好乾部是標杆、是旗幟，好乾部能號召人、鼓舞人、激勵人，不論是槍林彈雨的戰爭年代還是曲折前進的和平時期，好乾部一直都是黨和國家凝聚正能量的基石，發揮著重要作用。不同時期，對好乾部的標準和要求不一樣。新的歷史時期，給出了更為明確的定義，就是要做到信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔。同時，強調，實現黨的確定的各專案標任務，進行具有許多新的歷史特點的偉大斗爭，關鍵在黨，關鍵在人。可以看出，培養好乾部，關係到黨要管黨、從嚴治黨的任務能不能實現，關係到黨的各項任務能不能得到有效落實，關係到中華民族偉大復興中國夢的實現。通過對關於培養黨和人民需要的好乾部的重要論述的學習，我進一步認清了全面深化改革和實現中國夢對黨的領導和黨的建設提出的新要求，在新的歷史時期，培養造就好乾部意義深遠，作為基層組織部門，就是要把握好乾部的標準，以“三嚴三實”為尺度選拔任用幹部，結合新修訂《黨政領導幹部選拔任用工作條例》的學習，我對培養好乾部有了更深的理解和體會，主要有以下三點。
一、培養好乾部，要把樹立鮮明用人導向作為基礎保障
提出“選什麼人就是風向標，就有什麼樣的幹部作風，乃至就有什麼樣的黨風”。選什麼人、用什麼人，始終都被我們黨視為關乎千秋基業的核心問題。選好用好乾部，不僅關係到事業發展，更關係到幹部隊伍的人心聚散，形成好的選人用人導向是培養好乾部的關鍵。
一是重品德，樹立“德才兼備、以德為先”的導向。百行德為首，德為官之魂。中央一再強調，要堅持德才兼備、以德為先的用人標準，注重選拔政治堅定、原則性強、清正廉潔、道德高尚、情趣健康的幹部。作為一名幹部，如果有才無德，才越大，給事業造成損失的可能性就越大;如果有德無才，儘管他想把工作幹好，也難幹成盡善盡美的事業。作為基層組織部門，我們始終堅持把“德”放在幹部選用首位，將“德”的評價結果作為選用幹部的“硬槓”，不重才輕德、以才蔽德、以績掩德。對於同樣能力強的幹部，對道德評價好的幹部高看一眼，厚愛三分。對於重要崗位，堅決做到黨性不強、信念不牢的人不用;弄虛作假、表裡不一的人不用;追名逐利、投機鑽營的人不用;缺乏擔當、爭功諉過的人不用;心術不正、搞不團結的人不用;嫉賢妒能、跑官要官的人不用。努力形成以德修身、以德服眾、以德領才、以德潤才、德才兼備的良好用人氛圍。
二是重實績，樹立“三個不吃虧”的導向。“謀事實、創業實、做人實”，“實”是幹部正心修身的重要守則，更是衡量幹部好壞的重要標尺。新疆自治區結合實際，旗幟鮮明地提出不讓老實人吃虧、不讓幹事的人吃虧、不讓長期在一線埋頭苦幹的人吃虧的“三個不吃虧”用人導向，作為基層組織部門，就是要落實“三嚴三實”要求，把“三個不吃虧”作為一項要求來落實，作為培養髮現好乾部的重要舉措。作為一名基層組織部長，更要把落實“三個不吃虧”作為從政之德來堅持，作為為政之要來踐行，公道正派地選人，選公道正派的人，以好的作風選人，選作風好的人，嚴格按照“三個不吃虧”去發現、培養、使用幹部。進一步完善民主推薦制度，堅持民主、公開、競爭、擇優的原則，努力提高幹部工作的透明度，落實群眾的知情權、參與權、選擇權和監督權，真正把符合“三個不吃虧”要求的人推薦出來。健全完善用人決策機制，進一步規範集體討論決定幹部的程式，依靠集體的智慧把符合“三個不吃虧”要求的人選拔上來。以促進科學發展、維護社會穩定為重點，進一步完善幹部考核評價機制，客觀公正地看待幹部，科學準確地識別幹部，真正使符合“三個不吃虧”要求的人得到公正評價，進入選任視野。努力在幹部群眾中形成老實人、幹事的人、在基層一線埋頭苦幹的人受尊敬、受重用的良好導向。
三是重公認，樹立“尊重民意、群眾公認”的導向。鄧小平同志曾指出：“領導不是自封的，要看群眾承認不承認，批准不批准。”實踐證明，凡是群眾公認的幹部，用起來一般都不會錯;凡是群眾意見比較多的幹部，用起來往往會出現問題。在幹部選任中，要突出“尊重民意、群眾公認”的導向，把群眾滿意不滿意、擁護不擁護、贊成不贊成作為重要標準，讓群眾公認、各方好評的幹部挑大樑，善於藉助群眾的慧眼識人，依靠群眾作用選人，選任結果交由群眾檢驗。特別是對重要崗位任用幹部的考核、考察，更要尊重基層民意。通過徵求服務範圍、服務物件的意見，更加全面的瞭解和評價幹部，對口碑好，言行一致、工作有成效、基層認可的幹部給予重用;對基層議論多、口碑差，陽奉陰違、工作實績不明顯的幹部加強談話，嚴重的進行調整。同時，處理好群眾公認與“老好人”和拉票之間的關係，處理好黨管幹部與群眾路線的關係，確保民主評議工作風清氣正，努力形成務實為民、服務基層、服務群眾的濃厚氛圍。
二、培養好乾部，要把實踐鍛鍊作為有效途徑
一名好乾部，要在歷練中成長成才。只有準確把握幹部的成長規律，強化實踐鍛鍊增長幹部的才幹，才能有效確保好乾部來自基層、成長於基層。
一是讓基層一線成為培養好乾部的“搖籃”。基層一線是好乾部的“養分沃土”，是瞭解國情、增長本領的最好課堂，是磨練意志、汲取力量的火熱熔爐，是施展才華、開拓創業的廣闊天地。基層許多平常的工作，往往涉及改革、發展和穩定大局，如何處理是對一個幹部洞察力、駕馭能力、執行能力的鍛鍊和考驗。一個幹部是否有基層的經歷和積累，決定著他對群眾感情的深淺、對國情瞭解的多少、對事業態度的正確與否。實踐證明，經過基層實踐鍛鍊成長的幹部，想問題、做決策具有前瞻性，有一套做群眾工作的方法與處理實際問題的能力，熟悉與群眾聯絡的方式，知道如何更為快速和有效的解決問題，擁有一定的務實精神，善於抓住問題實質，採取有效的解決措施。好乾部就是要深入基層、深入群眾，從廣大人民群眾中汲取“養分”、基層歷練中豐富閱歷、為民服務中增長才幹，不斷將馬克思主義理論特別是中國特色社會主義理論體系與人民群眾實踐相結合，積極改造主觀世界，自覺加強黨性修養，砥礪道德品格，磨練充實人生。
二是讓艱苦環境成為培養好乾部的“演兵場”。艱難困苦，玉汝於成。好乾部就是要在複雜環境中經受錘鍊和考驗。古往今來各種優秀人才尤其是領導人才，大多是經過艱苦環境的磨練和考驗才成長起來的。越是條件艱苦、環境複雜，越能磨練幹部的品質，考驗幹部的毅力。作為基層組織部門，更要把“格外關注那些長期在條件艱苦、工作困難地方工作的幹部”的要求落到實處。新疆本身惡劣的氣候條件、經濟發展的滯後、資訊交通的不便等，都是對幹部的最好錘鍊。只有經得起錘鍊、受得起考驗、信念堅定、敢於擔當的幹部才是好乾部，才能在新疆維護穩定和長治久安中發揮中流砥柱作用。我們有意識的把一些新提拔的年輕幹部安排到位置偏遠、條件艱苦的鄉鎮去工作，使他們像沈浩等同志那樣，聽從黨和人民的呼喚，在困難中實幹奉獻，把全部身心投入到黨和人民的事業之中，展現出年輕幹部的時代風采，讓他們在情況複雜、任務繁重的農村工作一線搏擊風浪，增強從政治上正確判斷形勢和把握大局，善於在複雜條件下開展工作的能力。
三是讓關鍵崗位成為培養好乾部的“試金石”。加強幹部的崗位實踐，歷來是培養造就幹部的重要方法，也是好乾部成長最基本的途徑。關鍵崗位是培養鍛造好乾部的重要實踐、提升素質的最佳課堂、磨礪才幹的重要平臺。關健崗位地位重要，與一般崗位相比，工作內容更豐富，崗位實踐更具挑戰性，對提高領導素質的鍛鍊意義更大;關鍵崗位職能特殊、作用重大，既是幹部施展才華的舞臺，也是檢驗幹部能力素質的校場。我們抓住幹部的成長特點和規律，按照缺什麼補什麼的要求，有的放矢地安排到關鍵崗位進行素質“補差”。有意識的把素質較好、發展潛力較大的幹部放到鄉(鎮)黨政正職等關鍵崗位上，讓其在實踐中增長才幹，使幹部具備較高的理論政策水平，善於從政治上觀察、思考和處理問題;具有較強的綜合素質，長於統攬，善於協調，具備高人一籌的見解、知人善用的眼光、雷厲風行的作風、一抓到底的魄力。同時，注重加強對關鍵崗位幹部培養鍛鍊的跟蹤考察，採取定期考核和經常性考察瞭解相結合的方式，及時、準確地掌握關鍵崗位幹部的發展變化情況，特別是看能力素質提高情況，以及個人在班子和經濟發展中的作用發揮，防止幹部把實踐鍛鍊當成“鍍金”，把關鍵崗位當成提拔的“跳板”。
三、培養好乾部，要把教育培訓作為重要保證
教育培訓是好乾部成長的基礎。好乾部不是天生的，好乾部的產生不是一蹴而就的。現實中，不少幹部面臨複雜情況有想法缺辦法，面對新生事物有膽識缺知識，幹起工作有衝勁缺韌勁，存在能力不足、本領恐慌等現象。解決這些問題，就是要用“好方法”培養“好乾部”，把提高幹部戰略思維能力、科學決策能力、應對複雜局面能力、做群眾工作能力，擺在更加突出的位置。
一是加強理想信念教育。強調理想信念是共產黨人精神上的“鈣”，幹部教育培訓的首要任務就是抓好乾部的理想信念教育，有的放矢的進行補“鈣”。加強正確的政治觀教育，組織幹部深入學習馬克思主義經典著作，重點開展中國特色社會主義理論體系教育，引導幹部掌握貫穿其中的立場觀點方法，始終堅持道路自信、理論自信、制度自信。突出抓好系列重要講話精神的學習培訓，準確把握講話貫穿的堅定信仰追求、歷史擔當意識、真摯為民情懷、務實思想作風和科學思想方法，增強貫徹落實中央決策部署的思想自覺和行動自覺。加強社會主義核心價值觀教育，把培育和弘揚社會主義核心價值觀作為基礎工程，不斷夯實中國特色社會主義的思想道德基礎，引導幹部尤其是領導幹部帶頭學習和弘揚社會主義核心價值觀，做社會主義道德的示範者、誠信風尚的引領者、公平正義的維護者。同時，把正確的民族觀、宗教觀教育作為幹部教育培訓的重要內容，引導幹部樹立“三個離不開”思想，正確處理好民族關係，不斷增強民族團結，帶頭維護民族和睦、宗教和順、社會和諧的大好局面。
二是加強作風教育。強調：“建設高素質幹部隊伍，必須緊緊抓住作風建設。”幹部教育培訓工作，要以黨的群眾路線教育實踐活動為契機，加強對幹部的作風教育，使幹部作風有明顯轉變。加強正確的群眾觀教育，引導幹部以百姓之心為心，鍥而不捨反對“四風”，永遠銘記自己是群眾公僕，明白“為了誰、依靠誰、我是誰”，撲下身子，聯絡群眾、服務群眾、取信群眾。加強正確的政績觀教育，引導幹部真正搞清楚什麼是政績、為誰創造政績、怎樣創造政績、誰來評價政績等一系列問題，有效抵禦急功近利的誘惑，克服短視折騰的干擾，提高統籌兼顧的能力，務求實效、真抓實幹，防止和杜絕唯GDP論英雄，創造經得起實踐、歷史和人民檢驗的政績，真正做到“務實”。加強正確的廉政觀教育，引導幹部增強廉潔自律意識，堅持以廉為寶、以廉為福、以廉為責，時刻保持警醒，慎獨慎微，從思想深處築牢拒腐防線，切實將黨的提出建設廉潔政治的重大任務落到實處。
三是加強能力提升教育。增知識、長才幹、強本領、提水平是幹部教育培訓的核心功能。幹部教育培訓要著力加強幹部的理論素養、戰略思維、科學決策、駕馭複雜局面等方面能力的提升。拓寬幹部的思維和視野，幹部的思維不開闊、視野不寬廣，改革就沒有膽識，創新就缺乏底氣。通過教育培訓，幫助幹部深入瞭解世情、國情、黨情、區情、民情、縣情，瞭解發達國家和地區的先進經驗，瞭解過去的經驗教訓，培養幹部的戰略思維、創新思維、辯證思維和底線思維，增強工作的前瞻性、系統性和創造性。提升幹部的本領和水平，緊緊圍繞全面深化改革各項任務，加大產業轉型升級、健全城鄉一體化體制機制、完善生態文明建設體制機制等方面的培訓。完善幹部知識結構和儲備，堅持幹什麼學什麼、缺什麼補什麼原則，有針對性地做好領導工作、履行崗位職責所必備的各種知識培訓。圍繞幹部健康成長和全面發展需要，廣泛開展各種新知識新技能的培訓力度，幫助幹部廣泛涉獵經濟、政治、哲學等方面的知識，優化知識結構，完善知識儲備，不斷提高幹部的知識化、專業化水平，使幹部更能適應崗位的能力需求。
黨的以來，發表了一系列重要講話，深刻闡述了黨和國家發展的重大理論和實踐問題。全市各級各部門要把學習貫徹系列重要講話精神，作為當前和今後一個時期首要的政治任務抓好。要在深刻理解內涵、準確把握實質、推動實際工作上下功夫，切實把思想和行動統一到系列重要講話精神上來，以更加堅定的信念，更加頑強的努力，推進貴陽加快發展，實現跨越。
國以人興，政以才治。從我省來看，近年來發展勢頭越來越好，很重要的就是堅持正確用人導向，一大批優秀幹部得到重用，在推進科學發展、興皖富民實踐中發揮了中堅和骨幹作用。但也必須看到，幹部選拔中唯GDP、唯票數、唯分數取人等問題，還不同程度地存在，如不及時解決，非但出不了好乾部，更會影響事業發展。
用得正人，為善者皆勸;誤用惡人，不善者競進。選好乾部，首要的是要堅持正確的用人導向，認真落實信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔的好乾部標準要求，樹立“五個褒獎重用、五個警醒懲戒”鮮明用人導向，堅持黨管幹部原則，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持德才兼備、以德為先，堅持注重實績、群眾公認，讓好乾部有舞臺，讓不好的幹部被淘汰。
選好乾部，關鍵要靠完善科學的選人機制來保障。要全面準確地識別幹部，改進考核方法手段，多近距離地接觸幹部，多在基層幹部群眾中、鄉語口碑中瞭解幹部，多渠道、多層次、多側面觀察幹部。客觀公正地評價幹部，注重一貫表現和全部工作，全面、歷史、辯證地看幹部。科學合理地使用幹部，用當其時、用其所長，以事擇人、量才授職，努力形成系統完備、科學規範、有效管用、簡便易行的用人機制，讓更多的好乾部進入視野、脫穎而出。
“表曲者景必邪，源清者流必潔”。選好乾部，核心是堅持公道正派。各級黨委和組織部門要以堅強黨性選黨性堅強的人，以好的作風選作風好的人，不讓綜合素質高的人吃虧，不讓幹實事的人吃虧，不讓老實人吃虧。要敢於堅持原則，公道對待幹部，公平評價幹部，公正使用幹部，不為人情關係所縛，不為歪風邪氣所擾，不為個人得失所困，讓用人之風進一步純潔起來，讓好乾部進一步源源不斷湧現出來。
黨的以來，同志多次就加強幹部隊伍建設作出深刻闡述，科學回答了“怎樣是好乾部”“怎樣成長為好乾部”“怎樣把好乾部選用起來”等重大問題。我們要深刻認識同志關於好乾部標準論述的重大意義，自覺踐行同志提出的“信念堅定、為民服務、勤政務實、敢於擔當、清正廉潔”的好乾部標準，努力成為黨和人民需要的好乾部。
黨的報告指出，堅持和發展中國特色社會主義，關鍵在於建設一支政治堅定、能力過硬、作風優良、奮發有為的執政骨幹隊伍。這一重要論述，深刻闡明瞭建設高素質執政骨幹隊伍的極端重要性和基本要求，各級黨委尤其是組織部門應著力在培養選拔新時期“五好”幹部方面下功夫。
同志指出，好乾部不會自然而然產生。成長為一個好乾部，一靠個人努力，二靠組織培養。再好的種子，如果缺乏有力有效的田間管理，不僅生長，就連生根發芽都困難。一是廣大黨員幹部要充分發揮“個人努力”這個成長內因和決定性因素，持續加強自身思想理論建設，要堅定理想信念，要有政治定力，經得起風浪考驗，抵得住各種誘惑，堅持原則、敢於擔當;要在工作中敢作善為、銳意進取，在做人上謙虛謹慎、戒驕戒躁，切實把握好世界觀、人生觀、價值觀這個“總開關”。二是要充分發揮“組織培養”對幹部成長的外在推動力量，認真抓好乾部教育培訓和實踐鍛鍊。要加強優秀年輕幹部梯次儲備，分級分期培養一批優秀年輕幹部，不拔苗助長，不溫室育苗，要讓他們在經磨難、“接地氣”、“墩墩苗”中成長為堪當大任的好乾部，讓他們養成想事謀事幹事、不為名不為利的好品質。同時，要愛護幹部資源，既注重年輕幹部培養，又注重經驗豐富的中年幹部使用，選配幹部不能簡單以年齡劃線，不搞任職年齡層層遞減，讓不同年齡段幹部都有幹頭、有奔頭。
“用一賢人則群賢畢至，見賢思齊就蔚然成風”。全體黨員幹部要以等不起的危機感、慢不得緊迫感、坐不住的責任感，堅持注重樹立正確的用人導向、注重加大培養好乾部力度、注重完善好乾部任用體制，立說立行，選好、育好、用好乾部，更好地承擔起和完成好我們黨肩負的偉大歷史任務。
根據市局精心安排，我全程參加為期三天的20xx年xx市工商質監局集中春訓，春訓活動形式多樣，既有集中學習，又有分組討論，既有會議培訓，又有交流發言，對我個人黨性是一次洗禮，個人政治素質是一次提升。此次春訓系統學習了《黨章》、“一準則兩條例”和同志一系列講話精神，我印象最深刻的是，20xx年12月28日，在中央政治局民主生活會上首次提出的“政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識”。增強看齊意識，就是在思想和行動上與黨中央保持一致，作為工商質監局的一員，就是要與市局黨組的正確決策保持一致。
“夫物之不齊，物之情也”。世界上沒有兩片相同的樹葉，正是差異造就了大千世界。參差披拂、錯落有致是美，如濃雲潑墨、亂石鋪街。整齊劃一、井然有序也是美，如急雨飛簇、大川橫流。但過於強調差異，組織的整體性就要大打折扣。對一個團隊、一支軍隊、一個政黨來說，必須追求“群力誰能御，齊心石可穿”的境界。
管理學上，既有“三個和尚沒水吃”的經典說法，也有靠團隊制勝的“狼群效應”，其差別就在於一個是“我”字當頭、個人至上，一個是齊心合力、眾志成城。沒有齊心就沒有合力，沒有同向就沒有同步。正如姜子牙《六韜.文韜.兵道》所講：“凡兵之道莫過乎一，一者能獨往獨來。”
“黨的力量來自組織，組織能使力量倍增。”我們黨為什麼具有強大的凝聚力和戰鬥力，除了鐵一般信仰、鐵一般紀律外，還離不開廣大黨員的看齊意識。正如在20xx年12月28日中央政治局專題民主生活會上指出的，“經常、主動向黨中央看齊，向黨的理論和路線方針政策看齊”，就可以使黨員政治上站穩立場、思想上辨明方向、行動上令行禁止。
今天，看齊的難度，不在於找不到目標，而在於願不願看齊、會不會看齊。比如，有的黨員對政治紀律和政治規矩心知肚明，仍把口無遮攔當能耐，只圖一時掌聲，不顧黨的形象;有的領導幹部明知正風肅紀的大勢，不是主動讓權力“進籠”，而是琢磨如何“破窗”;還有的說起改革頭頭是道，真刀真槍時卻只想動別人碗裡的肉，不想動自己盤裡的菜。正是由於看齊意識不強，讓他們忘記了步調一致，選擇了我行我素;忘記了以身作則，選擇了言行不一，甚至走出佇列而渾然不覺。
人貴在自知，難在識己。思想看齊，不像佇列看齊那樣顯而易見，喊一聲口令即可糾正。一時落後並不可怕，如果能夠對照“三嚴三實”的要求，自己跟自己過不去，自己跟自己打官司，主動要求看齊，主動接受監督，就一定能夠及時糾偏。
“我們的行動是唯一能夠反映出我們精神面貌的鏡子”。一名黨員的看齊意識強不強，無法用工具來測量，主要體現在一言一行、一舉一動中。一刻不停地增強看齊意識，經常提醒自己信念上防動搖、鬥志上防衰退、作風上防渙散，就定能“團結一切可以團結的力量、調動一切可以調動的積極因素”，凝聚起愛黨、護黨、為黨的磅礴力量。
我本人即將進入開發區分局工作，既是新崗位，也是新起點，更要增強看齊意識。一是堅持市局黨組的正確領導，不折不扣的完成市局下達的各專案標工作任務;二是維護分局班子的團結，從分局工作和發展的大局出發，協助局長抓好分管工作;三是珍惜與分局全體同志共事的寶貴緣分，珍惜分局的每一項成果、每一項榮譽，努力創造分局和諧發展的良好局面;四是維護幹部職工的整體利益，把維護好廣大職工群眾的根本利益作為一切工作的出發點和落腳點。
我個人肯定還存一些缺點和不足，我將虛心接受領導和同志們的批評和提醒，積極向分局局長、班子其他成員和分局優秀的同志學習，見賢思齊，增強看齊意識，儘快進入角色，儘快溶入集體，努力幹好本職工作，不辜負市局黨組和同志們的希望和重託。
黨的xx屆六中全會聚焦“黨建”，分析黨的建設面臨的形勢和任務，審議通過了《關於新形勢下黨內政治生活的若干準則》，把黨最重要、最基本的規矩，通過準則明確、強化、健全，為全面從嚴治黨夯實基礎、厚植優勢。
不可否認，一段時間以來，一些地方和部門教育管理黨員幹部失之於寬、失之於軟，黨內政治生活庸俗化、隨意化、平淡化，原本管黨治黨的“大熔爐”變成了沒有溫度的“冷灶臺”。失了規矩約束、破了紀律紅線、動了信念根基，黨內政治生活烏煙瘴氣，一些官員成了“溫水青蛙”，捨不得溫水的舒適，等水溫慢慢升高，四肢半熟時無法自拔，隨波逐流，在罪惡的泥潭中越陷越深。
“沒有規矩不成方圓”，百鍊方能成鋼。嚴肅黨內政治生活是共產黨人的政治本色，有高質量的黨內政治生活，就會有優良的黨風政風。曾說，既部署“過河”的任務，又指導如何解決“橋或船”的問題，貫穿了科學思想方法和工作方法，為我們認識問題、分析問題、解決問題提供了有效的方法“鑰匙”。顯然，新《準則》就是過河的“船”“橋”，黨要管黨，首先要從黨內政治生活管起;從嚴治黨，首先要從黨內政治生活嚴起。筆者認為，嚴肅黨內政治生活要破立並舉，做到“三要三不要”，把黨內政治生活真正立起來、嚴起來、實起來。
要“和而不同”，不要“小圈子”。曾幾何時，一些黨員幹部信奉拉幫結派的“圈子文化”，找“家丁”、尋山頭、倚靠山、抱大腿，歪風邪氣、貪汙腐敗與庸俗的江湖關係沆瀣一氣，形成一榮俱榮、一損俱損的利益同盟圈。沒有原則，沒有紀律，黨內政治生活變成了互相攀援的人身依附，不僅侵蝕黨員幹部的肌體，更破壞基層政治生態。必須堅決剷除這種“圈子文化”。要抓實抓好黨的建設基礎工程，領導幹部要念好“嚴”字訣，用嚴肅的黨內政治生活加把火，把黨性純一純、把思想煉一煉、把作風晒一晒，堅守正道、做好表率，遠離圈子，不專權、不越權、不以權謀私，堅決防範和抵制思想灰塵和“政治微生物”，做到遵紀守法，心有戒尺。
要“坦蕩胸懷”，不要“紙牌屋”。當下，一些黨員幹部不說老實話、不做老實人、不幹老實事，整天“張家長，李家短”，主觀主義地“瞎”批評，沒有證據地“亂開炮”，有時當面支支吾吾，背後議論紛紛，學“紙牌屋”式的小聰明，耍伎倆，玩權謀;有的為了升官發財、博取眼球，沽名釣譽，搞假大空，盲目追求“形象工程”，等等。無私則無畏，無欲則剛強，心底無私才能天地寬。黨員領導幹部要用好黨內政治生活這把“金鑰匙”，有話放到桌面上講，批評他人要懷有一顆公心，一是一，二是二，堅持一把尺子待人、一個標準行事，既不誇大，也不縮小，不藏著掖著、不拐彎抹角。當然，為官從政，更要始終以民為天，以民為重，把百姓放在心中，坦蕩胸懷，正派做人，真誠做事。
要“乾乾淨淨”，不要“交易所”。“人之趨利，若水之就下，日夜無休時。” 一些地方和單位人與人的關係被扭曲，你來我往，各種各樣的“潛規則”司空見慣;官商“混搭”，不清不楚，相互套牢綁架，勾肩搭背、投桃報李，交易交利。五花八門的“關係學”大行其道，正常的人際關係、官商關係被搞得歪東倒西、走形變樣。君子之交淡如水，為政之道清似茶。每位黨員幹部都要心存對黨紀國法的敬畏，在交往中增強邊界意識、底線意識、紅線意識，嚴守底線，不踩“紅線”，不闖“雷區”，始終用準則的尺子丈量行為，掃除思想霧霾，時時對標，刻刻看齊，大力倡導同志式的人際關係、清清爽爽的官商關係，讓關係更純粹些、更簡單些、更陽光些。
在慶祝中國共產黨成立95週年大會上強調：“我們要加強和規範黨內政治生活，嚴肅黨的政治紀律和政治規矩，增強黨內政治生活的政治性、時代性、原則性、戰鬥性，全面淨化黨內政治生態。”作風建設永遠在路上，全面從嚴治黨永遠在路上。解決黨內政治生活、政治生態中出現的問題絕非一朝一夕之功，要抓常抓細抓長，持之以恆，鍥而不捨，堅決剷除不良風氣的“汙染”，不給政治微生物留下滋生蔓延的空間，使政治生態正本清源、固本培元。
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