為貫徹落實省委、省政府《關於做好關愛農村留守兒童工作的意見》精神，按照教育廳《關於印發<安徽省校內留守兒童之家建設和管理考核辦法>的通知》皖教基[20__]14號文第五條第(一)部分要求：“建立和執行包保責任制和責任追究制”和教育局有關檔案，為此我們制定包保責任制和責任追究制，
一、堅持領導小組負總責，負責對留守兒童之家工作的領導、指導、督查工作。包保責任人負責具體實施，各方聯合行動的原則，全面落實校內留守兒童之家包保責任制，促進我校留守兒童之家健康發展。
二、學校領導與班主任、班主任與包保責任人(任課老師)、學校領導與每個留守兒童代理監護人分頭簽訂責任書;建立以學校為主體的留守兒童包保責任制。把包保的成效納入年終考核的內容，確保每一位留守兒童都有人管。
(一)包留守兒童家長培訓
學校要認真舉辦好家長學校開班開課，要有針對性地對留守兒童監護人進行培訓，對留守兒童父母進行家教函授，讓他們認識到家庭教育的意義，樹立科學家教觀，掌握家教的方法。要每月向留守兒童家長彙報留守兒童在校表現，及時與學生家長溝通留守兒童的成長情況。
(二)包留守兒童家訪
重視留守兒童家訪工作，責任人要堅持對留守兒童進行家訪，每學期都走進每一個留守兒童進行家訪，每學期都要走進每一個留守兒童家庭，瞭解他們在家生活情況，代理監護人的教育管理情況，加強與代理監護人聯絡與溝通，共同關心留守兒童成長。
(三)包留守兒童雙休日管理
學校要根據留守兒童的年齡特點和愛好成立一批興趣小組;開設親情聯絡電話或“親情網路視訊”室，讓留守兒童與在外務工父母進行通話或視訊對話;建好圖書閱覽室和心理諮詢室，紮實做好對留守兒童的心理健康疏導及教育工作，為留守兒童建設一個和諧溫馨的校園大家庭。
(四)包留守兒童假日活動
各班級充分利用節假日有計劃組織留守兒童，開展快樂夥伴假日營活動，重點組織開展留守兒童興趣小組、社會實踐、創業文化、文化體育、手拉手等活動通過一系列活動的開展，豐富留守兒童假日生活，引導他們參與健康有益的假日活動，磨練他們的意志，培養他們的創新，創業意識，提高他們自主，自理及綜合實踐能力，激發他們熱愛家鄉，立志建設家鄉的熱情。
三、 責任追究及督查、考核制度
留守兒童之家的建設是20__年教育系統六項民生工程之一，區教育局及相關部門都非常重視。因此，我校結合實際，對留守兒童工作責任人制訂責任追究制度和考核制度：
1、各包保責任人必須按要求在規定時間內保質保量所負責的工作。誰的責任誰承擔，採取首問責任制。
2、包保組長負責對成員進行考核，確定等次，計入績效工資的“工作實績”中。
3、包保落實成員的工作業績，由包保組長會同成員共同考核，分等級記入“工作實績”。
4、班主任的留守兒童工作業績，由包保組所有成員共同考核，確定等次，記入班主任“工作實績”中。
5、考核等級為優、良、一般、差，分別計5分、4分、3分、0分。按分值核算績效工資。
一、目標任務
年內在鄉鎮農村建100所留守兒童之家。
二、實施範圍
在留守兒童比較集中的鄉鎮中學或國小建97所;在經濟條件比較好、學齡前留守兒童比較集中的村國小或幼兒園建3所。
三、實施要求
(一)提供符合安全要求的活動場所。實施留守兒童之家的學校(幼兒園)要具備不低於40平方米的教室一間，100平方米以上的室外活動場地。
(二)統一配備硬體設施。為中國小留守兒童之家配備電腦2臺，配備電視機、dvd機、電子鋼琴各1臺，親情電話1部;選配符合兒童閱讀需求的書刊、電子出版物300種左右;並配備適量的籃球、足球、排球、乒乓球、羽毛球、跳繩、跳棋、象棋等文體器材(由省婦聯、省財政廳負責配送)。書架2個、課桌10張、凳子20把(由縣區配套解決)。
村幼兒園留守兒童之家配備電子鋼琴1臺，室外活動器械和適量的玩具、幼兒讀物、桌凳及幼兒安全防護設施(由省婦聯、省財政廳負責配送)。
(三)健全完善管理機構和管理制度。各縣(區)要成立留守兒童之家管理執行領導小組，協調解決留守兒童之家管理執行有關事宜。中國小留守兒童之家管理執行領導小組組長由鄉鎮分管負責人擔任，副組長由鄉鎮婦聯主席和學校負責人擔任;幼兒園留守兒童之家管理執行領導小組組長由村黨支部書記或村委會主任擔任，副組長由村婦代會主任和幼兒園園長擔任。
建立完善涉及學習、活動、管理等方面的規章制度;制定長期規劃和年度工作計劃;建立詳實的反映留守兒童及留守兒童家長和監護人基本情況的工作檔案;建立反映兒童進步成長的記錄薄(冊)。同時，保證中國小留守兒童之家能上網，每縣(區)至少有一所留守兒童之家能開展視訊親子交流;建立留守兒童之家管理、執行電子檔案。使留守兒童之家規範化、制度化。
(四)教師配備到位。實施留守兒童之家的學校和幼兒園分別確定1—2名教師兼任留守兒童之家教師，開展具體的管護和指導工作。縣(區)婦聯要發動教育、衛生、共青團等單位以及社會愛心人士、“愛心媽媽”、青年志願者擔任留守兒童之家的兼職教師，組建一支具有較高社會責任心、具備一定管護能力、相對穩定的管護和志願者隊伍，輔助學校和幼兒園開展關愛活動。
(五)布點科學合理。留守兒童之家建設遵循普惠原則，儘可能選在本縣(區)留守兒童相對集中的有建設需求、有管理能力的中國小或村幼兒園進行建設，力爭惠及絕大多數留守兒童，使留守兒童之家發揮最大的社會效益。
四、工作進度
5月，召開全市農村留守流動兒童工作聯席會議暨留守兒童之家建設啟動儀式，安排部署留守兒童之家建設工作任務，市農村留守流動兒童工作領導小組與縣(區)留守流動兒童工作領導小組、市婦聯與各縣(區)婦聯分別簽訂專案建設責任書。
6月，制定下發市農村留守兒童之家建設管理辦法和留守兒童之家管理執行辦法;各縣區上報申請建議書;編制全市留守兒童之家建設計劃;縣、鄉逐級簽訂專案建設責任書。
7—9月，協調落實留守兒童之家的硬體設施，做好配送工作，保證各縣(區)留守兒童之家配套設施按時到位。
10—11月，市、縣(區)婦聯會同政府有關部門完成檢查驗收工作，並及時總結留守兒童之家建設的經驗和成果。
12月，召開全市農村留守兒童之家建設竣工大會。
五、保障措施
(一)提高認識，加強組織領導。各級黨委、政府要站在推動我市經濟社會發展和促進社會主義新農村建設的全域性高度，把留守兒童之家建設作為當前一項重要工作，提高認識，精心組織。各縣(區)要分別成立留守兒童之家建設工作領導小組，由黨委或政府分管領導擔任組長，統一思想，科學部署，靠實責任，切實把留守兒童之家建設抓好抓實。留守兒童之家建設工作牽頭單位為各縣(區)婦聯，協作單位為財政、教育等部門。
(二)明確職責，分工合作。各部門、各單位要按照工作部署和職責任務，統籌協調，密切配合，形成分工合作，各盡其職，運轉有序的工作機制，確保目標任務的有效落實。市婦聯在建設工作中主要負責確定建設計劃，會同市教育部門進行督促檢查和指導工作，並與市財政部門共同協調落實省上集中採購的留守兒童之家建設硬體設施的配送工作。各縣(區)婦聯、教育等部門，會同鄉鎮政府具體組織實施。
(三)科學有序，規範執行。留守兒童之家建成後，堅持屬地管理、分級負責、層層落實的原則。配備的硬體設施屬國有資產，由各縣(區)婦聯負責監護，統一造冊登記、統一配發到學校(幼兒園)，切實加強巨集觀管理，幫助和督促學校(幼兒園)定期開展關愛活動。同時，要堅持民辦公助和市場化執行的原則，由受益單位—學校(幼兒園)具體負責各種硬體設施的日常維護和保養，確保用在留守兒童身上、用於正常的教學活動，並對本校(幼兒園)留守兒童進行日常監護、教育和管理。
中國小留守兒童之家教師由本校老師兼任，不另行支付教師工資;村級幼兒園留守兒童之家教師報酬通過幼兒園正常收費解決。
(四)強化管理，建立健全考評機制。留守兒童之家的管理採用一級抓一級、分級考核的辦法進行管理。各級農村留守流動兒童工作領導機構要建立健全相應的考評機制、督查機制、激勵機制，每年對留守兒童之家執行情況進行考評。市農村留守流動兒童工作領導小組通過抽樣檢查，對考評優秀的給予表彰獎勵，不符合的要予以通報批評和調整。
六、驗收標準和辦法
(一)檢查驗收標準(100分制)。
1.各縣(區)政府切實加強對留守兒童之家建設工作的組織領導，成立領導機構，建立健全考評、督查、激勵機制，並結合實際，制定本地留守兒童之家建設工作實施方案。(10分)
2.各縣(區)政府與鄉鎮政府簽訂《農村留守兒童之家建設責任書》。(10分)
3.對留守兒童進行詳細調查摸底，本縣(區)、鄉(鎮)留守兒童底數清楚。留守兒童之家選址合理，建在留守兒童較多的學校或幼兒園，受益留守兒童較多。(10分)
4.落實不低於40平方米的教室一間，100平方米以上的室外活動場地，且環境優美、舒適，符合安全標準。(15分)
5.按照本實施方案要求，配套書架2個、課桌10張、凳子20把;中國小留守兒童之家能上網，每縣(區)至少有一所留守兒童之家能開展視訊親子交流。(15分)
6.建立留守兒童之家管理執行領導小組;建立留守兒童之家管理、執行電子檔案;中國小留守兒童之家管理人員具有大專以上文化程度，幼兒園留守兒童之家管理人員具有中專以上文化程度。(10分)
7.建立一支相對穩定的愛心志願者隊伍，定期開展關愛留守兒童活動;有社會愛心人士、“愛心媽媽”、青年志願者擔任留守兒童之家的兼職教師。(10分)
8.有詳實的留守兒童及留守兒童家長和監護人基本情況檔案(包括留守兒童的姓名、性別、年齡、性格特點、父母務工地點和聯絡方式;留守兒童臨時監護人姓名、地址、聯絡方式);有留守兒童學習成績、健康成長及開展活動等檔案;制定了學習、活動、管理制度或工作方案，各項制度並懸掛在牆上。(10分)
9.留守兒童之家佈置溫馨、舒適、色彩明快;統一配送的電腦、電視、電子鋼琴、電話、圖書以及文體器材等一應俱全，擺放整齊有序。懸掛省婦聯統一製作的甘肅省農村留守兒童之家標識牌。(10分)
為進一步加強留守兒童工作，切實開展“關愛留守兒童”的工作，做好留守兒童的心理健康教育工作，結合我校的實際，制定關愛留守兒童工作目標責任書：
1、做好學生及留守兒童的思想教育工作，經常性地對學生進行“四有”、“五愛”、“三義”教育，使學生養成遵法、守紀、遵守社會公德的良好品質。
2、經常性地深入到學生中去，瞭解和關心留守兒童的生活和身心健康狀況，指導組織學生參加各種有益活動、力所能及的勞動。
3、做好在班級開展手拉手結對。在學習上也以老師“一幫一”,學生“二幫一”的形式,為“留守孩子”構築溫暖“大家庭”。
4、加強聯絡，通過講座、家長學校、家長會等形式，定期或不定期地對“留守孩子”的爺爺奶奶進行科學育兒、科學監護孩子的教育。
5、以班隊、少先隊、活動為載體，緊緊圍繞“關愛、責任、誠實”，加強道德品質教育，尤其要讓“留守孩子”在社會實踐中體驗做人做事的道理。
6、要做到“三多”、“二知”、“一溝通”很重要。“三多”，即多與“留守兒童”談心;多鼓勵支援孩子參加學校的各項活動;多進行家訪;“二知”即知道留守兒童的個人基本情況和家庭情況;“一溝通”即定期與留守兒童父母電話交流溝通。
7、對留守兒童要有愛心 、耐心。從小事上、細節上多關心他們，時刻關注他們的思想動態，及時溝通。
8、關心留守兒童要從身邊的小事做起，關心他們不能停留在表面，要用 “愛心”去換取他們的信任，要從身邊的小事做起，讓他們不在感到孤獨無助。
9、關注學生的學習興趣與學習質量，或給他們開小灶，真正體會到了班級的溫暖和學習的樂趣。”
為加強我區建築施工企業流動人口計劃生育管理，根據《流動人口計劃生育管理辦法》和《流動人口計劃生育管理和服務工作若干規定》，落實“誰用工，誰負責;誰受益，誰管理;誰的地盤誰清理”的原則齊抓共管，綜合治理，共同做好計劃生育工作。現由 三亞市天涯區人民政府 (甲方)與 上海中錦建設集團股份有限公司 (乙方)簽訂建築施工企業計劃生育管理責任書如下：
一、甲方的工作責任是：
(一)指導和督促乙方落實《流動人口計劃生育管理辦法》和《流動人口計劃生育管理和服務工作若干規定》。總結和推廣乙方在管理工作中的好經驗、好做法。
(二)積極主動做好服務工作，幫助乙方協調解決流動人口管理中遇到的困難。
(三)每年深入建築施工企業單位檢查一次流動人口計劃生育工作情況。
(四)每年對乙方落實計劃生育工作管理責任制情況，進行檢查考核，對工作成績突出的，予以表揚，對未達到要求的給予通報批評，並按有關規定落實計劃生育“一票否決”制度。
(五)流動人口違反計劃生育政策，由甲方按有關規定進行處罰，乙方協助執行。
二、乙方的工作責任是：
(一)認真落實《流動人口計劃生育管理辦法》和《流動人口計劃生育管理和服務工作若干規定》，把流動人口計劃生育工作納入議事日程，定期分析，研究和解決實際問題。
(二)實行工作目標責任制，結合單位工作的特點，制定實施細則、工作制度和考核辦法，發給下屬部門及單位執行。
(三)用工單位在聘用流動人口已婚育齡婦女時，必須檢查其是否持有經現居住地計生部門查驗合格的《流動人口婚育證明》，對未持證者不得招聘僱用，對僱用的流動人口已婚育齡婦女必須建立計生卡冊檔案，男性要每半年函調一次其配偶的計生情況。
(四)加強對流動人口的計劃生育政策教育，每半年對直屬單位或機構、聯營企業、施工隊組織一次流動人口計劃生育工作檢查。發現問題，及時糾正，並督促本企業流動人口已婚育齡婦女落實一年不少於3次的查環查孕，發現計劃外懷孕者，負責及時落實補救措施。
(五)督促用工單位對沒有辦理《流動人口婚育證明》的流動人口已婚育齡婦女，及時回戶籍地辦理《流動人口婚育證明》。
(六)年終將落實流動人口計劃生育工作情況書面總結給甲方。
三、本責任書一式三份，甲方、乙方和區建設行政主管部門各存一份，從簽訂之日起生效。如責任人更換，由繼承者承擔責任。
甲方法人代表： 乙方法人代表：
(單位蓋章) (單位蓋章)
電話： 電話：
聯絡人： 聯絡人：
年 月 日
為加強對黨員的日常管理，促進黨員自我教育，使黨員在工作中發揮其先鋒模範作用，永葆先進性，完成善年度支部目標管理，積極建立先進黨支部。本支部和黨員簽定以下責任書：
一、認真學習黨的xx大精神，按照黨委的要求，搞好創先爭優理論學習和“熱愛偉大祖國建設美好家園”主題實踐活動。注重學習教育理論和業務知識，提高自身素養，用科學發展觀指導環境保護工作。
二、自覺參加先進性教育活動。認真執行黨風廉政建設有關規定，遵守黨紀國法和機關規章制度。服從分配，出色完成局機關分配的各項任務。
三、加強自身思想作風、工作作風和生活作風建設。提高自己的黨性修養和道德修養，樹良好形象。積極工作，為局機關黨支部建立“五好”黨支部作貢獻。
四、認真貫徹執行《公民道德建設實施綱要》,積極參加行風評議。
五、按時參加黨支部組織的會議活動。不遲到、不早退、不缺勤。認真履行黨員義務，按時交納黨費。按時保質保量上交有關資料。
六、堅持原則，維護團結。以高度的責任感和使命投身到工作中去， 時時處處做群眾的表率，發揮一名黨員一面旗幟的作用，為黨旗爭輝。
七、正確處理好個人利益與集體的關係，吃苦在前，享受在後。密切聯絡群體，維護群眾的正當利益，做好入黨積極分子的培養工作。
八、積極參加xx普法的學習和教育活動。樹立“安全第一”意識，明確“一崗雙責”。崇尚科學，拒絕迷信，不參加邪教組織。帶頭實行計劃生育，做守法模範。
九、廉潔奉公，發揚奉獻精神，踐行“三個代表”，自覺與腐敗現象和行為作鬥爭。積極參加“黨員創先爭優”活動。
十、遵守“三會一課”制度，積極參加支部組織開展的各項活動。積極參加民主評議黨員活動和黨員民主生活會，開展批評與自我批評，勇於糾正工缺點和錯誤，不斷總結經
驗，找出差距，及時加以整改。
本責任書一式兩份，一份由黨員個人儲存，隨時對照，自我約束;一份由局黨支部儲存。作為年終民主評議和目標考核的重要依據。
黨支部書記(簽章)：
黨員責任人(簽名)：
*黨支部
二○一一年三月八日
為了充分調動__公司管理人員積極性，確保泉南董事會下達給__公司年度經營目標的實現，__董事會(以下簡稱甲方)授權給__公司總經理為第一責任人的有限公司(以下簡稱乙方)負責該公司的經營管理。按照責、權、利對等的原則，雙方在協商一致的基礎上籤訂____-____年度經營目標責任書，以明確雙方的責任、權利和義務。本責任書一經簽字即對甲乙雙方具有法律約束力，甲乙雙方應共同遵守。
一、目的：在完善公司董事會領導下的總經理負責製為主要內容的經營管理機制，充分調動泉南公司經營管理人員積極性，充分挖掘人力資源潛力;建立董事會對公司的經營目標責任考核體系，以加強董事會總對公司的有效監控;推動泉南公司乃至整個經營管理工作逐步向理性、科學、精細和規範的方向發展，用科學的指標評價體系替代粗線條的考評;推動泉南公司管理手段和經營風格的轉變，增強泉南公司管理層的責任意識和經營管理能力。
二、年度考核期間：____年__月__日至____年__月__日。
三、甲方的權利和義務
1、甲方必須為乙方經營過程活動提供必要資金、裝置、後勤等支援和保障;
2、甲方有權對乙方的經營活動進行檢查和監督，並提出改進意見;
3、 甲方有義務為乙方在經營過程中提供必要的服務和支援;
4、 甲方有權在乙方生產經營活動出現失控和重大失誤時，對本責任書提出修訂或決定終止本責任書的執行;
5、連續兩月未完成相關業績指標，甲方有權向乙方提出警告;
7、連續三月未完成相關業績指標，甲方有權終止本責任書;
8、甲方有權對乙方的經營業績進行定期的審計與考核。
四、乙方的權利和義務
1、乙方應嚴格遵守國家各項法律、法規及公司董事會制訂的各項管理規定。
2、乙方應在計劃年度內完成下列主要經營管理指標數：專案指標：銷售收入 6050萬元：淨資產利潤率達到10%， 950萬元。
(1)、淨利潤率=稅前利潤總額/實際銷售收入;
(2)、淨資產利潤率=淨利潤/年初所有者權益+年未所有者權益之和。以上金額數均以到帳為準。
3、乙方應在雙方簽字生效後二十日內向甲方提供具體的可操作的、可測量的、可實現的、有時間性的目標實施詳細計劃，在獲得甲方批准後以此作為對乙方進行績效考評、監督和控制的依據。
4、乙方必須定期或不定期地按甲方要求報送(提交)與經營活動有關的各項檔案和資料，包括：
(1)年度、月度等各項工作計劃執行情況的分析報告。
(2)各種財務報表。
(3)年度銷售政策及實施情況的跟蹤報告。
(4)甲方要求提供的其它檔案和資料。
(5)考核當月未完成業績指標，乙方必須向董事會說明未完成成績的原因，並拿出改進措施。
5、乙方享有生產經營管理人員的指揮權;
6、乙方享有普通員工和中層幹部任用和辭退建議權;
7、乙方擁有中層及以下全體員工的考評指標體系設計，考評方式和分配方案決定權，但是方案必須提交董事會核准後方可實施;
8、乙方擁有原材料採購規模、時機、定價和產品銷售定價等建議權，但是每項建議須有書面分析報告，獲董事會核准後執行;
9、乙方在核定的費用管理額度內享有30000元 以下(含 30000元)單據報銷終審權; 30000 元以上的單據報銷稽核權;
10、乙方應接受甲方對其：淨資產利潤率960萬元和銷售收入6050萬元，兩項指標數的考核分值各佔整個考核分值45%;甲方對其工作能力和態度的考核佔整個考核分值10%，表率作用;工作安全意識;工作認真程度;工作計劃性、安排的合理性和有效性;工作主動性、事業心;是否廉潔、誠信正直;對公司的戰略、決策的執行程度(細則另行規定);
11、乙方高層管理人員實得工資跟考核結果掛鉤，實得工資=考核分值×雙方商定崗位工資，考核總分值不足50%，按50%計算。其中：考核分值=實際完成利潤指標÷利潤考核指標×100分×45%+實際完成銷售收入指標÷銷售收入考核指標×100×45%+乙方高層管理人員工作能力與制度考核分(百分制)×10%
12、完成年度計劃指標，甲方獎勵乙方所在單位高層管理人員10萬元獎金。
13、淨利潤超額部分的 30 %作為對乙方所在的單位的獎勵，具體獎金分配方案由乙方確定報董事會審批。
五、其它本責任書相關內容分別由公司董事會負責解釋、修訂。
本責任書由公司董事長和泉南公司第一負責人簽署後即生效，並對雙方都具有法律約束力。
董事長：(簽字) 總經理：(簽字)
日期：____年__月__日
為切實加強學校安全教育和管理工作，明確責任，確保師生人身、學校財產安全，構建安全文明校園，根據《濰坊市學校安全管理規範》，特與圖書管理員_________簽定本安全責任書。
1、嚴格執行圖書室、閱覽室規章制服。
2、熟悉消防器材的使用，經常檢查火災隱患、安全隱患。
3、經常檢查圖書室、閱覽室大門及通道，確保緊急出口暢道。4、圖書管理員的任期目標，任務完成好壞將作為績效考核成績的重要依據。
青州市邵莊初級中學(蓋章)________校長：杜學慶
責任人(簽字)：_________20__年3月8日
為充分發揮公司辦公室的管理職能，提高工作績效，增強責任意識，促進公司管理工作規範化、制度化、程式化，形成“事事有人管，人人都做事”的工作氛圍,調動全體員工的工作積極性、主動性和創造性，確保公司20__年度工作持續、健康、快速發展，結合公司實際工作目標，特制定辦公室工作目標責任書。
一、常規目標
1、行文管理：對於撰寫合同、協議、各公司紅標頭檔案、通知、答覆、工作聯絡函、報告等公文，嚴格遵守《公文寫作》要求。
2、檔案管理：檔案的收發和資料的借閱，由專人負責，做到檔案不丟失、不洩密。
3、檔案管理：完成對20__年度各部門、專案部遞交的合同、協議等檔案整理、彙編歸檔工作。
4、配合工作：積極配合公司領導、各部室、專案檔案及相關資料列印影印工作，積極做好各次公司招投標資料、證件的準備工作。
5、印章管理：用印之前向主管領導核實、請示。
6、考勤管理：按月向主領導提交考勤結果，考勤資料完備。嚴格上下班和請銷假制度，做好考勤查崗工作。
7、計劃採購：根據工作需要，辦公用品、員工福利統一購置，控制，發放管理工作。
8、加強公司的環境衛生的監督管理工作，為職工創造一個良好的工作秩序和優美的工作環境。
9、做好辦公施備的維護、維修工作，做好辦公自動化管理、網路穩定，確保資訊暢通、傳遞及時。
10、做好郵件發放及報刊訂購等工作。
11、積極做好其它各項服務工作，努力改善服務質量，提升服務水平，搞好內部協調工作，主動配合其他部門、專案部完成各項工作任務。
12、做好領導交辦的其它工作。
二、重點目標
1、制度建設：做好辦公室制度梳理，完善辦公室工作職責。
2、完成建築公司、房地產公司營業執照和組織機構程式碼的年查工作。
3、完成集公司質量、環境、職業健康體系認證複審工作。
4、做好各部門、專案部人事檔案補充工作。
5、做好新員工的招聘、培訓上崗作。辦理公司人員解聘、入、離職手續。
6、做好各部門、專案部在職人員的思想教育和業務能力的培訓工作。
7、負責組織和編制員工教育培訓計劃，並監督各項計劃實施。組織相關部門培訓、考試及職稱申報工作。
8、做好公司資質申報工作。
9、熱情服務：負責安排公司各項會議通知，做好會務組織，接待和後勤保障服務工作，大型會議會場佈置及服務工作，做到適度節儉。
10、做好辦公區安全的監督工作。
三、創新目標
1、組織編寫公司員工手冊。
2、塑造、維護、發展和傳播企業文化，組織公司內部員工活動，加強企業文化建設。
3、力爭完成對公司各部門、專案部在職員工一次的綜合績效考核工作。
4、編寫在職員工培訓計劃。
四、督辦目標
1、根據總經理辦公會會議紀要、專題會紀要等，做好公司重大決策、重要工作部署和公司領導批示貫徹落實的督辦工作。
2、負責督促有關上級部門、公司領導需要的資料以及工作計劃、工作總結或報告。
五、目標責任時間：(略)
主管領導簽字： 辦公室負責人：
簽定時間： 年 月 日
為了加強學校安全保衛工作，明確有關責任部門的安全工作職責，進一步落實“安全第一、預防為主”的方針，消除各種影響學校安全和穩定的隱患，維護學校正常教育教學秩序，保障學校和全體師生員工的生命財產安全。根據安全生產責任制規定和上級主管部門的要求，結合學校安全工作的實際，特與簽訂安全工作目標管理責任書。
一、辦公室主任安全工作職責：
1、具有實事求是、高效、民主的作風和誠實、正直、務實、靈活的品質。
2、承辦同級領導層的集體決策和校長交辦的事項;承辦上級辦公部門交辦的事項;承辦同級各職能部門轉辦的有關事項並健全檔案。
3、協調內外關係，與上下左右建立“外交”關係，熱情接待賓客和職工來訪，熱情準確解答詢問，注意保密，避免越權妄斷。召集會議，做好記錄。
4、做好文書、檔案、檔案工作：搞好檔案的收發登記、初擬落實意見、傳遞、收回、整理移交存檔工作。
5、做好政務服務工作：擬定學校工作計劃、總結;搞好公文制發;起草領導講話稿;做好資訊的篩選、傳達工作，為領導決策提供資訊諮詢;為領匯出謀獻策，發揮參謀智囊作用。
6、做好事務服務工作：為學校領導的事務服務;為本單位教職工群眾的事務服務。
7、處理辦公室日常工作，管好用好校印，管理教職工缺勤，做好學校工作“大事記”，做好學校資訊報送。
8、協助組織年度考核，負責新教師轉正與認定職級，評職增資、幹部年報、教職工退休、喪亡撫卹材料的報送。
9、節假期間組織安排好教職工的值班、落實好責任。
10、督促任課教師在教學中、滲透安全教育、法制教育等。
11、指導教師在履行職責過程中嚴格遵守工作要求、操作規程、職業道德或其他規定。
12、指導、教育教師或者其他工作人員在負有組織、管理學生的職責期間，隨時掌握學生狀況，發現學生行為具有危險性，應及時進行必要的管理、告誡或者制止。
13、經常瞭解、關心教師或者其他工作人員的身體狀況。
14、確保辦公室內的財產及所領財產的安全。
二、上述工作職責的履行情況，由校長室考核。如因管理不善而造成安全事故的、因管理不善而發生財產遺失等情況，按有關規定處理。
三、本責任書自簽訂之日起生效。
校長簽章：
辦公室主任簽字：
敘永縣__初級中學校
為了預防和遏制特大道路交通事故，限度減少事故傷亡，保護人民群眾生命財產安全，保障道路交通暢通，特制定本責任書。
一、村總支、村委會實行書記、主任負總責，成立交通安全“夏秋戰役”工作領導小組，研究制定具體的實施方案，細化任務，明確責任，狠抓落實，確保工作取得實效。
二、村支兩委要制定相應的道路交通安全管理制度，明確專人負責道路交通安全工作，加強對駕駛人的交通安全管理教育。
三、村對所轄區域通村通組公路實行定人、定路段、定責任確保對鄉村公路的全程監控。
四、村支兩委幹部對所轄路段進行隱患排查，並將排查結果按時按要求上報。
五、嚴禁“三無”車輛上路行駛和非客運車輛非法載客。管段幹部要和公安民警一道加大打擊力度，同時暢通訊息渠道，隨時將交通隱患資訊上報，以確保隱患及時整改。
六、管段幹部要堅守工作崗位，對一時難以整改和夏季容易發生坍塌、落石、山體滑坡的路段，要確定人員24小時監控。
七、及時上報隱患或交通事故，嚴禁遲報、漏報、瞞報。
擬狀單位：__鄉人民政府 責任人：
籤狀單位： 責任人：
二o__年五月二十日
為強化公司內部管理，規範經營運作，明確工作責任，提高經濟效益，加快公司發展，全面打造公司核心競爭力，確保20__年總體工作任務和各項經濟指標的順利實現，現結合你部實際情況，特與你部簽定目標責任如下：
一、管理目標：(60分)
1、於3月25日前完成《沙坡頭騰格里大漠公司目標責任考核辦法》;
2、建立巡視制度，跟蹤管理，及時發現，及時處理各類違章違紀現象，並建立相應記錄。每月1日前完成上月各部門質管考核彙總工作，並提交公司領導稽核;
3、建立景區的圖片庫、資料庫，豐富完善各類資料的貯備;
4、配合旅遊公司做好建立國家級文明景區各類資料的準備工作;
5、積極組織、參加由區市旅遊和商務局、工會、團委組織的“文明視窗”、“青年文明號”為主題的系列文明建立活動或崗位技能競賽活動，力爭取得名次，樹立公司視窗形象。
6、建立人力資源管理檔案資料庫，制定崗位說明書，並結合新頒佈的《勞動合同法》，規範勞動合同管理，依據勞動合同協調公司與職工的勞動關係;
7、根據各部門當月目標任務及工作計劃推進表，進行不定期督促後，進行定期考核;
8、對辦公室工作人員進行合理分工，明確工作職責，精心搞好對公司領導及對各部門的服務工作;
9、配合旅遊公司做好大型節慶活動實施方案的起草和後勤保障對接工作;
10、做好公司年度培訓計劃，使培訓工作有連續性、不間斷性，並對各部門員工培訓及考核結果及時收歸於人事檔案管理庫，為公司員工薪資晉級打下基礎;
11、規範公司檔案管理，完成行政檔案材料的文書處理及各類材料的收集、整理、歸檔、利用工作;
12、樹立大沙坡頭品牌形象，加強多方溝通與協作，在沙坡頭旅遊公司黨支部、工會、團總支部領導下，齊抓共管，抓好黨建、精神文明建設工作;
13、搞活並強化公司圖書庫管理，積極開展各類文體活動，營造員工良好的學習氛圍，逐步提高員工的整體學習能力;
14、完成《各部門崗位職責彙編》稽核、修訂工作，5月前做好相關制度的上牆公佈。
15、每月第二週星期二部門組織辦公場所衛生大掃除，公司組織相關部門進行評比，排名在末位的部門公司扣發部門負責人當月崗位工資的5%;
16、與旅遊公司相關職能部門建立不定期會晤交流機制，取長補短，互通有無，共同促進。
16、認真完成公司領導交辦的其他工作。
二、成本控制目標：(10分)
1、制定出規範的餐住接待標準及接待方案，景區正常接待費用較上年有顯著下降;
2、加強部門設施財產的維護、維修工作，最大限度的降低經營財產損失率，部門設施完好率達到96%以上。
三、文化建立目標：(15分)
1、二會一課制度
1)召開周列會主要傳達公司列會精神，安排部門本週主要工作，要求有會議記錄;
2)周學習會要求部門組織員工進行業務相關知識學習，並做好會議記錄;
3)部門安排政策理論學習課每月不少於2次，要求有學習記錄，每月員工心得體會不得少於2篇;
2、素質技能目標
1)員工電腦培訓：
組織員工學習電腦操作基本知識，年底部門員工基本達到“四會”即會錄入，會下載，會瀏覽，會使用一到兩個辦公自動化軟體的基本操作。
2)每月26日前部門選取2篇稿件投至沙坡頭內刊、《東方簡報》，每年中稿數量不少於6篇(含區內媒體)。
3)積極做好宣傳欄的編輯出版工作。
4)常抓職業素質和業務學習，不斷提高員工的整體素質，特別是要增強員工的服務意識、市場意識、競爭意識、憂患意識、奉獻意識。
5)認真貫徹執行公司內的各項規章制度，及時傳達公司的整體工作思路及有關措施，組織部門進行崗位培訓，分解目標任務，增強業務技能，塑造良好形象。
6)部門員工保持服裝整齊清潔、儀表端莊、精神飽滿，符合《大漠景區儀容儀表規範》要求，要求員工規範文明服務用語。
7)教育職工不賭博、不打架鬥毆，不說閒話弄是非，團結向上，為打造和諧團隊貢獻力量。
8)在年度管理工作中推陳出新，提出1-2件開拓創新工作思路或合理化建議。
四、安全目標：(15分)
五、目標獎罰
(一)月度考核：公司與部門簽訂目標責任書後，由部門對以上目標進行分解並上報公司辦公室稽核備案，每月辦公室對部門當月分解的各專案標人物對照考核打分。
月考可分值在80分以下，只計發法當月效益工資的50%
月考可分值在80—90分之間，計發法當月應提效益工資的90%
月考可分值在90—100分之間，全額計發法當月效益工資
月考可分值在100分以上，全額計發應計提當月效益工資及獎勵工資。
(二)年度考核：
年終由公司考核小組對照該部門以上五項工作目標進行全年考核打分，考核分值與部門年終獎掛鉤，所有年終獎金由部門負責人根據崗位職責和考核分檔次發放，部門經理由公司按照員工發放平均額的1.5—1.3倍計發。
(三)獎勵
1、年底全面完成公司下達的目標任務，年終部門考核分值在82—92分之間，部門工作及其他指標全額完成，獎勵部門負責人1200元，獎勵員工人均800元。
2、年底部門全面完成公司下達目標任務，考核分值在92-98分之間，辦公室工作較往年有所突破，除獎勵部門負責人1200元，獎勵員工人均1000元之外，辦公室人均年終效益獎按照個經營部門人均效益獎平均額的1.1倍計發。
3、年底部門全面完成公司下達目標任務，考核分值在98分以上，辦公室工作較往年有明顯突破，除獎勵部門負責人1800元，獎勵員工人均1300元之外，辦公室人均年終效益將按照各經營部門人均效益獎平均額的1.35倍計發。
處罰：
1、年度考核分值在75-82分之間，不計發本部門年終獎勵。
2、考核分值在75分以下，對部門負責人處1000元罰款並調整使用，對部門員工處以600元罰款，部門所有員工淡季薪級工資不做晉級調資。
六、其他事項
1、本目標管理責任書一式兩份，公司辦公室存檔壹份，目標責任人壹份。
2、未盡事宜，由目標責任人同公司協商解決，補充條款與本責任書具有同等效力。
3、本責任書自簽訂之日起生效。
4、本責任書解釋權在公司。
總經理簽署：_________________目標責任人簽署：_________________
日期：_________________日期：_________________
沙坡頭騰格里大漠景區有限責任公司
____年__月__日
為了強化崗位職責意識，構建完善的學校治安防控體系，使學校各級人員擔負起保一方平安的責任，堅決杜絕意外事故的發生，確保學校師生安全，學校決定與分管安全工作的副校長簽訂安全教育和管理責任書：
1、執行校長的有關安全指示，貫徹執行學校有關安全的決定，具體負責日常安全工作的佈置、指導、檢查、評比和監督。
2、建立健全安全管理制度，使管理制度化、規範化。
3、負責採用各種有效方法宣傳安全工作制度，樹立師生的安全意識。
4、聯絡和協調各處室及少先隊開展安全工作。
5、對各處室上報的安全隱患及時作出處理意見。
6、對受傷學生及時派員送往醫院救治，並具體處理善後事宜。
7、協助校長處理重大安全事故，對一般性安全事故作出處理意見。
8、其他日常安全工作。
校 長： 副校長：
年 月 日 年 月 日
各臨床科室：
為全面建設二級乙等醫院的方針及有關規定，按照《護理工作指南》《四川省綜合醫院評審標準(20xx版)》的要求，根據醫院發展的具體目標和我院日常護理質量的實際情況，對臨床科室實行目標管理責任制，做到職責明確，責任到人，保障護理安全，提升護理服務質量。特簽訂目標管理責任書。
一、目標任務指標要求
1、各護理單元根據《四川省綜合醫院評審標準(20xx版)》中要求的一票否決條款和倒扣分條款要求。
2、護理指標
⑴基礎護理合格率≥90%(合格標準90分)。
⑵特、一級護理合格率≥90%(合格標準90分)。
⑶護理檔案書寫合格率≥90%(合格標準90分)。
⑷急救物品完好率達100%。
⑸常規器械消毒滅菌合格率100%。
⑹特色護理質量≥90分
⑺護理技術操作合格率≥90%
⑻病人對護理工作滿意度≥95%
⑼“三基三嚴”考核合格率：護理人員“三基理論”考試合格率95%(合格標準80分)以上，護理技術操作合格率100%(合格標準90分)。
⑽繼續教育參與率100%(進修、產假、病假除外)，繼續教育學分達標率為100%。⑾規範化培訓護理人員理論考試合格率100%(合格標準80分)。⑿非難免壓瘡發生次數為0。
⒀每百張床年護理嚴重差錯≤0.5。
⒁年護理事故發生率0。
⒂各科患者健康宣教覆蓋率100%
3、護理工作任務
(1)護士長及主管護師以上職稱護理人員需在正規雜誌發表論文≥1篇∕年，且護士長必須承擔護理查房至少1次∕月。
(2)臨床護理技術操作每個病區≥2項
(3)在專科(專病)中開展特色護理，有專病查房，每季度一次。
(4)理療病區開展中醫特色康復和康復指導，整體護理與辯證施護，飲食指導，我院住院患者健康教育覆蓋率達100%，將具有綜合特色的健康教育滲透於每一個護理環節。
(5)所有病區繼續開展具有特色的優質護理服務
(6)制定本病區護理工作計劃，做到季、月有重點，周、日有安排，年終有總結，並制定本病房護理管理目標及達標措施。
(7)根據科室人力資源，合理排班，實行彈性排班，並進行工作量化考核;
(8)嚴格執行護理核心制度，特別是查對制度、交接班制度、分級護理制度、消毒隔離制度、搶救工作制度，有防範護理差錯事故的措施制度。
(9)嚴格執行護理不良事件登記和報告制度、患者身份識別制度。
(10)護士長應每週組織科室質量檢查，每月質控活動一次，定期進行考核，考核應有記錄。
(11)每月組織科室規範化培訓理論學習及考核各一次，技術操作培訓及考核各一次，每季度護理部組織一次三基規範化培訓操作和理論考試一次。
(12)嚴格按照《消毒技術規範》落實消毒隔離制度，預防院內感染髮生。
(13)各科室要認真完成醫院及護理部下達的指令性工作任務，服從護理部統一安排、調配。
(14)在簽訂責任書後，每個臨床科室護士長必須在科室認真組織學習，對以上各專案標逐條分析，進一步量化，然後根據自己科內的實際情況，制定科內的目標管理責任書並與每位護理人員簽定。真正做到各司其職，各負其責。護士長每季度對目標任務的完成情況進行自查，並在科室護士會上進行通報。
二、考核辦法
1、護理部將每月不定期地對科室完成的目標任務進行全面考核與評價，並將考核情況進行分析與歸類。
2、各科室目標管理完成情況將與科室年終獎掛鉤，並作為護士長晉升、評優的優先條件。
本責任書，如科室責任人有變動，由接任人繼續執行。
護理部：
科室：
責任人：
20xx年1月2日
為了加強辦公室安全工作，確保財產檔案出車安全，特制訂本責任書，內容如下：
一、治安安全
1.下班後關好門窗，切實加強鑰匙管理，辦公室離人必須鎖門。
2.嚴密注意進入辦公室的各類人員，嚴格嚴肅人員管理。
3.嚴格管理制度，認真管理好各類檔案、資料和檔案，各類資料進入檔案室，必須嚴格登記制度、借還制度，重要的檔案、資料要及時送學校檔案室儲存，機密資料、人事檔案嚴防丟失、嚴防洩密事件的發生。
4.嚴禁將公私貴重物品在辦公室存放。
二、消防安全
1.學習消防常識，樹立消防意識，遵守消防制度。
2.保持辦公室乾淨整潔，不準存放易燃易爆物品和刊物。
3.加強對計算機和其它辦公裝置的管理，人走斷電，要嚴格遵守操作規程，發現問題及時請專業人員修理。
4.愛護所在樓道消防器材和消防設施，不隨意挪動、挪用。
5.各部門、各辦公室及各班級負責人每週對所管轄範圍進行一次安全消防檢查，發現線路、電器有漏電等消防安全隱患，要及時彙報學校領導，力求及時處理。
6.嚴禁隨便使用配電箱送電接電。
7.嚴禁在辦公室、教室亂拉電線，不用電爐和熱水器。
8.嚴禁在電腦室、圖書室等危險地方抽菸、用明火。
9.嚴禁用電裝置周圍堆放易燃易爆物品。
10.車庫管理需要加強消防安全意識。
三、物資安全
1.檔案室應通風、透氣、乾燥，做好防溼、防蟲蛀的工作。
2.司機出車必須有辦公室負責人安排，自覺遵守學校小車管理制度，遵守交通規則，確保行車安全。
3.時常檢查辦公室天花板材料、裝飾物品、燈具、吊扇部件是否鬆動。
4.安全貯存物資不要以無序的方式貯存材料或者將材料貯存在可能墜落導致人員傷害的位置。
5.例行檢查，開啟電器裝置前首先檢查。
6.車庫管理要加強防盜意識。
四、資訊保安
1.文印室各項設施裝置應有保密設定。
2.對文印室使用過的再生紙進行分類清理，消除洩密隱患。
3.加強學校網路安全設定，避免學校內部資訊外洩。
4.注意消除學校LED安全隱患。
本責任書一式兩份，雙方簽字後生效。
校長：
_____年_____月_____日
辦公室主任：
_____年_____月_____日
公司實行專案經理負責制，由專案經理全面負責工程專案管理，為激發專案部員工的責任心、積極性和主動進取精神，全面提升專案團隊素質和專案管理水平，提高每一個工程專案的盈利水平，增強公司的核心競爭力，增加企業經濟效益，特制定本目標責任書。
一、工程名稱：
二、目標工作內容：將初驗後工程專案剩下的工作全部完成，工作內容包括不限於：工程需要整改專案全部完成，竣工決算完成，工程資料完備交到業主方備案。
三、完成目標工作時間：
四、專案人員組成及各自主要工作要求
1、專案經理：，全面負責本工程專案部工作，自主安排專案部成員工作，確保在公司規定的時間內完成所有目標要求工作內容;
2、資料員：，負責按要求做完本工程專案所有工程資料;
3、施工員：，配合本工程竣工相關工作;
4、技術員：，完成本工程專案土建圖和水電竣工圖;
五、專案經理崗位職責要求
(一)熟悉、執行各項法律、規範、制度
1、認真貫徹執行《中華人民共和國建築法》、《中華人民共和國安全生產法》及國家、行業的規範、規程、標準和公司質量、環境保護、職業安全健康全相容管理手冊、程式檔案和作業指導書。
2、熟悉並嚴格執行公司各項規章制度、管理要求，按照工作流程、工作標準督導下屬工作，結合自身工程專案特點，制定、完善、執行所屬專案部管理制度，並根據公司相關規章制度和管理要求，對相關當事人做獎懲處理。
(二)協調對外關係
1、協調設計、業主、監理、勘測、質檢、試驗等專案涉及單位關係，改善施工外部環境。
2、積極開展市場調查，主動收集工程建設資訊，參與專案追蹤、公關、進行區域性市場開發和本專案後續工程的滾動開發工作。
(三)全面負責工程專案管理，執行、檢查、監督各崗位工作
1、公司實行專案經理負責制，工作內容包括不限於：工程安全，工程進度，工程質量，工程資料管理和整理、內外部協調，人員組織安排、檢查、培訓，機器裝置組織管理，原材料採購、保管，成品保護，組織竣工結算，對工程進度款追收，審查簽署專案部各類工程檔案，檢查工程專案的進展情況等。
2、凡涉及到此工程專案的所有工作內容由專案經理負責進行全面管理、協調、執行、過程監督，必須保證在確保安全施工的基礎上按進度、保質量、控成本完成建設任務，切實履行與建設單位和公司簽訂的各項合同，確保完成公司下達的各項經濟技術指標。
3、加強和完善專案部成本管理，搞好經濟分析與核算，嚴格執行節能降耗工作要求杜絕浪費，降低成本提高利潤，深刻理解計量是工程利潤的關鍵。
4、根據省、市有關要求，做好施工現場暫設建築的安全生產，文明施工的設定。強化現場文明施工，安全施工，施工現場必須執行安全要求，包括不限於：佩戴安全帽，不穿露腳趾鞋子，做好安全防範措施，及時發現和妥善處理突發性事件。
5、合理組織調配人、機、料等施工組織安排，簽定相關合同，每天工作安排需要有前瞻性。
(四)工程資料管理
1、負責每天督導、檢查部門所屬員工(資料員、技術員、施工員)，是否將工程專案所需資料按工藝要求、施工流程收集、填寫、整理完成，工程原件資料掃描編號存檔，要求完整不缺漏、目錄清晰可查。此資料包括不限於：每天詳細填寫施工日記，測量資料，實驗室資料，變更籤證資料，甲方監理簽證，材料資質證明，施工現場照片，甲方、監理簽字認可的工程資料，唯一憑證的原始資料等工程專案所有相關資料情況。
2、確保專案工程所需資料必須與施工進度同步，保證其完整性、準確性和可追溯性，不能拖沓延後影響工程竣工後結算，工程完工後及時組織人員進行竣工驗收結算。
3、每週五彙總上報工程總監工程完成情況表，並上交一份與施工同步工程資料電子文件到公司辦公室備份。
4、工程進行過程中每週五向公司提交如下資料
4.1專案開工準備階段：由專案經理負責編制施工組織設計並報送公司技術負責人批准;開工前由專案經理組織對專案主要人員進行交底;並形成交底過程記錄，參加交底人員應在交底記錄上簽字;專案施工進度計劃、需用原材料裝置、施工機械工器具、勞動力計劃及專案管理備用資金等計劃申報表;專案部管理人員概況表，專案開工報告、經深化設計完成出版的整套施工圖、分部分項工程勞務承包合同(如有需勞務分包的)等。
4.2施工階段：每分項工程開工前應向施工人員進安全技術交底並形成記錄，參加交底的人員應在交底記錄上簽字;每週施工情況及現場施工進度小結;工程總體材料裝置計劃表及分階段材料、裝置進場計劃表、資金需用計劃表、施工現場工作日誌;施工現場工程量變更的工作聯絡簽證單;設計修改變更單;現場施工勞務人員的出勤考勤記錄;經監理簽證的工序質量報驗單;隱蔽工程監理隨工簽證單，每週進行的安全生產教育記錄。
4.3竣工驗收階段：監理公司簽證的分項工程質量驗收報告、甲方簽證的專案竣工驗收檔案、小區工程技防辦出具的工程合格驗收報告;向物業移交裝置的交接簽證單;竣工專案裝置清單、經總師辦稽核通過的專案竣工圖紙及裝置安裝布點的詳細文字資料，竣工專案剩餘物資一覽表等。
(五)按時完成領導交辦的其他事情，並對所交辦的事情結果向交辦者進行及時反饋。
六、目標考核、兌現
1、經常性檢查由公司每週組織各專業人員對各專案部進行例行檢查，將對專案部存在的問題提出書面整改意見。
2、目標工作內容完成後公司將組織有關人員對工程進行總體檢查、評定， 根據評定結果和實際完成工作情況發放工資和獎金。
3、工資、獎金髮放基礎
(1)從目標考核工作要求之日起，本專案部成員核定只有兩個月工資，每月只發放其50%工資，在公司規定的時間內完成所有目標要求工作內容後，一次性發放剩餘工資和獎金。
(2)獎金分配如下：
A、專案經理：獎勵人民幣XX萬元;
B、資料員：發放全部進度獎;
C、施工員：配合工程竣工，獎勵人民幣XX元;
D、技術員：完成土建圖和水電竣工圖，獎勵人民幣X元;
E、技術員：完成綠化竣工圖和總圖彙總，獎勵人民幣X元;
(3)沒有按時完成目標工作內容處罰
A、超出規定完成目標工作內容時間，專案成員沒有工資;
B、超出規定完成目標工作內容時間一個月以內的，扣除50%獎金，直至扣完為止
C、專案經理是公司目標管理責任考核第一責任人，專案部各人員上班時間和目標工作完成時間由專案經理具體安排，專案部人員獎金扣罰由專案經理決定。
4、本《工程專案目標管理責任書》內容由專案經理對本專案成員進行講解和執行。
七、《工程專案目標管理責任書》簽定後由辦公室保管，由工程部、財務部根據其內容執行目標考核、兌現，未盡事宜再作協商。
我已知曉以上目標管理考核內容，並認真執行考核要求。
專案經理(簽字)：
專案成員(簽字)：
年 月 日
安全生產目標責任書範本
為加強公司安全生產工作管理,有效控制和減少各類事故發生，減少傷亡和經濟損失，實現安全生產，保障公司財產和職工生命安全，確保正常生產和專案施工順利進行，根據《安全生產法》等法律、法規的規定，結合公司實際，特簽訂20xx年安全生產目標責任書。
一：控制目標
杜絕安全事故發生
二：工作目標
1、執行安全生產法律、法規和有關規定，各責任單位 負責人對本責任單位安全生產全面負責，是安全生產的第一負責人。負責組織本責任單位人員認真學習，貫徹落實相關法律、法規和安全規章制度，做到嚴格遵守公司的各項規章制度和崗位技術操作規程。
2、組織制定並實施責任單位的生產安全事故應急管理和操作崗位應急措施。
3、要建立健全安全生產管理機構，做到人員落實，職責明確，特種作業人員需持證上崗，抓好從業人員安全教育,加強從業人員安全意識，和安全操作技能培訓。
4.、加強安全管理，搞好隱患排查治理工作。一是堅持 領導帶班和安全人員跟班作業，抓好現場安全管理;二是專項整治，規範用電，機械安全執行管理，嚴密防範觸電、絞傷、高空墜落等事故，企業負責人和安全負責人按月組織安全大檢查，及時消除生產安全事故隱患;三是落實好本責任單位易燃、易爆、危險物品等安全部位的嚴格管理，嚴禁私存亂放，並做好出入庫手續辦理。
5、加強防火、防盜工作。發現並消除火災隱患，增加 防盜措施，增強防盜意識。
6、全面推進安全質量標準化建設，建立安全質量標準 化管理制度，做好職業病防範工作，嚴格執行安全生產製度，務必加強專案建設和普天公路擴建施工的現場安全管理，嚴密防範腳手架，起重機械倒塌，工地坍塌，模板支撐跨落，人員墜落等安全事故發生。
7、發生安全事故時，部門(班組)負責人應立即趕赴 現場，在第一時間內報主管領導和相關部門，並組織實施救護，防止事故擴大。
本安全目標責任書，望各分公司、施工組高度重視把安全生產工作做的更好，共創美好明天!
X有限公司 責 任 人： 監督人： 責任範圍： 工 種：
二0XX年 月 日 二0XX年 月 日
目標管理職責書(工商)
為認真貫徹落實科學發展觀，統籌解決人口問題，按照盟委、行署對人口和計劃生育工作的有關要求，特簽訂本職責書。
一、配合人口和計劃生育部門做好藥具市場的監督管理工作。
二、在辦理營業執照時，及時將個體流動人口和外來私營企業經營者的計劃生育相關狀況通報當地人口計生部門。
三、配合人口和計劃生育部門做好個體工商戶和私營企業者的人口和計劃生育工作。
四、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結紮戶和貼合政策放下生育戶。
按人口和計劃生育年度，由鎮黨委、政府對職責書完成狀況進行考核。
工商所職責人：
鎮黨委、政府職責人：
20xx年三月二十九日
一、目的
在完善公司以經理負責製為主要內容的經營管理機制的基礎上，充分調動下屬公司經營管理職員積極性，充分發掘人力資源潛力;建立總部對下屬公司的經營目標責任考核體系，以加強總公司對下屬公司的有效監控;推動下屬公司經營管理工作逐漸向理性、科學、精細和規範的方向發展，用科學的指標評價體系替換粗線條的考評;推動下屬公司管理手段和經營風格的轉變，增強下屬公司管理層的責任意識和經營管理能力。特制定本年度經營目標責任書。
二、經營目標
1、2020__年度考核期間：20__年12月26日至20__年12月25日。
2、全年實現經營盈餘萬。(不含酒店固定資產折舊)三、管理目標
1、進步酒店服務質量和服務職員素質，最大限度減少客人投訴。
2、 做好營業，穩定客源的同時，不斷開發新客源。
3、 嚴格遵守酒店的各項規章制度，高標準嚴要求使酒店各部分上下團結一致，齊心協力首創良好的局面。
4、建立廉潔自律的風氣，杜盡任何危害酒店利益行為的發生。
5、不斷完善管理制度，進步管理職員的素質。
6、營建寬鬆、向上、自律、高效、有序、團結、互愛的工作氛圍，逐漸進步經營業績。
7、完善員工標準操縱流程體系;
定量分解服務流程，總結出郡琳服務要求標準，構成工作守則;8、完善的員工考核體系;
徵求員工意見，力求員工收進做到公 { 本，資。料/來。源，於/範文。之。家 )平、更貼近按勞付酬;9、制定全年員工培訓方案，保障服務水平提升;全年各部分員工培訓不低於4次，每季度培訓1次為強迫性考核指標;10、擬定員工內部提升體系;
普通員工/經理職員培養方案;
四、營銷管理目標：
1、制定全年營銷框架;
對重大節日提早2-3個月擬出銷售方案，
2、對婚宴、壽宴重新規劃;
與禮節公司合作，圍繞增值服務擬出郡琳酒店婚、壽宴框架方案;3、客戶管理方案;
老客戶維護，(特別是協議客戶)新客戶開發目標，擬定酒店重點消費客戶群及服務辦法(主力消費客戶，可考定期舉行活動穩定這一客戶群)，每季度寫出客戶消費情況分析報告;4、全年新增專案創新計劃;
第一是出品(特點菜品/茶品/客房特點佈置/康樂特點服務)，第二是營銷(銷售方式/理念)，第三是服務(個性/特點/增值)。
五、設施裝備管理目標：
保證各部分設施裝備乾淨、正常執行，對各營運部分進行監視;六、安全目標
1、全年火災損失控制在1000.00元以下;
2、全年偷盜事故應控制在兩次及以下;
3、全年無食品中毒事件發生;
4、全年裝備執行事故損失控制在3000.00元以下;5、全年經營無死亡、重傷事故。
大酒店董事長： 大酒店總經理第一負責人：
日期：20__年1月 日 日期：20__年1 月 日
目標管理職責書(衛生院)
為認真貫徹落實科學發展觀，統籌解決人口問題，按照盟委、行署對人口和計劃生育工作的有關要求，特簽訂本職責書。
一、與有關部門密切配合制定打擊“兩非”行動規劃，落實打擊“兩非”行動工作職責。
二、制定相應的規範和制度及考核評估辦法，加強盟、縣及縣以下醫療機構、個體診所“b”超和性別鑑定技術、藥械、人員管理。
三、按照國家有關規定，做好證照頒發和計劃生育技術服務機構執業(助理)醫師、鄉村醫生、職業護士等資格的考試和註冊工作。
四、按照部門職責，做好避孕節育優質服務、出生缺陷干預、生殖道感染干預等工作。
五、各醫療保健機構，與人口計生部門協調配合，做好出生嬰兒登激作，嚴禁醫生私自收留轉移遺棄嬰兒。
六、在扶貧工作中要重點幫扶獨生子女戶、雙女結紮戶和貼合政策放下生育戶。
按人口和計劃生育年度，由鎮黨委、政府對職責書完成狀況進行考核。
衛生院職責人：
鎮黨委、政府職責人：
20xx年三月二十九日
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