銷規劃，完成公司下達的銷售任務指標;
B、負責區域內的市場具體開拓和客戶維護，保證銷量的完成;
C、做好客戶與公司的溝通橋樑工作並保證公司政策的順利執行;
D、負責競爭對手的市場、產品、策略等資訊的收集彙報;
E、負責公司產品在該地區的培訓、售後和技術支援服務;
F、負責公司交辦的其他事務處理。
2、義務：
A、自覺遵守國家法律和公司紀律，誠實守信的，杜絕黃、賭、毒的事件發生;
B、自覺接受公司的監督和工作指導，按時提交各項管理報表及時彙報工作進度和狀況;
C、負責本區域的市場推廣，維護公司整體形象;
D、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核(細則按各級考核表
規定執行)
七、薪酬規定：
基本月薪+績效+補助
1、基本工資按有效工作日核算;
2、績效工資按月度發放。
3、考核發放辦法：
(1)任務額完成率<50%者無績效，出差費用按總費用的50%核算;
(2)任務額完成率≥50%不足80%者，發放本月獎金總金額的50%—80%核算;出差費用按總費用的50%—80%核算;
(3)任務額完成率≥80%不足90%者，發放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;
(4)任務額完成率≥90%不足100%者，發放本月獎金總金額的100%;出差費用按總費用的100%核算;另外享受特別獎勵!出差費用包括車費、生活補助、住宿補助、通訊補助等，補助標準按公司財務相關制度執行。
4、未滿合同期離開公司(不論原因，特殊情況例外)無績效工資。
備註：回款資料以財務統計出貨資料為準。
八、獎勵規定：
超額累計完成銷售任務者，除全額享有績效工資，另外享受總經理特別獎勵!(升職、加薪、現金重獎、期權獎勵等視具體情況決定);
九、附則
1、本責任書一式三份，銷售部一份、銷售主管一份、業務員一份。
2、本責任書自簽訂之日起，公司和業務員與銷售主管應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
銷售部(蓋章)：
部門主管簽字：
業務人員(簽字)：
日期：
為了加強我校教育教學管理工作，切實提高教育教學質量，結合處室教育教學管理的實際需要，藝體處同體育教師 簽訂本教育教學質量目標責任書。
具體崗位目標職責：
1、遵守《中國小教師職業道德規範》，愛崗敬業，教書育人，為人師表。
2、遵守學校一切規章制度，聽從領導，服從分配，有大局意識和合作意識。在工作崗位上履行好自己的職責。
3、認真備課、認真上課，不斷提高體育教學質量。
4、切實組織好兩操和班級體育活動，搞好運動隊訓練工作和校內外各項體育競賽工作，以及其他各項體育活動(冬季長跑、會操比賽、陽光體育)。
5、協調德育處，結合體育教學，對學生進行體育衛生教育和身體機能、素質的測定工作，使學校體育衛生工作與衛生保健工作緊密結合。
6、抓好體育特長生的培養，認真組織好規定參加的體育比賽，爭取取得好名次。
7、加強學習，積極進行教改探索，認真做好“磨練合格課”工作。
8、做好“學生成長導師”工作，結合課堂教學對學生進行安全教育，保護學生安全，關心學生健康。
9、加強對學生進行良好習慣養成教育。
10、積極完成學校安排的其他工作。
責任書一式三份。學校、處室和教師各執一份。本責任書自簽訂之日起有效。
任課教師簽字： 處室主任簽字：
20xx年9月
根據公司20_____年度的營銷目標，按照對市場的預測，參考現有行業現狀等綜合考慮多種可能的影響因素，為充分調動各部門各人員的營銷積極性，以確保公司年度營銷目標的實現，在平等、自願、協商一致的基礎上，特制定本營銷目標任務和相應的激勵政策，並明確公司與責任人的權利與責任。雙方共同遵守以下約定的條款，嚴格考核和遵守執行。
一、目標營銷責任人：_______________
二、目標責任人職務：_______________
三、目標營銷區域：_______________
四、團隊(部門)人員定員數量：__________
五、目標營銷任務
經公司研究決定，現授權營銷責任人_____全面負責公司在__________區域品牌的
宣傳、推廣、營銷等經營活動的權利。同時，完成以下年度目標營銷任務：
1、年度營銷(以_____為主)目標任務：_____萬元;
2、年度營銷(以_____為主)挑戰任務：_____萬元。
年度目標分解表：
1月：_____2月：_____3月：_____4月：_____5月：_____6月：_____7月：_____8月：_____9月：_____10月：_____11月：_____12月：_____
合計：__________
目標
六、完成目標營銷任務期限：20_____年_____月31日
七、營銷責任人的義務
1、責任人應在簽訂年度營銷目標責任書後十日內向甲方提供具體的、可操作的、可衡量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃書(電子版)，在獲得公司認可後以此作為對營銷目標責任人進行績效考評、經營活動監督和控制的依據;
2、營銷目標責任人必須定期或不定期地按甲方要求報送以下經營活動有關的各項文字資料：
(1)月份、季度、年度各項工作計劃及營銷資料的分析報告;
(2)年度營銷政策及實施情況的跟蹤報告;
(3)公司要求提供的其它相關文字資料;
(4)考核當月末完成計劃營銷目標任務的，責任人須向直接上級說明未完成計劃任務的原因，並提出
改進措施。
(5)每月對：各類與之相關促銷活動、員工考核、獎勵評比按時上報資料。
3、根據公司績效考核要求，參與公司績效考核;(細則按各級考核表規定執行);
4、分析市場狀況，提供市場分析報告，為公司決策提供準確市場依據;
5、加強部門內部管理，不斷提高內部管理水平;
6、接受公司對經營活的檢查、監督，並對公司就經營管理活動提出的整改、完善意見進有效貫徹和落實。
7、嚴格控制公司的各項費用，確保在以_____內。
費用明細為：
1)市場費用
省部費用(老市場6.25%，新市場8.25%)
A.超市進場產生的條碼費用;
B.省區投入的掛網、端架、堆頭等陳列費用;
C.臨時人員工資(促銷人員、臨時業代等);
D.省內規劃的終端促銷及渠道促銷活動費用;
2)銷售費用—人員費用5.73%3)物流費用—4%
八、目標責任人的權利
1、要求公司在責任人實施經營活動過程中須提供必要的資金、裝置、後勤等人、財、物的支援和保障;
2、根據工作需要，對部門內部員工工作進行自主安排、調動;
3、具有對部門內部員工的任免提出建議的權利，且公司將以此建議作為該部門內部員工最終任免的主要依據。
4、具有對部門內部員工的年度獎金分配的權利，且公司將其建議作為該部門內部員工最終年度獎金分配的主要依據。
九、薪酬規定：
營銷目標責任人的年薪=目標任務對應的年薪--月薪_____月+月度和年度銷售提成薪詳見各級人員薪酬制
十、獎勵規定：
1、完成目標任務年薪總額(含稅)：__________
2、完成挑戰任務年薪總額(含稅)：__________
十一、附則
1、本責任書一式兩份，公司一份、年度營銷目標責任人一份。
2、目標責任人如果本年度內因故離職，則不享受年薪，只享受正常的月薪。
3、本責任書自簽訂之日起，公司和營銷目標責任人應共同努力、攜手並進、互勵共勉，以期順利完成目標責任。
公司(蓋章)：_________目標營銷責任人(簽字)：__________
日期：__________日期：__________
為充分發揮職能部室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進公司管理工作規範化、制度化、程式化，形成“事事有人管，人人都管事”的工作氛圍,調動全體員工的工作積極性，確保公司事業持續、健康、快速發展，結合年度工作目標，制定部室工作目標責任書。
一、簽訂日期： 年1月1日至 年12月31日。
二、工作目標責任範圍：
1、負責文祕、檔案管理、機要管理、文印、信訪等工作。
2、負責人事、勞資、福利;勞保發放工作。
3、負責後勤保障工作，包括接待、會務、車輛、衛生、外協、外宣、通訊、計算機網路、報刊定發等後勤服務及管理工作。
4、負責辦公樓、食堂、澡堂等非生產用電、用水的管理工作。
5、做好多種經營開發工作，力爭年收入50萬元。
三、工作責任目標(指標)
1、做好公司綜合性材料、領導講話等重要檔案、材料的撰寫工作;做好公司的資訊調研、文印工作;做好各部室貫徹執行公司決議、決定、指示情況的檢查督促工作;做好公司的機要、印鑑、檔案管理工作，保證各項工作的正常開展。
2、做好接待室、會議室服務，公司領導綜合部服務，大型會議會場佈置及服務，郵件發放及報刊收發、訂購等工作。
3、做好公司的通訊管理、值班管理、辦公自動化管理、網路化建設和各種會議活動的會場音響服務等工作，確保資訊暢通、傳遞及時。
4、做好公司領導用車和通勤班車統一調配和執行管理及交通安全管理工作。確保公司各項公務用車和職工通勤班車安全、正點、衛生、舒適，杜絕重大交通事故和交通責任事故。
5、根據公司有關規定，做好辦公用品、職工福利的統一購置、控制、發放管理工作。
6、加強公司的環境衛生的監督管理工作，為職工創造一個良好的工作秩序和優美的工作環境。
7、做好本部室控制的其他費用管理工作。
8、認真做好領導交辦的其它工作。
四、考核與獎罰：
(一)通用考核目標執行公司《考核通則》，按有關規定考核。
(二)目標考核
1、辦公管理費用表(見附件)內的費用，超支按100%扣減工資總額，節約按5%增加工資總額。
2、辦公樓、食堂、澡堂等非生產用電、用水超過規定值，按10%工資總額扣減，節約按1%增加工資總額。
3、多種經營開發工作不到位(完不成50萬元)，扣減工資總額5%，節約按1%增加工資總額。
(三)部室自我考核：
1、崗位工作業績：根據部室工作責任目標，制訂量化考核指標。
2、工作態度：根據不同層次進行不同標準的考核，綜合部主任負責對部室成員考核評價，綜合部主任由公司管委會考核評價。
3、工作能力：根據部室工作成員職責，由綜合部主任制定《考核細則》，每月自評一次，將自評結果交公司考核辦，並作為評先樹優及任職獎罰的依據。
為進一步明確目標，強化責任，全面完成xx年旅遊工作任務，推進旅遊產業健康快速發展，鄉人民政府與各村簽訂以下目標責任書：
1、 建立健全旅遊工作領導機構。(計5分)將旅遊業納入本村重點工作計劃。(計5分)班子有主管或分管領導主抓旅遊工作。(計5分)
2、 制定好本村旅遊業發展總體規劃和特色旅遊景點開發建設規劃(計5分)
3、 做好本村景區、景點、農家樂普查、登記、報備工作。(計10分)
4、 重視並積極開展轄區內景區(點)、農家樂環境衛生專項治理且成效顯著(計5分)
5、 重視旅遊安全工作。年度內無旅遊安全事故發生(計10分)
6、 重視旅遊專案建設工作。年內建立星級農家樂(牧家樂)1家;(計20分)開發特色旅遊紀念品不少於二項;(計5分)個村年內扶持一個鬥雞、都夠、鬥羊養殖專案.(計5分)
7、 重視旅遊宣傳促銷。創新開展四季旅遊活動，自主創新舉
辦旅遊推介及民間民俗特色旅遊文化活動。積極參與縣上組織的各項旅遊節慶活動(賽馬、賽駱駝、鬥雞、鬥狗、鬥羊民間旅遊文化活動作為重要考核專案)。(計20分)
街道辦事處 分 管 領 導：
街辦綜合文化站 責 任 人：
根據公司質量方針、質量目標，結合公司實現目標化管理的具體要求，工程管理部制定質量管理工作目標，量化分解並分配到人，本責任書主要針對分公司總工、質檢科長、專案經理，具體內容如下：
一、工作落實
1、質量管理方面的工作安排完成率90%，回覆率100%。分公司總工負責實施;要領會工作指令，明確工作目標和方法，認真對待、嚴格落實、及時回報。
2、質量例會、質量專題會全部參加;認真準備會議資料，策劃交流課題，領會會議精神並傳達、落實到位。
3、質量問題整改、落實完成率90%，回覆率100%。收集、整理質量資訊，及時組織分析。針對質量問題制定整改措施，嚴格組織實施。
二、質量控制
1、積極開展QC小組活動。每個工程專案組建一個或以上的QC質量管理小組，致力於質量改進和通病預防，每個工程專案至少解決一項質量通病。
2、加強過程控制。體現公司先進水平，推廣新技術應用，提高控制標準，重視細節處理，避免重複性問題，創新工法、提高效率;提高施組、方案、技術交底的指導性和可操作性。考核得
1
中鐵十一局集團建築安裝工程有限公司房建十六部(帝豪國際花園專案部)
分應在80分以上，每項工程至少考核四次。見《工程專案質量控制考核評價表》。
3、貫徹新規範。規範施工技術檔案編制，日常檢查考核得分80分以上，考核標準執行質量檢查內業檢查表。
三、質量檢查
1、根據《質量檢查實施細則》的要求進行在建工程的檢查、評比，工程專案出現一次A類問題，直接列入末位排名。
2、分公司出現一次A類問題的將給予紅牌警告(在公司設立工程質量管理公示牌)，工程專案出現B類以上(包括B類)問題超過三次的將建議更換專案經理。
3、在質量大檢查的基礎上，增加一次跟蹤驗證檢查，驗證結果作為下次評比依據。
四、竣工驗收
1、執行《工程竣工收尾階段管理辦法》，工程管理部制定企業內部的工程質量評定標準，自檢評定得分不足80分的工程專案不能竣工報驗，整改達到要求後再組織驗收。
2、專案經理負主要責任，分公司總工、質檢科長承擔管理責任，均在崗位考核標準中體現。
五、工程創優
1、大型、重點工程專案按“市政金盃示範工程評選辦法”編制質量(創優)計劃，並且必須創優。
2
2、分公司每兩年至少創一項“山東省市政金盃示範工程”。3、分公司應積極組織創優申報和迎檢工作，因工作原因造成不良影響的，人員的相關責任將在崗位考核標準中體現。
六、檢查、考核
1、制定對分公司總工、質檢科長、專案經理的考核評價標準，通過過程檢查和階段評比每季度考核一次。
2、年終進行綜合考評，根據公司相關規定予以獎懲，考核結果記入人力資源管理檔案。
3
工程專案質量控制考核評價表
工程名稱： 專案經理：
日期： 考核人：
4
專案總工工作考核評價表
單位： 被考核人：
日期： 考核人：
5
分公司質檢科長工作考核評價表
單位： 被考核人：
日期： 考核人：
6
專案經理工作考核評價表
工程專案： 被考核人：
日期： 考核人：
目標責任書
為了搞好企業經營管理，落實公司年度經營計劃，實現年度經營管理目標，明晰雙方責任、權利和義務，根據公司績效管理制度，經甲乙雙方充分協商，特簽訂本目標責任書(簡稱責任書)。
一、本責任書期限：自2X年1月1 日起至X年12月31日止。
二、考核目標及權重
X年考核指標
附：《財務部三級計劃》
三、甲方的權利及義務
權利：
1、甲方在乙方完成目標的過程中有權進行監督。
2、甲方有權糾正乙方的不當經營行為及活動。
3、如市場環境發生巨大變化或不可抗力因素，甲方可根據半年經營情況與乙方協商調整考核目標。
義務：
1、甲方有義務為乙方提供必要的資源和條件。
2、甲方有義務協助乙方解決重大經營困難。
四、乙方的權利及義務
權利：
1、乙方在其職權範圍內，有權對生產經營活動進行管理。
2、如市場環境發生巨大變化或不可抗力因素，乙方可根據半年經營情況與甲方協商調整考核目標。
義務：
1、乙方有義務完成甲方下達的經營管理目標。
2、乙方有義務接受甲方的監督。
3、乙方有義務進行合法經營。
4、乙方有義務維護公司的利益。
五、考核辦法
1、乙方在X年12月31日前將本責任書的目標完成情況以文字或表格的形式向甲方報告。甲方審查確認後，公佈最終結果。
2、年度獎勵方案按照集團相關制度執行。
六、如原有相關制度與本責任書有衝突，以本責任書為準。
七、本責任書雙方簽字後生效。
八、本責任書一式三份，甲方貳份，乙方壹份。
甲方(簽字)： 乙方(簽字)：
年 月 日 年 月 日
為增強門衛人員的責任心，增強安全意識，確保學校內部無混亂，防止校內暴-力事件發生，爭創平安和-諧的校園，特制訂本責任狀：
1、門衛人員必須堅守崗位。值班時間為上午6：30----下午5：30.雙休日要鎖好大門，確保無人進入學校損壞學校的財物。值班時間內不得擅自離開崗位，遇到急事離開值班地點需請人代值班，短時間內離開崗位應鎖好門、窗，速去速回。
2、保衛學校安全。負責學校大門的安全保衛，要隨時隨地巡視檢視，確保學校內人身財產安全，做到既方便進出，又維護學校的安全。
3、盡職盡責，按時關閉大門。對來校人員必須進行詢查情況,先問清事因，並做好登記,經同意的，辦理登記手續，方可進入學校。閒雜人員、推銷商品人員不得進入校園。
4、落實物防、技防措施，加強對學校周邊及重點部位的巡查力度，加強學生上學和放學等重點時段的安全監控和保衛。
5、大膽管理，校門兩側不準設攤點或在校門口叫賣、亂髮傳單。實行“門前三包”，保持傳達室內外和大門周圍的環境衛生，保持學校環境衛生整潔。
6、 負責收發報刊、雜誌、信件。遇假期收集後先歸類登記，待教師上班後再發放。電報、匯款、包裹等應登記後，由收件人簽名領取，以便查詢。
7、上學和放學期間應在學校門前協助疏導師生有序出入，確保門前暢通。對在學校門前佔道、滋事、無理取鬧等行為，應當及時制止，對不服從管理、
危及校園師生人身及財產安全的行為，應及時向公安機關報警
8、熱心為師生服務，做好相關後勤處交辦的臨時性工作。確保操場無外來人員私自使用，確保校園學生活動安全。
9、 為保證學校正常秩序和安全防範工作，學生中途離校必須由班主任開具出門證明，方可離校。未經允許，非本校學生一律不準進入本校。
10、凡沒有門衛放行，翻越邊門、爬牆進校，本校學生送政教處教育處理，非本校(外來人員)送公安部門處理。
姓名： 任教科目： 任課班級：
為了規範學校管理，發揮管理效能，充分調動和發揮教師工作的積極性和能動性，順利完成學校各項工作目標，使各位教師盡心盡力的幹好工作，特擬定我校教師工作目標責任書。
(一)師德表現
1、堅持黨的四項基本原則，忠誠黨的教育事業。
2、遵紀守法，依法執教，加強理論學習，完善提高理論水平。
3、遵守規章制度、愛校護產，無損壞、丟失財物現象。關心學生、團結協作，。
4、為人師表，遵守公德，穿著得體，談吐文明，嚴禁侮辱學生，嚴禁體罰和變相體罰。
5、樹立以人為本觀，管、導結合，做好思想溝通，全面育人，嚴格管理，耐心疏導。
6、服從領導，團結同志，實事求是，加強合作，共建和諧。
7、愛崗敬業，教書育人，為人師表，廉潔從教，潔身自愛。嚴禁教職工在校園和上班期間參與各種形式的賭博活動。
8、尊重家長，主動與學生家長聯絡，協助學校構建學校、家庭、社會三位一體的立體育人網路。
(二)常規習慣具體要求
1、遵循教學常規，按課表上課，提前侯課，不遲到、不早退、不拖堂、中途不無故離開教室，課堂所需物品和教具必須事先準備好。
2、上課期間其他教師(包括班主任)未經上課教師同意，不得佔用上課時間或因某問題將學生叫離教室，特殊情況須徵得上課教師同意。
3、根據學校需要，按時填寫有關表冊，及時完成臨時工作，明確自身職責，創造性地完成各專案標任務。
4、上課期間關閉通訊工具，嚴禁接、打手機，不說、不做與教學無關的話和事。無特殊原因不得坐著講課，不在學生課堂喝茶或與他人敘談家常。
(三)教育教學
1、執行課程標準，堅持寫教學隨筆和教育教學論文。(隨筆每週一篇，案例論文每學期至少一篇。)
2、落實教學常規，執行“七認真”要求(一、認真備課。二、認真授課。三、認真佈置與批改作業。四、認真輔導。五、認真考評。六、認真實施實踐教學。七、認真總結教學經驗。)積極參與集體備課，嚴禁備課和上課脫節，做到有計劃、有反思、有總結。
3、提前候課，無特殊情況不準離開教室和坐著講課。利用現有電化教學，認真研究每個教學環節，課堂目標實現效率高。注重聽“推門”課，促進業務提高。突出“學生為主體、教師為主導、訓練為主線”的原則，培養學生創新思維。堅持聽評課制度，每學期聽課不少於20節，做好記錄和點評、總評。
4、作業量符合要求，及時批改作業，禁止拖批、漏批、代批作業現象。作業批改有記錄。
5、認真輔導，嚴禁擅自將學生轟出課堂。承認個別差異，幫助困難學生有所提高，確保學生受教育權，讓學生體驗進步的快樂。
6、認真組織考試，對學生適量考查測試，嚴肅考風考紀，加強定量和定性分析，反思不足，改進有措施，有切實可行的整改計劃。
7、主動開展或參與他人課題研究，吸取先進思想和理念，引領和改進自身方法，提高教學藝術和課堂效益。
8、凡事以學校整體利益為重，服從學校管理。分擔事務及臨時性、突擊性工作按時認真完成。
(四)教育教學效果
1、能夠圓滿完成教育教學任務，教學不欠賬，教學工作無失誤。
2、考試成績始終處於中上等，或偶爾名次靠後但與第一名成績非常接近。
(五)獎勵與懲罰
學校實行定量和定性相結合，以定量為主的考核原則，制定教師工作目標考核獎懲辦法。教師工作目標考核為優秀，則年終
“事業單位工作人員”考核原則上應為優秀，並優先考慮評優、晉級、外派培訓進修等;考核不合格的，則年終“事業單位工作人員”考核原則上不予合格，並無資格參加評優、晉升等，情節特別嚴重的，將按照上級有關規定嚴肅處理，直至等崗、解聘，並
將有關情況記入教師檔案。
為深化學院人事制度和分配製度改革，推行聘任制，加強對聘用人員的管理，特制定以下條款，予以遵守。
一、工作崗位：合同制教師
二、工作地點：教學樓
三、工作內容：備課、授課、改作業、晚輔導等工作。
四、職責及要求：
1、熱愛教育事業，關心和熱愛學生，管教管導，以身作則，言傳身教，為人師表。
2、積極鑽研教學方法，磨礪教學技藝，不斷積累教學經驗，努力鑽研教學知識，不斷提高教學水平。
3、積極參加學院、教務處、教研室開展的活動，完成教研室分配的任務。
4、嚴格執行教學計劃，努力鑽研教學大綱和教材，認真制定學期授課計劃，切實完成教學任務，保證教學質量。
5、認真備課，寒暑假期要完成下學期課程1/3的備課任務，認真上課。
6、按時上下課，不遲到、不早退、不曠教、不隨意調換課。有特殊情況要提前3天告知本部，保證正常上課秩序，要求用普通話教學。
7、佈置作業要達到規定數量，按時批改，保證質量。
8、晚輔導要堅持按規定時間到班輔導，不能在休息室改作業。
五、違反以下條款之一的一律予以解聘：
1、遲到、曠教或隨意換課造成教學秩序紊亂，屢教不改或不接受學校教學事故處分的;
2、不注意教學方法，教學質量差，學生意見較大，仍不願虛心學習提高教學水平的;
3、不能用普通話教學，影響學生上課積極性，經教育不改的;
4、嚴重體罰學生，給學生身體和心理造成極大傷害的;
5、不能按時按質按量完成教學任務，屢教不改的;
本責任書一式三份，院辦、用人單位、聘用人員各執一份。
用人單位負責人(簽字) 聘用人員：(簽字)
(蓋章)：
年 月 日 年 月 日
三優範文網