五四紅旗團委（十佳）事蹟：注重實效突出亮點

五四紅旗團委（十佳）事蹟：注重實效 突出亮點

紮實深入地推進紅旗團委建立工作

xx分公司現有在冊職工x人，其中35週歲以下的青年x人，28週歲以下的團員x人，青年人數佔職工總數的x％。團委下設基層團支部x個，有兼職團幹x名。兩年來，xx分公司團委在上級團委以及公司黨委的領導下，堅持以科學發展觀為指導，以“一個堅持、兩個到位、三個結合”為目標，以增強團組織覆蓋率和凝聚力為出發點，緊緊圍繞分公司生產經營各項工作，進一步找準定位、堅持服務為本，亮點帶動，團結和帶領基層團組織和廣大青年團員開展了一系列有特色、有成效的工作，現將建立情況彙報如下：

一個堅持：堅持依託黨建帶團建，讓每一個“細胞”都活起來。

1、落實“五同步”制度，是黨建帶團建的有力保證。

近年來，xx分公司共青團工作得到了公司黨政的高度重視。從青年的思想狀況、青年的成長成才，青年的培養提拔等，都給予了極大的關注。在黨委制定的精神文明檢查考核細則中，青年工作比例佔了6％，把基層單位黨建帶團建、團支部工作開展情況納入考核範疇，實行了“團建不合格、黨建不評優”的考核原則，同時力爭做到“五同步”： 黨團組織同步建、黨團隊伍同步抓、黨團教育同步搞，黨團工作同步評，從而實現黨建和團建工作的無縫銜接。另外，在公司黨委的指導下，團委還制定了符合企業實際的《團支部工作手冊》、《青年文明號實施細則》、《青工拜師學藝》等有關制度，使團的工作逐步規範化、制度化。

2、紮實推進團建“細胞工程”，特色團支部彰顯活力。

基層團支部是共青團工作的“細胞工程”，也是共青團最本質的影響力、戰鬥力、生命力滲透到每個青年身上的重要載體。黨建帶團建，根本在“建”，關鍵在“帶”，對新成立的專案黨支部，團委及時與黨支部書記溝通，獲得專案部黨政領導支援，成立團支部，並以一輕（年紀輕）二強（組織能力強、帶動能力強）、三高（文化程度高、工作熱情高、威信高）的標準選舉最合適的人選擔任團支部書記。對於新上任的團支部書記，團委開展了增強團幹意識教育的培訓，並進行了面對面的工作交接，使得團支部書記在第一時間，基本掌握團支部基礎工作和有關要求。

這兩年內，分公司新成立了5個基層團支部，並有4個專案團支部完成了換屆改選。在黨建工作與團建工作的同步管理、同頻共振、同步發展中，一批有特色、有活力、有吸引力的特色團支部脫穎而出：如劉五店專案團支部，以建立民主型團支部為目標，堅持團幹部談話制度，一方面通過談話瞭解青年思想狀況，團支部工作思路及開展工作面臨的困難，另一方面通過談話指導、督促團支部工作，及時發現團幹部工作中的不足和失誤，給團幹部增加了壓力，增強了動力，營造團組織內部比、學、趕、超的氛圍，僅xx年，該團支部就向公司提交了合理化建議9條。如武夷山專案團支部，以建立學習型團支部為目標。利用工地流動圖書室、導師帶徒、讀書園地等活動，營造了濃濃地學習氛圍，打出了“學業務知識、拿學歷文憑、考註冊證書、上技術等級”的口號，如捷航檢測中心團支部，以建立活動型專案部為目標，相繼開展了“團員風采展示”、“青年羽毛球賽”、“青年示範崗”等活動，活動深入人心、寓教於樂，有效凝聚了人心、發揮了作用。

兩個到位：

1、對青年學習需求、訴求需求、成才需求要爭取滿足到位。

① 深入細緻的調查研究是瞭解青年需求、把握青年思想狀況的根本方法。“誰掌握了青年，誰就掌握了主動”，只有掌握了青年的思想狀況，才能統一思想，為企業的改革發展服務，為滿足青年需求服務。分公司團委在調查研究中注重區分層次，設計了以新員工、青年、團幹部劃分的三類物件的調查問卷，通過基層訪問、青年座談、qq聊天等多種渠道，基本掌握了不同年齡、不同階段、不同層次的青年思想狀況，瞭解了新形勢下的青年需求，由分公司團委撰寫的青年思想狀況調查報告，在公司黨建會的專題論文釋出會上，獲得了第一名。黨委的評價是，調查報告體現了現階段青年的思想動態、反映了青年的真實需求，為今後開展工作提供了有價值的參考依據。

②對青年的需求爭取到位，是共青團服務青年的最終目的。調查研究中表明，“學習需求、成才需求、訴求需求”是現階段青年人提得最多，反應最大的需求熱點。青年渴望獲得各類專業知識培訓機會、參與新技術、新工藝的學習交流；青年渴望有發揮自身優勢的舞臺和暢通公平的晉升機制；青年渴望參與各種層次、多種渠道的交流，推崇面對面交流溝通的形式。分公司團委針對不同的需求，通過有效的活動，對於青年需求，盡最大可能的爭取滿足到位。如針對青年的學習需求，分公司團委進一步加大了基層流動圖書室的建立力度，積極開展團組織送書、領導薦書、網上書吧、讀書交流等活動，xx年一年，團委共買書計3900多元，充實了基層流動書庫；對即將遠赴阿爾及利亞專案的青年，開展團委送書活動，並由黨委副書記題詞，體現了黨委關心青年、關注青年成才的期望。近兩年，考取各類執業資格證書、後取學歷學位等成為了既是企業迫切需求、又是青年渴望參與的學習專案，團委號召青年行動起來，利用課餘網路學習、互動交流學習等途徑，積極考取建造師、造價師、法律顧問、人力資源等各類執業資格證書，協助政工部相繼出臺關於執業資格證書考取的獎勵辦法，引導青年人申報企業緊缺專業專案、近兩年年共有x餘名青年人申報了各類資格資格考試，基本緩解了企業人員資質壓力。針對青年的成才需求，團委積極幫助青年在急、難、險、重工程專案中主動請纓、勇擔重任，積極推薦青年參加各類活動使得青年能夠有施展自己才華的空間和舞臺，能夠脫穎而出。積極開展導師帶徒、科技攻關等活動，幫助青年人儘快掌握專業技術本領、發揮專長，在後備幹部的選拔以及各類優秀的評選中，積極推薦優秀青年，樹立青年典型。近兩年，共有x名青年人走上中層領導崗位，其中有x名是80後青年。針對青年的訴求需求，分公司團委著力於全面建立充滿科技資訊的資訊網路體系，逐步實現共青團交流的電子化、網路化、資訊化，通過oa辦公軟體、企業網站論壇、qq空間共享等資訊化載體，為青年搭建廣闊的學習交流平臺。開展專案部與專案部橫向交流活動，通過橫向交流，交流工程技術、交流團建經驗。

2、對青年在工作學習中的困難要解決到位。

大多數青年對公司部門結構不瞭解、青年們在工作學習人際交往中遇到困難，往往會想到到團委來尋求幫助，比如新進員工的工資發放、工作服的定製、青年宿舍的租住、學習書籍的購買、甚至朋友同學的到訪、家人親戚探親的等等，都會找到團組織尋求幫忙。團委是青年之家，我們注重營造“家”的氛圍，從解決實際困難入手，把關注點放在為青年排憂解難上，把目光投向青年最現實、最關心、最直接的利益訴求上，儘可能的為青年消除後顧之憂，保障青年在工作崗位上安心工作、輕鬆工作。

三個結合：

1、團的工作與企業生產經營相結合。

融入中心、著力服務，是共青團展示作為的必然途徑。xx年xx分公司的完成經營額達到67.2個億，同時專案竣工結算、應收賬款等內部管理壓力顯著增大。分公司團委始終把企業生產經營的重點和難點，作為共青團工作的著力點和落腳點，結合專案特點，選準載體、建好平臺，深入推進“青”字號工程，使其在文明施工上出亮點、在施工技術上出經驗，在科學管理上出成果。

①融入生產，服務現場，青年生產活動高潮不斷。針對重點工程影響大、工期緊、技術含量高、團員青年多的特點，分公司團委以爭創“青年文明號”為載體，圍繞急、難、險、重、新任務，深化青年突擊隊活動，把突擊隊建立在關鍵工序和重大科技公關專案上，建在專案部最需要的地方，充分發揮了青年在生產經營中的體力優勢和智力優勢，各專案部你爭我趕，青年生產活動高潮不斷。兩年來，分公司共創局級青年文明號兩個，省級青年突擊隊兩支。特別是xxbrt青年突擊隊，專案青年文明號的建立活動也體現了快速公交“快”的特點，以青年突擊隊為抓手快速展開。青年突擊隊員們在各種急、難、險、重任務中發揮生力軍和突擊隊作用，比速度、比質量、比安全、比技術、比文明，開展了一系列主題競賽活動和突擊隊日活動，達到了良好的成效，brt專案部被評為xx省新長征突擊隊。機械施工處在xx年成立五個分站五支青年突擊隊，突擊隊員在各個分站發揮重要的作用，受到公司上下的讚譽。

②突出科技與管理為特色，將創新創效活動滲透到各個領域。一是以技術進步為重點，動員和組織青年圍繞工程技術難點，依託科技公關、qc課題小組，大力開展競賽活動，鼓勵青年崗位建功、爭當科技標兵。二是以“降本增效”為主題，開展“我為管理創效獻一計”、“合理化建議”等活動，積極開展創新創效活動。

2、團的工作與人力資源開發相結合。

人才無疑是企業最重要的資產，在企業的各級組織中，與青年關係最密切，與青年溝通最通暢的是共青團組織，從共青團的工作任務而言，青年素質的提高，既適應了企業高速發展的迫切需求，又符合青年成才的強烈願望，共青團組織只有通過參與企業人才培育，服務於企業人力資源開發，積極推優，才能實現團組織和企業發展的有機結合。

①關注青年畢業生隊伍，幫助他們邁好成才第一步。近兩年，我公司共接收、招聘畢業生幾百名，數量之多是前所未有的。新青年的加入給團建隊伍增添了新的活力同時也給團建工作帶來了巨大的挑戰。針對新進畢業生對企業情況茫然無知、對自身前途迷惘困惑，思想情緒波動較大的現狀，團委把視線焦點聚焦在這部分青年人身上，開展了一系列的活動。在畢業生崗前培訓時期，團委組織了“青年志願者—迎接新同事”活動、組織了“簡明的生涯設計”活動、組織了“我們離成功有多遠”的與優秀青年對話活動、並組織團幹利用晚上時間到集體宿舍釋疑答惑，交流談心、組織了青年們所喜愛的籃球對抗賽、迎新晚會等等，幫助青年畢業生們順利的踏上工作征途中的第一步。團委積極配合組織人事部門，在畢業生招收、崗前培訓等方面下功夫，如參加各大高校現場招聘、參與青年人崗前培訓、幫助青年制定職業生涯規劃等。同時，團委大力開展專案部導師帶徒活動，實行“一對一”“互動式”導師帶徒，使得新員工進入角色、融入企業的速度加快了，週期縮短了，青年成長成才的氛圍濃厚了，積極性增強了。近兩年來，分公司團委共簽訂了近兩百份師徒結對協議。如南惠專案部實行專案領導班子親自帶徒，輪換帶教的方式，使得分配至專案部的7名青年畢業生很快地熟悉了整個工作流程，準確地找到自己的定位。x3＃泊位專案部將導師帶徒工作與個人經濟分配掛鉤，確保了教與學的制度化。

②樹立青年品牌，建設好三支隊伍。[蓮 山課件 ]通過培訓和實踐，建設一支素質過硬的團幹部隊伍；通過導師帶徒、拜師學藝，培養一支技術過硬的青年技術工人隊伍；通過重點專案科技公關、技術革新，培養一支具有創新意識的青年科技人員隊伍。幾年來，崗位實踐中湧現出大批優秀青年個人，不少青年在青字號品牌工程中脫穎而出,如brt青年專案經理陳維建獲得了三航局傑出青年崗位能手稱號、青年專案經理獲得局青年崗位能手稱號、青年技術員陳鍵獲得xx市優秀團員稱號、青年團支部書記許友順等十名青年獲得了分公司第七批青年崗位能手稱號。

3、團的工作與企業文化建設相結合

青年是企業文化建設的主力軍，同時擔負著企業文化的構建、傳承和發展重任。團委以豐富的活動為載體，有意識的把活動主題與企業文化結合起來，大力開展青年文化建設活動。主要是抓特色活動。關鍵在“活”字。基層團組織建起來容易，正常執行卻很難，主要原因就是沒有找到活躍團工作的興奮點和持久點，青年參與活動的積極性欠缺，形成了“不差錢、差的是積極性”的局面。因此，設計新穎的共青團活動是增強團組織吸引力的有效途徑

①舉辦首屆青年辯論賽。xx年五四期間，分公司團委針對青年們所關注的熱點焦點問題制定命題，舉辦青年辯論賽，共有六支隊伍參加了比賽。實踐證明影響深遠、效果顯著。

②舉辦“我的青春我的團”團支部風采大賽。xx年的五四活動，分公司團委別出心裁，深度策劃了由紅歌達人賽、即興演講比賽以及dv自由秀三個部分組成的團支部風采大賽。在本次大賽中，基層青年的活力和創意得到了最大限度的發揮，每一支參賽隊伍都體現了團隊的和諧和積極向上的精神風貌。

③青年聯誼會。針對青年婚戀需求，團委在端午期間舉辦“端午粽子香、共結團緣意”青年聯誼會，組織了公司青年與中建三局三公司近50名未婚青年到戶外活動。

④戶外例會、網上例會、手機團支部的初步嘗試。把季度團支部書記例會放在戶外召開，活躍了氣氛、增強了凝聚力。針對緊急的工作開展，採取網上例會的方式，節省了時間、提高了效率。針對沒有建立團支部的專案部，採取飛信、企信通等方式，將節日關懷、會議通知、交流互動、團的活動等通過手機資訊有效覆蓋流動團員。

⑤“黨旗輝映團旗紅”主題活動。在分公司黨建會召開之際，團委開展黨旗輝映團旗紅系列活動，開展了“青年寄語黨建會”活動，共有x多名青年送來了寄語。開展了“青年關注黨建會”論壇實時跟蹤報道，編輯青年獻禮黨代會特刊，開展了主題團刊設計比賽。增強了團員意識、展示了支部風采。

總之，在各級領導的支援下、在全體青年團員的共同努力下，我們戰勝了許多困難，出色地完成了各項任務。當然，將來我們還將面臨著更多的困難，面臨更大的挑戰，我們必將充滿信心，努力把青年工作做得更好。