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專案策劃書(精選12篇)

欄目: 策劃書精選 / 釋出於: / 人氣:8.25K

專案策劃書 篇1

一市場狀況分析

專案策劃書(精選12篇)

(一)市場環境分析

網上購物已經被眾多的網民接受。隨著我們網民的大幅度增加,具有一定消費水平的網民也會相對增多。其實,花店網站,就是將在花的實體店鋪中的產品展示到網上。網上有相對多的消費群體。特別是伴隨網際網路長大的80後和90後。網下的花店市場就不必多說了。網上的花店市場的大小是根據網下的上網人數+能承受的消費群體+對網路購物的認知人數的多少來決定的。在這一類群體中,20歲至40歲的網民佔據大多數。我國花卉業從20世紀80年代開始起步,90年代進入快速發展期。據有關部門統計,目前我國花卉種植面積為14.75萬公頃,年銷售總額達163億人民幣。特別是近幾年,隨著我國國民經濟的快速發展,我國花卉業的發展速度也明顯加快。在廣東、雲南、廣西、上海等地,花卉業已經發展成為當地的一項支柱產業。參加99昆明世博會花卉研討會的200多位中外花卉專家預言,21世紀的花卉大國將在亞洲出現,而且主要是中國。花卉的發展必將推動鮮花業的發展。所以開展電子商務網站有一定的優勢。

(二)消費者分析

1有明顯的好奇心理,在創新方面有趨同性,聽同學或朋友介紹產生購買行為。

2購買行為基本上是感性的,但由於受自身經濟收入的影響其購買行為又帶有理性色彩,一般選擇價位較低但浪漫色彩較濃的品種。

3人民群眾沒有固定的購買模式,購買行為往往隨心所欲。

4受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。

5影響產品購買的因素依次為:價格,品種,包裝,服務等。

6購買行為節日性很強,一般集中在教師節,情人節,聖誕節及朋友生日前後。

(三)產品分析

一)產品介紹

花,是一種很美的植物,它無論在什麼環境中都能散發出它高貴的氣質。在節日的時候,送上一束鮮花,帶上一句問候,給朋友的心裡增添了無比的溫暖,特別是在社會迅速發展的今天,花的用途隨之也越來越廣了,無論是企業開張,節日慶典,聯歡晚會,家居擺設,還是走訪親戚,就連食品中,也能出現它的蹤影。花,總是以不同的身份和不同的氣質出現在不同的場合,給人們增添了不少的歡樂。

二)產品分類

主要分為:婚禮鮮花、生日鮮花、慰問鮮花、祭奠鮮花、商務鮮花等。

1)婚禮鮮花:

在婚禮上,鮮花是不可缺少的裝飾,珠三角每天結婚的新人有千上萬對,所以在婚禮鮮花上的需求也比較大。

2).生日鮮花:

每天都有人生日,所以生日鮮花永遠也不會卻市場,也沒有誰能把這塊市場的大蛋糕一口吃掉,據有關調查分析,在生日上收到鮮花的主要是女性朋友,所以我們可以針對女性來設計適合她們的生日鮮花。

3)慰問鮮花:

慰問鮮花主要用來探訪慰問的場合,慰問鮮花的設計會給人一種有活力,積極的感覺。

4)祭奠鮮花:

祭奠鮮花的需求量也非常大,祭奠的人每天都有,而且在現實當中的花店很少會有祭奠的花買,這種花主要以白色為主。祭奠鮮花還包括祭奠花圈等

5)商務鮮花:

這種產品主要用於商務場合,例如:接待貴賓,會場裝飾,服裝裝飾等等。

二市場細分與目標消費群選擇

(一)市場細分

市場細分,就是企業根據市場需求的多樣性和購買者行為的差異,把整個市場(即全部使用者)劃分為若干具有某種相似特徵的使用者群(即細分市場),以便執行目標市場營銷的戰略和策略。

細分市場三類群體為,年輕情侶一族:是因為鮮花的定價一般在幾十元左右,消費不高可以買個新奇。辦公室上班族:因為鮮花是裝飾辦公室的理想產品。公司團體客戶:比如公司週年慶典或者開業時,就可以用到了。

(二)目標市場

對任何企業而言,並非所有的環境機會都具有同等的吸引力,由於資源有限,也為了保證資源有效,企業的營銷活動必然侷限在一定的範圍內,確定具體的服務物件,即選定目標市常企業選擇目標市場是在市場細分的基礎上進行的,通過分析細分市場要求滿足的程度,去發現那些尚未得到的滿足的需求,相應確定準備為那些細分市場服務。

“香香”網上花店現階段的目標市場是主要集中在20~40歲的人群。主要以男性為主,他們接受和吸收新事物的能力強,追求時尚,崇尚個性。

專案策劃書 篇2

前言

通過對潤業苑專案的初步分析,我們感到這將是一個可塑性非常強的專案,通過專業的營銷和策劃操作,它不但可體現出開發商的實力和形象,更應在小高層市場上獨樹一幟。

我司經過長時間的市場調研,根據市場所反映出來的背景,結合自身所積累的經驗,提出切合市場銷售的建議供貴司參考。

如能有幸成為貴司的合作伙伴,屆時將根據具體資料提供一套系統的極具可行性的營銷策劃報告,以饗貴司慧眼。

眾成偉業房地產營銷管理有限公司

目錄

一、市場背景

二、專案分析

三、專案定位

四、客源定位

五、產品建議

六、推案策略

七、廣告策略

八、銷售執行

九、公司簡介

十、合作模式

一、市場背景

濟南房產市場日趨規範,整體處於上升態勢,在市場發展的過程中,我司認為可分為兩個階段,每個階段市場構成要素的特徵,簡析如下:

(一)九九年之前,被動銷售的暴利階段:

客源特徵:以高收入者為主,追求身份與地位的顯示,此時市場選擇範圍小,客戶購買存在一定盲目性。

開發商特徵:政府對開發公司的實力要求不嚴,開發商實力良莠不齊,受傳統觀念束縛嚴重,不重視客源心理及市場發展特性,主觀開發,追求暴利,無品牌意識,對專業銷售機構極度排斥。

專案特徵:產品形式單一(多層為主),缺乏特色,不注重整體規劃,且有明顯區域性特徵(集中在千佛山周邊)。

銷售特徵:無整體營銷思路,盲目追求高利,定價偏高,且無有效的表現及宣傳手法,不注重品牌的培養和樹立。

(二)XX年以後,振盪中走向規範的過渡階段

客源特徵:客源層次廣泛,需求多樣化,在樓盤選購及消費心理上趨於理性,此時散戶消費逐漸成為市場主力。

開發商特徵:迫於競爭的壓力,開發商主動尋求新的開發理念,對營銷策劃理念逐漸接受,同時專業銷售人才帶來的先進理念也影響了開發商的思想,開始注重客源需求,逐漸向以產定銷的路線靠攏。品牌意識已大大增強,大量實力雄厚、理念先進的外地開發企業著眼於濟南房產市場的良好發展前景,進而紛紛搶佔濟南市場。同時由於政府對土地資源進行統一管理,地價開始上升,而促使開發企業走出暴利階段,利潤趨於合理,此時一部分資金實力弱、管理不完善、開發理念陳舊的小企業將面臨嚴峻考驗。

專案特色:產品多元化,在仍以多層為主的同時,小高層逐步為市場認可,高層也佔領一定市場份額。地域限制日漸被打破,小區規劃趨於合理,特色鮮明,並且小區品質不斷提升。

銷售特色:價格趨於合理,市場出現整合態勢,營銷理念隨專業銷售機構的介入逐步為市場接受,人員日趨專業化,宣傳手段不斷翻新。

在上述市場背景下,客戶、市場及開發商幾個方面都發生了較大變化:

1、客戶需求的變化

能承受價格在2500元/m2以下樓盤的客戶,已由先期的單純追求滿足居住要求、工程質量,向追求舒適性、安全性、私密性方向轉變。

對於能承受2500-4000元/m2價格的客戶,在追求上述要求的基本基礎上,更加註重樓盤的個性、內涵及升值潛力,對小區的整體規劃要求較嚴格。

能承受4000元/m2以上的客戶,相對前兩種客戶來說已有了質的提高,在選擇樓盤時,最注重的是享受,追求一種理念和內涵,同時對開發商的資質、樓盤的知名度、社群環境也非常注重。

專案策劃書 篇3

一、活動主題:金馬之家百萬愛心獻老區

關鍵詞:公益活動輿論宣傳經營人心促銷

活動目的:公益性與商業性相結合的義拍義賣營銷活動

響應政府“建設社會主義新農村”號召和“青春家園建設”關愛行動,與共青團武漢市委、武漢市關心下一代工作委員會、武漢市青少年發展基金會、武漢市農業局、武漢市文化局、武漢市衛生局、武漢晚報社、武漢市廣播電視局、武漢晚報社、武漢愛心文化傳播中心等單位聯手,推出大型公益活動“金馬之家百萬愛心獻老區”。

聯合政府機構、社會團體、新聞媒體共同舉辦,增強該活動的權威性、公益性、新聞性和可信度,這是企業組織公益活動的關鍵問題。

在即將到來的銷售淡季,推出與金馬之家經營專案和營銷活動緊密相連的大型公益活動,尋找挖掘新聞點,吸引大眾眼球,提升品牌形象,帶動淡季的人流和銷售,併為旺季銷售做鋪墊。

活動意義:

1、提升品牌知名度和美譽度:義拍助學是一項大眾關注度極高的公益活動,開展這次活動有幾個好處,因為是公益活動,所以受眾面較廣,能快速推廣品牌,且大眾認知較快;

2、輿論宣傳導向和新聞炒作:作為公益活動本身就有一定的新聞價值,通過合理的炒作為金馬之家營銷活動造勢,增強大眾對金馬之家這一品牌的記憶、認知和好感。

3、提升企業形象及實際銷售額:對於一個企業來說,獲得大眾認知便是企業的無形資產,社會效應越好,越能帶動公司業績飛昇。

4、符合公司的經營理念:肖凱旋總裁曾多次在公司的會議上提出過企業使命感,在我們以全方位的產品定位解決了消費者的家裝痛苦同時,我們同樣要在公眾心中媒體眼中塑造一個公益形象,營造優秀的企業文化,樹立員工的價值觀,通過經營人心的巨集偉工程,為企業長足發展打下堅實的基礎。

5、經濟效益和社會效益雙贏:

(1)通過整合優勢資源,有效開展品牌形象戰略目標;

(2)義賣(義拍)活動能有效吸引客流到賣場,從而提升經濟效益,公眾對於公益事業的熱情較高,通過長期的公益活動,能獲得良好的社會效益;

(3)因公益事業是政府部門極為關注的一項長久性事業,本次活動又聯合了多家政府職能部門,從而樹立良好的政府形象工程;

(4)事半功倍的營銷推廣效果:本次活動主題突出,題材鮮明,受大眾及媒體、政府部門關注程度高;且活動本身易於操作,炒作空間大;又與商戶互動,投入少,能取得事半功倍的品牌推廣效果。

二、義賣(義拍)活動分析:

1.活動內容:

金馬之家聯合商戶提供近百萬價值的義賣產品,義賣款項作為愛心專款全部捐獻革命老區的福利機構和弱勢群體。

2.活動時間:20xx年5月開始啟動,至,在近一年的時間裡開展一系列愛心義賣義拍及捐贈活動。

3.義賣產品來源:

(1)由金馬之家商戶贊助義拍義賣商品,尤其是衛浴、地板、磁磚、櫥櫃、電器、傢俱等全國知名品牌的廠家有較強的品牌推廣意識,贊助投入產品的積極性高,同意以公益贊助為由頭,做商業促銷活動。

(2)目前公司的武湖基地尚有一批庫存傢俱、床上用品等,可以作為義賣商品。

(3)計劃在近一年的時間裡,組織8-10次公益性主題促銷和若干次捐贈活動,估計每次需提供價值1-5萬元的傢俱建材商品進行義賣,作為捐贈款項資助革命老區。

4.活動難度:這項活動需要部分廠商配合,提供義拍商品。但是參與此次活動能給商家帶來多項有形的回報,因此,說服商家提供拍賣品是可行的。

5.活動啟動時間:5月27日、28日,每日一次,每天拍賣時間約為2小時。

以後每月1-2個週末定點舉行義拍義賣公益活動。

三、扶助物件

以湖北省大別山革命老區為主要扶助物件,可以深入到大別山老區如:紅安、麻城、大悟、羅田、英山、黃陂、新洲等地,根據不同時段,組織品牌磁磚、地板、潔具、櫥櫃櫥配等廠家參與,推出相關主題促銷活動,例如可做如下主題活動:

1.7-8月,大學聯考後推出資助老區大學聯考狀元

2.9月,九九重陽節,如到老將軍故里,為老將軍或者其後人親屬獻愛心

3.10月,為革命老區的福利機構獻愛心

五、媒體支援

1.《武漢晚報》扶助行動欄目

2.《武漢晨報》

3.武漢電視臺《百姓連線》

4.湖北廣播電臺

六、本次拍賣活動操作細則:

1.本次義拍活動為無底價義拍,即所有拍品0元起價,參與競拍者自由叫價,最低喊價幅度為50元人民幣。

2.本次拍賣會拍品由金馬之家的商戶提供,主要拍品有床、床墊、沙發、餐桌椅、沙發床等拍賣品。

3.本次拍賣會所得款項用於資助革命老區弱勢群體。

4.本次拍賣會在金馬之家建材家居門前廣場舉行。

5.本次拍賣為無底價拍賣,最終得主由工作人員帶到收銀臺繳款;

6.本次拍賣活動擬定於5月27-28日下午3點進行,提前展示拍賣品,由主持人現場詳細介紹其品牌、功能等(內容由商家提供)。

7.拍賣師宣佈拍賣開始,參與拍賣者開始出價。

8.每次叫價,拍賣師現場喊價3次,如沒有人加價,拍賣師落錘,宣佈成交。

9.工作人員現場將最後競拍得主請上舞臺,有電臺、電視臺進行現場採訪。

10.由產品廠商代表恭賀該消費者成為金馬之家愛心大使。

專案策劃書 篇4

一、目的、意義

河南省西峽縣回車鎮境內有一條長達10公里石壘的寨牆,當地群眾俗稱“白大垛寨”,其周圍另有杏花寨、牛呤寨,分別稱為“白大垛寨”的前哨、東大門,寨牆總長約20公里,橫跨黑虎廟、西溝、大塊地3個村,依山而建,時斷時連,時隱時見,據文物部門初步鑑定為“楚長城”,從而把附近楚邑—白羽城、屈原崗、若阝國、古丹陽連為一體,成為西峽獨具特色楚文化旅遊景點,為了做強做大以“楚長城”為主楚文化旅遊產業,整合地域文化資源,擴大西峽文化旅遊在國內外知名度和影響力,特對楚長城文化旅遊專案進行宣傳策劃。

二、策劃內容

1、旅遊景點名稱:

A、中國·西峽楚長城遺址

B、中國·西峽楚長城遊覽區

C、中國·西峽楚長城風景區

D、中國·西峽楚長城文化旅遊區

2、宣傳標語:

A、長城之父—中國·西峽楚長城

B、一段楚長城,半部中國史

C、曠世奇觀,古代建築地標—楚長城

D、泛紅綻綠,群山織翠,紅葉如火,瑞雪紛飛

——觀楚長城四季景,飲華夏文明水。

E、神奇而古老的楚長城,張開臂膀笑迎八方賓朋

F、中國·西峽楚長城歡迎您的光臨!

G、漫遊楚長城,感悟百味人生。

3、景點建設:

A、雕塑

a、孔子回車

b、屈原勸諫

c、楚國兵將、戰車

B、楚文化展覽館

a、出土楚國文物

b、楚長城、若阝國、白羽城、屈原崗、孔子回車等實物、圖片、聲像資料、書籍等

C、烽火臺

a、瞭望楚長城及周圍群山風景的制高點

b、瞭望西峽縣城附近全貌的制高點

D、文藝館

a、根據楚長城來歷及民間傳說編排文藝節目

b、根據若阝國、白羽城、屈原崗、孔子回車等

歷史及民間傳說編排文藝節目

E、禮品店

a、仿製楚長城、楚幣、兵器、編鐘、服飾、

恐龍等小玩具、小禮品

b、西峽地方特色產品:獼猴桃、香菇、木

耳、八月柞、木瓜、板栗、核桃等

F、白大垛祠

a、修繕白大垛道教聖地祠堂

b、為遊客及信民遊玩及參拜提供便利服務

G、溶洞

a、蝙蝠生物標本展覽

b、觀賞蝙蝠生活聚居

4、廣告宣傳片:

這是一片古老而神奇的土地,她有震驚世界被號稱世界第九大奇蹟——恐龍蛋化石群,她是中國·南陽世界伏牛山地質公園核心地帶,這裡曾流下歷代聖哲賢達傳奇遺蹤:孔子回車返魯,屈原勸諫楚懷王,李白、孟浩然、李商隱、蘇轍、司馬光遊西峽而留下名作,今天在若阝國、白羽城、屈原崗楚國地標環抱下,楚長城是那樣熠熠生輝、楚楚動人,遊楚長城,感悟百味人生;登楚長城、沐浴華夏文明之風;中國·西峽楚長城遊覽區歡迎您!

5、導遊解說詞:

尊敬的遊客同志們,歡迎您們來到中國·西峽楚長城遊覽區。

我們眼前看到楚長城約10公里,壘石修建而成,有6個寨門,4個烽火臺,當地群眾俗稱“白大垛寨”,另有前哨杏花寨,東大門牛呤寨,總長20公里,據白大垛道教祠前碑文記載,嘉慶九年(公元1820xx年)重修白大垛,結合其它史料記載推算,這條楚長城距今有2300多年曆史,是戰國時楚國為抵禦外來入侵,鞏固疆域而修建的。

下面,我給大家介紹這條楚長城歷史背景,《西峽縣誌》記載,春秋時西峽屬於若阝國地,若阝國最早國都遺址就在今西峽縣丁河鎮邪地村。司馬遷《史記·楚世家》記載,公元前520xx年,吳國攻打楚國,佔領番地,楚昭王很害怕,離開了郢城,把都城遷到北邊的若阝國,也就是我們這裡西峽縣。還有西峽縣城蓮花寺崗現存白羽城遺址,白羽城就是春秋時若阝之別邑,白羽城遺址現為河南省重點文物保護單位。西峽縣回車鎮境內清宣統三年(公元1920xx年)所立的屈原崗碑文記載,公元前320xx年,偉大的愛國詩人屈原曾在此勸諫楚懷王,楚懷王不聽,執意率兵攻打秦國,致使損兵八萬,慘敗而歸。據專家考證,歷史上秦楚丹陽之戰主戰場在今西峽縣丹水鎮七峪一帶。與屈原崗相鄰淅川縣從二十世紀七十年代以來,不斷髮現楚國貴族墓葬,進一步印證了古丹陽就在這裡淅水一帶,更多史學家認為,我們這一帶是楚國先祖居住地。在西峽縣袁店東南八里崗處,丹水(古名菊水)流經此處後叫長城河,崗下有長城鋪村、長城驛,此處為南陽通向關中要道,楚長城西域經此地,我們這段長城是楚長城西段,築於戰國中晚期,以防秦入。至今,我們這裡盛傳著孔子回車民間傳說,保留著楚文化遺風,楚長城就是戰國時楚國給我們留下的活化石。

遊客同志們,當您登上楚長城烽火臺,就會驚奇地發現,周圍的群山就在您的腳下,在這裡可以俯射西峽縣城附近全景,它是西峽城區海拔在800米以上為數不多的制高點。初春登長城,桃花、杏花、海棠花開滿山野,泛紅澱綠,淡淡清香瀰漫整個山谷,令你心曠神怡;夏季登長城,群山織翠,林木茂密蔥蘢,長城掩身其中,宛如一條盤山巨龍;秋季登長城,滿目紅葉似火,層林盡染,山披彩霞,簇擁著古老長城,像一幅五彩斑瀾的風景畫;冬季登長城,飄飄揚揚的大雪,灑在長城上,顯得滄桑與淒涼,有著“北國風光,千里冰封,萬里雪飄”的壯美。

圍繞這條楚長城,有山有水有蝙蝠溶洞,有楚文化展覽館,文藝館,有禮品店和農家賓館,願大家在這裡生活愉快,心情舒暢,如果您對我們景區服務滿意了,請轉告給你們家人和親戚朋友,如果您不滿意了,請直接告訴我,再次謝謝您們的光臨!

專案策劃書 篇5

A、專案概況

顯示屏安裝結構框架為輕質鋼架,在相應的樑柱部分採用化學鉚栓鉚固鋼板作為承託結構,顯示屏鋼製框架與鉚固定鋼板連線;

電源經配電室由電纜傳輸至顯示屏配電櫃;顯示屏配電櫃安裝在屏體框架內,由遠端開關、PLC程式控制器、空氣開關、交流接觸器、固態繼電器和其他控制顯示部件等組成。顯示屏體與控制室之間採用CAT5作為視訊訊號和各種控制訊號傳輸的媒介;顯示屏的控制計算機、視訊裝置等所有外部裝置均安裝在控制機房。

全過程包含以下環節:

顯示屏深化設計與研發

顯示屏裝置的生產製造

金屬框架的製作和安裝就位

電源和通訊線纜的佈設

顯示屏和控制室裝置安裝

框架鋁板包邊裝飾

系統除錯、試執行和驗收

B、專案組織

為使本專案達到合同約定的預期效果,專案組織以達到如下目標進行設計。

工期目標:根據合同確定的工期要求,充分做好生產、技術、人員和物料等方面的準備,保證按期交貨到指定的地點完成相關裝置的安裝、測試。

質量目標:以合同相關技術指標和部分行業標準為原則,制定詳細的質量保證計劃,確保優質高效地履行合同。

安全目標:制訂嚴密的安全保證措施杜絕一切人身、裝置責任事故,保證安裝施工期間零事故率。

文明施工目標:科學管理、有序生產、團結協作、多方配合、保護環境及原有設施、場地整潔。

環保目標:遵守國家有關環境保護的規定,確保不汙染、不破壞現場環境。為確保上述目標的實現,我司成立由羅霖為組長的專案組,統一進行專案實施的組織和協調工作;現場工作由趙海金主要承擔現場協調和裝置安裝除錯工作,主要承擔結構製作、包邊裝飾和其他電器安裝工作。

各專業負責人及聯絡電話如下:

C、質量控制

質量控制目標科學管理、精心設計、嚴密組織、文明施工,確保工程質量優良。工程優良率達到100%,工程履約率達到100%,顧客滿意度達到100%,工程一次驗收合格率100%。確保工期目標實現:按業主要求的工期完成本專案的設計、供貨、安裝、施工任務。專案質量保證體系

通普公司以ISO9001質量保證體系的要求對工程技術設計、製造、採購、物流管理、現場安裝除錯和專案售後服務的全過程進行嚴格控制,將整個系統工程的各個層次、各個階段均實現預定的質量目標,最終滿足專案質量目標的需要。

專案組長是專案質量工作的第一責任者,對專案實施過程開展全面的質量管理;開展專案過程質量基礎教育,不斷提高我方工程實施人員和其他專案參與人員的質量意識,以高質量的產品及施工對業主負責;認真落實崗位責任制和工程實施過程的技術交底措施;嚴格執行公司質量管理規章,嚴把材料採購、運輸、檢驗等環節的質量關,確保原材料質量;設計變更、材料替代必須經過設計稽核,並徵得監理和業主同意後辦理變更報批手續;建立各個層次的質量檢查制度,實行過程控制質量一票否決制;按照ISO9001體系要求,建立完備的質量記錄,確保專案軟硬體裝置的質量可追溯性。品質量部及現場負責人有責任確保專案通過質量考核。

材料採購和配件加工管理

材料、裝置採購和配件的加工釋出嚴格按照合同和質量管理要求執行,制定採購和加工計劃並嚴格執行,保證採購物品符合規定的質量要求,為生產打好基礎。及時提交裝置、材料的供應進度表,以便於業主、監理單位及時掌握工程進度,監督採購及加工質量,安排本專案的相關協同工作。所有的採購材料及產品符合國家有關技術規範與質量驗評標準,成品、半成品具有合格證、廠方質保書或試驗報告。經報驗及監理單位認可後按時按質供應。

生產質量管理

嚴格質量管理,明確生產過程質量責任制,生產部經理對產品出廠質量負責。在品質部專職QC的監控下,實行上道工序對下道工序負責,下道工序是上道工序的質檢員,發現問題及時解決。同時,品質部對原材料、製造過程和出廠產品負責質量控制、檢驗和測試,對工藝過程進行監督,及時發現和糾正採購和製造過程中出現的質量問題,確保檢驗和測試儀器的計量符合有關標準。

產品老化及檢測管理

按照工藝要求的環境和方法對產品進行老化工作,產品老化期間有專人職守,認真填寫老化記錄,按合同規定的標準進行產品軟硬體檢驗,按合同規定的標準對產品進行測試。

包裝和運輸

安裝顯示屏的結構材料、鋼管架等使用專車按照城市相關的規定進行運輸,顯示屏屏體部件採用塑料袋、發泡聚乙烯和紙箱包裝,確保裝置在運輸和儲存環節的安全;所有的附屬裝置均採用原廠包裝。採用櫃式車輛運輸,專人負責監督裝卸作業和押運,確保所有產品在裝卸和運輸過程中的安全。

安裝和除錯

提前準備好裝置安裝所需的技術資料、安裝規程、必要的技術力量、儀器裝置和專用工具、裝置等,指派具有豐富經驗的安裝現場工程師負責技術指導、質量監督、現場測量和質量控制;針對安裝現場的難點和臨時出現的問題,主動與業主協商,提出解決方案。重點控制安裝工藝,重點核查顯示屏箱體安裝精度,做到牢固端正、部件齊全、安裝位置準確,平整度及箱體間隙符合要求,保證安裝質量和效果。安裝完成後的屏體無劃傷裂痕、色澤均勻。接受業主和監理方的監督、管理和指導,對安裝過程中發現的供貨及質量問題積極採取補救措施。對於安裝施工所用的機械工具、裝置、材料和系統裝置材料及時運到施工工地,進場後進行必要的效能安全檢查並派專人進行保管;施工期間隨時對已經不必要的機械工具、裝置、材料進行清理。

系統除錯分為出廠前除錯、裝置安裝後除錯和系統試執行、竣工驗收測試等。除錯遵循招標檔案技術規範和合同規定,投標人也將尊重業主提出的有關除錯內容和方法的建議。系統安裝完畢後,投標人安排具有豐富經驗的工程技術人員分別對系統的配電、系統連線、結構安全、絕緣、接地、平整度等安全和外觀質量進行自查;邀請業主和監理進行復查;由本專案組長最終確認後,進行全系統現場通電除錯。

D、安裝現場及安全管理

1、現場管理

嚴格按業主對施工現場有關規定的要求組織施工建設。服從業主和監理的統一管理。做到統一佈置,統一安排。做好對安裝除錯人員文明施工的宣傳教育,定期檢查,認真記錄。搞好施工現場的場容場貌,施工場地拉好隔離帶、安全防護網。現場材料堆放合理,擺放整齊,插表持牌,各種材料不亂堆放,任意拋散,不汙染周圍環境,工作現場做到人走場清,工完料盡,垃圾和餘料集中存放,及時外運。開工前,注意保護現場周圍的其他設施,設定明顯標誌,採取相應之保護措施。電動機械加工、切割、焊接等相關區域的地板、牆面做好防護措施。對於能產生較大噪音的施工將集中10:00至14:00和15:00至20:00時段作業,以確保對周圍環境的影響降到最低。

1.1電源施工:

敷設電源線:不在同室取電時須佈設線管。室外佈線由承包施工方負責隱蔽工程布管佈線及開挖恢復等施工。施工中須避讓其他管線並儘量減少施工面積。正在敷設的線路不得連線電源。安裝負責人進行督導。

電源連線:首先確認供電端處於“分斷”狀態,必須自用電端開始連線(如裝置開關或裝置配電箱等)。檢查用電端連線無誤後方可連線供電端,首先連線保護接地,其次連線零線,最後連線相線。

電源連線後:檢查用電端開關或裝置配電箱電壓,確認無誤後“分斷”電源。電源線須依顏色區分地線、零線及A、B、C等相線。無條件以顏色區分時,須線上端掛(套)固定標識區分。

1.2通訊線纜施工:

屏體和控制系統不在同室時須佈設線管。室外佈線、隱蔽工程、及開挖恢復等施工中須避讓其他管線並儘量減少開挖面積。安裝負責人進行督導。

1.3基礎施工:

按照圖紙要求施工。基礎施工須與管線施工相互配合。安裝負責人進行督導。

1.4鋼結構施工。按照圖紙要求施工。安裝負責人進行督導。

1.5裝飾及封閉、包邊施工。按照圖紙要求及客戶確認的材料(含顏色)施工。安裝負責人進行督導。

1.6裝置安裝

1.6.1散熱裝置安裝:空調安裝由供應商負責,要求安裝通電即開機制冷執行,室外機穩固可靠,冷凝水排放符合環保要求。

1.6.2箱體安裝:裝置搬運。須配備充足人力,確保安全。注意保護裝置,不得磕碰造成裝置外觀損壞。

準備工作:安裝吊裝掛件、滑輪、繩索或帶鎖止倒鏈葫蘆進行提升;提升機構使用前必須檢查穩固性和可靠性。準備足夠的安全防護器材,安全帽、安全帶等。進入施工現場必須頭戴安全帽。高空作業必須繫好安全帶,並將安全帶的尾繩就近扣在安全、牢靠的固定件上。

逐行就位:拆開箱體包裝,利用吊裝設施將箱體提升至鋼架,按照箱體編號逐行就位,就位後的箱體立即進行預緊固,確保箱體穩定。經過調整後完成緊固,再進行上一行箱體就位。

調整:調整箱體發光面不平整度≦1mm,矯正箱體頂部水平面、側面垂直面,調整箱體模組之間縫隙≦1mm。每行箱體調整前,須拉好水平線,按照水平線對箱體進行調整,調整後完成緊固。

1.6.3照明裝置安裝。照明電源不得隨意佈置,須佈設金屬或塑膠管線,燈具佈置不得影響通行及安裝維修作業。

1.6.4配電箱安裝。配電箱安裝須牢固可靠。保護接地可靠。

1.6.5裝置暫時存放須保證安全,確保放置穩固,並防止水、灰、墜落物和其它外力侵害。

2、進度管理

根據施工總體進度做出分部具體施工進度計劃表。嚴格控制各作業準時完成。合理安排施工進度與作業計劃,均衡安排施工力量,減少因工序銜接出現的拖延現象,提高施工效率。

3、消防和安全管理

3.1工程實施進行全方位的安全管理以預防為主,任何行為都要對安全負責,嚴格遵守各項操作規程和技術規範,從意識上、技術上、裝備上、管理上來保證人身和裝置的安全。

3.2工程現場配備防火安全員,負責防火和安全工作,並按有關規定配置滅火器,採取防火措施。施工人員不得攜帶火種進入現場,杜絕施工人員在現場吸菸現象。嚴格執行現場用火制度,易燃材料(主要是漆類和紙箱)集中管理和存放,在臨近使用前進場,並設有明顯標誌,使用後的餘料及時撤出現場。使用焊接裝置前向業主和防火主管提出申請,並清理場地;使用中設專人進行監督;使用後檢查焊接場地和周圍環境,確保不留火險隱患。

3.3場施工人員均購買意外傷害保險或工傷保險。加強施工現場的保衛工作,特別是貴重器材和裝置保護,對貴重材料、工具及裝置及時收回,妥善保管。佈置任務與安全教育和提示同步,工序和過程交接必須有安全介紹和說明方面的內容。重視用電安全,所有裝置機具均做接地保護,所有臨時輸電線路的配置符合安全標準和業主的規定要求,電纜穿越建築物、通道等易受機械損傷場所加保護套管。任何人均有權指出施工現場的安全隱患,安全員負責落實相應的措施,消除隱患。

3.4高空安全

3.4.1作業時離開地面(或樓面)即為空中作業,離開地面(或樓面)1.5米可視為高空作業。

3.4.2使用登高器具時先檢查並確保器具牢固穩定,登高人員須精神集中,現場其他人員不得呼喚正在登高人員,登高人員在移動中不得負重,攀爬時移動速度要慢,至少保持方式一隻手和一隻腳處於穩定狀態。登高人員在室外遇風雨天氣或照明不足時停止登高作業。

3.4.3作業人員在空中作業時,須正確使用安全帶和安全帽,使用前須檢查安全器具的完好性,不得使用具有安全隱患的防護用品。作業時不得將工具、部件等所有物品置於無約束狀態,不得高空拋物。

3.4.4現場擺放的物品須穩固可靠,依託物必須是固定的。

3.4.5安裝現場須配備安全員負責安全施工管理。

3.4.6重複使用的繩索、滑輪、支桿等須經安全可靠性檢查,起吊物品時下方禁止人員停留和活動。起吊前須檢查物品與掛鉤的連線確保可靠,物品移動的路徑中不得存在障礙物。

專案策劃書 篇6

(一)市場背景

國內最大的二手服務商“易趣、淘寶”其註冊使用者有61%為在校大學生,其他佔25%為社會人士註冊,他們每年與學生的交易量佔總交易量的85%以上。

“易淘”均不向交易雙方任何使用者提供商品質保和售後服務,所有89%的商品一經售出,一概不理,他們最大的弊端在於交易期的漫長等待,互相信任度低,不提供對而售商品的技術鑑定和評估,讓買方始終不放心,優點:規模大,先入市場,利用完善的電子商務網路交易,成本低廉,對商品的詳細資訊把握到位有一定的透明度。

鑑於“同一週期內,大學裡學生需求有相似性與差異性,對而售商品需求日益旺盛,一些商品耐用性強,一部分大學生為減輕家庭負擔,寧願購買二手,校內交易可信性高,方便廉價無欺。“大四畢業生大多在忙於找工作,離家遠東西託運不方便,不願意浪費時間親自處理自己帶不走的東西,目前高校內部交易混亂各自位為政,甚至互相壓榨坑害自己同學,另一面針對大學生提供專門的服務的市場在中國還是一片空白,潛力巨大在校學生生活單調,精神心理空虛不振等日益暴露,大四出去找工作,要面臨好多困難,往往四處碰壁心灰意冷甚至自尋短見,即使找到一般的工作也會有住房對當地不熟安全等一系列社會問題發生而無助。

(二)專案概況

在對以上的情況資料進行分析推理基礎上,我們決定在北院採用“電子商務網+固定電話+固定店址”經營方法,利用統一資料庫技術,針對大學生群體提供完美的二手商品售前售中售後服務及其他相關力所能及的服務等,在對內部交提供堅強售後服務後盾的基礎上,採用“拿貨,送貨”等措施加快交易速度,保證交易雙方成功,保護我們學生自己的利益,我們的宗旨:以二手商品為先導,一流服務為堅強的後盾!同時利用我們的網路和平臺,實施針對北院大四畢業生提供全面人性服務,針對在校大學生推出定期校園活動,力選新人挖掘學生內在潛力,活躍大學生業餘生活。

(三)市場調研和可行性分析

1、你在過去的兩個月內是否曾經買過二手商品?

2、你在何時何地以何種方式多少錢購買?

3、在交易中有何滿意的和不滿意的地方?

4、如果有一個“二手交易平臺”你是否願意去交易?

5、你還希望能提供什麼服務?

沒有二手交易的情況下:

1、你不喜歡二手商品,還是其他什麼原因呢?問卷調查告訴我們:53%的人在過去的兩個月內購買國二手商品型別為電子類書籍類電器類和小商品類等一半以上人抱怨二手質量太差沒有相關售後服務,27%稱自己想購買二手但是沒有找到合適商品或者想賣東西只是長時間賣不出去或者不能以滿意的價格賣出去,10%的人稱自己暫時沒有購買的慾望,如果學校有家專門的提供二手商品資訊量大的商店,表示願意去試試,甚至可能買其他自己沒有打算買的東西。10%的人完全對二手不感興趣,或者根本不放心去嘗試,有錢就買新的,同時表示要出售自己手頭一些不要的商品,苦於找不到買家只能長期的閒置。

“目前,所有高校校內的二手交易僅限於電子類,圖書類等有銷售先例的商品,其實他們不知道有些東西一樣存在潛在買家,不過只是賣家單方認為沒有渠道和市場而已”!

對本校畢業出外找工作的同學50人進行了詳細談話發覺:44人表示找工作的確遇到麻煩,不得不跟認識的同學一起找工作這樣安全可靠,可是又限制了活動自由,人生地不熟,資訊不明確,很是失落,當問及要是能有一家大學生自己的組織能隨時隨地幫忙怎麼樣?大多驚訝說太好了。6人表示一切無所謂,餓死也不求人!

(四)核心競爭力與文化理念

我們免去賣家銷售中的麻煩,矛盾和誤區,向所有的買方提供完善體系售後服務,保障交易公平,誠信度。讓買家最短時間最合適價格買到最滿意商品。我們的文化理念:“關注大學生,幫助大學生,造福北院”!

(五)遠期戰略

由大學北院二手市場入手逐步包圍其它大學市場!

(六)實施步驟

第一步:先自己組織一部分物品,以此帶動賣家前來出售,銷售價格為稍加手續費的市場行價,觀察出售商品的型別,數量,成色和成交價等,充實自己的經驗,招募人才,擴大影響!逐步形成自己的經營理念和規則!

第二步:當在此市場達到一定規模,組織有經驗的市場開拓團隊一起去其它大學尋找合夥人和商業機會,探尋其他高校市場情況,開始發掘最佳合夥人。

(七)風險規避

前期,儘量避免重置成本浪費,投資金力量使用各種手段在廣告宣傳,加強服務多樣化。

後期,分散經營風險給所有的合夥人,避免一招失誤,全盤崩潰!

專案策劃書 篇7

商 業 項 目 計 劃 書

(參考格式)

專案名稱 :

專案單位 (蓋章)

地 址 :

電 話 :

傳 真 :

電子郵件 :

聯 系 人 :

年月日

文字排版要求:

1、字型:大標題用2號黑體, 中標題用3號黑體, 小標題用3號揩體, 正文用4號宋體。

2、紙型:統一用A4紙,左側裝訂。

3、頁邊距:上2.6cm、下2.6cm、左3.0cm、右2.0cm。

4、結構層次序數:“一”、“(一)”、“1”、“(1)”。

摘要

說明:在兩頁紙內完成本摘要

【摘要內容參考】

1、公司基本情況(公司名稱、成立時間、註冊地區、註冊資本,主要股東、股份比例,主營業務,過去三年的銷售收入、毛利潤、純利潤,公司地點、電話、傳真、聯絡人。)

2、主要管理者情況(姓名、性別、年齡、籍貫、學歷/學位,畢業院校、政治面貌、行業從業年限、主要經歷和經營業績。)

3、產品/服務描述(產品/服務介紹、產品技術水平,產品的新穎性、先進性和獨特性,產品的競爭優勢。)

4、研究與開發(已有的技術成果及技術水平,研發隊伍技術水平,競爭力及對外合作情況,已經投入的研發經費及今後投入計劃,對研發人員的激勵機制。)

5、行業及市場(行業歷史與前景,市場規模及增長趨勢,行業競爭對手及本公司競爭優勢,未來3年市場銷售預測。)

6、營銷策略(在價格、促銷、建立銷售網路等各方面擬採取的策略及其可操作性和有效性,對銷售人員的激勵機制。)

7、產品製造(生產方式、生產裝置、質量保證、成本控制。)

8、管理(機構設定、員工持股、勞動合同、智慧財產權管理、人事計劃。)

9、融資說明(資金需求量、用途、使用計劃,擬出讓股份,投資者權利,退出方式。)

10、財務預測(未來3年或5年的銷售收入、利潤、資產回報率等。)

11、風險控制(專案實施可能出現的風險及擬採取的控制措施。)

商業計劃書的格式及內容要求

一 、公司基本情況

公司成立時間

註冊資本及變更情況(法人程式碼,有形資本,無形資本)

公司性質、經營範圍(是否有特許經營權);股東及股份比例目前資產情況(總資產、總負債淨資產,去年銷售收入和純利潤);公司下屬公司,合資公司及關聯公司等情況;公司所屬行業;公司的發展戰略及公司發展的宗旨、近期和遠期目標

二、產品和服務

公司的主營產品;產品的獨特性;產品是否經過政府或行業有關部門鑑定(提供資料);產品獲得過何種獎勵或榮譽;產品是否申請智慧財產權保護(專利、商標、版權);現有生產裝置的生產情況;需要增加裝置情況及實施計劃;公司是否還在準備其他產品的開發;生產成本詳細說明及控制

三、公司的管理

公司的組織結構(畫出結構圖);公司主要管理者的性別、年齡、出世地、學歷、學位、畢業院校、工作年限,在目前行業工作年限、獲得的成就等;公司對主要管理和技術人員採取的激勵機制;公司是否聘請外部管理人員(會計師,律師、顧問、專家);說明公司對智慧財產權、專有權、特許經營權等情況;說明公司的商業機密、技術機密等保護措施;公司是否存在關聯經營和家族管理問題說明

四、行業及市場分析

公司所屬行業的歷史、現狀和未來發展趨勢;公司產品是行業裡的上游、中游或下游產品;公司產品所在的行業段,目前全世界(全國)的市場容量有多大,這一容量以每年 %的速度增加或減少,每年實際的市場銷售達到市場容量的 %,這一需求以每年 %的速度增加或減少;公司目前每年的銷售收入佔市場實際銷售份額的 %

五、市場競爭及營銷策略

公司產品所在的市場範圍裡有那些競爭對手,他們佔市場份額是多少,你公司的市場份額是多少;與競爭對手產品相比,公司產品有那些獨特之處,這些獨特之處對客戶是否有用;公司產品的獨特之處能否被競爭對手效仿,公司是否採取實際措施保護自己的產品特點;如果公司產品與競爭對手產品相比沒有技術上、設計上或其他方面的獨特之處,公司採取那些有效手段與對手競爭,競爭的結果能否提高你公司產品的市場份額,預計經過競爭你公司的份額能提高到多少;公司產品的客戶是那些人,他們的分佈情況,他們怎樣知道你公司的產品;公司採取那些市場營銷手段(廣告、展銷會、培訓班、電腦直銷,電話銷售,上門直銷,分銷網,零售網,郵購);簡述銷售過程和步驟;營銷成本;準備拓展那些新市場;推出新產品的市場準備;現有的幾家大客戶。

六、 研究與開發

公司現有技術開發人員數量;公司有那些開發裝置;公司現有產品的技術水平(國內、國際先進、領先、);技術負責人的技術水平和管理能力;與同行業其他企業相比,你公司技術人員的收入水平;技術人員每年流失的比例是 %;公司採取那些措施保護關鍵技術;公司每年的技術開發投入佔銷售收入的 %

七、生產過程

生產地點;是委託生產或自己生產;是否能夠保證原材料的供應,選擇了幾家供應商;生產裝置效能質量如何;生產裝置的最大生產能力能否滿足市場增長的需要;交通運輸條件是否方便;周邊生產配套情況;採取了那些生產管理制度,是否完善,執行情況如何;檢測裝置;成品率,返修率,廢品率等情況;

八、 資金需求情況及融資方案

資金需求計劃:為實現公司發展計劃所需要的資金額,資金需求的時間性;資金用途:(詳細說明資金用途,並列表說明);融資方案:公司所希望的投資人及所佔股份的說明;資金其他來源:如銀行

貸款等;

九、專案實施進度

專案實施的計劃進度及相應的資金配置;進度表。

十、財務計劃

當前資產負債平衡表;第一年12個月每月銷售收入預測;3-5年銷售收入預測;上述資料中,實際回款預測;上述月份和年份銷售費用預測;上述月份和年份財務費用預測;上述月份和年份管理費用預測;上述月份和年份其他費用預測;第一年12個月每月現金流量表;3年現金流量表;3-5年的資產負債平衡表;投資回收期計算;盈虧平衡計算;結論。

十一、風險因素

請詳細說明該專案實施過程中可能遇到的風險,提出有效的風險控制和防範手段

技術風險;市場風險;管理風險;財務風險;其他不可預見的風險;

十二、投資者退出方式

股權回購

依照事業商業計劃的分析,公司對實施股權回購計劃應向投資者說明。

利潤分紅

投資商可以通過公司利潤分紅達到收回投資的目的,按照本商業計劃的分析,公司對實施股權利潤分紅計劃應向投資者說明。

股票上市

依照商業計劃的分析,公司上市的可能性作出分析,對上市的前提條件作出說明。

股權轉讓

投資商可以通過股權轉讓的方式收回投資。公司對投資商進行股權轉讓的說明。

十三、其他

指出三名公司之外的投資推薦人

最大元器件、原材料供應商的電話和聯絡人

最大分銷商電話和聯絡人

公司最大結算銀行的電話和聯絡人

公司應收款的滯後期

公司應付款期限

公司產品庫存一般保持在怎樣的數量

公司元器件、原材料的儲備情況

增值稅、所得稅申報情況

前幾年利潤分配情況

公司總經理詳細的個人簡歷及證明人

十四、附錄

媒介關於公司產品的報道;

公司產品的樣品、圖片及說明;

有關公司及產品的其它資料。

專案策劃書 篇8

一、活動名稱:植樹節許願活動

二、活動主題:綠色心願,用心呵護,讓心願和種子一起成長

三、活動目的:美化環境,保護生態環境;宣傳環保知識,提高大學生的環保意識;為校園增添綠色,讓生活更加美麗。

四、活動時間:3月12日(可以順延)

五、活動地點:

六、活動物件:全體學生

七、活動內容:

1、以植樹節為契機,號召在植樹節這天種下一顆種子或樹苗,並且許下自己的心願,把心願寫在小卡片上插在盆裡,還可以在花盆裡埋下自己的時間錦囊。然後每天呵護種子發芽成長,讓自己的願望和種子一起成長。

2.植樹節這天所有參與者手捧種有自己種子和心願的花盆組成心形圖案,同時進行詩歌朗誦,朗誦結束後攝影留戀。藉此號召大家簽署環保協議。植樹節活動策劃方案由BD範文網提供!

八、活動安排:

1、與商家取得聯絡,爭取贊助經費。

2、製作看板介紹有關植樹節的知識,普及環保知識,以及宣傳此次活動。

3、在餐廳門口發放宣傳單

4、現場徵集報名參加者,到大一各班走班宣傳徵集。

5、統計參加人數及資金

6、購買種子(樹苗)花盆,製作環保倡議橫幅,邀請電臺或資訊部。

7、到活動現場集合參與者,佈置現場。

8、組織參與者組成心型圖形,寓意綠色心願,用心呵護。

9、發動同學在環保協議上簽名。

10、攝影留戀。

九、人員配置

外聯部負責聯絡花卉市場,爭取贊助。

宣傳部負責發放宣傳單、走班等宣傳活動

編輯部負責製作宣傳海報

組織部負責訂製橫幅、指揮組織參與者組成心型,以及維持秩序。

其他人員負責詩歌朗誦。

十、活動注意事項

1、購買種子或樹苗、花盆等費用由參加者支付的費用詩社只負責代收。

2、注意宣傳力度以及現場控制。植樹節活動策劃方案由BD範文網提供!

十一、活動預算待定

宣傳看板2個

宣傳橫幅2條

宣傳單300份

專案策劃書 篇9

平治車哥大作為公司橫向發展的產品,它的市場推廣不僅僅是我公司一個普通的產品市場推廣。平治車哥大是一款針對企事業中高階客戶群而設計的通訊產品。它的推廣成功,能為我公司的資金流通和企業壯大提供良好的經濟支援,從而為我公司企業品牌的知名度和長遠發展打下堅實的基礎。且它的推廣過程也能帶動我公司辦公耗才以及整機的銷量上漲。

“勝者舉杯相慶,敗者拼死相救”弘德爾科工貿公司有著一整支眾志成城的年輕隊伍,他們本著“年輕活力,無所畏懼”的企業底蘊牢牢的凝聚在一起,而車哥大推广部作為我公司成立伊始的一個部門,為了它的成功和壯大,需要我們更加強勁的團結在一起注入策略和激情,從而搶佔先機,贏得市場推廣的勝利。而贏得車哥大的市場推廣的勝利需要一套合理切實且又能循序推進的方案,這就要靠我們大家的共同努力去探索。以下是我提供的策劃書:

一、營銷環境

1廠家提供的相關行業資料以及在某些區域已經取得成功的先例。

2十堰作為車城,汽車的擁有量不在話下。加之二汽相關企事業多不甚數,為我們提供了一個優與其他區域的營銷環境。

3在本區已經登陸的電子產品諸如gps,電子狗已經成功搶佔了市場,因此消費者對於電子產品不會抵制。

4從我們已作的工作來看,大部分的消費者對此產品感興趣,只是懼於價格而採取觀望態度。這說明如果我們下一步工作做的正確的話一定可以撕開市場的死角。(產品定位就顯得格外重要)

5目前我們的市場銷售剛剛開始,只是停留在找分銷商的初始狀態。正在的銷售活動還沒有開始。

6與企事業打交道可以帶動我們整機和辦公耗才的銷量上漲。

7<道路交通安全法實施條例>第九十四條駕駛機動車有下列行為之一的,處200元罰款:(一)撥打、接聽電話、觀看電視的;(二)下陡坡時熄火或者空擋滑行的;三)連續駕駛超過4個小時,未停車休息或者停車休息時間少於20分鐘的;(四)警車、消防車、救護車、工程救險車不按照規定使用警報器、標誌燈具的;(五)違反規定在應急車道內行駛或者停車的。根據情節還可能扣分。

二、營銷問題

1產品知名度不夠—仍屬新產品行列

2產品定位不準確(客戶認為這僅僅是一款給汽車用的手機)

3現在的手機大都帶有此類功能,且同類產品價格懸殊太大

4產品包裝不新穎,相應的資料不夠吸引人

5選擇做汽車美容店分銷,渠道不暢通(分銷商認為這只是其店面的有一款擺設的電子產品)

6促銷方式侷限化,渠道拓展不開

7銷售隊伍完全跟不上

三、營銷方案

1隊伍組建(週期費用)

初期維持在3名銷售人員,加強專業銷售知識的培訓劃分各自的職責。並大量收集包括網路在內的行業資訊,列印成冊。建立客戶意向檔案及相關行業檔案。建立重點行業的時間規律表。(馬雲在<贏在中國>中說過這樣的話“1必須證明你的產品有市場2你們大家都能賺到錢3最重要的你得有自己堅實可靠的團隊”)

2產品定位(週期費用)

給產品重新定位。通過網路搜尋相關資料和找到十堰已有的同類產品,彼此比較後差異化定位。如:“駕車。通訊。安全。車哥大。一個都不能少。”“駕車辦公是硬道理;安全通訊高於一切------車哥大”“開車打電話你的品位夠嗎?車哥大告訴你”“請問你的愛車有車載嗎?車哥大告訴你”“開賓士,駕寶馬。商務大哥大,開車車哥大。”“這是一個交通事故頻發的時代!‘車哥大’提示你——你的行車夠安全嗎?”(現在有一部分老闆喜歡用以前大哥大款式的手機,對於諧音我們可以想想做做工作。當然車哥大也可以定位時尚或其他的,但是我個人覺得把它裝在與汽車內飾相差太多的車上不太時尚。

3價格策略(週期費用)

拉大零批發差價,調動批發商,中間商積極性。如一臺2580三臺2380

給予數量折扣,鼓勵對購。如三臺以上每臺給予2個點的返利

以成本為基礎,以同類產品價格為參考。適當調整價格,使車哥大更有競爭力和說服力

4加深服務保障(週期費用)

品牌驅動生活,服務決定價值。這是一個服務決定一切的時代,我們要更加強調服務。(米其林輪胎的廣告語特別吸引人:每一條米其林輪胎後面都有一整支專業的隊伍為你服務)

5樹立車哥大品牌(週期費用)

這條是建立在前面四條之上的,如果前期工作沒有做好,那麼後期就會顯的空洞而吃力。因此再列一個條目:

a資訊收集並策劃推廣(對於商家來說資訊具有不對稱性,我們掌握著比消費者和分銷商更多的產品本身資訊。同時我們也缺乏消費者購買資訊的獲取和分銷商對於直接消費者的資訊掌握。那麼我們就應該避開對我們不利的資訊用我們自身有利的資訊去集客和做分銷售。這需要我們大家甚至更多的人去挖掘資訊突破點。也就是出點子,出“騷主意”):

1從現有資源中整頓,從我們電腦以及耗才買出去的客戶群中篩選有此需要和支付能力的客戶,採用登門免費維護檢測然後找機會宣傳推銷車哥大的手段。

2從一切能想到的地方或一切有此需要人出沒的地方獲得相關資訊(如汽車經銷商,車友俱樂部,保險公司---特別是人壽保險,能支付人壽保險的大多是惜命的有錢人),高爾夫俱樂部,野外驢友俱樂部,健身俱樂部,車管所,交警隊----哪個車的罰單比較多,然後篩選是不是經常開車辦公的人…………)

3在資訊累積後採用簡訊,電話,寄函(一定要手寫,一定要貼郵票),登門,駕駛安全交流會…。的方式推廣營銷。

4關注十堰不定期的汽車行業資訊。如什麼時候有汽車展覽會,什麼時候組建的有駕車活動;配備十堰xx年的行業黃頁。

b廣告宣傳。(廣告宣傳的原則是服從公司整體營銷宣傳策略,提高產品知名度,樹立公司形象。它應該保持在一定的週期時間,當然越長越好,切應該保持週期內的內容的不變性------如果經常變換主題內容客戶會很難接受,當然內容一定要策劃好。廣泛的配合其他形式的宣傳一起進行,期間不定期的抓住時機推出促銷售活動。如重大節假日或者某某公司或者汽車銷售商有意義的日子。)

1前期推出形象廣告,打出名氣。我們可以嘗試電臺和如雅中廣告之類流動報刊廣告交叉進行宣傳。電臺廣告先行,給準分銷商以及客戶警示,車哥大已經樹立了自己的品牌,讓更多開車的人知道有這麼一個產品對你的駕駛有幫助。中期做雅中廣告,主要發放個體戶,把車哥大做成續大哥大之後又一個茶餘飯後閒談的口料。(合適的誇大採用網上搜索的方式。)

2開召商會,發展三級代理商。突破口開啟的話馬上進入縣裡進行宣傳招商。(在電臺廣告打出後有一定反映的同時再進行更好,)

3重大節日推出促銷廣告。我們可以在小區裡做些小動作,對駕車人的家屬進行安全意識洗腦-----讓他們覺得開車肯定會出事,那麼怎麼樣能不出事情呢?

4把握機會進行公關工作,接觸消費者。派我們的美女去意向比較重的行業一對一對企事業老總進行介紹,比如:批發和建材業。之前必須在資訊收集的基礎上篩選有效的資訊,然後電話預約,扣準時間(他在閒著沒事的時候)段進行拜訪。

5進行事件行銷。利用新聞媒體,善於創造把握新聞,提高知名度。如某地發生交通事故,可以去探取是不是因為開車打手機。(我們還可以找人冒充消費者,詢問各汽車美容店有沒有電臺廣告裡的車哥大,並強調自己需要此產品的情況。)

cdm宣傳彩頁的印製以及x展架或橫幅的印製(參考各個汽車美容店的分銷商該如何印製,他們比我們更能瞭解怎麼樣能吸引客戶眼球),有目的的發放。如大型停車場,汽車美容店,酒店房間…一切有錢人出沒的地方都可以嘗試,甚至主題遊戲網咖。

d在汽車相關行業一個地方找一個兼職人員,提薪。這需要合理而人性化的安排,需要money。

e直銷,一對一面對準客戶進行宣傳和銷售。這建立在前期資訊的收集篩選之上。

f在雨後放晴的時間或者天氣晴朗的週末聯絡汽車美容店提供桌椅,帶膝上型電腦放光碟或者flash短片進行宣傳。

g組織產品說明會(針對個體準客戶和汽車美容店分銷商),贊助汽車行業單位召開答謝會員維護會—著重宣傳本產品。

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專案策劃書 篇10

為了推進西安“產業強市、文化名市”戰略,理清文化產業發展思路,紮實完成文化產業發展的各項戰略任務,不斷提升城市影響力和綜合競爭力,根據市委“”規劃《建議》,制定本實施方案。

一、發展現狀與趨勢

“十X五”時期,是西安貫徹落實科學發展觀,加快國際化、市場化、人文化、生態化程序的關鍵時期。積極推進西安文化產業快速、健康發展,是貫徹落實市委市政府經濟社會發展戰略,大力發展社會主義先進文化,不斷滿足人民群眾日益增長的精神文化需求的重大舉措。隨著西安經濟社會的快速發展,文化產業初步呈現出門類齊全、優勢行業突出、成長態勢良好、總體實力不斷壯大的新格局。形成了包括廣播影視業、文化藝術業、新聞出版業、文化旅遊業、健身娛樂業、資訊網路業、會展業、文化用品及相關文化產品的生產與銷售等各種文化產業行業文化產業骨幹門類突出,20xx年,以文化旅遊業為主的文化休閒娛樂服務業增加值約佔全市文化產業行業門類增加值(GDP)總和18%。按照國家制定的文化產業九大門類進行初步測算,20xx年西安文化產業各門類增加值的總和已達到62.2億元,約佔當年全市GDP比重的4.9%,其作為主導產業的重要地位逐年凸顯,為文化產業的快速發展奠定了良好的基礎條件。

從西安文化產業的比較優勢和發展空間來看,文化產業已具備了更快更好發展的機遇。西安區位優勢明顯,文化資源豐厚,級別層次較高,個性特色鮮明。作為世界著名的旅遊熱點城市,文化服務和文化產品市場廣闊,輻射能量巨大。高等院校和研究機構雲集,文化人才儲備雄厚。高新技術產業發達文化產業延伸、提升空間巨大。人均GDP已接近20xx美元,文化消費需求旺盛,市場增長潛力大。這些有利因素,為西安加快文化產業發展提供了後發優勢、潛在動力和廣闊空間。

二、發展思路和目標

(一)指導思想

以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導,認真貫徹落實黨的XX大和XX屆X中全會精神,牢固樹立科學發展觀和西安“國際化、市場化、人文化、生態化”發展理念,按照“產業強市、文化名市”戰略,遵循市場經濟規律和文化產業發展特點,堅持社會效益和經濟效益統一,資源保護和開發利用並重,整體推進和重點突破相結合,進一步加大改革創新力度,整合優勢文化資源,調整佈局結構,完善產業政策,不斷解放和發展文化生產力,推動文化產業持續快速健康發展,為我市經濟社會全面發展提供強大的物質基礎和精神動力。

(二)發展目標

“十X五”期間文化產業發展的總體目標是:圍繞全市產業結構調整和城市功能分割槽,科學規劃佈局,創新發展模式,加大扶持引導,啟用產業要素,提高發展質量,培育一批具有一定規模和特色的文化產業聚集帶(區、優勢文化行業和龍頭企業,打造一批具有較高知名度和市場競爭力的文化品牌,建設一批具有較強示範帶動作用的文化重點工程和專案,構建一個投資主體多元化、運營模式多樣化的文化市場體系,形成一種符合文化產業發展趨勢、與城市經濟社會發展協調、資源利用效率高、整體實力不斷壯大的文化產業新格局,實現文化資源大市向文化產業強市的轉變,努力把西安建成一個具有較強文化競爭力的全國文化產業重要基地和國家級文化產業示範區,確保每年文化產業的增長幅度達到18%以上,到20xx年,全市文化產業創造的增加值(GDP)達到142.3億元以上,佔全市GDP的比重逐年增加到5.7%以上。

(三)總體佈局

未來5-20xx年,西安文化產業的發展要按照“一帶三區”的總體佈局思路,創新體制,重組資源,優化結構,拓展空間,加快西安文化產業聚集帶、聚集區建設,積極籌劃影視、出版、動漫、會展、休閒健身等專業性功能園區,培育和壯大優勢文化產業叢集,著力打造一批強勢文化產業品牌和文化產業集團,形成有先進的文化產業專案示範、有優勢文化產業叢集帶動、有強大的文化產業輔助產業群支援的西安文化產業發展總體構架。

“一帶三區”包括:秦嶺北麓生態—文化旅遊產業聚集帶;曲江文化產業核心區;老城(唐皇城)區文化、商貿、旅遊產業聚集區;臨潼文化產業聚集區。通過這些文化產業聚集帶、聚集區建設,加快構建我市文化產品品牌創意、設計、製作、營銷等產業互動、聯動的舞臺,努力提高西安文化產業的行業集中度和空間集聚度,更好地發揮產業集聚和企業孵化功能,成為西安文化產業發展的亮點和示範基地。

三、發展重點

(一)以六大主要行業為重點,以文化產品創新為主導,統籌謀劃,加快建設文化產業體系

1、廣播影視業

廣播電視事業要通過深化“三項制度”改革,不斷增強活力,壯大實力。對國家允許的經營性資產、資源和業務逐步從事業體制中分離出來,轉換機制,面向市場,開拓產業運作的新途徑。儘快實現全市廣播電視數字化,爭取西安電視臺儘早進入衛星傳輸,推進網路電視、移動電視等新業務,創新贏利模式,提高競爭能力。加快西安廣電中心建設,力爭20xx年投入使用使其成為西安的廣電傳播中心和影視製作中心,輻射帶動相關產業發展。

以重大歷史事件、重要歷史人物、重要歷史線索為主題,深入挖掘西安歷史文化內涵。建立重大影視題材規劃機構,有重點、分層次地科學選題;設立影視產業風險投資基金,使更多社會資本進入影視業;建設中國西部電影城等影視基地,做強“西安電影長安院線,延伸產業鏈,鞏固擴大西安影視製作的影響力。積極發展影視動漫產業,以企業孵化、產品研發、生產製作、人才培訓等為重點,逐步構建具有一定規模和實力的專業功能區。

2、文化娛樂業

積極推動各級各類專業藝術表演團體整合重組,聚合各文化藝術門類協(學)會、高校人文學科及研究機構的骨幹力量,通過政府引導和市場化運作相結合,有效配置文藝生產要素,多出精品、多出人才、多出效益,實現產業化發展。大力扶持發掘西安文化資源、提升文化魅力的原創性佳作。依託名作、名人效應,與旅遊、娛樂、收藏等關聯行業有機融合,促進文藝產品的深度開發,拓展增值空間。以易俗社老劇場為基礎,建立西安秦腔藝術博覽院。依託唐代梨園遺址,建設西安梨園教場主題公園。開發利用西安地方戲曲、長安古樂、民俗文化等多種文化藝術資源,精心打造、包裝一批集觀賞、參與為一體的文化專案。未來5—20xx年,建設與城市品位相匹配、與市場需求相適應的 標誌性文化設施:西安歌劇院、西安文化藝術大廈等,構築一批高起點、高質量的文化展示、交流、消費平臺。

藉助北郊體育設施和休閒健身場所比較集中的條件,推動產業聚集,並以此為特色形成休閒、健身產業功能區。利用小寨及周邊地區高校集中、文化設施專案較多的條件,培育和引導包括文化用品銷售、電影超市、圖書音像超市、健身娛樂、演藝展示、網路遊戲、古玩名人字畫市場、文化名人創意工作室、科學與文化藝術報告廳等專案集聚,構建綜合性文化服務功能區,滿足群眾多層次的文化消費需求。

3、新聞出版業

以重要報社、出版社、期刊社為龍頭,推動聯合、協作或重組,對國家允許經營的部分實行市場化運作,形成集團化、規模化發展的新格局。積極引導社會資本按政策規定進入新聞出版領域,創新經營管理機制,壯大發展實力。加快西安新聞出版中心、西安印刷產業園、西安圖書物流配送中心等基礎設施專案建設。加快市新華書店股份制改革,籌劃組建西安新華髮行集團。積極進行體制創新,做大《西安日報》,做強《西安晚報》,不斷提高主流媒體的核心競爭力和社會影響力。拓展《美文》辦刊思路,鞏固和提升其名刊地位。積極開拓音像、電子出版等新的領域,構成新的增長點。

4、文化旅遊業

圍繞“世界歷史文化名城”和“秦嶺北麓自然風景區”兩大主題,立足於“華夏源脈、千年帝都、絲路起點、秦俑故鄉”的形象定位,不斷提高旅遊產品文化含量,滿足遊客文化消費,打造具有世界影響的特色文化旅遊品牌。通過文化資源挖掘和創意設計,集中打造城市中心區古都文化旅遊板塊、臨潼區秦唐文化板塊、秦嶺北麓生態文化旅遊板塊、曲江盛唐文化旅遊板塊、涇渭氵產灞濱水休閒度假旅遊板塊以及周灃鎬遺址、秦阿房宮遺址、漢長安城遺址、唐大明宮遺址等四大歷史遺址板塊等六大旅遊板塊,從而形成西安文化旅遊的“金項鍊、新亮點,不斷滿足各層次中外遊客的休閒、娛樂和審美需求。採取政府引導、多方融資、民間廣泛參與、市場運作、有關部門積極推介的方式,有組織地開發高品位的旅遊文化產品,提供豐富的文化娛樂專案,提高旅遊業的文化附加值。

5、文物及文化保護業

以弘揚西安歷史文化名城特色為核心,以建設國際旅遊名城為目標,加快文物及文化保護業的規模化、市場化程序,形成具有一定規模,符合國際化標準,又有西安特色的文物及文化保護業體系小雁塔歷史文化公園要建成集文物展示、文化交流、旅遊休閒等功能為一體的西安旅遊產業新亮點;樂遊塬公園要建成以青龍寺遺址為中心的宗教文化景觀和自然景觀相融合的歷史文化旅遊勝景;高起點、高標準建設含元殿御道、大明宮遺址等一批歷史文化遺址保護開發工程;以順城巷改造、含光門遺址博物館及護城河水景等建設工程相繼啟動為契機,逐步形成西安城牆、護城河、環城公園三位一體、輻射帶動周邊的旅遊景觀和城市名片。積極推動重要歷史文化遺存申報世界文化遺產。

6、廣告業

按照城市總體規劃的要求和與城市景觀美化相協調的原則,通過拍賣和公開招標等方式,盤活戶外廣告空間資源。藉助網路、移動電視等新的投放媒介,增加新的廣告服務形式。積極開展與海內外的交流合作,提升行業整體水平。加強行業自律,規範廣告業市場秩序,制止惡性競爭,使之成為我市文化產業的重要支撐點。

(二)以構建“一帶三區”為核心,形成多層次、多主題、多元化的文化產業新格局

1、文化產業聚集帶

依託秦嶺北麓天然、密集的生態—文化資源,突出山、水、林、泉與歷史文化、宗教文化相融合的區位特色,重點對驪山、王順山、翠華山、南五臺、樓觀臺、朱雀及太平山這“六大名山”進行整體規劃設計和包裝推介,完善以生態文化旅遊觀光和休閒度假為主的配套設施和服務功能,建設生態—文化旅遊產業聚集帶,實現板塊式發展。以秦嶺野生動物園為中心區域,向東西兩翼擴充套件,建設旅遊觀光、溫泉沐浴、主題公園、度假酒店、旅遊小鎮等系列專案,輻射和帶動這一聚集帶整體快速發展。珍惜和保護區域內的森林、河流等生態資源,加大文物及民俗文化保護力度,堅決防止過度開發建設。

2、文化產業聚集區

——曲江文化產業核心區。充分利用大雁塔北廣場、大唐芙蓉園、曲江海洋世界、盛世嘉年華等系列重大文化旅遊產業專案建成後產生的巨大效應,進一步建設和完善以盛唐文化為特色的文化產業核心區。打造中國西部第一文化產業品牌,努力爭取申報國家級文化產業示範區。加快建設曲江文化旅遊、傳媒、會展、娛樂、影視、創意、生態休閒等文化產業功能區和文化產業人才培育基地、旅遊文化商品生產基地。通過各種文化產業功能區和文化產業基地的建設,加快資源整合,強化市場化運營,輻射帶動其它特色文化產業專案和區域的發展,努力使曲江文化產業核心區成為可容納就業20萬人以上文化產業年產值過100億的中國西部文化產業發展第一高地。

——老城(唐皇城)區文化、商貿、旅遊產業聚集區。通過規劃立法,有計劃地穩步推進恢復唐皇城歷史文化古城風貌,逐步強化該區域文化、旅遊、金融、娛樂功能,形成歷史文化氛圍濃厚的文化產業聚集區。實施“皇城復興計劃,使唐皇城文化街區風貌、明城牆風貌、古民居風貌等景點景區和穆斯林民風民俗、地方風味小吃及百年老店集中安置區等有機融合為一體。按照建設文化產業聚集區和市內歷史文化一日遊精品線路的大思路,對碑林博物館、湘子廟、鐘鼓樓、城隍廟和西五臺的周邊,以及東大街和南大街商務街區等關聯區域進行統一規劃建設,實現歷史人文景觀旅遊和現代都市商務觀光遊覽的相互交融。

——臨潼文化產業聚集區。加快臨潼旅遊區域配套設施建設,改善周邊環境,努力提升旅遊產品文化品位,挖掘、培育高質量的旅遊文化延伸專案,促進各旅遊景點景區之間的環線聯接,加強區域及省際合作,全面提高其市場競爭力。以秦兵馬俑、秦始皇陵、唐華清池等世界著名歷史文化古蹟為主體,以驪山、渭水等自然山水環境為依託,加快形成“四區一線兩帶五水”有機結合、旅遊觀光產品與休閒度假產品互補的大旅遊文化產業格局(“四區”為秦文化旅遊區、唐文化旅遊區、仰韶文化旅遊區和沐浴療養區“一線”為沿旅遊交通專線形成石榴自然生態觀光旅遊線“兩帶”為渭河濱水休閒度假及農業生態觀光帶和驪山自然風景觀光帶“五水”為發源於驪山北麓、流入渭河的五條水脈的水環境保護工程及衍生旅遊專案)

(三)強化對優勢資源和特色產品的策劃、宣傳,打造一批有較高知名度和較強市場競爭力的文化產業品牌

1、歷史文化品牌

以周、秦、漢、唐的歷史遺存為依託,精心打造以秦兵馬俑、秦始皇陵、秦阿房宮等為代表的秦文化品牌;打造以漢長安城遺址、漢陽陵博物館為代表的漢文化品牌;打造以唐華清宮、唐大明宮遺址、大雁塔等為代表的唐文化品牌;打造以碑林—書院門古文化一條街,蓮湖歷史街區、古城牆等為代表的歷史文化散步道品牌;打造以東線一日遊、西線一日遊和市區一日遊為代表的歷史文化旅遊品牌。

2、革命文化品牌

利用西安作為諸多近現代重大歷史事件發生地和眾多知名人物活動地的條件,與延安革命聖地緊密聯結,著力打造以西安事變舊址、革命公園、八路軍辦事處等為代表的革命文化品牌,形成我市文化旅遊新的增長點。

3、民俗文化品牌

深入挖掘和開發獨具西安特色的眉戶、古樂、曲藝、剪紙皮影、鑼鼓社火、高蹺芯子、方言歌謠以及禮俗、節會等民俗文化資源,推陳出新,繼承發展,精心打造以長安古樂、戶縣農民畫、北院門回民街坊、藍田玉雕等為代表的獨具西安地方特色的民間民俗文化品牌。

4.宗教文化品牌

挖掘西安地區的宗教文化資源,依託大興善寺、大慈恩寺、興教寺、華嚴寺、淨業寺、草堂寺、香積寺、悟真寺等佛教祖庭,面向國內外佛教信徒和遊客,以佛教歷史文化為主題,開展形式多樣的文化旅遊活動,重點推出玄奘取經歸來敕封儀式等文化產品。依託樓觀臺道教祖庭知名度,舉辦老子文化節和國際研討會。開發八仙宮、重陽宮等道教文化旅遊活動。以都城隍廟的復原重建,開發都城隍廟文化旅遊產品。以回坊民俗風情街和清真寺為依託,開發回族風情和伊斯蘭教文化體驗旅遊產品。大力開發適應市場需求的宗教文化旅遊紀念品,形成一批有廣泛影響和旅遊吸引力的宗教文化品牌。

5、文化藝術品牌

精心編排推出大型歷史舞劇《大秦帝國、秦腔歌劇《楊貴妃》和關中民俗風情舞臺劇《風情長安,對《夢迴大唐、《仿唐樂舞》等歌舞劇進行精加工,使其成為展示西安“秦風唐韻”魅力的藝術品牌。精心打造西安易俗社秦腔藝術博覽院、西安“梨園教場”主題公園、西安秦腔劇院等知名文化藝術品牌。扶植壯大西安地區文學、書法、繪畫、影視劇創作、戲劇表演等作家、藝術家隊伍,推出一批有代表性的名劇作家、名書畫家和名演員等,延續和提升“長安畫派”和“文學陝軍、“影視陝軍”等品牌的知名度。強化西安地區歷史學、考古學、城市規劃等權威學科的建設,提升西安人文社會學科影響力。

6、休閒文化品牌

充分發揮現實文化資源優勢繼續扶持以大雁塔北廣場、鐘鼓樓廣場、西部電子城廣場、德福巷咖啡酒吧一條街等為代表的休閒文化品牌,進一步加快大唐不夜城、大唐西市、唐詩博覽園、城隍廟廣場等重大休閒文化產業專案的開發建設力度努力打造出一批具有西安古城特色的休閒文化品牌。

7、自然風光品牌

加大秦嶺北麓各自然保護區森林公園的建設保護力度,加大涇渭滻灞等河流水系的生態建設和治理力度,加快渭灞三角洲、滻灞三角洲等水環境生態工程建設,精心打造以驪山、終南山、樓觀臺、朱雀、南太白、王順山等森林公園和涇渭溼地、野生動物園、廣運潭等為代表的自然風光品牌。

8、節慶活動品牌

進一步辦好西安古文化藝術節、仿古迎賓入城式、城牆國際馬拉松比賽、城牆燈展、西安絲綢之路國際旅遊節、曲江論壇等重大節慶文化活動。積極創造條件,儘快開辦西部電影電視節,國際文物文化藝術節、漢唐文化藝術節、曲江文化旅遊節等節慶活動。

(四)以重點工程為龍頭,加快建設一批體現西安特色,具有較強支撐、示範、帶動作用的文化產業專案

1、西安城牆景區

該專案是包括西安火車站城牆復原、順城巷改造、城牆藝術文化活動等在內的專案建設,以政府投資和招商引資為主,總投入117億元。該專案的建成,將極大地豐富西安古城牆的文化內涵,使西安城牆、護城河、環城公園三位一體,交相輝映,成為展示西安魅力的城市名片。

2、秦始皇陵遺址公園

該專案以國家和省上投資為主,總投資5.5億元。此專案的建設,將進一步實現對秦文化資源的深度開發,成為彰顯秦文化特徵文化與旅遊完美結合的西安文化旅遊新亮點。

3、大唐不夜城

該專案總投資30億元。建成後,將形成重現盛唐文化特色的歷史人文新景觀和現代都市觀光購物娛樂聚集的中國第一個“文化MALL。

4、中國西部影視城

總投資30億元,包括高科技影視公園、影視拍攝景區、休閒娛樂度假區、濱河生態別墅區、綜合開發服務區和影視文化產業延伸區等子專案。建成後,將成為集影視創作、影視科技娛樂、觀光旅遊、休閒度假、影視藝術人才培訓等為一體的西部最大的影視文化產業基地。

5、廣運潭生態景區工程

總投資2億元,由滻灞管委會投入。建成後,將形成集生態旅遊、休閒度假、健身娛樂等為一體的西部最大的嬉水休閒娛樂文化產業。

6、大明宮遺址公園和含元殿御道修復工程

文化產業實施策劃方案--策劃書文化產業實施策劃方案--策劃書該專案以聯合國科教文組織和國家文物局、市政府投資為主,總投資分別為2.72億元和1.6億元。該專案的實施,將形成集文、商、旅、餐為一體的較大規模的文化產業版塊,從而成為西安世界歷史文化名城的一個重要視窗。

7、樂遊塬青龍寺遺址保護工程

該專案以政府投資和政府貸款為主,總投資1億元。建成後,將形成彰顯佛教文化特色,融旅遊、休閒、觀光於一體的典型示範區。

8、西安廣電中心

該專案以政府投資和吸引外資為主,總投資5.1億元。包括廣電世紀園、西部明珠影視城、廣電科技博覽中心。建成後將成為西安廣電傳播和影視製作的重要基地和平臺。

9、西安歌劇院和西安文化藝術大廈

建成後,西安歌劇院將成為西部地區檔次最高的歌(舞)劇場和大型演藝活動中心,西安文化藝術大廈將成為集文化藝術創作、研究交流、展示展演、教育培訓、消費娛樂為一體的綜合性文化藝術場所,成為西安的標誌性文化建築。

10、戶縣農民畫風情園及展覽中心

該專案以招商引資和政府投資為主,總投資2.5億元。此專案的建設,極大地提高戶縣農民畫的知名度,推動戶縣農民畫儘快實現產業化、走向國際化,成為社會效益與經濟效益雙贏的強勢品牌。

11、關中民俗藝術博物館

總投資6億元,包括民俗文物展館區、古鎮遊覽區、休閒度假區等子專案。建成後,將成為集關中民居實物陳列、民俗文化展示展演、民俗風情體驗、旅遊休閒為一體的具有明清風格的民俗文化新亮點。該專案屬民營企業,資金來源為招商引資。

12、閻良區航空文化主題公園

總投資3億元,招商引資2億元,政府投資1億元。建成後,將形成以航空科技文化為主題的公園,輻射帶動區域商貿旅遊、觀光度假、健身娛樂等行業,以科技文化為突出特色的文化產業功能區。

四、主要措施

(一)加強組織領導,強化科學決策

1、成立西安市文化產業發展領導機構,組織協調各職能部門研究制定文化產業發展目標、計劃和相關政策,負責全市重大文化專案論證、佈局、立項、投資、運營等的決策指導,研究解決文化產業發展程序中的重大問題。

2、成立由知名專家學者和實際工作者組成的西安市文化產業發展諮詢機構,為政府制定文化產業發展戰略、文化產業政策等提供諮詢服務,提高政府統領文化產業發展的決策能力和水平。

3、加快建立西安文化產業資料庫。按照國家《文化及相關產業分類》標準,建立完善我市文化產業的綜合評價指標體系,加強對全市文化產業發展的動態分析和預測,提高決策的科學性、前瞻性和針對性。

(二)改革管理體制,創新執行機制

1、改革文化行政審批制度,清理和取消不必要的文化專案前置審批。理順文化市場管理體制,整頓規範文化市場秩序,營造公平有序的市場環境。建立健全國有文化資產管理制度,加強對國有文化資產的監管。

2、全面推進公益性文化事業單位“三項制度”改革,加快推動經營性文化單位建立健全現代企業制度,重塑文化市場主體。整合文化資源,使文化資源的開發利用從部門所有向社會共享轉變,促進文化生產要素的合理流動。

3、培育、發展和規範文化產業協會和具有一定社會文化管理職能的文化中介組織,充分發揮其管理、協調、組織、監督等作用,加快形成行業自律,推動文化產業健康發展。

(三)拓寬投融資渠道,建立多元化市場主體

1、盤活國有文化資產存量,提高國有文化企業的運營水平和效益,更好地發揮其在文化產業發展中的主導作用。

2、逐步放寬市場準入條件,拓寬投融資渠道,開放文化資本市場。積極鼓勵、引導非公有資本以股份制、股份合作制、合夥制及個體私營等多種形式進入文化產業領域,並可在國家政策允許的範圍內參股兼併國有文化企事業單位。探索建立文化產業投資公司、文化產業發展專項資金、風險投資基金、發行文化產業發展債券、資本市場上市等,進一步提高融資能力和投資效益,努力形成國有、民營等多種所有制企業平等競爭、共同發展的產業格局。

3、黨報、黨刊、電臺、電視臺等重要新聞媒體的經營部分剝離轉製為企業時,在確保國家絕對控股的前提下,允許吸收社會資本;廣播電視傳輸網路公司在廣電系統國有資本控股的前提下,經批准可吸收國有資本和民營資本。

(四)強化政策引導,加大財稅扶持

1、認真落實國家文化產業的各項政策措施,支援文化產業發展。對凡符合國家關於高新技術企業稅收優惠政策規定的文化企業,可享受相應的待遇,並按15%稅率徵收企業所得稅;對政府鼓勵的新辦文化企業,自工商註冊登記之日起(20xx年1月1日至20xx年12月31日,免徵3年企業所得稅。對重大專案、特殊專案市政府將給予重點支援。

2、加大政府投入,設立文化產業發展專項資金。按照重大文化設施和重大文化產業專案的有關政策規定,20xx年市財政安排1000萬元,從20xx年開始每年安排20xx萬元,以後根據文化產業發展情況逐年遞增,專項用於支援發展文化產業。專項資金的使用和管理由財政部門商有關部門制定具體辦法。支援的方式,以專案投入和政策性投入為主,採取貼息、補助等形式,用於專案啟動、文化設施和資訊網路平臺建設、高新技術改造等。對重大文化設施建設、重大文化產業專案實行地方配套資金補貼和專案前期經費補助。

3、允許投資人以商標、品牌、技術、科研成果等無形資產作價入股組建文化企業。

4、為生產重點文化產品引進先進技術或進口所需要的自用裝置等,按現行稅法規定,免徵進口關稅和進口環節增值稅。對因自然災害等不可抗拒或承擔國家指定任務而造成虧損的文化單位,經批准,免徵經營用土地和房產的城鎮土地使用稅和房產稅。

(五)實施“走出去”戰略,開拓國內外市場

1、廣泛開展文化產業的推介、交流與合作,通過主辦或參與各類文化產業(產品)博覽、展示和研討活動等途徑,進一步加大對精品旅遊線路、地方特色文化產品以及高科技文化產品等的宣傳力度。

2、鼓勵文化產業開拓海外市場,文化產品出口可按照國家現行稅法規定享受出口退稅政策。積極開展對外投資和跨國生產合作,構築海外營銷網,利用網路、外國代理商、開發直銷、合作經銷等多種手段,為西安文化產品走向世界開闢途徑。

(六)加快培養引進,構築人才高地

1、制定文化產業人才計劃和人才興業戰略;創新用人機制,制定優惠政策,改革分配製度,建立文化產業人才激勵機制。在文化產業發展專項資金中設立專項獎勵基金,重獎文化產業領域各門類專業人才中績效突出的核心人才和領軍代表人物。

2、樹立大西安的人才理念,充分挖掘和發揮西安地區高等院校高素質文化產業人才資源,積極引進海內外高階文化產業人才,構築西安文化產業發展的人才高地。

3、建立文化產業人才交流中心,促進具有文化科技創新能力的智慧人才、策劃人才、經紀類人才等文化產業人才的良性互動、雙向交流,為促進西安文化產業的後續發展提供人才保障,積蓄後發優勢。

專案策劃書 篇11

本次的“回收新勢力”公益專案是根據平時的生活經驗和個人公益理念創造出來的全新產物,如果要用一句哈來概括一下專案的特點,想必大賽的口號和名稱是最適合不過了——創新,小公益,大精彩。

“回收新勢力”公益專案選定了瓶子和拾荒者作為小公益的主角,力爭成就出環保事業的大精彩。

一.專案背景(個人公益創想)

1. 小公益的家人(專案背景)

垃圾分類收集作為“回收新勢力”小公益的家人,是此次專案的前身。如同我們在大街上看到的一樣,目前我國的垃圾分類還處於初級階段,大多數垃圾箱只是籠統地分成了“可回收”和“不可回收”兩種型別。由於識別度不高,很少有人能夠真正把垃圾分類到位,某種程度上來說對垃圾回收處理並無太大作用,通常是靠拾荒者進行手動分類,並選取其中有回收價值的部分進行回收。

由於垃圾產生的普遍性和分類回收的必要性,目前國際通行做法是在垃圾產生端便進行較為詳細的分類,以方便後續處理過程中的回收和再利用,降低因分揀垃圾而產生的汙染和成本。當前,社會大眾普遍沒有意識到垃圾分類收集的重要性,如果想像日本民眾一樣做到在垃圾產生端進行細緻的垃圾分類,還需要經過一個漫長的過程。在這漫長的過程之中,每一點進步都可以為回收事業做出一份貢獻,這也是本次“回收新勢力”公益專案的意義所在。

2. 小公益的出生(專案的概括)

炎炎夏日來到,瓶子數量指數上升。瓶子作為辨別度高且回收體系較為完善的的一種垃圾,一直受到拾荒者的青睞。“回收新勢力”公益專案考慮到上述情況,決定把廢瓶和拾荒者聯絡起來做一個簡單可行的小公益。此次小公益的實施方案是在人流密集的場所設定單獨的垃圾桶對瓶子做專門回收,與此同時對拾荒者進行一系列幫助,在社會上對人群進行環保宣傳,從而達到做公益的目的。

3. 小公益的成長(專案的涉及範圍)

瓶子回收箱可以遍佈大街小巷,從白領工作場所,到學校再到重要商圈都可以成為小公

益發揮作用的地方,尤其在學校和辦公區,人們素質普遍比較高,瓶子的單獨回收從這些地方開始普及是最好不過的。在回收途中會較高頻率地遇見拾荒者,他們生活在社會的最底層,幹著大部分人都嫌棄、不理解的工作,長期的拾荒工作也會對他們的衛生健康造成不利,他們作為社會關注的群體,很有必要給予他們一些幫助。

專案策劃書 篇12

1系統概況

本工程配管採用PVC管牆內及樓板內暗敷,電源管採用鍍鋅鋼管。

2施工順序

按常規施工方法自下而上配合土建施工。砼板、牆、樑、柱內管線隨主體施工進度施工,砌體內管線同砌體施工進度施工,部分不能預埋管線,在砌體達到一定強度後剔鑿埋設。

3 施工流程

1)暗管敷設工藝流程:施工準備→預製加工→管線、線盒標記→管線、線盒定位→管路連線→管線、線盒加固

2)明管敷設工藝流程:施工準備→預製加工→管線標記→管路連線

4 施工方法

1)管線煨彎:PVC管用煨管器,鋼管使用衝壓彎頭焊接。

2)管線切斷:小管徑採用手鋸,較大管徑使用管材切割機。

3)管線連線:(PVC管):採用專用FST系列接頭、FSJ/Q系列鎖母和專用粘接膠水。

4)暗管、盒固定:板內固定,木模採用釘子、細鐵絲將盒綁紮固定。鋼模採用高標號水泥砂漿固定。牆、柱上線盒固定採用綁紮固定。管線採用鐵絲與鋼筋綁紮固定,固定間距1米一道,線盒旁150mm以內作加強綁紮一道。明配管管卡固定間距為:管卡與中間、轉彎中間、器具或線盒邊緣的距離為150~500mm,中間管卡間距按《建築電氣工程施工質量驗收規範》GB50303-20xx表14.2.6設定。進入燈頭盒、開關盒的線管數量超過4根選用大型盒;

5)暗配電氣管線敷設:配管時要注意管線彎曲半徑不小於管外徑的10倍。管線長度在無彎時≥30m、有一個彎時≥20m、有兩個彎時≥15m、有三個彎時≥8m要加接線盒。單段管線佈置不能出現四個彎。埋入砼牆或地面的管子敷時要緊貼鋼筋內側與鋼筋綁紮固定,儘量減少重疊高度,要注意管線至少要有15mm保護層。

6)明配電氣管線敷設:明配管時要注意彎曲半徑要大於管外徑的6倍。管路佈置要通暢、順直。

7)地線連線:電源管配管後管與箱連線處,做跨接地線。焊接鋼管地線連線採用≥φ6圓鋼跨接,焊接長度不小於鋼管外徑的6倍,雙面施焊。

5 施工質量控制重點

1)本工程電氣配管預埋的重點是衛生間地面砼樓板中的管線預埋,因該工程衛生間內給水管線全部採用地面內暗埋,一旦出現板內管線不通的情況,二次配管勢必要影響給水管線的敷設。因此必須保證板內配管的穿通率達到100%。施工中要注意配管的牢固性及接頭質量,焊接連線要注意保證套管長度為管徑的2.2倍、套管管徑應與管徑相匹配,對口處要套在鋼管中間。電線管及塑料管接頭連線後再用膠帶包紮一道。

2)暗配電氣管線佈置:板內管線敷設要注意避開給、排水或其它專業立管穿樓板位置,特別是衛生間地面內管線。砼牆體和柱上配管時,為保證在同一室內標高的準確,使用二次接管,在砼牆上預留相應的槽,待土建施工完後再進行配管的工作。對地面甩出管、頂板的開關甩出管要注意甩出管的成品保護,防止管路堵塞。在砌體結構上配管時,儘量同砌體施工同時配管,不具備同時配管的情況下可在砌體強度上來後,用切割機開槽敷設。要注意開槽寬度不要大於管外徑5mm。管線敷設好後用高於砌體砂漿標號的水泥砂漿封槽。

3)開關、插座、燈頭盒佈置:燈頭盒的位置要注意在房間內的居中佈置,開關盒位置要注意距門邊窗邊的距離要考慮裝修後門(窗)套的安裝尺寸,插座電盒位置要注意是否受散熱器或散熱器的影響。同一房間內的同種類別的線盒預埋高度要一致。在砼牆、柱

內埋盒時,預埋前可考慮適當放大預埋洞尺寸以備安裝時調整。

4)電氣配管的連線:暗配管採用PVC管時要注意保證套管長度為管徑的2.2倍、套管管徑應與管徑相匹配。

5)多根配管並排進入箱盒,間距要均勻,排列整齊一致;管進入箱盒時,盒內外側應裝有鎖緊螺母固定;進入落地式配電箱櫃的管線,排列應整齊,管口宜高出基礎地面50~80mm。

6)施工前由專業技術員根據設計圖紙及圖紙會審內容編寫該系統的專項技術交底,由專案工程師、質量檢查員審批後實施。電氣配管施工的全過程,專業技術員同質量檢查員按照施工圖紙和《建築電氣工程施工質量驗收規範》GB50303-20xx 要求進行檢查。檢查合格貼質量檢查單並註明檢驗資料後報監理單位驗收。

6 導管內配線安裝

1施工順序

管內穿線在配管工程或線槽安裝工程施工完畢後進行。

2工藝流程

導管內穿線工藝流程:清掃管路→穿引線鋼絲→選擇導線、相色→放線 → 引線與導線綁紮 → 穿線 → 斷線→絕緣測試

4施工方法

1)清掃管路:在穿線前用布頭將管內及線槽內積水和雜物清理乾淨。

2)管內穿線:用鋼絲穿通後將導線引入管內,注意導線在管內不要出現扭結、接頭、斷線、背扣。

3)導線分相:按照設計圖紙及GB50303-20xx第15.2.2要求分相色。

4)斷線:線盒內導線預留長度150mm,配電箱內導線預留長度為配電箱體周長的1/2。

5)導線連線:採用涮錫纏頭法連線,纏繞時要保證接觸面積和機械強度,至少纏繞5圈。焊錫要飽滿,表面光滑,不能有虛焊、夾渣,錫焊要均勻。接頭部位清潔,要控制涮錫的溼度儘量減少燒壞導線絕緣層,之間的間隙要纏絕緣帶。涮錫後要馬上包紮,內纏橡膠絕緣帶,外用黑膠布包紮嚴密。

6)絕緣測試:穿線完畢後,對線路作絕緣搖測,選用500V,量程為1~500MΩ的兆歐表測量,照明線路絕緣電阻值不小於0.5MΩ,動力線路絕緣電阻不小於1MΩ。

5施工質量控制重點

1)管內穿線要注意,盒、箱內的清潔,不要有雜物。護口、護線套要齊全且安裝牢固,導線包紮要嚴密、絕緣良好、不傷線芯。

2)導線穿線完畢後將導線接頭盤入盒、箱內,要做好成品保護工作,將配電箱門鎖上,線盒在未安裝面板前上好臨時蓋板。

3)施工前由專業技術員根據設計圖紙及圖紙會審內容編寫該系統的專項技術交底,由專案工程師、質量檢查員審批後實施。導管內配線安裝施工的全過程,專業技術員同質量檢查員按照施工圖紙和《建築電氣工程施工質量驗收規範》GB50303-20xx 要求進行檢查。檢查合格貼質量檢查單並註明檢驗資料後報監理單位驗收。

7 電氣照明及器具安裝

1施工順序

頂棚、牆面裝飾塗料及地面清理工作接近尾聲,管內穿線工作結束,安裝工作能夠全面展開時進行。

2燈具安裝工藝流程

燈具檢驗→組裝→燈具安裝→通電試執行

3施工方法

1)燈具檢驗:燈具安裝前進行外觀檢查,保證燈具完好無損。應急燈的指示方向要正確,且可靠靈敏。

2)燈內配線嚴禁外露,燈具配件齊全,無機械損傷、變形、油漆剝落、燈罩、燈箱破裂、歪翹等現象。

3)燈具安裝:凡安裝距地高度低於或等於2.4m的燈具其金屬外殼用BV-2.5mm2導線做PE保護線。燈具安裝要牢固端正,有吊頂的燈具或重量超過3Kg的燈具,在頂板上加獨立的吊杆或預埋件承擔燈具的全部重量。燈具吸頂安裝木臺要在土建刷完一遍後進行安裝,木臺要安裝牢固,沒有縫隙,不露黑邊。成排安裝的曰光燈,在預埋燈頭盒時,先放線,根據燈型留出間距位置。成排安裝的燈具中心線允許偏差為3mm。

4)施工前由專業技術員根據設計圖紙及圖紙會審內容編寫該專案的專項技術交底,由專案工程師、質量檢查員審批後實施。電氣照明及器具安裝的全過程,專業技術員同質量檢查員按照施工圖紙和《建築電氣工程施工質量驗收規範》GB50303-20xx 要求進行檢查。檢查合格貼質量檢查單並註明檢驗資料後報監理單位驗收。

8 開關、插座及使用者終端安裝

1施工順序

頂棚、牆面裝飾塗料及地面清理工作接近尾聲,管內穿線工作結束,安裝工作能夠全面展開時進行。

2施工工藝流程

線盒清理→接線→安裝→通電試執行

3施工方法

1)開關、插座、使用者終端安裝:開關、插座安裝按JD8-108頁,暗裝。開關的接線應正確無誤,開關必須切斷相線。開關位置應與燈位一致,同一單位工程其蹺板開關的開、關方向應一致。開關邊緣距門框l50~200mm距地1.4m,同一室內≤5mm並列安裝≤0.5mm,垂直度≤0.5mm成排安裝≤2mm插座暗裝距地高度按設計要求,同一室內安裝要求一致。

2)單相兩孔插座在橫裝時,面對插座為“左零右火”,豎裝時面對插座為“下零上火”,單相三孔及三相四孔的保護接地線均在上方。

3)所有插座的保護線應選用與相線截面積、絕緣同等級的銅芯導線。在配電迴路中的各種導線,均不得在開關、插座的接線端子處以套接壓線的方式連線其它支路。

4)開關、插座、使用者終端的安裝高度、間距控制應一致。開關的接線應正確無誤,開關必須切斷相線。開關位置應與燈位一致,同一單位工程其蹺板開關的開、關方向應一致。

5)施工時要注意,面板的螺絲採用鍍鋅件,安裝時緊貼建築物表面,不吃牆、沒有黑邊、縫隙,線盒深度大於150mm時,要進行套邊處理。

6)施工前由專業技術員根據設計圖紙及圖紙會審內容編寫該專案的專項技術交底,由專案工程師、質量檢查員審批後實施。開關、插座及使用者終端安裝的全過程,專業技術員同質量檢查員按照施工圖紙和《建築電氣工程施工質量驗收規範》GB50303-20xx 要求進行檢查。檢查合格貼質量檢查單並註明檢驗資料後報監理單位驗收。

9 配電箱(櫃)安裝

1施工順序

暗裝配電箱在土建抹灰之前進行。

2工藝流程

低壓配電箱安裝工藝流程:裝置開箱檢查 →裝置搬運 →彈線定位 →配電箱安裝 →接地安裝 →明裝(暗裝)配電箱(盤)固定 →二次控制線調整及模擬試驗 →送電執行驗收

3施工方法

1)根據設計要求定貨,預留配電箱洞尺寸,並找好標高、水平、豎直,將箱體用砂漿填實周邊。

2)暗裝配電箱的固定:在預留孔洞中安裝配電箱,將箱體找好標高及水平尺寸。穩住箱體後,將進箱管排列齊整,用水泥砂漿填實周邊並抹平,待水泥砂漿凝固後再安裝盤面和貼臉。如箱底與外牆平齊時,應在外牆固定金屬網後再做牆面抹灰。不得在箱底板上直接抹灰。安裝盤面要求平整。周邊間隙均勻對稱,貼臉(門)平正,不歪斜,螺絲垂直受力均勻,穩住箱體,配管順直。

3)各相導線分色清晰,顏色區分一致,多股線涮錫部位用和導線顏色一致的絕緣帶纏繞,纏繞長度一致,線管進線處,需帶塑料護口。

4)施工前由專業技術員根據設計圖紙及圖紙會審內容編寫該專案的專項技術交底,由專案工程師、質量檢查員審批後實施。配電箱(櫃)安裝的全過程,專業技術員同質量檢查員按照施工圖紙和《建築電氣工程施工質量驗收規範》GB50303-20xx 要求進行檢查。檢查合格貼質量檢查單並註明檢驗資料後報監理單位驗收。

10 接地施工安裝

1系統概況

本工程採用TN-S聯合接地體方式,將裝置保護接地,各種金屬管道的等電位接地等共用接地裝置,接地電阻不大於1Ω。裝置保護接地,各種金屬管道的等電位接地等共用接地裝置,接地電阻不大於1Ω。

2施工順序

本工程防雷及接地系統按常規施工方法根據土建進度進行施工。基礎接地網及引下線隨主體自下而上敷設。區域性等電位聯結在給排水管道安裝完畢進行安裝

3施工工藝

基礎接地網安裝→防雷引下線安裝→接閃器、水平避雷網安裝→等電位聯結→接地電阻測試

4施工方法:

1)基礎接地網、避雷帶(網)焊接:全部焊接工作由具有焊接資格的焊工擔任,扁鋼及圓鋼的連線採用搭接焊接,扁鋼搭接長度為扁鋼寬度的2倍,三邊施焊。圓鋼搭接長度為圓鋼的6倍,兩邊施焊。扁鋼與圓鋼焊接,搭接長度為圓鋼的6倍。扁鋼與鋼管(角鋼)焊接時,將扁鋼彎成弧形或直角形,緊貼在鋼管或角鋼上再進行兩側施焊。將焊接處的焊渣清除後進行塗漆。

1)基礎接地網:按設計要求,將柱內兩根相臨Φ16以上的鋼筋與底板鋼筋搭接焊好。並將柱內主筋作好標記。在各引下線上於距地面0.3~0.5m之間安裝接地測試斷接卡。當利用混凝土內鋼筋、鋼柱作為自然引下線並同時採用基礎接地體時,可不設斷線卡,但利用鋼筋作引下線時應在室內外的適當地點設若干連線板,該連線板可供測量和做等電位連線用。其上端應與連線板或鋼柱焊接連線板處宜有明顯標誌,做好隱蔽驗收記錄。

2)等電位的做法:本工程採用總等電位聯結,總等電位板由TMX-500×25×4銅板製成,設在總配電箱下,所有建築物內進、出金屬管道均與等電位系統相連。總等電位聯結線採用-40×4熱鍍鋅扁鋼,總等電位聯結均採用專用各種型號的等電位專用卡子,不允許在金屬管道上焊接。

5)地面內鋼筋網必須與等電位箱聯結線連通,預埋連線板和引出接線板需同土建專業配合,預埋連線板設於混凝土柱角處,引出接線板穿過牆引出。

6)等電位聯結線與衛生器具金屬部分連線採用金屬抱箍,抱箍與管道接觸處的接觸面須刮乾淨,安裝完後刷防護漆。預埋件在衛生裝置的安裝位置附近,用大於BV-4mm2的導線把預埋件與衛生裝置的安裝鍍鋅螺栓接通,銅線在牆內或地面內需穿管保護,並與LEB端子板連線。

7)區域性等電位聯接:等電位聯接做法要嚴格按照圖紙註明的要求,要注意扁鋼的焊接質量及平整度。與裝置接地的連線要到位。

8)工程開工前由專業技術員編寫該系統的專項技術交底,由專案工程師、質量檢查員審批後實施。施工的全過程,專業技術員同質量檢查員按照施工圖紙、《建築電氣工程施工質量驗收規範》GB50303-20xx 及《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規範》GB50169-92要求進行檢查。檢查合格貼質量檢查單註明檢驗資料後報監理單位驗收。 15 裝置系統除錯

1)照明系統除錯:測試各回路絕緣電阻,應不小於0.5MΩ。燈具的燈線不能承受拉力,照明開關必須靈敏可靠。

2)開關、插座、使用者終端的安裝應符合設計要求,同一區域安裝的開關其開啟方向應一致,且操作靈活,觸點接觸可靠。所有插座均需用校驗儀全數檢查,達到規範要,並模擬檢查漏電保護器的可靠性。使用者終端連線線必須可靠,觸點接觸正確。

5)成排安裝的燈具其標高誤差不超過3mm。開關必須控制相線,系統檢查合格後方可進行通電試亮,公用照明並通過負荷連續行試執行試驗24h。並每2h記錄執行狀態,連續時間內無故障。

6)低壓配電箱、櫃的迴路絕緣電阻為10MΩ時,耐壓試驗需用2500V兆歐表搖測1min,並無閃絡擊穿現象。

7)試執行24h無異常現象,報請監理工程師,同時提交相關的電氣產品合格證、說明書、變更洽商紀錄、試驗報告及由承建單位編制的使用者用電說明書。

8)等電位聯接測試:安裝完畢後應進行導通性測試,測試用電源可採用空載電壓為4~24V的直流或交流電源。測試電流不應小於0.2A。當測得等電位聯結端子板與等電位聯結範圍內的金屬管道等金屬體末端之間的電阻不超過3Ω時,可認為等電位聯結是有效的。如發現導通不良的管道連線處,應重新作跨接線再測試。

9)接地裝置測試:接地裝置應檢查材料的規格、材質、安裝位置、連線質量、間距、數量、埋設深度、接地極的連線方法、防腐情況等。利用結構鋼筋做的接地引下線應檢查鋼筋數量、規格、搭接長度、焊接質量、與接地極等連線點的焊接情況等。並用接地電阻測試儀檢查,達到設計1Ω後,再進行隱蔽。