一、背景篇
隨著世界經濟的高速發展，當電力、煤炭、石油等不可再生能源頻頻告急，能源問題日益成為制約國際社會經濟發展的瓶頸，世界各國都在積極尋求可再生能源，尋求經濟發展的新動力。在所有可再生能源中，太陽能是最有前途的新興能源，成為了節能減排的關鍵力量。相關資料顯示，目前中國太陽能光伏和光熱生產量均居世界第一，預計到20xx年，太陽能將佔人類使用能源的35%以上，成為第一大能源。而光伏產業就是太陽能發電，即利用太陽能電池直接將太陽光能轉化為電能的一個新興產業。
二、產品與分析篇
對一個現代化城市來說，垃圾桶是不可或缺的。然而，現有的垃圾桶存在許多不足：首先在原材料方面存在不環保;其次，因垃圾桶附近的照明不夠，導致老百姓在晚上不願走近投放垃圾，結果導致部分垃圾投放到了垃圾桶的外面，造成對環境的二次汙染。 將會在城市的發展中擔當重要角色，集多功能於一體，對城市節能減排和亮化與美化都取到關鍵性的作用。作為一個與百姓生活密切相關的載體，城市的垃圾桶都是設定在比較明顯的位置，無論是在什麼地方你都能很容易的發現它。日普升太陽能廣告環保箱配備了先進的太陽能供電系統、廣告照明系統和垃圾回收功能，充分展現了高科技內含與靚麗外形，現代特徵明顯，具外形美觀實用，相容性高，安裝簡便等優點，適用於戶外設定使用，極好的起到美化城市、提高城市形象的作用，設計使用壽命為10年。它的出現，一改過去垃圾桶僅僅是垃圾投放點的事實，將垃圾桶與美化城市、亮化城市、提高市民節能環保意識有機地聯絡在一起。
一、太陽能廣告環保箱的構成與特性
太陽能廣告環保箱的構成主要由如下部件構成：電池板、廣告機箱、控制器、蓄電池、LED燈、垃圾回收箱等。相對於目前市場上出現的廣告載體和環保箱來說，太陽能廣告環保箱具有如下較強的優越性：
1、公益性
太陽能廣告環保箱不是簡單的純廣告性質的傳媒工具，它具有與生俱來的公益性環保性的特性，不僅是單一的垃圾收集容器，而且節能環保，更能滿足市政建設的需要。它既實現了社會效益又產生了經濟效益，產品節能環保提供了現實的教育意義，提升公民綠色環保意識，體現公民的社會責任和個人素質，為城市的文明建設作出貢獻。
2、安全性
太陽能廣告環保箱屬落地式城市戶外設施，不會發生漏電等危險，相比樓頂巨型戶外光設施更安全、更可靠。
3、提升城市形象
太陽能廣告環保箱外觀時尚，造型美觀新穎，充分展現了高科技內含與靚麗外形，現代特徵明顯，具外形美觀兼實用，如投放整齊統一，將成為文明衛生城市的一道亮麗的風景。不僅能美化城市環境而且能提升城市形象。
4、實用性
太陽能廣告環保箱集垃圾桶、景觀燈及路面廣告燈箱為一體，是一款新型實用的戶外傳媒載體，既方便市民投放垃圾，又方便市民觀看廣告，更能為城市提供光源，點綴城市的同時也方便政府部門管理。
5、親和性
太陽能廣告環保箱體現了更多的人性關懷，與行人、車輛近距離接觸，更顯親和和細膩。另外，市民也願意把垃圾投放到廣告環保箱中，能提升城市整體形象。
二、太陽能廣告環保箱的經濟社會效益
通過用表格從節約能源、節約城市開支、降低二次汙染、提高城市形象、減少城市夜間黑盲點、市民及企業的環保意識責任感等六個方面對傳統廣告環保箱與太陽能廣告環保箱進行對比，我們會發現太陽能環保箱對城市發展所帶來的巨大經濟和社會效益。
同時，由於產品外觀時尚，造型美觀新穎，色澤豐富，能美化城市環境及提升城市形象;產品設計合理，投入口為20公分橢圓形回蓋，便於拾荒者入箱拾物，解決了垃圾溢位及垃圾桶被破壞問題。菸頭投入口呈傾斜投放狀態，可使菸頭跟其他垃圾完全隔離，消除了火災隱患;安裝太陽能廣告環保箱，及時響應了國家節能減排的方針政策，提高城市知名度和城市美譽度。
三、商業模式篇
在產品方面，太陽能廣告環保箱不僅擁有多項專利技術，而且無論是與市場上出現的廣告燈箱還是環保箱相比，都具有亮點，是集亮化、廣告、環保等多功能於一身，產品創新之處十分明顯，好的產品需要快速地進行市場推廣，因此，在專案策劃中，考慮到免費模式來快速複製和推廣。
一方面，加強與地方政府合作，免費向地方政府一次性贈送幾百臺臺太陽能廣告環保箱並提供免費的安裝與維護，獲取太陽能廣告環保箱的廣告發布權和使用權，同期與地方政府相關部門洽談相應的後期分成;另一方面，加強與區域傳媒機構合作，同樣是採用免費提供的形式，讓其正式安裝投入後分期付款並分享相應收益，當然，待公司進一步融資後或者有戰略合作伙伴加盟，也將考慮設計專業的傳媒來進行大規模運作，進而走資本和上市道路。
總之，太陽能廣告環保箱的上市結束了環保箱和廣告燈箱分割的歷史，開創了先河，而且單純依靠太陽能進行供電和照明還為節能社會建設做出了新的貢獻，也歡迎各位同仁和有識之士共同合作，共享陽光事業和共創雙贏。
與商業廣告相似的是，招聘廣告的第一目的是吸引目標人群——求職者。在設計招聘廣告時，除了作好釋出渠道、時間、位置選擇的決策外，招聘廣告內容的“匹配性”同樣至關重要，做得好達到事半功倍的效果，一則清晰、權責分明、任職要求明確的“職位描述”本身就是極具吸引力的廣告，它不僅體現了企業的招聘誠意、HR的專業度，同時也展現出區別於其他企業相同職位資訊特徵的內容，作為人力資源管理中一個基礎性的工作，其在很大程度上影響企業的招聘效果，反之則可能適得其反——負面地宣傳了企業形象。
廣告版面設計
版面是否夠醒目？色彩與版面整體設計是否符合目標人群的偏好？是否符合公司整體形象與企業文化？
公司的上班時間
很多求職者的離職原因就是因為不滿上一家公司的上班時間，所以在招聘的時候，一定要把公司的上班時間給寫出來，能接受的就會投，不能接受的，就算把求職者約來公司，最後都是沒用的。
公司的地址和聯絡電話
這是很多公司容易忽略的，有的會寫地址，沒有留下電話，可是，一些感興趣的求職者總會對公司的招聘廣告會有或多或少的疑問，這時候留下公司的聯絡方式比較好，可以及時的解決求職者的疑問。
崗位的發展空間
如果在相應崗位上有描寫該崗位的發展空間和發展渠道，相信很多求職者都會非常感興趣的。
公司的福利/待遇
這也是大部分求職者關注的一項，如果相應崗位有一個薪酬範圍，在同行業或者同崗位有一定優勢的話，一定要寫出來，很多求職者往往會因為這個數字而選擇投放簡歷，當然如果薪酬方面沒什麼優勢的話，可以寫面議，不過要突出其他的福利，比如生日福利、經常組織活動、免費培訓之類的。
廣告從其籌備到真正落實是一個非常複雜的過程，只有切實掌握好其中每一步的關鍵，才能最終得到理想的廣告效果，房地產廣告策劃流程通常分為四個階段：
準備階段：拿地，規劃設計出產品（開發公司廣告部）—→確定預算—→尋找廣告公司；
實施階段：廣告公司瞭解專案及購買物件資訊—→廣告公司出媒體計劃—→確定廣告目標—→主題確定及創意表現—→廣告投放時間的確定—→媒體選擇；
傳播階段：各項活動和廣告的正式推廣；
評估階段：測定廣告投放的效率；
一、準備階段
1、拿地，規劃出產品
一般來說，從拿地到規劃出產品都是開發商的事，廣告公司在這階段是不介入的，但若是開發公司本身就有廣告部，廣告部的創意總監從一開始就介入專案的運作，包括土地拿下前後的前期市場調研，產品的規劃與設計等，由於廣告部在專案初就緊密參與，因而對專案的瞭解是非常透徹的，非常利於專案以後一系列的推廣。對於是自己組建廣告部還是對外尋找廣告公司這一點上，則是各有各的優缺點。若是開發商自己組建廣告部，則對專案的瞭解會更加透徹，前期準備也就更加充分，同時在整個專案的運作中內部溝通會非常流暢，缺點就是廣告部受公司上層及其他部門制約比較大，始終從開發公司的角度出發，視野狹小，具有一定的侷限性。對外選擇廣告公司，一方面廣告公司會更加專業，經驗也更為豐富，另外廣告公司從局外人的角度介入專案，可以發現更加適合的產品主題；其缺點就是對專案有可能會理解不透徹，與開發商之間溝通和信任度不夠，費用比較高之類。
2、確定預算
（1）廣告預算內容
常見的房地產廣告預算內容包括以下幾項：
A、廣告調查費用
包括廣告前期的市場研究、廣告效果調查、廣告諮詢費用、媒介調查費用等
B、廣告製作費用
包括照相、製版、印刷、錄音、攝影、錄影、文案操作、美術設計、廣告禮品等直接的製作費用
C、廣告媒體費用
購買報紙和雜誌版面、電視和電臺播出頻道和時段、租使用者外看板等其他媒體的費用
D、其他相關費用
是與廣告活動有關的公共活動、SP活動、直效營銷等費用
（2）確定廣告預算的方法
如果是對外尋找廣告公司，開發商會在產品出來後根據專案的大小和性質來初步確定廣告推廣的預算，廣告預算的制定還會受到其他一些因素的影響，如市場競爭程度、廣告投放頻率的選擇、銷售速度的制定、企業品牌的知名程度等。通常測定廣告預算會採取以下幾種方式：
A、量入為出法。即根據開發商本身資金的承受能力來確定廣告預算，帶有一定的片面性。
B、銷售百分比法。即開發商根據既定的銷售額的百分比來決定廣告費用的大小。
C、競爭對等法。即根據競爭對手大致投入的廣告費用來確定自己專案的預算。
D、目標任務法。即開發商首先確定促銷目標，根據所要完成的促銷目標決定必須執行的工作任務，然後估算每項任務所需要的促銷支出，這些促銷支出的總和就是計劃促銷預算。
通常大的房地產開發商會把銷售百分比法和競爭對等法相結合來確定廣告預算，一般廣告預算大致控制在樓盤銷售總金額的1%—3%之間，而小的開發商則會根據銷售狀況階段性的滾動執行，銷售結果一旦不如意，廣告預算便會停止。在初步確定下廣告預算後，開發商也會在找到廣告公司後與廣告公司再次協商，根據廣告公司方面對產品的定義和見解也會作出相應的調整。預算費用的編排最後會由廣告公司與開發商一起協商制訂。
3、尋找廣告公司
通常廣告代理公司的選擇會採取以下兩種方式：
（1）廣告招標。即向多家廣告公司發標，徵集廣告策劃書、平面影視創意及報價。其優點在於創意結果直觀，易於判斷，並且收費情況清晰；缺點是週期長，使實質性策劃工作的時間較為倉促，同時一些規模大、定力強的公司不願參加招標。
（2）經驗選擇。根據廣告公司以前的作品及業內的地位名聲來初步選定一家，請其在一定時間內出策劃草案，如小區的形象設計或者SLOGAN之類的，然後憑藉其作品確定合作意向。其優點在於比廣告招標週期短，廣告公司有較多的時間展開實質性工作，深化創意，並且多數廣告公司樂於接受；而缺點在於比選的依據不充分不直觀，廣告個案差異性大，存在一定風險。
不同專案會根據其大小性質來選擇不同方式尋找廣告公司，有很多公司會和廣告公司接成長期合作關係，這種模式也為開發商節省了很多斟選方面的時間，並且長期的合作關係也利於廣告公司和開發商就專案進行透徹的瞭解和合作。
二、實施階段
1、廣告公司瞭解專案及購買物件資訊
只有透徹的瞭解專案後才能製作出成功的廣告作品，廣告公司在接到專案後需要對產品進行徹底的研究，其內容包括：專案周邊情況，樓盤分析，近期樓市動向，專案地理位置分析，小區規劃，設計特色，價格策略，競爭對手分析，消費者調查等。其中開發商會向廣告公司提供大部分資料，但處於對專案的把握程度，大部分優秀的廣告公司會就已給的資料進行更深入的調查，只有在吃透了整個產品及消費物件後，廣告公司才會進行下一步的工作。
2、廣告公司出媒體計劃
（1）確定廣告目標。房地產廣告的成功與否，關鍵在於它能否在恰當的地點以恰當的方式傳達給恰當的人，廣告目標不能泛泛而談，包括開發商在內經常會走入誤區，把廣告目標制定為提高知名度、促進銷售、建立品牌等，事實上以上這些目標是一個房地產廣告或多或少必然會達到的效果，想要對廣告公司進行有效的指導，必須使廣告公司明白一個確實可行的廣告目標需要注意如下幾點：
A、所要賣的房子的特點是什麼？最重要的特點即賣點是什麼？
B、目標消費者是誰？目標消費者為什麼會選擇本專案？
C、要傳達給消費者的資訊是什麼？怎麼樣才能有效的傳達這些資訊？
D、用什麼來測定傳達訊息的效果？
（2）主題確定及創意表現。房地產廣告策略的出發點是引起消費者的注意和興趣，激發消費者的購買慾，並最終促使消費者購買該產品，因此在房地產廣告一定要充分表現產品的優點，易於消費者理解記憶和接受。
首先是主題的確定，在深入瞭解產品後，廣告公司就專案本身的賣點進行提煉，最後組織主題。一般來說，一個樓盤總有幾個主要訴求點，幾個次要訴求點，這些訴求點需要有其特別的地方，最好能有其不可複製性，是其他競爭樓盤所不具備的，但是通常大部分專案很難做到這點，所能做到的是幾個訴求點互相加起來才能呈現其樓盤的特殊性和不可複製性。開發商和廣告公司會根據樓盤的銷售節奏進行有計劃的分批推出，當其中一個主要訴求點被選為廣告的主題時，其他的幾個主要訴求點則與次要訴求點一樣，有選擇的作為廣告主題的專一表現，可以最大限度的吸引目標客源，精心安排的廣告主題輪流展示，則可以保持樓盤的常新常亮，這點對於那些開發週期很長的超級大盤尤為重要！在賣點的多少方面需要考慮以下幾個因素：媒體因素，主賣點影響力的大小，報紙廣告傳播方式，地域性因素，專案開發週期等。
其次是創意表現的確定。房地產廣告創意表現應該根據其專案特質及消費者性質來確定，在這裡，開發商與廣告公司之間溝通的程度是一個創意是否成功的關鍵。只有開發商和廣告公司就專案充分溝通後，廣告公司才會對專案有徹底的瞭解，利於其進行創意；也只有彼此間充分的溝通，才能使開發商理解並支援廣告公司對產品進行的藝術性的解讀和表現，開發商也可以限制廣告公司有可能出現的過分注重藝術效果而脫離產品的情形。大部分另人過目就忘的廣告與開發商本身不專業有關，以自己的喜好去限制了廣告公司的創意表現，同時也有很多充滿藝術價值但是根本不知所云的廣告也與開發商對廣告公司過於放任自流有關部門，因此，恰到好處的溝通與合作就很重要。在這裡，開發商和廣告公司需要避免犯如下幾個錯誤：注重表現形式而淡化廣告訴求，過分採用聯想式表達法，過分“藝術”化，傳播媒體選擇的單調，虛張聲勢華而不實，不顧產品特點以自己的審美觀強加於對方等。
3、廣告投放時間的確定
一般來說，小型專案的廣告期間以一個月到兩個月為最多。中、大型的專案（營業額在二、三億以上）時間會更加長一些，有的甚至達到了一兩年，而房地產廣告時間的節奏通常可以分為如下四種：
（1）集中型。是指廣告集中一段時間釋出，以在短時間內迅速形成強大的廣告攻勢。優點在於能在短時期內給予消費者強烈而有效的刺激，以達到廣告的效果，並能促成銷售；缺點為廣告費用集中於一段時間大批量的投入，釋出時機的選擇非常重要，若廣告未達到預期的效果，則很難進行補救
（2）連續型。指在一定時期內，均勻安排廣告的釋出時間，使廣告經常性反覆在目標市場出現，以逐步加深消費者印象。優點在於不斷刺激消費者，並節省廣告費用；在於不可能每次都達到刺激消費者的目的，而且預算也決定了連續性廣告無法進行大規模、長時間的廣告攻勢。
（3）間歇性。指間斷使用廣告的一種方式，即做一段時間廣告，停一段時間，再做一段時間廣告，反覆進行。優點在於根據專案的程序來進行廣告分配，做到有的放矢；點在於需要注意廣告發布的時機，注意銷售對於廣告的滯後型，還要考慮消費者的遺忘速度。
（4）脈動型。脈動型集中了連續型和間歇型的特徵，即在一段時間內不斷保持廣告發布，又在某些時機加大發布力度，形成廣告攻勢，集中了連續型和間隙型的優點，能夠不斷刺激消費者，還能刺激短期的購買慾望。缺點就是費用太高。而廣告時間的安排即廣告週期的擬定，通常分為三個期間：
（1）引導期。作初期的訊息傳播，重點在引起消費者的好奇與期待，吸引購買者的注目和行動
（2）公開期。樓盤被正式推向市場，一切媒體運作及印刷資料皆已準備就緒，一旦開盤，隨著強銷期的來臨，大量的報紙廣告，結合強有力的業務推廣，如人員拜訪、電話追蹤、派報郵寄等，立體的促銷攻擊全面展開。
（3）續銷期。為公開期後的續銷行為，將廣告後期所餘的房屋產品進行重新修正廣告策略，改變已不適或不當的廣告方向，作最後的`衝刺，以達最圓滿的成績。
廣告公司在擬定廣告時間的同時，即制定廣告節奏的安排，同時預先估算每段時間需要投入的費用。
在這裡，選擇廣告投放節奏通常與一個專案大小性質有關，小專案宜採取集中型，以短平快形式的最大限度的提高專案的知名度。而一些大盤則更適合採取脈動型的方式。
4、媒體選擇
房地產廣告媒體是用來傳播房地產廣告資訊的工具，通常會接觸的媒體有：報紙、雜誌、廣播、電視、戶外廣告、售點廣告、DM直投、傳單海報、網路、空中飛行物等。選擇不同的媒體以及如何正確的組合不同媒體是極其重要的。
一般廣告公司會根據專案的大小、樓盤的檔次、目標客戶的定位、專案的區域、開發商的資金實力來選擇媒體。比如說在北京，中低檔的專案主力媒體選擇是《北青》《北晚》《晨報》之類的報紙及廣播，高檔專案除了在《北青》，更多的會選擇《經濟觀察報》及《三聯生活週刊》《IT經理人》《商業週刊》等這類有針對性的報紙雜誌上刊登。
大多數房地產的廣告媒體會採用戶外媒體、印刷媒體、和報刊媒體三種形式，戶外媒體因為位置固定，比較偏重於樓盤周圍的區域性客源；印刷媒體可以定向派發，針對性和靈活性都比較強；報刊媒體和廣播電視則覆蓋面光，客源層多。為了更好地發揮媒體的效率，使有限的廣告經費收到最大的經濟效益，應該對不同型別的媒體在綜合比較的基礎上，加以合理的篩選、組合，以期取長補短，以優補拙。
三、傳播階段
在此階段，前期各項準備已經非常具體充沛，一旦專案開始運作，就啟動整個廣告計劃。在這個階段裡需要注意的是，雖然前期已經準備的非常詳細，但是市場是不斷變化及不可預知的，因此在這個階段，廣告公司需要和銷售總監密切配合，根據銷售第一線及時反饋的情況來盡心廣告計劃的修改，若銷售情況基本符合當初預製的，則廣告計劃改動不大；若有一定的差距，可以就內容和推廣節奏上根據客戶反饋的情況加以修改；但若銷售情況極差就需要及時更改廣告計劃，不要使失誤犯的更大。若廣告效果不佳有些開發商會採取更換廣告公司的形式，其實如果問題不是出在廣告公司業務水平上的話，更換廣告公司即勞神費力，同時也不見得會換到稱心如意的公司。在這種情況下，一是有可能產品本身有問題，另外就是當初廣告公司和開發商就產品溝通的不夠，因此可以根據市場反饋對產品作出相應的修改，同時就產品及目標客戶進行更為詳盡的研究，重新包裝專案上市，爭取打個翻身仗。
四、評估階段
營銷學上通常說：廣告主們都知道自己投放的廣告裡有一半是無效的，但是誰也不知哪一半是無效的。房地產廣告也是如此，房地產廣告和日用品廣告效果反饋的最大不同點就是：房地產廣告可以在廣告投放後的當天就能直接在來電來訪上得到體現。大部分的房地產專案已經能夠通過客戶的第一次來電的渠道建立廣告效果跟蹤制度，來電數量也成為廣告投放效果的重要標準。在不同專案的反覆實踐中發現，來電數量的確能在一定程度上反映廣告投放效果，但是過分強調來電數量就像完全忽視來電數量一樣，走向另一個誤區。房地產廣告的效果體現有三種層次：
一是直接到訪；
二是電話詢問；
三是留下印象。
因此電話數量就成了廣告銷售力的直接體現。但是檢測不同專案，可以發現同樣都是非常優秀的廣告表現，同樣都是無可挑剔的媒體選擇，甚至同屬於同一檔次的專案，但是兩者正常的廣告後來電數量也不同。可以看出，相對於廣告表現來說，產品本身更為重要。其中最重要的因素是地理位置、價格、銷售時間段。通常來說，主要幹道附近的專案來電量低，因為容易描述，容易到達，客戶更多會選擇直接到達；高檔專案（別墅，TOWNHOUSE，高檔公寓）來電率低，因為目標客戶群總量低；進入銷售後期的老專案低，因為市場認知度高，電話詢問不再成為最主要的瞭解手段。只有根據不同專案的特性做好來電來人給人留下的印象程度以及與最終成交量相結合的評估，才能正確測定一個廣告的成果與否。使得廣告公司能夠更好的配合專案進行相應的調整與修改。
為進一步貫徹落實市委、市政府關於開展城鄉環境集中整治百日行動的有關部署，加強對城區內小廣告集中清整治，美化市容環境，提升城市品位，經局黨委研究決定，在城區範圍內開展小廣告的專項治理工作，特制定本實施方案。
一、工作目標
以改善城市人居環境、提高城市生活水平為目標，以整治制販假證、隨意張貼、塗寫和散發違法小廣告行為為突破口，進一步加大小廣告清理整治力度，嚴查制販假證行為，努力營造良好的市容環境，確保城市環境總體良好。
二、整治重點
重點整治城區主次幹道兩側及四環路外延1000米範圍內隨意張貼的門窗廣告、線杆廣告、牆體廣告、路面廣告、訊號燈杆等小廣告以及路面噴塗的小廣告。
三、工作步驟
本次整治活動共分三個階段：
（一）調查摸底階段（20xx年10月26日—10月28日）。對轄區內小廣告嚴重的路段、區域進行詳細的摸底調查，對隨意張貼和散發小廣告的沿街商戶、門面進行宣傳和告誡，提高商戶對小廣告治理工作的認識，使廣大商戶自覺支援和參與小廣告治理工作。
（二）全面整治階段（20xx年10月29日—11月6日）。
1、全面開展小廣告清理、覆蓋工作。由各小組督促保潔公司，對責任範圍內主次幹道、背街小巷以及市政設施上張貼、懸掛和散發的各類小廣告進行全面清洗整治。同時，各小組根據所轄範圍加強日常巡查，做到“發現一起，清除一起”。
2、嚴厲打擊制販假證行為。根據摸底掌握的制販假證、假票據等違法小廣告聯絡方式和資訊，對違法小廣告窩點和人員實施嚴厲打擊，力爭從源頭上根治違法小廣告，對散發傳播違法小廣告的.依法進行處理。
（三）檢查驗收階段（20xx年11月7日—11月10日）。我局於11月7日始組織各小組對保潔公司清除門窗廣告、線杆廣告、牆體廣告、路面廣告、訊號燈杆等小廣告以及路面噴塗的小廣告的情況進行考評，對整治工作開展不力或未達到整治效果，將按照《XX市城區環境衛生保潔質量管理標準及監管規定》的有關規定進行重罰。
四、工作措施及要求
（一）加強領導，落實責任。為全面落實整治工作責任，加強組織領導 ，成立由局長任組長、各副局長任副組長、各城管執法小組組長為成員的戶外小廣告專項整治活動領導小組。領導小組下設辦公室，辦公室設在城管執法大隊辦公室。
（二）由點到面，全面推開。按照城鄉環境集中整治百日行動的有關要求，先期整治主次幹道兩側的門窗廣告、線杆廣告、牆體廣告、路面廣告、訊號燈杆等小廣告，並逐步向背街小巷、
城鄉結合部延伸，四環路外延1000米在整治範圍之內的門窗廣告、線杆廣告、牆體廣告、路面廣告、訊號燈杆等小廣告由三處街辦城管執法中隊負責，四環路以內由城管局各執法小組負責，由點到面，全面推開，確保整治質量和效果。建立目標責任制，嚴密組織，分解任務，抓好落實，確保各項整治任務落到實處。
（三）加強協調，嚴格程式。要加強與有關單位、人員的溝通協調，提前做好排查工作，以減少整治過程中的阻力。在清除各類小廣告過程中由城管大隊辦公室負責對高壓清洗機的協調使用，要嚴格按照程式辦事，制定應急方案，努力排除各種矛盾隱患，防止矛盾激化。
（四）加強督導檢查，實施長效管理。在小廣告整治過程中，要做到邊整治、邊鞏固、邊提高，積極探索城市戶外廣告長效管理機制，實施長效管理，防止出現反彈。
摘要：
在健康生活理念的推動下，茶飲料因其健康、天然富含多種有益於人體的物質而受到消費者的青睞。康師傅茶飲料因其品牌形象塑造較成功，加之在情感宣傳上注意與消費者的溝通，符合年輕人追求時尚健康生活的心理，所以必然的該品牌在整個茶飲料市場中佔據了霸主地位，市場份額為46 .9％。
與此同時，該品牌也面臨著挑戰：一方面，來自各種不同品牌的茶飲料的競爭；另一方面，由於飲料行業不斷推出新理念，而使得新品種層出不窮。這些都無形中給康師傅帶來了巨大的壓力。
關鍵詞：茶飲料、市場、廣告
一、競爭狀況分析
（一）企業在競爭中的地位：
1、市場佔有率：產品的市場佔有率居於同類產品首位，顯示出該品牌在市場中的領導地位。
2、消費者認識：在眾多消費者心目中，該品牌具有較高的信譽。
3、企業自身的目標：在飲料方面，求新、求異，拓展市場。
（二）競爭對手分析：
統一、娃哈哈、康師傅，是茶飲料市場的主要競爭者，另外，可口可樂、百事可樂、健力寶也相繼推出新型茶飲料。他們短期內雖不會對康師傅構成威脅，但是也為康師傅敲醒了警鐘。
（三）競爭態勢總結：
現階段康師傅茶飲料應該以統一、娃哈哈為主要的競爭對手，但同時也應該看到健力寶等企業的介入是一股不可忽視的力量。
二、康師傅品牌理念
（一）創新為本：
唯有不斷創新，企業才能保持旺盛的生命力和持續的新鮮感。作為第一品牌，康師傅在口味、選材和品質上當然要求同類第一，而且需要不斷更新。
（二）通路為王：
路的重要性毋庸置疑。康師傅深耕通路的渠道策略在業內頗為稱道。康師傅內部有句名言：精耕100，菜頭開花。目前，康師傅已在全國建立了非常完善的營銷網路。
（三）零距離碰撞消費者：
雖然已經擁有了近一半的市場份額，但市場還可以進一步拓展，即使在已有的市場中，維護也很重要。其中，很重要的一點就是與消費者直接的溝通。
三、康師傅茶飲料品牌定位分析
（一）追求時尚健康、創新的理念。體現中國傳統茶文化，崇尚個性。
（二）強調產品質量，推出多元化產品。
（三）信奉“通路為贏”，實行“通路深耕”的渠道策略。
（四）確保茶飲料的霸主地位，引導該市場潮流。
四、訴求物件
（一）主要消費群體：
15歲至35歲年齡段的消費者成為茶飲料市場的消費主體，消費量佔整個茶飲料消費市場的69.5％。我們要通過宣傳使康師傅茶飲料能夠引起跟隨、追崇、效仿，進而推動購買力較大規模的實現。
（二）需傳播引導的消費群體：
隨著複合型茶飲料的開發，茶飲料的消費物件將會突破15歲以下的年齡界限，學生很有可能會成為茶飲料市場新的消費主力。相對於領導消費群體，這一類潛在的消費群體是我們未來主要的目標顧客。
五、目標市場策略
（一）產品現在所面對的目標市場：
康師傅茶飲料現在主要針對15—34歲年齡段的消費者進行營銷，對不同消費者的需求上是不加區分的，包括不同年齡段的消費者、不同收入的消費者。從目前的市場佔有率來看，它已達到50.5%，佔據了本行業的霸主地位，但就今年的市場競爭情況來看，康師傅茶飲料若想保住其霸主地位，它的市場規模則顯得很有限。
（二）現有市場觀點的評價：
1、機會與挑戰：茶飲料市場的發展潛力仍然很大，但與此同時，其他企業也瞄準了這個市場，紛紛推出新產品。
2、優勢與劣勢：產品自身擁有較高的品牌信譽度和較先進的生產技術，這是它的優勢；而產品的口味單一，包裝在眾多品牌中也不突出，是它的不足。
3、主要問題點：本次廣告活動在目標市場方面所要解決的主要問題是，擴大目標消費群體，在現有市場成熟的基礎上，求新求異，拓展市場，確保其霸主地位。
六、形象廣告目標
（一）企業目標
1、短期目標：以品牌形象宣傳為主，通過一定階段的廣告宣傳，增加康師傅品牌的知名度和美譽度，鞏固市場地位。
2、長期目標：以品牌形象帶動產品宣傳，突顯系列產品特性，提高促購度，逐漸步入國際市場。
（二）形象廣告目標
提升康師傅品牌知名度，加強品牌認知。
（三）產品廣告目標
1、提升康師傅品牌知名度
2、加強品牌認知
3、刺激需求
4、提高促購度
七、廣告資訊
（一）形象廣告：
要點說明以康師傅品牌宣傳為前沿,針對不同層次,人群和媒體廣告主題展開宣傳,從而確定公眾對品牌的認知度和忠誠度,穩定品牌形象。產品定位適合各年齡段的人群(主要是青年人) 。鞏固康師傅品牌形象(健康,高品質生活,口味純訴求重點正),擴充套件知名度；強調為高品質生活的象徵；說明產品在飲料行業的霸主地位；不同季節訴求重點不同。
（二）產品廣告：
要點說明穩固康師傅品牌形象,同時廣告主題側述；各類別茶飲料特性及口味純正；高主張產品定位茶飲料中“領頭羊”身份及適應普遍大眾的特性品質生活；有益健康。廣告資訊備註針對消費者以對品牌有所認知,著重以感性訴求增強品牌認知忠誠度。輕鬆健康，清涼自然。讓康師傅品牌成為高品質生活的象徵,加入輕鬆休閒的產品概念針對品牌消費者特點,以感性為主.廣告資訊備註強調康師傅茶飲料品質與口味；針對各產品所提倡的訴求重點主張,重點作情感訴求；產品口味；價格適中；老少皆宜。
（三）市場細分：
在當前茶飲料市場大戰愈演愈烈的情況下，作為龍頭老大的康師傅茶飲料，必須做出進一步的行動，以確保自己的地位，從而引領其他茶飲料品牌走向發展。因此，我們有必要對市場進行細分。
1、不同年齡的消費者
目前，康師傅茶飲料的消費群體主要以年輕人為主，口味也是低糖清淡型，企業完全可以劃分幾個不同的年齡段，然後生產出適合每個年齡段口味的不同產品。
2、不同收入的消費者
康師傅茶飲料在市場上的價格都為三元左右，產品類別較單一。如果把人們的收入分為低、中、高，然後據此生產出低、中、高檔產品，那麼其市場無形中就擴大了。
3、不同區域的消費者
人們的消費習慣往往受地域的影響，如北京的人們愛喝花茶，安徽人愛喝綠茶等等。企業可以根據人們的這種消費習慣生產地域性的產品。
（四）產品的目標市場策略：
根據產品本身天然、健康、解渴的特性，和我們對於市場作出的細分可以看出，生產不同的產品以吸引更多不同的消費者，形成差異化市場，同時利用品牌優勢和消費者忠誠度，使產品繼續保持其良好的發展勢頭。所以我們建議企業以我們上面總結過的細分市場為企業營銷的目標市場，重點選擇消費潛力大的市場。
一：背景概述：
樂可可飲食文化傳播(北京)有限公司隸屬美國樂可可國際控股集團，是其為擴張全球事業而特別成立的子公司，專事亞洲地區樂可可飲食文化傳播及樂可可系列店鋪的推廣工作。
樂可可冰淇淋誘人滋味，自有卓越動力打造!
難道只有談戀愛時才能去巴黎?單身的人請背上行囊立刻出發吧。握著手裡大大的冰淇淋球，在香榭里大道上肆無忌憚的慢慢輕舔，愛一個地方不需要理由，愛一種冰淇淋也不需要理由。
窗外陽光明媚，年輕的心無拘無束，午後的愛情溫暖而甜蜜，就像酥軟的巧克力蛋糕。步入樂可可冰淇淋吧,來一客清涼爽口的冰淇淋,配以香濃的咖啡、小點，無限愜意。
品嚐樂可可，誘人滋味時刻體驗!
百種口味隨你挑選。
減肥瘦身冰淇淋系列、無脂無糖冰淇淋系列、美容養顏冰淇淋系列、迷你卡-通冰淇淋系列、青色校園冰淇淋系列、落日海風冰淇淋系列、沙丘城堡冰淇淋系列、絕地海盜冰淇淋系列、赤道情侶冰淇淋系列、零度烈日冰淇淋系列
品嚐樂可可，誘人滋味時刻體驗;樂可可冰淇淋誘人滋味自有卓越動力打造!
二：市場分析：
★中國的冷凍飲品人均消費量為0.9公斤，其中冰淇淋人均消費量僅為0.4公斤，與全世界每年人均消費冰淇淋為1.3公斤，北美人均15公斤相比存在巨大差距，昭示著中國冰淇淋產業有利潤空間巨大。
★中國冰淇淋產量在xx年間增長12倍，每年增長10%以上，年銷售量達到160萬噸，目前年銷售額為230億左右。有專家估計，到xx年中國冰淇淋市場容量有望達到400億元。巨大發展潛力讓許多企業巨頭紛紛下重金投資冰淇淋產業。
★在國外冰淇淋一直為無季節差別享受型小吃，現在，在中國冰淇淋終於被“正名”，季節性消費差異逐步消失。在一些大城市，冰淇淋已成為無季節食品。
經過簡單的調查後，我們發現，任何的快速消費品都是個驚人的大生意，冰淇淋也不例外，每年全球有1400億人民幣的銷售額。而中國的冰淇淋市場的增長速度非常快，目前人均消費量是兩升(相當於25到30支冰淇淋)，未來xx年期望成長到6升，中國將會成為世界上的冰淇淋的消費國。
同時，新的品牌不斷面世，營銷花樣也層出不窮，讓人眼花繚亂，除了品牌、口味外，價格已經成為商家競爭的主要方式。在冰淇淋市場日益細分的情況下，銷售環節的作用越發重要。廠家鎖定的消費群不同，銷售渠道已成為冰激凌企業競爭的又一“戰潮，渠道之爭開始浮出水面，競爭的戰場不斷轉移和變換，已經進入全面競爭階段。
xx年樂可可美國風味冰淇淋專賣店登陸中國，改寫中國冰淇淋歷史。
三：消費者分析：
隨著消費者和市場的成熟，現在人們吃冰琪淋，已經成了一種休閒和享受，代表一種生活方式，代表一顆年青的心，各個品牌都在宣揚快樂和享受的品牌價值。而冰淇淋並非必需品，做冰淇淋不是根據百姓需要多少來做，如何貼近消費情感和消費心理，利用為消費者增加附加值這一途徑來做好市場，將成為決定市場勝負的關鍵。
消費者反映，現在的冰淇淋越來越好吃，可在夏天也越來越不解渴，還油膩膩的。在炎炎夏日吃冰淇淋不就是為了解渴嗎，可現在市場上的冰淇淋卻越吃越渴，多年的競爭已經進入了誤區，不但改變了消費者的消費觀念和口味，也把企業自己匯入了歧途，忘卻了營銷的目的就是滿足消費者原始需求，這種偏離實際上創造了一個新的市場，反而把冰淇淋最原始的市場與功能--解渴給遺忘了，最原始的市場卻形成了市場的空白，成了新的機會所在。
經過分析我們還發現，冰淇淋是上帝留給人間的神奇美食。無脂無糖冰淇淋是由脫脂奶粉、低能量的甜味劑木糖醇以及天然植物等元素加工而成。其的特點是：改善飲食者的血糖值，促進人體腸道內有益菌群的增值，調節胃腸功能，提高人體免疫力，防止齲齒。使喜愛冰淇淋的人群不會擔心引起肥胖和心血管疾玻冰淇淋脫脂脫糖，只有美味。
前言
隨著人們生活水平的提高，近幾年來，中國城鄉居民養的狗數量劇增。與寵物相關的各個行業也得到了的迅速的發展，寵物食品正是其中之一。西西狗 糧是一個剛投入市場的新品牌，快速提高知名度才能和原有的狗 糧品牌競爭。
第一部分市場分析
1、市場環境分析
隨著中國經濟的發展，近幾年來，中國城鄉居民養的狗數量劇增。作為寵物經濟產業鏈的寵物食品行業也成為了中國消費品中增長最快的行業之一。但是在中國，寵物食品還沒有被大多數的人接受，城市居民養的貓和狗中不到5%是飼餵經加工的寵物食品，雖然現在中國寵物食品市場規模還很小，但增長潛力巨大。據有關資料預測，在今後5年中，中國寵物食品市場將以年均50%的速度增長。
2、市場產品分析
（1）從來源來看，目前在中國市場上銷售的狗狗食品，主要分為兩種，一種是進口產品，這些產品主要依靠以國家大區代理的形式進入中國市場，從中國大陸總代理到地區代理層層分瓜利潤。如凌採、卡比Canidae等國外知名品牌。
另一種是自己生產並銷售寵物食品，例如外商以技術或者資金的形式在中國進行，生產寵物食品供應大陸市場。這種價格較進口產品便宜，如佔據中國大部分市場的“寶路”和“偉嘉”品牌的寵物食品，就是中外合資企業“愛芬”寵物食品有限公司旗下生產的產品。
另外，現在有許多中國本土的生產廠家也開始研發生產寵物食品，但是這些本土的寵物食品企業剛剛起步，範文寫作在融資、品牌和產品質量等方面還差強人意。
（2）從種類上，寵物食品主要包括乾糧、溼糧、零食和營養品，這四個行業佔整體寵物市場的71%，銷售額達到42、6億人民幣。
①寵物乾糧，寵物乾糧佔據市場40%的份額，達到24億人民幣。其中國內品牌佔27、7%，國外品牌佔72、3%。②寵物溼糧，寵物溼糧佔據市場8%的份額，達到4、8億人民幣。③寵物零食，寵物零食佔據市場16%的份額，達到9、6億人民幣。④營養品，寵物零食佔據市場7%的份額，達到4、2億人民幣。
3、主要競爭對手分析
日益增長的中國寵物食品市場引起了國際巨頭注意，紛紛加大對中國市場的投資和宣傳力度。這些外國品牌和中外合資品牌是主要競爭對手。
法國皇家公司在中國的獨資企業歐譽食品公司也在上海設下分公司，目前皇家在國內高檔寵物食品市場的佔有率已經達到了50%以上。其價格也不菲，但口感好！因製作工藝為噴油，食用的狗狗毛色有光澤。此外皇家狗 糧產品極其豐富，定位高低各有不同。既有適合各種犬種的專門狗 糧，又有具有減肥等處方功能的狗 糧，還有大眾的普及型狗 糧如A3等。
目前中國的寵物食品生產廠商“愛芬”寵物食品有限公司的產品“寶路”，在過去3年中，銷量也增長了近100%。國內大規模生產，價格便宜，購買方便。產品線豐富，有多種不同口味的犬糧。寶路進入中國市場早，品牌形象影響力大，佔據了狗 糧市場的半壁江山。
第二部分廣告策劃
1、廣告產品
西西牌寵物狗 糧
2、廣告語
我們將廣告語定為“西西好味道，狗狗才知道”。廣告語中運用對偶的修辭方法，顯得工整，讀起來也很順口，消費者能很快記住。從廣告語中也可以直接突出產品味道好的特點。
3、廣告目標
①廣告推廣，提高品牌及企業知名度。
②提高銷售量，縮小與主流品牌的差距，逐漸成為該行業主流品牌。
4、廣告時間
xx年12月——xx年12月
5、廣告區域
全國各大一線城市
6、廣告物件
寵物狗飼養者
7、廣告策略
（1）針對不同的消費者，運用不同媒體結合做有效的宣傳。我們所採用的媒介組合方式為網路媒體+平面媒體（以網路為主，平面為輔）
網路廣告是新生代的廣告媒介，它是隨著國際網際網路的發展而逐步興起的，它具有傳統媒介廣告所有優點，又具有傳統媒介所無法比擬的優勢。傳播物件面廣；表現手段豐富多彩；多對多的傳播過程；具有互動性，等優點。
我們採用的平面媒體是報刊與雜誌，作為傳統的廣告媒介，在人們生活中已經是必不可少的部分。它具有針對性強，儲存期長的特點，但傳播有限，不能及時。可以成為網路廣告很好的互補。
網路廣告形式：Banner，文字連線廣告。
網路媒體選擇：
淘寶網：淘寶是中國的網上零售網站。在淘寶網建立自己品牌網店，銷售產品同時也可為產品宣傳。
寵物中國：寵物中國是中國寵物入口網站，網站吸引大量飼養和喜歡寵物的網民。在該網站上做廣告針對行強。
新浪網：新浪網為全球使用者24小時提供全面及時的中文資訊，內容覆蓋廣泛，日訪問量高，在網站中的權威高。
雜誌媒體選擇：
《寵物世界狗迷》：該雜誌是專業介紹寵物狗的雜誌，內容豐富。是投放平面廣告的媒體之一。
野廣告”是影響城鎮容貌的一大頑症，屢禁不絕，被市民稱為“牛皮鮮”，嚴重損害城市文明形象。為進一步加大對“野廣告”的清理和查處力度，徹底根治頑疾，建立長效機制，切實提高城鎮容貌景觀，根據《城市容貌和環境衛生管理條例》、《山東省城鎮容貌和環境衛生管理辦法》等有關法律法規和規章，經研究決定開展“野廣告”專項整治活動，特制定本實施方案。
一、成立“野廣告”專項治理領導小組
在區委區政府召開“野廣告”專項治理工作會議以後，義堂鎮高度重視，立即召開“野廣告”治理動員大會，迅速行動。為確保“野廣告”專項治理推進工作順利開展，成立由鎮長擔任組長的領導小組。
二、治理任務和目標
（一）徹底治理鎮域範圍內“野廣告”、“牛皮癬”。對義堂鎮範圍內，在沿街建築外立面、路面、居民區樓宇樓道、市政公共設施等亂塗亂畫亂貼的各類“野廣告”進行徹底清理，並鞏固治理成果，建立“野廣告”治理長效機制。
（二）推進沿街店鋪“洗臉工程”，維護沿街建築整潔。徹底清理沿街店鋪玻璃門窗的亂貼亂劃、亂扯亂掛的各類宣傳促銷招貼，將亂貼亂畫、亂扯亂掛治理成效納入城市管理責任區日常考核，建立長效管理機制。
三、治理區域範圍
1、鎮駐地主次幹道、背街小巷。
2、城市主要出入口道路沿線及城鄉結合部道路沿線。
3、商場、廣場、公園、沿街店鋪等公共場所。
4、居民區、樓宇樓道。
四、治理活動責任分工
“野廣告”專項治理活動堅持屬地管理、標本兼治、協作聯動、依靠群眾、依法治理的原則。
1、各包片副科級幹部負責協調移動、聯通、電信、廣電等通訊企業。移動、聯通、電信、廣電等通訊企業具體負責落實行政執法機關對涉及“野廣告”行為的電話號碼採取限制其使用功能等治理措施。
2、義堂城管中隊綜合辦公室負責“野廣告”治理活動的總部署、排程、督導和考核。
3、各工作區負責各工作區範圍內的“野廣告”的工作部署、排程和治理工作。
4、各村居負責對背街小巷、居民區、樓宇樓道亂貼亂畫等“野廣告”的.清理工作。
5、派出所負責針對廣告內容涉及制販假證等違法案件的受理偵破，查處一批違法犯罪嫌疑人，斬斷一批制販網路；要建立工作聯動機制，對阻礙執行職務、妨害執行公務的，接警後第一時間出警、第一時間處置，嚴打暴力抗法違法犯罪行為，全力保障違法廣告清理活動的順利進行。
6、商場、廣場、公園、沿街商鋪等公共場所的“野廣告”整治由管理單位負責。
五、整治步驟
（一）宣傳發動階段（20xx年2月25日-2月28日）召開專項治理工作動員會議，下發實施方案，明確責任分工、任務目標和督導考核獎懲辦法。各工作區、村居要進一步明確各自治理範圍，梳理“野廣告”高發路段、節點。通過電視、報紙、微信等媒體廣泛深入宣傳“野廣告”專項治理工作，讓治理“野廣告”觀念進機關、進社群、進學校、進企業，動員全社會和廣大市民深入廣泛參與。
（二）集中治理第一階段（20xx年3月1日-3月31日）。利用一個月的時間對治理範圍內的“野廣告”進行一次全面清理鞏固。進一步落實源頭控制，加大處罰力度和追呼頻次，防止各類“野廣告”現象出現反彈。
（三）集中整治第二階段（20xx年4月1日-4月30日）。深入開展沿街門店“洗臉工程”，清理沿街店鋪門窗張掛宣傳海報、招貼。沿街店鋪門窗玻璃除警示標識以外，不得有亂貼亂劃、亂扯亂掛。
（四）檢查驗收階段（20xx年5月1日以後）。組織檢查驗收，對整治效果明顯、成績突出的單位和個人進行表彰獎勵；對整治不徹底、落實不到位的單位和個人進行通報批評，並責令限期治理。
六、工作措施
（一）堅持屬地管理，加大“野廣告”的清理力度。加大“野廣告”清理頻次，並長效鞏固治理成果。各工作區、村居安排落實專業保潔隊伍對轄區內“野廣告”實施全天候清理、噴塗。根據“野廣告”張貼、塗劃特點，保證每日凌晨七點前清理一次，白天不間斷巡查清理，做到及時發現，及時清理。“野廣告”清理保潔隊伍應配備高壓噴槍等必要的裝置和器械，適合高壓清洗的進行高壓清洗；不能使用高壓噴洗的進行噴塗覆蓋，且覆蓋後應與原有色調相符，最大限度保持環境原貌。鼓勵各工作區、村居將“野廣告”日常清理納入環衛保潔作業，對“野廣告”清理和環境衛生保潔“一體作業、一體考核”，節省巡查成本和考核成本，並且便於實行“野廣告”全天候清理，將“野廣告”清理一併納入環衛保潔。
（二）堅持標本兼治，從源頭治理“野廣告”。城管中隊對日常巡查發現“野廣告”時，應及時取證、追呼，並加大處罰額度。對“野廣告”取證後，彙總至區城市管理局進行追呼。公安機關加大對“辦證”、“貸款”“開發票”等治安案件的偵破；宣傳辦對偵破案件及時廣泛深入宣傳，形成高壓態勢，從源頭打擊“野廣告”的產生；通訊部門對經查證核實確實從事“野廣告”的電話號碼，根據《山東省城鎮容貌和環境衛生管理辦法》第五十一條的規定，暫停其在張貼、塗寫、刻畫中標明的通訊號碼的使用。
（三）堅持疏堵結合，暢通便民資訊釋出渠道。鼓勵社群居委或物業管理企業在居民小區內設立便民資訊釋出欄，暢通便民廣告和資訊釋出渠道，將便民資訊釋出納入規範管理。
（四）堅持依靠群眾，打贏“野廣告”治理的人民戰爭。通過城市管理“12319”熱線、12345市民服務熱線、城市管理手機APP、微信公眾號等多種渠道接受群眾對“野廣告”的舉報投訴。鼓勵群眾積極參與，及時落實群眾舉報線索，加大“野廣告”清理和相關案件查處力度，共同維護城市市容秩序。
七、工作要求
（一）高度重視，落實責任。各工作區、村居要高度重視“野廣告”專項治理工作，把此項工作作為文明城市建立和提升城市管理水平的重要任務。要結合轄區實際，突出重點，細化任務，責任到人，紮實推進。
（二）強化督導，兌現獎懲。在專項治理期間，鎮建立辦和城管辦加強檢查和督導，及時排程、通報“野廣告”專項治理工作開展情況。以明察、暗訪的形式檢查治理成效，檢查考核成績以村居為單位全鎮排名通報，在新聞媒體公佈，並將考核成績納入文明單位建立日常考核。將“野廣告”治理工作作為20xx年城市管理綜合考核的重點，納入年底城鎮管理工作評先樹優評價指標。
（三）加大新聞媒體宣傳教育引導。定期開展相關主題宣傳，提高市民參與意識，加大對“野廣告”曝光力度，通過宣傳講解教育，引導市民對不文明行為的自覺抵制。
（四）加大資金投入，保障整治活動有效長效。為確保“野廣告”整治活動有效長效，各工作區、村居務必加大資金投入，做到清理到位、保持到位、考核到位。
一、房車頻道概述
房車頻道是電視臺全新打造的一套數字電視節目，是面向全省數字有線網覆蓋的一家20小時播出的專業電視訊道。
隨著國內電視節目的日益豐富，市場對相關專業頻道的需求日益增加，各類實用性很強的生活節目深受歡迎，其中房產汽車家裝類是最受歡迎的頻道和節目類別之一，也吸納了非常理想的廣告。作為省會城市——，在房車市場日趨繁盛之時推出“房車頻道”無疑會有廣闊的市場前景。
隨著擴市提位戰略和城市建設步伐的進一步加快，XX房地產市場又迎來了新一輪如火如荼的開發期，XX市民擁有私家車的人數也越來越多。目前，XX市正在全力打造和建設“宜人、宜居、宜業、宜遊”的生活之城和幸福之城，省內外許多有識之士紛紛在置業安家，玩車駕車的人是越來越多。在房產車市日漸火爆的局勢下XX地區媒體專業頻道(頻率、期刊)的市場卻是空白的，開辦房車頻道，不僅可以滿足市場需求，還能合理利用我臺現有人力資源，立足本土，彰顯服務，搭建受眾與商界之間安家置業的橋樑，吸納有效廣告，實現社會效益和經濟效益的雙贏。
二、房車頻道的定位與理念
房車頻道作為XX地區唯一的房產車市電視專業頻道，以服務百姓為宗旨，以創新為理念，以專業製作為準則，集專業與權威為一體，融資訊與服務為一身，以提供最新房產汽車資訊和品牌宣傳為核心功能，20小時全天候、全方位的關注房產車市及相關行業，促進商家與客戶互動，提供行業全面資訊，精準定位客戶營銷，舉辦大型團購活動，開通房產、汽車、裝修、建材、等行業資訊內容，構建電視宣傳、營銷策劃、品牌推廣為一體的大型電視媒體集團，成為商家品牌宣傳推廣與活動策劃執行的.首選平臺。
三、房車頻道的社會功能
(一)消費者的專業置業顧問;
省心：足不出戶逛遍樓盤，省去眾多時間的精力;
省時：獲取更多的樓盤優惠、汽車促銷以及專業評價資訊;
溝通：實時與商家零距離互動，省去中間環節，溝通更加順暢;
樂趣：報名參加活動，獲得精美禮品並有機會抽中大獎;
省錢：參加團購活動，一站式購齊，享受最低價最優質的商品;
省力：出現商家服務質量糾紛時，向第三方申訴維權更有保障;
效果利益：潛在客戶現場團購，最直接、最有效果。
(二)商家得力的營銷專家
形象宣傳：售樓部，4S店全部搬到螢幕，產品與消費者全面互動;廣告宣傳：商品特價特賣、熱門促銷活動、工程案例全面公告天下;廣告延伸：人物精英專訪、產品PK測評、團購軟文報道齊力宣傳;媒體廣告：企業宣傳片、產品專題片、媒體軟文視訊鎖住消費眼球;營銷定位：精準的客戶定位營銷，讓商家節約營銷成本;
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意見反饋：足不出戶獲取客戶的諮詢互動、意見、評價與建議;
實時效益：參與大型現場團購，精剪人力物力財力，獲取團體訂單。
(三)房車頻道的受眾定位
作為面向全省數字有線網覆蓋的一家20小時播出的專業電視訊道，房車頻道有別於開路的頻道，以20小時迴圈滾動的節目播出模式，無縫覆蓋上午、下午、晚間及凌晨各時段，既滿足了不同年齡層次、不同收入階層、不同收視習慣的有效群體，又保證了品牌的曝光度，加大了消費者對品牌的認知和記憶。
四、《車視界》欄目介紹
節目名稱：電視臺數字房產頻道專題欄目《車視界》
節目時長：30分鐘
節目內容：打造“最具本土化的電視汽車雜誌”，以電視所特有的直觀效果將“汽車”這一新世紀進入生活的主導產品儘可能全面、客觀的訴之於電視觀眾。通過電視直觀的傳遞方式，建立消費者與汽車經銷商及廠家之間一個可以溝通、交流、認可的平臺，在讓汽車產品贏得電視觀眾認可的同時，也讓受眾對汽車生產廠家及經銷商能有一個更為深刻的瞭解和認識，從而幫助汽車廠家和經銷商樹立良好企業形象。
附屬欄目：電視臺生活服務頻道專題欄目《車視界》
附屬板塊：《車市快訊》、《每週車情》、《試車新概念》、《購車全攻略》、《駕駛訓練營》、《車迷3.15》、《愛車小貼士》、《汽車有獎競猜》。
節目要求：按營銷內容採製
播出天數：日播
播出頻率：每日滾動播出5次
首播：每日20∶30
一次復播：當日00∶30
二次復播：次日08∶30
三次復播：次日12∶30
四次復播：次日16∶30
五、《車視界》廣告投放方案
(一)套餐模式：
廣告套餐A——50000元
1、客戶可根據需要在《車視界》欄目附屬板塊《試車新概念》、《車市快訊》、《購車全攻略》等多個板塊中選擇一個板塊冠名一個月(加掛配音、LOGO短片)。如：片頭LOGO短片提示——《試車新概念》由xx公司特約冠名播出。按《車視界》月播出次數計算，曝光頻率為30天x5期x1次=150次。
2、根據節目營銷的情況和商家提供的拍攝內容，選擇相應的板塊安排播出8分鐘專題節目一次。按《車視界》月播出次數計算，曝光頻率為30天x5期x1次=150次，曝光時長為150次x8分鐘=1200分鐘。
3、在《車視界》欄目整檔節目中插播15秒的廣告宣傳片2次。按《車視界》月播出次數計算，曝光頻率為30天x5期x2次=300次，曝光時長為300次x15秒=75分鐘。
贈送大禮包：在生活頻道《車視界》欄目中，每月免費贈送播出8分鐘營銷專題10次，曝光時長為10次x8分鐘=80分鐘。
優惠大禮包：連續投放廣告三個月以上(含三個月)，在享受上述套餐的同時，廣告費還可優惠至30000元/月。
廣告套餐B——30000元
1、客戶可根據需要在《車視界》欄目附屬板塊《試車新概念》、《車市快訊》、《購車全攻略》等多個板塊中選擇一個板塊冠名一個月(加掛滾屏字幕)。如：片頭滾屏字幕提示——《試車新概念》由xx公司特約冠名播出。按《車視界》月播出次數計算，曝光頻率為30天x5期x1次=150次。
2、根據節目營銷的情況和商家提供的拍攝內容，選擇相應的板塊安排播出5分鐘專題節目一次。按《車視界》月播出次數計算，曝光頻率為30天x5期x1次=150次，曝光時長為150次x5分鐘=750分鐘。
3、在《車視界》欄目整檔節目中插播10秒的廣告宣傳片2次。按《車視界》月播出次數計算，曝光頻率為30天x5期x2次=300次，曝光時長為300次x10秒=50分鐘。
贈送大禮包：生活頻道《車視界》欄目每月免費贈送播出5分鐘營銷專題10次，曝光時長為10次x5分鐘=50分鐘。
(二)點餐模式
廣告點餐A——80000元
《車視界》欄目在12個月內，為汽車經銷商製作播出營銷專題25期，每期時長5分鐘，一期播放週期為4天，一天播放次數5次，即曝光頻率為25期x4天x5次=500次，曝光時長為500次x5分鐘=250分鐘。年度廣告投放費用：80000元。
贈送大禮包：
1、在生活頻道《車視界》欄目中，12個月內免費播出5分鐘營銷專題12次，曝光時長為12次x5分鐘=60分鐘。
2、在房車頻道中，12月內贈送播出10秒廣告150條，曝光時長為10秒x150條=25分鐘。
廣告點餐B——60000元
《車視界》欄目年度冠名費用：60000元/年，按《車視界》每月播出次數計算，即曝光頻率為365天x5期x1次=1825次。
贈送大禮包：在《車視界》附屬板塊中免費播出10期5分鐘營銷專題片，曝光時長為10期x5次x5分鐘=250分鐘。
廣告點餐C——5000元
《車視界》欄目月度冠名費用：5000元/月。按《車視界》每月播
出次數計算：30天x5期x1次=150次。
贈送大禮包：在《車視界》整檔節目中，每月免費播出10秒廣告30條，曝光時長為10秒x30條=5分鐘。
廣告點餐D——4000元/6000元
根據客戶需要在《車視界》的《試車新概念》、《車市快訊》、《購車全攻略》等多個板塊中選擇一個板塊，拍攝製作並播出單期營銷專題片的規格分為：6分鐘收費4000元、8分鐘收費6000元。播出週期為4天，一天播放次數為5次，即1期x4天x5次=20次。
贈送大禮包：在生活頻道《車視界》欄目中，當月免費贈送播出6分鐘營銷專題1次。
廣告點餐E——15000元
《車視界》欄目中插廣告，每期中插2條，每條時長20秒，每條收費50元。按《車視界》每月播出次數計算：30天x5期x2條=300條x50元=15000元。
贈送大禮包：在《車視界》附屬板塊中，當月免費播出2期5分鐘營銷專題片。
廣告點餐F——1000元
根據客戶需要對《車視界》欄目附屬板塊《汽車有獎競猜》進行冠名，並向熱心觀眾免費贈送禮品，每份禮品價值不得低於30元。《汽車有獎競猜》每期只獎勵前三名得獎觀眾，復播過程中不產生得獎觀眾。
贈送大禮包：在《車視界》附屬板塊中，當月免費播出1期5分鐘營銷專題片。
六、《影視車世界》欄目介紹
節目名稱：電視臺數字房產頻道影視劇類節目《影視車世界》節目時長：60分鐘
節目內容：本欄目為拉動房車頻道收視率的重要欄目，通過收集與編輯，播出國內外各類有關汽車的影視作品，根據收拾需求和營銷需求重新剪下、編輯，形成名車品牌推廣的另類平臺。通過經典影片的精彩片段，介紹影片中出現的車輛效能、配置等資訊與知識。
附屬板塊：《影視有獎競猜》
節目要求：影片更新速度快、影片評論新穎時尚
播出天數：日播
播出頻率：每日滾動播出5次
首播：每日21∶00
一次復播：當日01∶00
二次復播：次日09∶00
三次復播：次日13∶00
四次復播：次日17∶00
七、《影視車世界》廣告投放方案
廣告點餐A——60000元
《影視車世界》欄目年度冠名費用：60000元/年，按《影視車世界》每月播出次數計算：365天x5期x1次=1825次。
贈送大禮包：在《車視界》附屬板塊中，12個月內免費播出10期5分鐘營銷專題片，曝光時長為10期x5次x5分鐘=250分鐘。
廣告點餐B——5000元
《影視車世界》欄目月度冠名費用：5000元/月。按《影視車世界》每月播出次數計算：30天x5期x1次=150次。
贈送大禮包：在《影視車世界》整檔節目中，每月免費播出10秒廣告30條，曝光時長為10秒x30條=5分鐘。
廣告點餐C——15000元
《影視車世界》欄目中插廣告，每期中插2條，每條時長20秒，每條收費50元。按《影視車世界》每月播出次數計算：30天x5期x2條=300條x50元=15000元。
贈送大禮包：在《車視界》附屬板塊中，當月免費播出2期5分鐘營銷專題片。
廣告點餐D——1000元
根據客戶需要對《影視車世界》欄目附屬板塊《影視有獎競猜》進行冠名，並向熱心觀眾免費贈送禮品，每份禮品價值不得低於30元。《影視有獎競猜》每期只獎勵前三名得獎觀眾，復播過程中不產生得獎觀眾。
贈送大禮包：在《車視界》附屬板塊中，當月免費播出1期5分鐘營銷專題片。
給你的企業選擇的廣告需要考慮很多因素，包括你本身的經驗和能力，因為這決定了你在多大程度上能制定和管理你的宣傳活動，還包括了你期望的花費預算，當然還有其他的因素。以下的五步走會幫助你為你的企業選擇的方案。
一、確定你的顧客
如果你希望在廣告宣傳上花的錢每一分都用在刀刃上，並切實達到了你期望的效果，那你就非常有必要去確定你的顧客（如人口特徵、地理位置、興趣、相關活動等等）。
二、確定你的目標
你要清楚你希望你的顧客在看到廣告宣傳之後採取什麼樣的行動，以達到你的目標。譬如，參觀我的實體店，參與調查，成為忠實粉絲等等。
三、確定你的預算
你的預算講決定你能採用什麼樣的措施。小預算如果用在太多的供貨商上，就很難在市場上產生預期的影響力，所以小預算通常用於一些比較簡單的廣告方案。大預算則可以讓你有更多的靈活度採取不同的方案，而在這種情況下，你就需要進行更復雜的方案制定和合作合同。
四、確定你的定位
企業80%的效益是由20%的策略創造的。行業報告與活動跟蹤記錄器常常都是按照經驗辦事。下面是一些方法的例子，可能會對你的企業有所幫助。
1、“試水”的方法：
你剛開始嘗試廣告宣傳，你的預算也不多。很多在這個範疇裡的企業都會考慮採用搜尋廣告，考慮搜尋供貨商的搜尋量、自我管理工具和定價等來進行選擇。
2、“環聲”的方法：
你的預算通常要多一些，而你的目標是要保證你的廣告能儘可能多地讓客戶看到。你可能會做一些品牌推廣活動，或者是一些每次行動成本不好計算的活動。你的廣告手段會包括搜尋、廣告網路、廣告出版商、每日交易和社交廣告等等。通常瀏覽量的出版商和廣告網路就會成為相應的廣告供貨商。然而供應時間長短就要看他們給出的每次行動成本的大小了。
3、“錢只花在完成上”的方法：
你預算很多，所以你可以跟大部份的供貨商去討價還價選擇你想要的供應網路型別。如果你的商業模式只用於支付訪客量，你的預算也不多，那每日支付服務可能對你來說就太貴了，你可能只能選擇使用聯盟網路。你可以參考像樣的資源去選擇適合你的聯盟網路。
4、“網路小區”或是“深入本地”的方法：
你要接觸到一個特定的小區，而很可能你已經開始通過搜尋廣告、媒體網站、社交網站和每日交易來慢慢深入這一小區了。你可以進行簡單地網頁搜尋找到一些當地的主流媒體網站。對於很多企業來說，通常都是通過四大廣告集團來進行社交網站的廣告宣傳。
5、“省力省心”的方法：
你有時間去搜索和檢視其它的專業社交網路，並可以考慮是否要把它們運用到你現有的廣告宣傳策略中。你的預算比較多，並且不斷在尋找一些其它的新的方法和渠道。你下面有專員負責管理廣告宣傳，或者你聘用代理公司來幫你完成這項工作。
五、確定你的網路渠道
對你能選擇的供貨商進行了解是很重要的。一般來說供貨商能分為以下幾個型別：
搜尋廣告網路如Google、Youtube、百度和Bing。這些網路都是通過銷售或出租空間提供文字連結廣告。不過，他們也提供其他方式的廣告，包括圖片廣告和視訊廣告。有一些網路還提供一些其他的功能，如再營銷，通過網路向在以往瀏覽和搜尋過程中已經對廣告內容產生興趣的網路使用者再次進行廣告宣傳。在這裡，廣告費用通常都是按照每次點選成本計算的。這種方法可以讓你把多種客戶特性作為你的宣傳目標，包括他們的關鍵詞搜尋規律、年齡、地理位置、語言和購買內容的型別等。這些網路會給你提供一系列的工具讓你可以對你的宣傳活動進行自我管理和彙報活動資訊（廣告創造、追蹤、修正、付費）。同時，你也要看看社交搜尋網路是否可以作為另一個具有相同功能的宣傳渠道，並參考一下相關的評價。
網站廣告網路，如Casale、ValueClick和24/7RealMedia，通常都會把一系列的獨立網站融合成一個網路以進行一系列廣告宣傳的銷售，一般來說都會使用圖片廣告的方式。這種方式中可以選擇用每次點選成本計費或者是用每千次成本計費，也必須有最低預算保證。這種網路也可以提供再營銷的廣告宣傳。在一些情況下，你可以通過這種網路多樣的選擇對你的宣傳活動進行管理和彙報。而在大多數情況下，除非你選擇的某個網站廣告網路能夠為你接觸到某一群體，而其他方式都無法接觸到，那麼在選擇使用這種網路前，你必須先覆蓋到一些基本的搜尋網路和按點選量付費的社交廣告網路。
出版商網站，譬如本地報紙、電臺或是某一主題相關的入口網站（如：汽車、烹飪、中文、天氣等）。在一些情況下，出版商都會有多於一個網站。廣告通常是以圖片形式進行釋出。這種方式中可以選擇用每次點選成本計費或者是用每千次成本計費，也必須有最低預算保證。在大多數情況下，出版商會為你提供活動報告和更新資訊，但你不能對自己的活動進行管理和彙報。如果你已經覆蓋到一些基本的搜尋網路和按點選量付費的社交廣告網路，或者你需要接觸到用搜索網路無法有效接觸到的特定語言或文化群體的話，這種出版商網路是個非常好的選擇。
社交廣告網路，如Facebook、Twitter和MySpace，現在會提供多種方式的廣告宣傳，多以每次點選數量進行計費。Facebook的廣告就包括了影象和文字連結。這些網路會給你提供一系列的工具讓你可以對你的宣傳活動進行自我管理和彙報活動資訊（廣告創造、追蹤、修正、付費）。而StumbleUpon則有一個截然不同並有趣的每次點選數量計費模式在他們的網路上進行宣傳活動。付費社交網路廣告通常都能但讓企業以低廉的每次點選成本取得大量的點選量。但也要記得看看資料分析裡的回訪率以確保這些點選量能夠獲得實際的價值（請看衡量部份）。如果你的回訪率還不是很高，那社交廣告網路配合付費搜尋網路就是你應該考慮的選擇。
聯盟廣告網路各有不同的運作模式。他們通常都是收取一個完整服務的費用。廣告通常是放於一個線上產品的目標網路（網站、瀏覽器工具條等）中，以圖片方式呈現。你如何對你的宣傳活動進行管理和彙報會根據你所選擇的網路而有所不同。聯盟網路會製造出大量的垃圾廣告資訊，因此並不是很受歡迎。如果你可以成功建立一個沒有垃圾資訊的網路，並且在這個網路裡，你的受眾與你的目標人群相匹配，你還能夠通過不斷地檢查該網站的內容以保持你的品牌信譽，那你就可以考慮運用這種網路來進行廣告宣傳。
對於適當的零售商來說，每日交易網路，例如Groupon、LivingSocial和Dealfind這類提供折扣優惠（通常以優惠劵的方式）給訂閱客戶的網路是一個很好的選擇。行業研究報告表明通過使用社交媒體，特別是Facebook，能夠促進客戶的參與度和提升業務。
連結廣告網路通常會出售連結提供廣告宣傳機會。
結語：
對一些企業來說，按照五步走選擇付費廣告方案很容易就可以做出廣告宣傳的決定；而對另外一些企業來說，選擇廣告方案始終還是一個十分複雜的過程和決定。所以總的來說，還是要根據自己的實際情況出發，綜合考慮更方面的情況。
第一部分：市場分析
這部分應該包括策劃的過程中所進行的市場分析的全部結果，以為後續的策略部分提供有說服力的依據。
一、營銷環境分析
1、企業市場營銷環境中巨集觀的制約因素。
(1)企業目標市場所處區域的巨集觀經濟形勢;
總體的經濟形勢 總體的消費態勢 產業的發展政策
(2)市場的、法律背景：
(3)市場的文化背景
2、市場營銷環境中的微觀制約因素。
企業的供應商與企業的關係 產品的營銷中間商與企業的關係
3、市場概況。
(1)市場的規模：
整個市場的銷售額 消費者總量 消費者總的購買量
未來市場規模的趨勢
(2)市場的構成：
構成這一市場的主要產品的品牌 未來市場構成的變化趨勢如何?
(3)市場構成的特性：
市場有無季節性?有無暫時性? 有無其他突出的特點?
4、營銷環境分析總結。
(1)機會與威脅 (2)優勢與劣勢 (3)重點問題
二、消費者分析
1、消費者的總體消費態勢。
現有的消費時尚 各種消費者消費本類產品的特性
2、現有消費者分析。
(1)現有消費群體的'構成：
現有消費者的總量 現有消費者的年齡 現有消費者的職業 現有消費者的收入
(2)現有消費者的消費行為：
購買的動機 購買的時間 購買的頻率 購買的數量 購買的地點
(3)現有消費者的態度：
對產品的喜愛程度 對本品牌的偏好程度 對本品牌的認知程度
3、潛在消費者。
(1)潛在消費者的特性：
總量 年齡 職業 收入 受教育程度
(2)潛在消費者現在購買行為：
有無新的購買計劃? 有無可能改變計劃購買的品牌?
(3)潛在消費者被本品牌吸引的可能性：
潛在消費者對本品牌的態度如何? 潛在消費者需求的滿足程度如何?
4、消費者分析的總結。
優勢與劣勢 重要問題
(2)潛在消費者：
優勢與劣勢 主要問題點
(3)目標消費者：
目標消費群體的特性 目標消費群體的共同需求 如何滿足他們的需求?
三、產品分析
1、產品特徵分析。
(1)產品的效能：
(2)產品的質量：
(3)產品的價格
(4)產品的材質：
5)生產工藝：
6)產品的外觀與包裝：
(7)與同類產品的比較：
2、產品生命週期分析。
(1)產品生命週期的主要標誌2產品處於什麼樣的生命週期3企業對產品生命週期的認知
3、產品的品牌形象分析
(1)企業賦予產品的形象 2)消費者對產品形象的認知：
4、產品定位分析。
(1)產品的預期定位：
(2)消費者對產品定位的認知：3)產品定位的效果：
5、產品分析的總結。
社會與市場背景
作為從家電行業起家的春蘭集團，在上個世紀末其掌門人陶建幸力排眾議，果敢進行了重大的產業擴充套件，入卡車行業，並在短短兩年內使卡車成為集團僅次於空調的第二大支柱產業。但市場是複雜多變的，卡車行業的競爭隨著中國入世也日趨激烈，這使春蘭這個行業新進入者在面臨良好的機遇的同時，在營銷上也必須面對種種挑戰，這同樣表現在廣告傳播的層面中。
近年來，是中國卡車行業新聞頗多的一個時期，彷彿大家都不約而同地看到了這個領域在中國新的一輪經濟浪潮中正在並仍將展現出的巨大發展空間。原有的強者欲更強，剛來的新人慾發展，各自都八仙過海、各顯神通。這也就使得大部分企業還不及放開胸襟、大度展望這塊廣闊天地的時候，就必須定下神、靜下心，來看看周圍已然升起的硝煙，正在愈演愈濃。
1、中國卡車行業的先行者解放和東風，以其國家鉅額投資和扶持，悠久的生產歷史和龐大的保有量，仍然以較大的優勢把持著行業第一、二的位置，佔據了中國卡車市場的主導地位，並且還在繼續擴大產業規模。
2、國內中小品牌，在競相瓜分一汽、二汽剩餘市場份額的同時，也在採取種種策略和舉措蠶食它們的既有市場。他們的規模不大，但行動卻相對靈活，它們的成長將影響著市場特別是地區市場的發展狀況。
3、國外品牌的日益進入，使中國卡車行業的競爭更加複雜。由於策略所限，他們往往和國內卡車企業進行合資，但在市場上更多的是表現出其獨力的競爭性，品牌和技術質量是他們的競爭王牌。
如此形勢之下，對於春蘭這個初獲成果的業界新人，可能使之面臨更多的是種種的挑戰和威脅。
因此，作為卡車新銳的春蘭，其進期的營銷目標應是努力打造強而有力的卡車品牌，並以優秀的產品通過有效的通路向競爭對手挑戰，最終提升銷量，迅猛擴充套件張。營銷目標賦予廣告使命，就是如何在儘可能短的時間內、以最低的成本來提升春蘭卡車品牌的知名度，並且在客戶群體中建立良好的產品形象和口碑。
戰略：精確鎖定目標物件
春蘭集團，是一個典型的市場成長型而非行政推動型的大型企業集團，它在經營管理和生產營銷方面，完全按照市場經濟的客觀要求、按照科學先進的方法程式拉運作，這很好地表現在了春蘭的重視調研方面。
在打響卡車傳播總體戰役之前，春蘭委託專業公司進行了多次的市場調研，這些調研都是經過精心設計的，體現上相互關聯，內容上逐步深入，從而使春蘭卡車能夠正確並精準地鎖定了目標物件，為以後的傳播成功起到了至關重要的作用。
調查顯示：目前私人購買卡車比例不斷增加，卡車消費私人化趨勢特別明顯，私人使用者購買新車後掛靠各運輸公司的現象越來越普遍，他們以成為卡車消費的主體人群。
此外，目前，使用者在購車使用兩至三年後通常就會再次購買新車而將舊車轉讓。因此，從事長途運輸的卡車使用者，是春蘭卡車廣告傳播的主要目標物件。
因此，春蘭卡車將其受眾，即傳播的主要目標物件設定為：從事長途運輸的卡車使用者（一般為個體車主，同時也是司機）。
這類群體的共同特徵如下：
1、個體社會特徵
社會背景方面：他們大多來自於農村，生活在城市邊緣地區、群體意識認同性高、有較高的收入但身心承受壓力較大。
自己意識方面：相對於同一較低社會階層的其他人群而言，他們關注於物質自己層面，有較多的負面的自己認識和消極體驗，同時有相當的情感需求。
2、卡車消費特點
A、消費過程
品牌決定是一個綜合比較的過程。在卡車購買因素的考慮，是基於某一個品牌出發，再行橫向與其他品牌對比。最終於決定購買哪個品牌，是對這個品牌的整體認識和綜合考慮而作出的，而不是僅僅由一個或幾的因肅使其作出決定的。
其中，傳播，特別是口碑，對消費者購買行為有相當影響。由於卡車是大型耐用消費品，購買過程中的各種因素，往往是無法通過較深較全的體驗而作出評判的，對這些因素的認識，大多數卡車司機是通過人際交往和廣告傳播獲取的。特別是其中的人際交往，即口碑，由於其傳播性和可信性均較高，影響力相當大。
B、需求特點
由於面臨上述種種問題（尤其是其中較大的經濟壓力），他們對卡車的功能需求特別地集中在驅動性、載重性和效能穩定性等基本功能方面，對於卡車的情感需求相對要弱於功能性需求。
但在近年來，情感需求的重要性和影響力已越來越增加。通過他們對卡車的生活描述，特別是對各種問題的抱怨和他們對卡車的擬人化比喻能夠折射出他們希望的情感需求，這些需求集中反映了他們希望理想的卡車能夠在心理上給予他們保障、平衡、安穩和樂趣，使得他們緊張、壓抑、挫折的情緒能夠獲得釋放。
定位：新一代春蘭卡車
向誰說解決了，接著就是說什麼了。這個問題是最複雜的，它需要的是理性，但往往卻很大程度上受到感性的影響。為此，春蘭仍然進行了系統的相關調查研究，力圖做出最好的傳播定位。
春蘭卡車最終的傳播核心概念，在當前時期定為：新一代春蘭卡車。
應該說這個定位，不僅符合目標群體對卡車的功能需求和情感需求特點，同時也將春蘭卡車有別於其他品牌的特點突現出來。
春蘭賦予這個定位以下的內涵：
春蘭卡車，最新定義了卡車概念。引進國際最新款式，根據亞洲人體形特徵加以設計改進；
無與倫比的駕駛室內部設計，舒服美觀；無可匹敵的路上表現，更符合最苛刻的環保標準；
春蘭卡車的優勢效能，已領先於其他競爭品牌卡車。春蘭卡車，正創造著卡車行業的新一代領先標準。
而相應的春蘭卡車產品支援點則為：現代款式、人性化設計及舒適感受、良好效能表現、高標準的環保節能。
春蘭在調查中發現：使用者經過綜合考慮以後，選擇春蘭卡車的最主要的因素是：對春蘭卡車形象感受好，同時認為春蘭具有一定的產品優勢。此調查，也從側面印證了這個傳播定位。
春蘭卡車品牌形象
愛美、乾淨
嚮往幸福
充滿理想、欣欣向榮
春蘭卡車產品優勢
外觀設計好；
駕駛室舒適、內飾好、密封性好；
全部電氣化
圍繞“新一代春蘭卡車”逐個核心定位，春蘭廣告有限公司同代理公司，共同創作了一系列的廣告作品，他們相互配合呼應，發揮了良好的整合傳播效果。
執行：整合傳播、多頭並進，合理配置媒介資源
在制定媒介策略時，春蘭進行了卡車司機生活習性和媒介接觸習慣的主題調研，得到了完整細緻的受眾煤介接觸資訊。它在相當程度上保證了後期的媒介策略的科學準確，使佔據大部分廣告資源的媒介投入發揮了良好的價效比。
一、總體策略
1、以中央電視臺廣告和高速公路大型戶外的形象宣傳為主；同時做到煤體選擇的多樣化、靈活化、以傳播產品功能、提升品牌口碑。
大眾煤體對整體產品形象和知名度的提升是相當的.重要，所以春蘭對大眾傳播仍然保持了一定規模，但對其具體的煤體選擇進行了研究和優化，其中以中央電視臺和高速公路戶外為主。目標傳播的潛力較大，費效比較好，因此春蘭積極開展並增加了相應的煤體比重，如除了P0P，加強了DM、特定場所宣傳物、線下促銷等傳播。這個策略是與卡車司機的媒介接觸特點相適合的。
2、大量加廣告總體投放力度
如前所述，當前卡車市場的競爭正在日益加劇，廣告傳播作為一項營銷利器，也越來越顯地重要，特別是一些新進品牌。往往更加重視廣告傳播，以期縮減自己與其他大品牌的綜合競爭力差距。春蘭在廣告傳播上配置了相當的資源，以保證自己的聲音份額，進而滿足和配合整體營銷的特點和需要。
3、具體投放程序根據受眾的工作、生活特點安排、做到時間、空間上的配應
卡車銷售雖然沒有明顯的談旺季，但據資源和調研顯示，春秋季的銷售相對較高，所以媒介重點投放期基本放在了這個期間並予以了適當提前。另外，春節期間，是卡車司機集中休息的時間，春蘭也抓住了此時機進行了大眾媒介的投放。
二、目標傳播
在一線重點物流城市，在強化大眾傳播的同時，春蘭也積極開展了以精確打擊為特徵，以塑造春蘭卡車良好口碑為目的的目標傳播。目標傳播，即通過合適的時機和途徑、初期科學的策略和方法，精確鎖定卡車司機，從各方面與卡車司機進行人性化的溝通，提升口碑併發揮效應。它與大眾傳播緊密配合，息息呼應，在成本增加不多的情況下，大大優化了整體傳播效果。
它包括如下一些專案：
1、DM及電話回訪
給春蘭的萬名卡車使用者的電話回訪和DM活動，經後期的抽樣調查，效果很好：在收到春蘭卡車DM的使用者中有93%表示收到春蘭卡車的DM感受比較高興或欣慰，80%閱讀了春蘭卡車單頁，57%將春蘭卡車小禮品掛在駕駛室內。選擇大型停車場，舉行了除了卡車路演試駕活動。卡車司機興趣濃烈、參加踴躍。
2、宣傳品、禮品派發
在配貨中心，大型停車場、高速公路服務區向卡車派法春蘭卡車宣傳頁，贈送印有春蘭卡車字樣的禮品。這些物品數量累計已上萬份，它們在卡車司機群體中的傳播作用持久、更加深入。
3、路演試駕活動
效果
春蘭卡車的廣告運動，已取得了良好的整體效果，為春蘭卡車的進一步發展創造了有利條件，具體可分為以下三個層面：
一、產品品牌層面
1、春蘭卡車的知名度短期內已達到了相當高的水平。調查表明，目前，春蘭卡車品牌在卡車實際群體中，基礎上是百分百均知道，與解放、東風基礎相當：並且其廣告知名度也相當高，提示後有97%看過或聽過春蘭卡車廣告。
2、基礎建立了良好的產品形象，並且符合預期定位。大多卡車實際認為春蘭卡車總體形象好，駕駛春蘭卡車意味著愛美、乾淨、嚮往幸福、充滿理想，欣欣向榮。
年輕的卡車司機購用比較多，他們比較喜歡嘗試新的東西，這與春蘭卡車品牌形象相符。在原先認為春蘭卡車外觀設計好，駕駛室舒適、內飾好、密封性好的基礎上，大多卡車司機進一步認為春蘭卡車整體效能好，對售後服務也評價較高。
二、市場營銷層面
與同期相比，20__年的銷售有了相當的增長，據有關行業統計機構的資料表明，至20__年7月份春蘭卡車的銷量較去同期提升30%，正呈強勁上升趨勢。至20__年4月，春蘭年銷量已達2萬多輛，位居國內三甲（據《中國汽車報》20__年4月1日相關報道）。
三、企業形象層面
此處傳播活動，除了對產品品牌形象和營銷業績有了相當的促進外，同時也大大提升了春蘭整體企業形象——在20__年8月份由中國汽車工業協會、《中國汽車報》等機構聯合舉辦的中國汽車工業“聚焦50數風流”評選活動中，“1977年，春蘭集團收購東風南京車製造廠，進軍汽車行業。
同年10月21日，南京春蘭汽車製造有限公司正式掛牌”一事，作為中國汽車工業重要事件入選50件大事；與此同時，春蘭（集團）公司董事局主席、執行長陶建幸，被評為中國汽車工業的50位傑出人物之一。
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