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學校食堂管理領導講話(精選20篇)

欄目: 科教文衛講話稿 / 釋出於: / 人氣:2.94W

學校食堂管理領導講話 篇1

各位領導、同志們:

學校食堂管理領導講話(精選20篇)

大家好!

食堂管理是學校工作的重要組成部分,始終受到學生、家長和社會的高度關注。下面,我就濟瀆路學校食堂管理及近期學校發展簡況彙報如下:

一、提高認識,轉變觀念

1、濟瀆路學校的建成和投入使用,體現了市委、市政府高瞻遠矚,大氣魄謀大發展,大手筆辦大教育的明確思路。這所新建的九年一貫制學校,投資1.1億,分國小、國中兩個校區,半寄宿制管理。國小設8軌48個教學班,國中設12軌36個教學班,可容納4000餘名學生就讀。學校現有教職工153人,49個教學班,20xx餘名學生。學校規模大、標準高,政府、社會和家長的期望值高,辦學責任重大。教育教學的各方面工作必須統籌考慮,科學定位,走名校發展之路。

我校經過半年的執行,教育管理、課堂教學、學校文化建設均已取得突破性進展,開局順利。學校以“育人為本,全面發展,為每個學生終生幸福奠基”為辦學理念;以“質量、特色、品牌”為辦學目標;以“文化立校、科研興校”為辦學策略;確立校訓為:崇道、崇德、崇志;校風為:求和、求新、求實;教風為:能方、能圓、能靜;學風為:常行、常思、常樂。 我校圍繞文化建設、高效課堂打造,進一步推進素質教育,深化教育教學各項工作的開展。半年的工作成績表明,我校正在一步步靠近“一年有規模,兩年成視窗,三年成品牌”的目標,不久的將來,必定會成為全市乃至全省的“視窗學校”、“品牌學校”!

2、學校區域優勢及劣勢

優勢:濟瀆路學校位於市區邊緣,輻射範圍大部分是農村,遠離工礦企業,環境清雅,居民人口密度適中,中、國小校較少,適合興辦學校。 劣勢:周圍學生家庭條件一般,多數仍不富裕,消費過高會對學校發展目標的實現產生負面影響,不可忽視。

3、支援食堂的正常經營。我校辦學屬九年一貫制義務教育階段。最近,國家對義務教育階段的學生不斷增加生活補貼力度,雖然學校前期執行費用較大,的確需要資金注入。但我校經過反覆討論,最終決定:全力支援金佳禾公司經營,實行食堂“託管制”。我們把食堂看作學校的一個體現民生的部門,一個對外展示的視窗,教育工作的一個重要方面,發展品牌學校的一張多彩名片。

二、引入機制,科學管理

1、金佳禾公司具有後勤管理、校園餐飲、超市連鎖、商品配送等綜合性、一條龍服務的專業化企業特點,以“規範、標準、健康、溫馨、共贏”為目標,經營正規,衛生安全意識強,不唯利是圖,在關注效益的同時,更關注做好、做大品牌。

2、專業人做專業事。該企業高起點、高效率、高標準、嚴要求,不同於小商小販。設立有專門的採購部、倉儲部、衛生監督部、經理部,人員配備充足、分工細緻明確。食堂服從學校管理,與學校步調一致,經營活動更多地關注到學校的長遠利益,合作共贏,並致力於學校文化的營造、教育管理的參與及品牌學校的建立。專業化的食堂辦的好,極大地服務於教育教學,是學校得力的後勤保障。精心換來省心,有益換來受益,專業化的管理使學校少分心,優質的餐飲及服務也促使學校各項工作順利開展,得心應手。

3、共同管理。學校結合食堂進行科學、規範化的管理,共同擬定了一系列安全管理制度和操作規程,組織所有員工認真學習、時時重溫,要求員工嚴格遵守相關制度和規程,避免各類安全事故的發生。

三、細化制度,遵守規程

學校在食堂管理方面制定了相關制度,規範化、具體化,做到凡事皆有制度,有制度便有落實,有落實即有反饋,以反饋促進提高。實行衛生安全問責制,抓住不落實的事,追究不落實的人,加大食堂管理工作的“執行力”。

1、基層員工積極參加學校和食堂組織的安全、治安、消防知識講座和演練,提高安全防範意識。食堂負責人按時參加學校每週五下午的例會,及時瞭解學校近期工作要點,深入領會學校管理理念。

2、食堂倉庫、後廚加工中心等區域,未經食堂負責人許可,禁止一切無關人員進入。食品儲存分類、分架、隔牆、離地存放,並定期檢查,及時處理變質或超過保質期的食品。學校參與經營過程的全程監督,保證食堂不出現含致病性微生物、農藥殘留及有害物超標的食品;禁止經營腐敗變質、摻假摻雜的食品,病死、毒死或死因不明的肉製品,超過保質期的食品。烹調時試嘗口味用專用湯勺,品嚐後剩下的菜汁不可再倒入鍋內。抹布經常搓洗,不能一布多用,以免交叉汙染。員工下班前認真進行安全檢查,關閉門窗和水、電、汽的閥門或開關,消除不安全隱患,確保食堂安全。如發生任何安全或緊急事故,在第一時間內按預案進行處臵,有效控制事故的發生或降低破壞等級。

3、對員工個人衛生也有嚴格的要求。要求工作服保持清潔、勤洗勤換、定期消毒,離開食堂和餐廳要更換工作服。不得塗抹指甲油,不戴耳環和戒指。個人衛生做到“四勤”:勤洗手、剪指甲;勤洗澡、理髮;勤洗衣褲、被褥;勤洗工作服。

四、特色

1、國小部食堂實行“定餐制”,即定額不限量供餐,1-3年級每天6.5元,4-6年級每天7.5元,價格恆定且定位不高,有利於減輕家庭負擔,保證學生的健康成長。針對低年齡段學生,食堂制定專門的兒童食譜,營養配餐,並避免銷售帶骨、帶刺、生冷食品,在國小生取餐、用餐時全程關注,避免燙傷等現象出現。

2、突出管理。我校經過半年的執行,已確立了“濟瀆管理理念”和“濟瀆管理模式”,已經被充分應用到食堂管理中,收到了事半功倍的良好效果。

“濟瀆管理模式”為:“規範+創新+文化”。學校和食堂充分認識到習慣的重要性。遵循餐飲行業的“五常法”進行習慣的培養,即“常組織、常整頓、常清潔、常規範、常自律”。“常組織”就是判斷哪些東西是要用的,哪些東西是用不著的,把用不著的東西處理掉。“常整頓”就是確定下要用的東西后,分門別類擺放整齊。“常清潔”就是沒有垃圾和髒亂,包括環境、物品、儀器和裝置。“常規範”就是連續地、反覆不斷地堅持前面的“三常”。“常自律”就到了最高境界了,即人人都做到了前面的“四常”,依著規距行事,而且養成了良好的習慣。我們認為習慣就是素質,習慣就是衛生安全,習慣就是效益。經過溝通、協商、理念普及,學校和食堂都對管理有了全新的認識:“管”要依“理”而管,“理”是“管”的最高境界。管理就是把複雜的問題簡單化,簡單的問題可操作化,可操作的問題度量化,可度量的問題考評化。管是為了不管,食堂管理就是習慣養成,包括衛生習慣和操作規程的遵守,真抓實管,讓標準成為習慣。

五、效果

1、飯菜多樣化,能滿足不同口味群體的需求。主食、麵點、菜品及湯類齊全,味美價廉。

2、飯菜質量好,價格公道,餐桌餐凳按人定位,秩序井然,千人就餐,鴉雀無聲。我校每月最後一週為“校園開放周”,前來聽課和體驗學校管理的家長,對食堂就餐秩序讚不絕口。

3、家長對學校食堂的管理高度認可,投訴率極低,社會反響較好。

當然,由於學校剛剛起步,運作過程中還會出現一些不盡如人意的地方。今後,我們會不斷總結,不斷提高,爭取讓學生飲食營養豐富,家長滿意,社會認可。

學校食堂管理領導講話 篇2

同志們:

學校食堂衛生安全工作對於確保廣大師生飲食衛生安全、維護學校正常教學秩序、保障社會穩定具有重要意義,是學校安全工作的重要組成部分。學校食堂管理及從業人員是學校食品衛生的直接管理者和操作者,加強對學校食堂管理人員與從業人員的食品衛生知識培訓,是不斷提高學校食堂管理人員與從業人員業務素質的必要手段,也是預防食品安全事故發生的有效途徑。為此,這次學校食堂管理及從業人員培訓會是層臺鎮教育管理中心根據學生營養計劃在各校實施一年多來組織召開的一次工作培訓及其強化會。希望通過培訓使學校食堂管理人員與從業人員瞭解並掌握基本的食品衛生法律法規以及食品衛生、膳食營養的基本知識,樹立良好的職業道德和服務意識,並自覺在實際工作中遵守相關的法規和食品衛生操作規範,最終達到全面提升學校食品衛生管理水平、減少和控制學校集體食物中毒和食源性疾病(包括腸道傳染病)事件發生和流行的目的。下面,我就學校食堂衛生安全工作提幾點要求:

一、確立一個目標

“安全、衛生、規範,一切為了學生,學生滿意不滿意是我們工作的出發點和歸宿”。

二、選定一把椅子

很多人從想參加學校食堂工人的那一刻起,就只是報做到看、做一段時間不想做再說,或有其他適合的事再去做等等,於是乎對這項工作可有可無、得過且過,內心裡想著能跳出這一行,徹底翻身解放。然而這個身真那麼容易就能翻的嗎?不準備做食堂工人,做生意?或出去打工,又覺不適合,做一番深思後就會發現,這些夢想的崗位往往只是個夢想,這些夢想的存在除了繼續幹擾我們的生活和工作,再不能起到任何推動人生的作用。生氣的時候也想隨便做什麼反正沒做食堂工人這麼窩囊,上面有領導得罪不起,下面有學生稍一越界跟你反抗。可氣過之後還能怎樣。不少人就在這種目標混亂的無謂中長久徘徊,消耗自己最珍貴的歲月年華,及至過了浮燥歲月,安靜下來了,卻也再沒有青春活力,再沒有奮鬥的勇氣,一切就在表面的安逸中走向人生的盡頭。這樣一來,工人沒做成什麼,自己的生命也沒做成什麼。

記得義大利著名男高音歌唱家盧西亞諾·帕瓦羅蒂年輕時也就讀師範,畢業時,他問父親是當教師還是向歌唱家努力。父親回答他,如果你想同時坐兩把椅子,最終你只會掉到兩個椅子之間的地上,你應該選定一把椅子。帕瓦羅蒂背水一戰,選擇了歌唱。他忍受了一次又一次失敗的痛苦,經過七年學習,終於第一次正式登臺演出;又用七年時間,得以進入大都會歌劇院。我很欽佩帕瓦羅蒂帕瓦羅蒂的選擇,儘管他沒有選擇做教師。要是帕瓦羅蒂選擇教師,而又夢想著做歌唱家,那才是一種可悲,既是他學生的可悲,也是他自己的可悲。對於今日的青年教師,迫切需要像帕瓦羅蒂那樣果斷地選定一把椅子,不做教師,就早日投入到自己真正想做的事情當中去;要做教師,就全身心地投入到教育事業中來。如果到目前為止,對這個問題還沒有清楚的認識,那麼我要奉勸一句:用心地投入到目前的工作中來。工作是相通的。今天的工作對於明天的工作永遠不會沒有價值。今天有了工作而不好好去做,那才是個大失誤。不管以後做什麼,今天認真工作所得到的感受和體驗,對今後人生絕對有用。哪怕是兩個風馬牛不相及的崗位。日本政府的郵政大臣野田聖子面對記者談起當年第一份工作。她妙齡少女時第一份工作是什麼?洗廁所。面對這份不喜歡的工作,野田聖子想過放棄,然而最終還是堅持下來了,並且痛下決心:就算一生洗廁所,也要做一名洗廁所最出色的人。但是,她並沒有一輩子洗廁所,並且做了郵政大臣。每一份工作都是一種學習經驗的良好方式,每一份工作都充滿著巨大的機會。況且教育既是情感又是紀律,既是專業又是管理,既是科學又是藝術,其包容性是強大的。

年輕的老師們,不管未來怎樣變遷,坐定目前的那把叫做教育的椅子,用心地去做,投入地去做,這是無愧於只有一次青春、一次生命的人生的最好行動。而當你心無旁焉地工作時,工作的樂趣也就離你遠了,機會和賞識也離你不遠了,人生的精彩也離你不遠了。你應該知道,先人把教育喻為“太陽底下最崇高的職業”絕不是無病呻吟的讚譽。

二是必須做到三個到位

1、思想認識到位

食品安全責任重於泰山,生命不保,健康不在,談何教育!要進一步增強對食品衛生工作重要性的認識,從保護廣大師生健康安全、維護學校和社會穩定的高度來認識加強學校食堂衛生安全工作的重要意義和重大責任。

2、硬體設施到位

各學校要進一步改善學校食堂衛生設施與條件,使食堂裝置與環境符合衛生要求。

3、各項制度到位

各學校要建立健全學校食堂和學生集體用餐衛生安全的各項規章制度,包括食品採購制度、貯存制度、食品加工銷售制度、食品留樣制度、餐飲具消毒制度、食堂衛生從業人員管理制度、學生就餐制度等,同時各個環節都必須建立責任制,層層把關,對玩忽職守者必須追究責任,給予懲處。

三是必須強化六個意識

1、強化防範意識

要充分認識加強食堂安全工作的重要意義,強化防範意識。因為食堂什麼時候發生安全衛生事件是不知道的。面對目前食堂管理工作的嚴峻形勢,更要引起重視,加強防範。

2、強化責任意識

學生是祖國的未來,學生的身體健康直接關係到每一個家庭的美滿和幸福。我們是教育工作者,教育好、管理好學生是我們的一種責任。在對食堂整個環節的管理中必須具備高度的責任心,學校領導首先必須具備這種責任心。要挑選具備高度責任心的同志去管理食堂。要通過對食堂全體從業人員的教育,使每一個人都具備對廣大的學生有一種責任感。要對食堂每一個環節、每一個工作室都要建立責任制,層層把關,加強考核。要通過我們的工作,真正讓學生滿意、家長滿意、讓全社會放心。

3、強化規範意識

沒有規矩,不成方圓。學校食堂的一切工作必須按《學校食堂食品安全管理與操作規範》行事應該成為我們學校領導、食堂管理人員和食堂從業人員的自覺行動。思想上要強化這種規範意識,行動上要有新舉措,面貌上要有新變化。

4、強化安全衛生意識

安全是頭等大事,食堂管理要始終把安全放在第一位。學校要堅持以保證學校師生身體健康為基本原則,樹立安全第一、責任第一、社會效益第一的觀念。食堂管理中的安全、衛生、規範三要素是緊密聯絡的,必須全面貫徹於整個食堂管理之中。

5、強化全員培訓意識

要提高學校食堂的管理水平,首先要提高食堂管理與從業人員素質。各類學校要建立學校食堂管理人員和從業人員體檢制度和培訓制度,建立健康檔案和培訓檔案,聘用的學校食堂從業人員必須經過崗前體檢和衛生知識培訓,否則學校食堂不得錄用。學校未按要求組織對學校食堂管理人員和從業人員進行衛生知識培訓,未按規定辦理《健康證》和食堂《餐飲服務許可證》,導致出現食品衛生安全事件的,將依法追究學校領導的責任。同時,也要教育和培養學生具備良好的衛生習慣,教會學生掌握一些基本的食品衛生安全知識,提高自我保護能力。

6、強化常抓不懈意識

食堂的規範管理是一項經常性的工作,必須強化常抓不懈意識。要堅決克服抓一抓,鬆一鬆的做法,抓而不緊,等於不抓。

同志們,學生是祖國的未來和希望,學生的健康牽動著千萬個家庭的心,希望各校提高對學校食品安全工作重要性的認識,以本次培訓為契機,提高食堂管理及從業人員素質,加強責任意識,明確操作規範,切實落實食品衛生安全各項制度,創新管理機制,堅持預防為主,長抓不懈,警鐘長鳴,讓我們大家齊心協力,努力把學校食堂建成設施齊全、環境清潔、飯菜可口、服務優良、學生滿意、家長放心、組織放心的食堂,防止食物中毒事故的發生,把我校學校食品衛生安全工作做得更好,讓學生滿意、讓家長滿意、讓老師滿意。

同志們:民以食為天,食以安為先。飲食衛生不僅直接關係到廣大師生的身體健康和生命安全,而且直接關係到學校教育教學工作的順利進行。近年來,我校採取“抓建設,健全制度,完善設施;抓管理,嚴格把關,規範程式;抓隊伍,注重培訓,加強教育,提高員工素質;抓機制,強化領導,強化監督”等辦法措施切實保障了飲食衛生安全,基本上做到了學生滿意、家長放心。食品衛生安全任重道遠,希望大家再接再厲,一如既往地做到真正讓學生滿意、學校放心、家長高興、社會安心!

學校食堂管理領導講話 篇3

同志們:

今天這次會議是一次十分重要的專題會議。召開這次會議的主要目的是:全面強化學校食堂管理工作,進一步規範食堂經營管理行為,確保學校飲食安全,維護校園穩定。剛才王主任宣讀了《食堂飲食安全職責》並與兩位管理員簽訂《學校食堂經營管理責任狀》。會後,希望大家認真貫徹落實今天的會議精神全面做好食堂自主經營工作。下面我講三點意見。

一、進一步提高對學校食品衛生安全管理工作重要性的認識,切實增強抓好學校食品衛生安全工作的責任感和緊迫感。

學校是人群密集的地方,學校食堂的供餐物件是廣大的師生,而學生又是最脆弱的群體,需要得到認真的呵護,尤其在飲食方面更是如此。如果我們學校食堂制度不健全,管理不嚴格,責任不明確,措施不到位,就很有可能存在食物中毒的隱患。因此每一名從事學校食品衛生管理工作的員工,都要從貫徹落實科學發展觀的高度,認識加強學校食品衛生安全工作的重要意義和重大責任,以對人民高度負責的態度,管好學校食堂,確保廣大師生用餐安全。

二、進一步建立健全並落實學校食品衛生制度,不斷加強管理,狠抓各項制度和措施的落實。

一是要建立和落實食品衛生安全校長負責制。要成立學校食品衛生安全工作領導小組,校長要同主管領導和直接管理責任人簽定責任狀,責任狀要明明白白地將各自的職責從組織管理、衛生管理、操作管理、環境管理等方面進行分解;從索證、採購、貯存、加工、銷售、留樣、消毒等各個環節進行落實。二是進一步健全完善學校食品衛生各項制度。要根據《食品衛生法》、《學校衛生工作條例》、《學生集體用餐衛生監督辦法》和《食物中毒事故處理辦法》等有關學校衛生的法律法規,在上級業務部門的指導和協助下,結合學校實際修訂和健全學校衛生管理的各項規章制度,建立和嚴格實行食品衛生安全責任制,從制度上加強對學校食堂衛生工作的管理,杜絕各類食品衛生安全事故的發生。三是建立學校食堂准入制和備案制。學校食堂的設立和改造首先要上報教育局;其次食堂的設立和改造圖紙要送交市食品藥品監督管理局進行稽核,稽核同意後方可進行施工;同時,學校要嚴格審查食堂從業人員的相關資料,嚴禁使用患有傳染病、精神病和有犯罪前科的社會人員。嚴格落實管理人員和從業人員《健康證》,堅持持證上崗,違規使用,造成事故的,將按照相關法律和規定嚴肅處理相關責任人。四是建立學校食品衛生檢查責任制和責任追究制。按照“誰檢查誰負責,誰簽字誰落實”的原則,嚴格落實檢查責任制和責任追究制,對每次檢查都要進行認真的記載,查出的問題要認真抓好整改落實,對工作失職、檢查落實不力等造成嚴重後果的人員,要嚴肅追究責任,給予必要懲處。五是嚴把學校食堂原料採購關。要索取相關證件,要對購進的原料認真進行記載,做到賬、票、物、供貨資質的統一。堅決禁止到無證攤點購買食品原料和私自購買、屠殺未經檢疫的豬、牛、羊肉。根據局檔案精神,對學校食堂主要原料採購實行招標定點採購,從源頭上杜絕安全事故的發生。

三、高度重視學校食堂從業人員的培訓工作。學校食堂從業人員素質的高低,直接關係到食品的衛生安全和質量。學校要高度重視對學校食堂從業人員的培訓,通過學校定期、不定期的培訓,使他們瞭解《食品衛生法》等法律法規及食品衛生的基本要求,樹立食品衛生安全意識。要嚴格落實學校食堂從業人員先培訓後上崗制度,凡未取得健康證的人員一律不得在學校食堂工作崗位工作。對未參加食品衛生知識培訓或培訓不合格的學校食堂從業人員,要責成其限期完成培訓任務。對經過培訓但仍不能達到培訓要求的人員,要堅決予以辭退或調離。要特別重視加大對學校食堂臨時聘用人員的培訓管理力度,嚴格按照學校食堂衛生管理的各項規章制度健全資訊檔案,從嚴管理,並加大經常性的檢查和督促工作,以消除各種不安全隱患。

四、認真落實突發事件應急處理機制和報告制度。各級各類學校要認真落實食物中毒與食源性腸道傳染病的報告制度,一旦發生突發事件應在2小時之內上報教育行政部門、衛生管理部門和衛生疾控中心,並按照預案積極採取相應措施,將損失降到最低。對因工作不到位,責任不落實,造成學校突發性公共衛生事件實行責任倒查,同時將嚴肅追究學校主要領導和相關責任人的責任。

及時掌握有關資訊,及時傾聽學生、從業人員的心聲,及時向學校領導請示、彙報工作,採取合理手段,抑制食堂間的不合理競爭,在穩定均衡各食堂就餐學生上下功夫,同時要及早預防因學生放假、臨時性活動就餐人數較少而導致的飯菜浪費現象。要研究經營效益,講究經營策略,加強經營管理,在提高管理效益上做文章,在強化服務質量上下功夫,採取合理的方式降低食堂經營成本,合理調控食堂食譜,要設立“加飯口”,從細處著手,從一點一滴做起,想方設法在原材料採購上儘量減少中間環節,從源頭上降低生產成本。

同志們,學校食堂衛生管理工作,責任重大,來不得半點粗心大意,每一名學校食堂工作人員都要時刻牢記自己肩負的責任。讓我們共同努力,紮實工作,把學校食品衛生工作的各項要求落到實處,使學校食品衛生安全工作得到切實加強,使廣大師生身體健康、生命安全權益得到切實保障。讓我們上下一心,團結一致,為學生營造一個衛生、安全的生活環境,讓學生家長滿意,讓領導放心。

謝謝大家!

學校食堂管理領導講話 篇4

同志們:

經過充分的醞釀和討論,大會以無記名投票、差額選舉的方式,選舉產生了市林業局新一屆機關黨委,新一屆黨委選舉出正副書記,達到了大會預期目的。在此,我代表市林業局機關黨委對市直工委、局黨組的大力支援和同志們的信任表示衷心的感謝!上一屆機關黨委在市直工委和局黨組的正確領導下,局機關黨的工作一直走在市直單位的前列,先後獲得“先進基層黨組織”、“紅旗黨委”、“……先進組織”等榮譽稱號,黨員的先鋒模範作用得到進一步發揮,湧現出許多先進典型,多人次受到省、市有關部門的表彰和獎勵。同時,機關黨委充分發揮了戰鬥堡壘和組織協調作用,動員廣大黨員幹部積極投身林業建設,為我市林業跨越式發展立下了汗馬功勞。上一屆機關黨委卓有成效的工作,使我們這屆黨委既得到了許多寶貴經驗和莫大的鼓勵,也感受到更大的壓力,意味著我們迎來了更大的挑戰和肩負著更重的歷史使命。

新一屆機關黨委由5人組成,成員都具有一定的黨內生活經驗和黨務工作經驗,完全符合《黨章》要求。新一屆黨委選舉我擔任書記,我雖然從事黨務工作多年,但由於水平所限以及在新崗位上的經驗不足,在處理千頭萬緒的黨務工作中,有時難免會差強人意。但我相信“勤能補拙”,今後我將以更高的熱情、更大的精力、更強的工作力度帶領班子成員抓好機關黨的工作,希望同志們一如繼往地支援局機關黨建工作。在此,我代表新一屆機關黨委向局黨組和同志們承諾:

第一,堅決圍繞局黨組的中心任務開展機關黨的工作。繼續配合局黨組抓好紀律教育月活動、機關作風測評、政務公開等活動,切實增強黨員幹部幹實事、幹好事的責任感和緊迫感,提高機關工作效率和服務質量。堅持“圍繞業務抓黨建、抓好黨建促業務”方針,採取多種形式與方法活躍工作氣氛,充分發揮黨員先鋒模範作用,確保局黨組各項工作任務的完成。

第二,繼續加強機關黨組織自身建設。抓好各級黨組織的理論學習,把機關建設成“學習型機關、學習型黨支部”,努力提高全體機關人員的思想政治素質和實際工作能力;繼續實施固本強基工程,重視在生產、工作第一線和優秀青年知識分子、科技骨幹中發展黨員,把各級各類崗位中的先進分子吸收到黨的隊伍中來;加強離退休幹部黨支部建設,經常與異地居住的離退休黨員保持密切的聯絡,確保離退休幹部“退休不褪思想”。

第三,積極開展有益於增強黨組織凝聚力和戰鬥力的文體活動。進一步加強機關文化陣地和隊伍建設,在黨的生日和重大節慶日裡,積極開展形式多樣的文體活動,豐富機關職工業餘生活,調動一切積極因素進一步鞏固和發展和諧穩定的良好局面,為維護社會穩定盡力。

我們堅信,在市直工委、局黨組的正確領導和機關全體黨員的大力支援下,市林業局機關黨委將會創造更大的輝煌,成績更上一層樓。

最後祝大家元旦快樂、身體健康、家庭幸福!

謝謝大家!

學校食堂管理領導講話 篇5

給位領導、同志:

大家好!首先代表縣委政府向參加今天捐助儀式的市委蔡祕書長、市民政局紀局長、市慈善總會趙祕書長表示衷心的感謝!向接收捐助的在座的在鄉老複員軍人表示慰問和祝賀。 有機會參加今天的捐助儀式,並且親身感受慈善,感到非常的高興。

慈善是社會文明進步的標誌,它既是一種行動,更是一種理念,既是對傳統美德的繼承和弘揚,更是對現代文明的詮釋和發展,它所倡導的人道主義精神,以及對他人關愛、對社會負責等思想,與社會主義核心價值體系完全一致。我縣慈善工作一直有著良好的群眾基礎,湧現出了一大批慈善事業先進典型。百年酒業董事長王清軍,順達公司經理吳海峰等,熱心社會公益事業,積極參加慈善捐贈活動,而更多的熱心城鎮居民、普通百姓在災害面前主動捐贈款物,慈善意識逐步增強,慈善活動深入開展,慈善捐助成效顯著。在促進全縣和諧及社會文明進步方面發揮了重要作用。通過這次慈善救助捐贈活動,必將為我縣慈善事業的發展進一步奠定良好的基礎。

各位領導,同志們,慈善事業離不開社會各界的關愛和支援,更離不開各級領導的重視和支援,在此,懇請各位領導一如既往支援開魯縣的發展建設,關注開魯縣的慈善事業,經常光臨開魯檢查指導工作,對我們的工作多提寶貴意見。

讓我們再一次以熱烈的掌聲向關心、支援、幫助我縣的各位領導表示感謝!

最後,衷心祝願各位領導,各位老軍人身體健康、工作順利!

謝謝!

學校食堂管理領導講話 篇6

各位領導,同志們:

今天,我們召開鎮團委班子換屆選舉工作動員會。這次會議的主要任務是:認真貫徹落實團縣委關於開展全縣鄉鎮團委統一換屆選舉工作會議精神,安排部署我鎮團委換屆選舉的各項工作。為了確保換屆試點順利完成,圓滿成功。下面,我代表鎮黨委對大家提三點希望和要求:

一、以全新的思想高度,充分認識鄉鎮鎮團委換屆選舉工作的重要性和必要性

今年是縣委確定的縣、鄉鎮、村三級團組織換屆之年。團縣委把鄉鎮換屆試點安排在**鎮,充分說明了團縣委對我鎮團工作的重視與肯定。全鎮廣大黨員幹部、團幹部一定要站在全域性的高度,切實增強責任感和使命感,把思想統一到團縣委、鎮黨委的安排部署上來,深入紮實地開展好各項工作,確保鎮團委換屆任務圓滿完成。

一是要充分認識到鄉鎮團委換屆是夯實黨的青年群眾基礎的需要。共青團是黨領導的先進青年群眾組織,是黨的得力助手和後備軍,是黨聯絡青年的橋樑和紐帶。開展鎮團委換屆工作,發揮團的代表大會的作用,體現好廣大團員青年的意願,有利於把廣大團員青年更加緊密地團結在黨的周圍,夯實黨的青年基礎,擴大黨的影響力,增強黨的執政能力。

二是要充分認識到鄉鎮團委換屆是加強新形勢條件下團組織建設的需要。在隨著改革開放和社會主義現代化的不斷深入,基層共青團工作面臨著許多新情況和新問題。如農村團員青年大量外出,基層團組織"鬆癱";團組織對團員青年的影響力下降,引導青年服務經濟社會發展的能力水平有待於進一步提升等等。以鄉鎮團委換屆為契機,真正把一批年輕優秀的青年選拔到團的崗位,配齊配強鄉鎮團委班子和基層團組織隊伍。通過開展團的各項活動,進一步激發團的基層組織活力,切實增強團組織的服務能力水平。通過完善基層團組織設定,規範基層團組織建設,探索團內民主化程序,積極開創一條適合我鎮社會經濟發展的農村基層團建的新路子。

三是鄉鎮團委換屆有利於促進團組織職能發揮。要實現縣委、鎮黨委的戰略部署,需要鎮團委帶領全鎮廣大團員青年勇挑重擔、奮力拼搏,充分施展聰明才智,發揮好生力軍和突擊隊的作用。通過這次鎮團委換屆,選任好乾部,建設好班子,為鎮團委更好地履行職責提供堅強的組織保證,有利於黨組織通過團的代表大會的形式,把黨組織的意圖變為廣大團員青年的自覺行動,把廣大團員青年的思想和行動統一到縣委、鎮委的中心工作上來,進一步發揮團的職能作用,讓廣大團員青年在實現 目標程序中建功立業。

二、把握重點,精心組織,紮實推進鄉鎮團委換屆選舉工作

根據試點工作組的統一安排,此次鎮團委換屆選舉工作必須在9月中旬全面完成,時間僅為半個月,換屆工作時間緊、任務重、環節多,希望大家在千頭萬緒的任務中理清思路,把握重點,採取切實有效措施,認真組織實施好換屆選舉各項工作,確保工作成效。

一要認真抓好團組織整建工作,強化團的基層基礎。鄉鎮團委換屆選舉,最基礎的工作在於抓好村級、鎮屬部門單位團組織充實調整,夯實基層基礎,促進全鎮團工作的整體活躍。動員會後,各黨團組織要對本村、本部門單位的團員情況、團組織設定、團幹部配備等情況做一次全面深入的調查摸底,切實摸清團員青年總數、外出流動團員人數、團組織執行是否正常有序、團幹部配備是否"超齡"等情況,做到基數清、底子明。切實抓好團組織的調整設定以及團幹部的配備工作,重點抓好鬆、癱、軟、散團支部的整改,對長期外出,團活動無法正常有序開展;嚴重超齡,已不適合從事團崗位的同志進行及時調整,通過民主選舉的方式,真正將一批能力強、素質好、青年群眾信任、熱心團工作事業的優秀青年選拔到團的崗位上來。

二要認真執行選舉程式,確保較高的工作質量。此次鄉鎮團委換屆選舉工作,最重要的環節在於選舉,通過自下而上選舉產生出席縣、鎮兩級團代會代表,成功召開鎮團代會,選舉產生新一屆鎮團委班子。必須嚴格按照《團章》、《中國共產主義青年團內選舉辦法(暫行)》執行,規範選舉程式,認真做好代表產生、人事提名、大會報告、會議選舉等各個環節的工作,引導廣大團員正確行使民主權利,保證換屆過程中不出現任何問題,確保選舉工作不走過場,合法有效,既體現組織意圖,又符合廣大團員的意願。

三要以換屆為契機,紮實推進團的事業發展。此次鎮團委換屆選舉試點工作僅為半個月時間,利用這麼短的時間抓團的基層基礎工作是遠遠不夠的,各村、部門單位黨組織要以試點工作為契機,在充實調整團組織、優化團的隊伍建設的基礎上,不斷深化"黨建帶團建"工作機制,通過在組織上帶、思想上帶、作風上帶、陣地上帶、工作上帶,將團幹部的教育培訓、待遇落實、團的經費保障和團的陣地建設進一步落到實處,優化團的工作環境。同時,建立健全優秀團員入黨機制和優秀團幹部培養選拔機制,通過給團組織出題目、壓擔子、壓任務,真正發揮好團組織的作用,促進團幹部的成長成才。鎮團委,村級、部門單位團組織要積極帶領全鎮廣大團員青年主動融入黨政中心工作中,切實服務於社會主義新農村建設,真正服務於團員青年的成長成才,以成績展示作為,以作為謀求地位,以地位蠃得黨政重視與支援。

三、加強領導,強化保障,確保鄉鎮團委換屆工作圓滿成功

做好此次鎮團委換屆選舉工作,堅持黨組織領導是關鍵。鎮黨委把此次換屆選舉工作作為當前的一項重要工作來抓,切實擺上議事日程,統籌安排,周密部署。鎮裡成立了吳章明書記為組長、戴崢同志為副組長的領導小組,下設辦公室,選好配強有關工作人員,做到思想到位、組織到位、精力到位、責任到人。領導小組辦公室及時指導、處理在換屆選舉過程中碰到的具體問題,同時加強宣傳引導,在全鎮營造有利於換屆選舉的濃厚氛圍。鎮駐村幹部和農村指導員要把鎮團委班子換屆選舉工作作為近階段重點工作來抓,加強與村黨支部的工作聯絡和資訊溝通,及時向鎮黨委彙報工作落實情況和資訊動態。

各行政村和鎮屬部門單位黨組織要為換屆選舉工作創造良好的條件,特別在村級團支部"海選"等民主選舉方式上予以重視與支援。村委會主任和單位負責人要確保團工作活動經費得到保障,包括團員來回差旅費、在家誤工補貼等。村、部門單位團組織負責人要全身心投入到工作中去,團結發動廣大團員青年參與換屆選舉工作,隨時向黨支部反饋各種資訊。通過上下齊心協力,確保鎮團委班子換屆選舉工作順利開展。

同志們,我相信,在鎮黨委的正確領導和縣試點工作組的悉心指導下,在各村和各單位黨組織的共同努力和支援下,在全鎮廣大團員青年的認真參與下,這次鎮團委換屆選舉工作一定能抓出成效,積累成功經驗,從而進一步促進我鎮經濟社會的和諧發展。

最後,預祝本次鎮團委換屆選舉試點工作取得圓滿成功。

學校食堂管理領導講話 篇7

各位領導、各位代表、同志們:

今天,寧夏卡瑞爾研磨材料有限公司科學技術協會成立暨第一次會員代表大會在這裡隆重召開,這是公司全體科技工作者的一件喜事,也是我公司的一件大事。自20xx年公司成立以來,從一塊空地開始,經過全體科技工作者的辛勤工作, 20xx年 6月,被確定為國家科技型中小企業技術創新基金扶持企業。同年9月,被納入自治區 “百家成長”培養企業。20xx至20xx年,連續四年被評為暖泉工業區“優秀企業”。20xx年獲評賀蘭縣“十佳”企業;20xx年4月,被自治區科技廳評為“科技型中小企業”;20xx年10月,被自治區工信局及非公企業局評為“專精特新”中小企業。五年的時間,我們還建成了寧夏唯一的一個研磨材料公共技術服務平臺,我們成為世界最大的矽片製造商——保利協鑫能源控股有限公司重要的戰略合作伙伴,公司全體科技工作者為公司的發展、壯大付出了大量的心血和汗水,藉此機會我代表股東向全體科技工作者致以親切的問候和崇高的敬意!

同志們,雖然當前我們的產品銷售形勢十分良好,但公司正承擔資金欠缺、行業內裝置技術不斷升級等壓力,廣大科技工作者要繼續發揚不怕苦、不怕累、兢兢業業的優良傳統,把好工藝技術質量關,提高產品檔次和水平,積極組織新產品研發,努力實現低成本運作,儘可能地為公司增收創效。

今天我們成立企業科協,將有利於進一步調動公司全體科技工作人員的積極性,全面推進技術進步,夯實技術工作的基礎,真正發揮“科學技術是第一生產力”的作用。根據公司實際情況,企業科協成立後的主要工作任務是:

1、積極開展技術攻關、合理化建議活動,充分發揮科協的參謀助手作用。

2、廣泛深入開展各種學術活動,為經濟建設服務,促進我廠技術進步。

3、抓好科普宣傳,搞好培訓教育,不斷提高全體職工的素質和業務水平。

4、發揮公司優勢,辦好科技之家。讓廣大科技工作者真正體會到組織的暖和和關懷,使廣大科技工作者思想穩定、工作安心。

同志們,今天,企業科協的成立,標誌著我公司科技工作邁出了新的步伐。市科協給予了我們1萬元的資金支援、農技局和縣科協也分別給我們送來了5000元的扶持資金,還贈送了大量的科普書籍,希望廣大科技工作者珍惜機會,發揮特長,用滿腔的熱情投入到生產和技改中來,不斷開拓進取,創新工作,全面提高我公司科技工作水平,把我公司建設成一個佈滿生氣與活力的現代化強企!

謝謝大家!

學校食堂管理領導講話 篇8

在參加昨天上午xx省舉行的人大選舉會議之後,我特意請假趕回來參加離退休老同志座談會,主要是想看望一下老同志,其原因就是,如果沒有老一輩柴達木石油人艱苦奮鬥打下的堅實基礎,就沒有油田快速發展的今天,這一點我們永遠不能忘記。

見到老同志,聽了幾位的發言,非常高興,也十分感動。值此中華民族的傳統節日——新春佳節即將來臨之際,我們滿懷喜悅相聚一堂,目的就是歡慶新春佳節,共敘濃情友誼,共抒創業情懷,一起回顧20xx年,展望20xx年,暢談油田發展大計,構想油田發展美好未來。這種形式很好,我們一定要把這一好的傳統一年一年傳下去,在每年新春佳節到來之前召開這樣一個座談會,暢談情誼,徵求意見,共享和諧。藉此機會,我們向始終關心支援油田發展的廣大離退休老石油、老同志,致以節日的問候和良好的祝願,祝大家新春愉快、身體健康、閤家幸福!

剛才,副總經理代表油田黨政班子對油田20xx年工作,特別是對20xx年離退休管理工作進行了比較全面的總結,簡要介紹了油田20xx年工作安排和部署,並對離退休管理工作提出了具體要求,我完全同意,希望有關部門尤其是基地服務事業部要認真抓好落實。座談中,八位老石油、老同志的發言很精彩、很實在,殷殷真情感動了我,也感動了我們在座的每一個人,每個老同志的發言都經過了認真準備,精彩發言折射出了廣大離退休老同志的愛油情節和強油企盼,為我們增添了一次聆聽教誨、集思廣益的好機會。老同志盼望油田快速發展的強烈願望既給我們帶來了壓力,也是我們前進的動力。油田重組整合以後,我們班子成員深感壓力巨大,責任重大,需要做的工作很多,而主營業務的發展、安全穩定的和諧局面是我們一切工作的重中之重,我們絲毫不敢懈怠。

剛剛過去的20xx年,確實是很不平凡的一年,是改革、發展和變化的一年,是油田執行模式和經營管理體制發生重大變化的一年。這一年油田取得了一些成績,我認為有這麼幾個亮點:一是主營業務繼續前進,亮點頻繁。總體來看,20xx年油田油氣勘探開發亮點很多,我不再一一列舉。我們對柴西地區的勘探程度是比較高的,對中淺層的認識是比較深入的,但中淺層的油來自深層,我們對深層的情況不是很清楚,深層是我們在柴西地區勘探的重點,應該向深層進軍。但三湖地區的天然氣勘探正好相反,過去我們忽略了三湖地區淺層天然氣的勘探,去年,我們在三湖地區水溶氣和低產氣層的勘探上已取得初步成效,初步表明三湖地區廣泛分佈水溶氣及低產氣層,面積達6300平方千米,初步評價資源量為6000-14000億立方米,資源豐富。隨著油田的快速發展,我們需要進一步落實好淺層天然氣資源量,在淺層上做好文章,力爭突破。二是體制機制吐故納新,油田改革管理整體推進。在安全環保方面,我們加大投資力度,對安全環保隱患進行了積極整改,為實現油田的安全發展、清潔發展打下了基礎;在重組整合上,我們努力克服困難,紮實開展各項工作,確保了重組整合的順利實施。通過重組整合,公司機關處室和二級單位大幅度減少,重組整合取得了顯著成效,整體運作得到了上上下下的高度評價;三是伴隨油田的發展,我們從多方面將油田發展成果惠及廣大職工家屬,通過進一步搞好菜籃子工程、發放節日慰問金、搞好三個基地的調整改造以及抓好安全穩定工作等多種途徑將油田發展成果惠及廣大職工群眾和離退休老同志。20xx年,油田發展取得的這些成績、閃現出來的這些亮點,凝聚著幾代石油人的辛勤積累和艱苦奮鬥,飽含著油田歷屆老領導和離退休老同志的關心愛護和支援幫助。在此,我們班子全體成員對廣大老石油、老同志對油田一如既往的關心和支援表示衷心感謝!

過去一年來,廣大離退休老同志為油田改革發展穩定做出了重要貢獻。20xx年油氣六百萬的任務很繁重,實現這一目標,將為我們加快建設高原千萬噸級大型油氣田打下堅實基礎;實現這一目標,油田的規模和地位將得到進一步提升;實現這一目標,既需要廣大在崗職工的奮力拼搏,也需要廣大離退休老同志的全力支援;既需要領導班子做好油田方方面面的工作,也需要集團公司、xx省的關心支援,比如在天然氣下游市場方面,30萬千瓦燃機電站建成後能否及時投產,將直接影響油田天然氣生產任務的順利完成,澀-寧-蘭至銀川的延伸線將於今年七月建成投產,投產後需增加5億立方米供氣量,能否按期投運,也將直接關係到油田天然氣生產任務的完成。由此可見,油田年度天然氣生產任務能否順利完成,關鍵在下游,而原油生產任務能否順利完成,關鍵在上游。我們必須進一步增強信心,認真抓好上下兩遊,堅決打贏油氣600萬噸攻堅戰。

廣大離退休老同志是我們的老前輩,雖然離開了工作崗位,但長期以來形成的優良品質和艱苦奮鬥的作風、積累的豐富知識和工作經驗,在油田改革發展穩定中仍然起著至關重要的作用,實踐也已經證明了這一點。重組整合以後,油田黨政領導班子一直高度重視離退休管理工作,無論形勢怎麼變、機制怎麼改、困難多麼大,我們都在千方百計創造條件,讓廣大離退休老同志老有所養、老有所醫、老有所樂,也希望廣大離退休老同志不負眾望,堅持老有所向、老有所為,以識大體、顧大局的政治責任感,一如既往地關心油田發展,進一步維護油田礦區穩定,從而促進油田健康穩定持續發展。

座談中,各位老同志對今年油田公司“兩會”描繪的和諧油田美好藍圖給予了高度評價,這是我們今後繼續努力的方向。重組整合以後,我們努力構建和諧油田,得到了廣大離退休老同志尤其是一些老領導的高度評價。前不久我們在向原油田老領導、原xx省委書記尹克升彙報油田20xx年工作時,他深有感觸地說:“油田的整體發展思路,目前開展的各項工作,完全符合黨中央、國務院的要求!”。集團公司蔣總通過我和建青書記給油田廣大離退休老同志們拜個早年,表達他對大家的新春祝福和思念之情,xx省委書記趙樂際、省長宋秀巖也非常關心油田的離退休老同志。為此,作為新一屆油田領導班子,我們只有努力做好離退休管理工作,為離退休老同志送去無微不至的關心,才能無愧於上級領導對我們的教導和指示。離退休老同志關心的一些問題,我們要引起足夠重視,採取有力措施,努力給予解決。關於職工子女就業問題,油田重組整合以後我們進行了多次專題研究,並想方設法為待業子女開闢了多條就業渠道,但不管是離退休老同志、家長還是待業子女,一定要轉變就業觀念,配合油田做好子女就業工作,只有大家齊心協力共同想辦法,出主意,才能真正解決好這一問題;關於冬季保暖問題,今年,大家普遍對油田冬季保暖工作比較滿意,敦煌培訓輪休基地管理中心也做了大量紮實有效的工作,我們就是要通過做好冬季供暖工作來溫暖全體石油職工家屬的心,這是我們共同的責任;關於基地調整改造問題,從去年開始我們已經下決心把三個基地改造好,並做了大量工作,今明兩年還將陸續推進此項工作,力爭通過三年的調整改造,實現基地面貌的較大改觀,從而把油田發展成果惠及廣大職工家屬。目前,基地美化亮化工程正加緊實施,春節期間即可初見成效;關於菜籃子工程,我們將嚴格遵循“將菜籃子價格與管理費用分開”這一重要原則搞好菜籃子工程,只有這樣,才能真正平抑物價,讓廣大職工家屬和離退休老同志得到實惠;關於敦煌基地職工住房問題,去年,我們著手開展了一些工作,但還滿足不了油田職工的實際需要,下一步,我們將根據“需要多少就新建多少”的原則,通盤考慮,繼續在敦煌基地新建一批職工住宅,逐步解決好職工的住房問題。

下面,我想借此機會對下一步油田離退休管理工作提出以下三點要求:

第一,要進一步重視和加強離退休管理工作,要站在講政治、講大局、講穩定的高度,進一步增強責任感和使命感,做到思想上真重視、政策上真落實、工作上真支援、效果上真體現,並堅持把促進企業的改革發展穩定和離退休老同志高興不高興、答應不答應、滿意不滿意,作為檢驗離退休管理工作成效的主要標準,進一步強化措施,加大力度,把工作做深、做細、做實,讓廣大離退休老同志更加滿意,更好地發揮作用。

第二,要進一步關心、愛護和幫助老同志、老石油,注重從政治上、生活上給予更多的關心和照顧,妥善解決離退休老同志的實際問題,讓廣大離退休老同志精神充實、生活愉快、身體健康。對離退休老同志的事尤其是他們反映的問題,我們過去始終是高度重視、認真對待,今後仍然要高度重視、認真對待。關於少部分離退休老同志反映的1998年以前退休職工養老金偏低的問題,我們已經做了大量的工作,派專人到其他油田瞭解掌握了一些情況,並書面向集團公司、xx省進行了彙報和反映,集團公司和xx省有關部門非常重視,多次進行溝通,形成了一致意見:一是各個油田、企業和行業在社會統籌的各個階段執行的職工離退休養老金制度都是依據國家和地方政府相關政策的。特別是集團公司認為,油田的各個統籌階段,無論是行業統籌還是社會統籌,執行離退休養老金的政策是符合上級要求的,是沒有任何問題的;二是離退休職工養老金的逐步增長也是符合社會經濟發展客觀要求的,實際上,油田發展成果惠及離退休老同志正是通過逐步提高養老金來實現的,除此之外,我們還通過“發放節日慰問金、調整改造油田三個基地以及扶貧助困”等多種途徑努力把油田發展成果惠及廣大離退休老同志,只要政策允許,我們一定會盡力做好做到位,對於暫時還沒有政策支援的,我們要積極向上級反映並做好解釋工作。總之,在今後的發展過程中,油田公司將一如既往地根據油田發展和效益情況,採取多種靈活方式,盡最大努力把油田發展成果惠及廣大員工家屬和離退休老同志,這是上級和油田黨政組織的一貫主張和做法,我們將努力做好並堅持下去。

第三,盡職盡責地為離退休老同志搞好服務,各級黨組織尤其是離退休管理部門,要急老同志所急、想老同志所想,盡職盡責地為廣大離退休老同志搞好服務。特別要關心離退休老同志的精神文化生活,積極創造條件,組織開展一些適合老年人特點、文明向上、健康有益的文體活動,保證老年人身體健康。我們認為,老同志最重要的是身體健康,作為老同志一定要把身體鍛鍊好,不給子女添麻煩;作為子女一定要把老人孝敬好,讓老人生活在幸福的家庭環境之中;作為組織來講,一定要把老人關心關照好,從而使廣大離退休老同志老有所學、老有所樂、老有所為。總之,我們要通過細緻、周到的服務,努力營造一個尊敬老同志、愛護老同志、實現老同志願望的良好氛圍,以此激發離退休老同志為油田改革發展穩定再盡一份心、再出一把力。

今年是豬年,是幸福吉祥之年,是溫暖和諧之年,是寓意豐收之年,更是油田上下共同努力,實現“新增儲量六千萬、完成產量六百萬”目標的關鍵一年。實現“雙六”工作目標,是今年整個油田的工作主題,要實現這一目標,需要紮實開展好各項重點工作,一項一項狠抓落實,需要油田黨政班子與全體職工家屬和離退休老同志擰成一股繩共同做好工作。加快建設高原千萬噸級大型油氣田並實現這一目標,的確是一個創舉,尤其對油田來講,我們地處青藏高原,環境特別艱苦,作用不可替代、發展任重道遠,實現這一目標任務十分繁重,但聽了各位老同志的發言,我們進一步增強了信心;能否實現這一目標,關鍵在我們自己,希望油田全體職工、家屬和離退休老同志都來關心油田、支援油田、愛護油田,大家都要反對歪風邪氣,大家都要支援維護油田利益,只有這樣,我們才能真正構建起一個充滿親情、人氣旺盛的和諧油田;只有這樣,民氣就會祥和,油田才能和諧,從而使廣大職工家屬和離退休老同志真正感覺到生活工作在油田很光榮、很自豪;只有這樣,我們才能實現和諧油田的美好藍圖。豬年豐收的喜悅正慢慢向我們走來,讓我們迅速行動起來,以嶄新的姿態和令人振奮的工作成績,迎接企盼已久的油氣六百萬慶典,迎接和諧油田美好藍圖的到來。

最後,千言萬語匯成一句話:祝福全體離退休老同志,身體健康,萬事如意!

學校食堂管理領導講話 篇9

各位領導、各位嘉賓,女士們、朋友們:

大家上午好!

在剛剛進入20xx年的元月,我們聚會在賓館,舉行“中國新農村投資發展與金融創新論壇暨新農銀行啟動儀式”,我代表大會組委會及中發世紀新農村投資發展有限公司,對大家的到來表示熱烈的歡迎和誠摯的謝意!

大家欣喜地看到,以黨的xx屆三中全會為標誌,中國的改革開放進入新的黃金時代。乘黨的和改革發展進入新階段的東風,我們在中央國家有關領導、有關部委、各界人士的支援下,榮幸地成立了中發世紀新農村投資發展有限公司,本公司將以全面推動新農村建設為根本宗旨,促進“三農”問題的解決,全面建設農村小康社會。利用這一寶貴的機會,我代表公司董事會鄭重宣佈:中發世紀新農村投資發展有限公司隆重開業!

同時,我要向大家及新聞界朋友們宣佈一個重要資訊,經過我們中發世紀新農村投資發展有限公司的申請註冊,由國家工商行政管理總局批准,“新農銀行”已獲核名註冊登記,這是國家首批開放民營銀行審批後,註冊核准的唯一一家全國性涉農民營銀行。目前,正在進行銀行開業籌備各項工作,相關資料已經報送中國銀監會審批中。在這裡我宣佈“新農銀行”籌備工作正式啟動!

“新農銀行”的註冊啟動,將引起新聞界、涉農企業、各界人士的廣泛關注,相信這個銀行的批准運營,將為我國農村金融的創新發展提供新的平臺,為新農村建設提供新的金融生力軍。通過中發世紀新農村投資發展公司和新農銀行的努力,我們將開啟投資新農村的大門,構建新農村建設新的投融資機制,動員更多的社會資本投向農村,藉以推動中國新農村建設與“三農”問題的解決。我們公司及新農銀行將研究制定企業科學的發展戰略,制定科學的發展規劃,完善現代公司治理結構,不斷培養企業核心競爭力,將公司和新農銀行打造成全國一流的大型新農村建設投資發展企業集團。

歡迎各位領導、社會各界、專家學者為我們中發世紀新農村投資發展有限公司和“新農銀行”獻計出力,歡迎大家多提諮詢發展建議,為辦好公司、銀行做出貢獻!

長風破浪會有時,直掛雲帆濟滄海!我們公司和新農銀行將以嶄新的姿態和強大的資金實力,投入到全國新農村建設的偉大事業之中。

謝謝大家!

學校食堂管理領導講話 篇10

今天我們召開這次春檢、營業普查及作風紀律整頓動員大會,目的非常明確,就是安排部署全域性二○○四年度的春檢、營業普查及作風紀律整頓工作,制定措施,鼓舞士氣,落實責任,強化管理,保證全域性春檢、營業普查和作風紀律整頓工作的順利完成,為二○○四年度各項工作的開展奠定堅實的安全基礎、營銷基礎和思想基礎,以確保全年各項任務的全面完成。前面,生技、營銷、安監等科室分別就春檢、營業普查和安全生產工作作了詳細安排,王平副局長就作風紀律整頓工作作了全面部署,我表示完全同意。希望全體與會同志回去以後組織職工認真學習並遵照執行。下面,我就春檢、營業普查、作風紀律整頓和全域性當前工作講以下幾點意見。

一、正確認識春檢、營業普查及作風紀律整頓的重要性和必要性。

春檢和營業普查工作是我們供電企業每年都必須進行的一次非常重要的基礎工作。這項工作直接關係到今年安全生產和供電營銷工作任務的完成,而且還影響著我們每個職工的切身利益,包括工資、獎金、福利的保證和調資目標的實現。這一點是我們在座的全體人員都非常清楚的。而我們更應該正確地認識到,作風紀律整頓工作是為了整肅紀律,嚴格制度,落實責任,凝聚人心,統一思想,提高全體職工的組織紀律性和工作責任感,為順利開展春檢和營業普查工作,全面完成各項工作任務奠定堅實的群眾基礎和思想基礎,是一項非常重要而且非常必要的工作。因此,我們不僅要認真進行春檢和營業普查工作,更要認真開展作風紀律整頓工作,通過作風紀律整頓,有效促進職工隊伍的作風紀律建設,保證全域性職工步調一致,齊心協力,從而保證春檢、營業普查及安全生產各項工作的順利完成。

二、認真學習,深入對照檢查,深刻剖析自身存在的問題和不足。

無論是春檢、營業普查還是作風紀律整頓,都是為了尋找問題,解決問題,糾正錯誤,堵塞漏洞。從春檢、營業普查的角度而言,主要是為了檢查出電網執行和供電營銷中存在的安全隱患及問題並予以消缺糾正,這項工作前面各職能科室都已作了詳細安排,我就再不多講。下面我主要就當前全域性存在的作風紀律問題進行一次剖析:

⒈安全生產形勢不容樂觀。

××年,我們以“如履薄冰,如臨深淵”的安全意識,狠抓了安全生產工作,順利完成了××年的安全生產工作任務。但是,全域性安全生產依然存在這樣那樣的問題,諸如安全生產管理不嚴,安全責任落實不力,安全措施制定不周密,制度執行不到位,危險點分析和預控工作不細不實,還有職工安全意識淡薄,習慣性違章和經驗施工仍然存在。凡此種種,導致我們在××年度發生了許多有驚無險的事故。雖然萬幸沒有發生人身傷害,但是仍給我們造成了較大的經濟損失。這些都給我們所有的職工敲響了安全警鐘安全是永恆的主題,我們的安全工作依然需要我們認認真真、紮紮實實的去幹,萬萬不可疏忽大意,掉以輕心。否則,我們就要為馬虎大意付出不應付出的代價。

⒉管理工作粗放滯後,責任落實不力,制度執行不嚴,缺乏永續性和長效性。

管理工作的粗放和滯後存在於全域性絕大多數單位和科室。突出表現在管理上權責不分,職責不明,責任落實不力,制度執行不嚴,有人沒事幹,有事沒人幹。尤其嚴重的是缺乏永續性和長效性,導致單位遲到早退曠工現象和各種亂七八糟的事情時有發生,既影響了單位工作,又產生了許多不良影響。這些固然有職工自身的問題,但主要還是我們在座的所有管理人員的責任。也就是說,有許多事情都是因為管理不嚴或管理不善造成的。一是管理不嚴,缺乏永續性,常抓不懈不到位,沒有給職工形成長期性的行為規範,僅為檢查而管理,為達標而規範,管理工作時鬆時緊,忽冷忽熱。或者老好人思想嚴重,敢抓敢管不到位,怕得罪人,怕惹人,不敢大膽管理,不敢堅持原則。或者不能嚴格落實制度,沒有真正發揮用制度管人、管事的作用,使制度空定,規程空立,規章制度成了一紙空文,使正氣得不到弘揚,邪氣得不到糾正。二是管理不善,一些管理人員管理缺乏公平公正的思想,完全憑個人好惡行事。在今年的先進個人評選中,就有個別所的所長,既不開會,又不徵求有關人員意見,一人說了算,結果導致大多數職工意見紛紛。再就是有些管理人員缺乏應該具備的管理知識和管理藝術,管理方法簡單粗暴,管理模式一成不變,管理意識嚴重滯後,不能結合實際,而是機械地照搬照套,思維陳舊保守,缺乏創新意識,工作沒有超前性和預見性,往往是事出之後才忙著補救,“管理”二字從何說起?這樣的“管理”又有什麼益處?

⒊學習風氣不濃不正,缺乏學習的自覺性,缺乏危機感和憂患意識。

學習風氣問題是我們自××年就開始進行整頓的問題,但也是我局存在的依然沒有得到糾正的問題。也是一個影響我局健康發展的嚴重問題。我們在今年已經明確要通過企業文化的建設,建立一個學習型企業,但是,就我局目前的學習風氣來說,離建立學習型企業還有著很大的差距。不但我們的職工學習自覺性不強,就連我們的管理幹部也存在著學風不正的問題,有的同志害怕學習,懶於學習,藉口工作忙、沒時間,卻有時間熱衷於拉拉扯扯,投其所好,鍾情於休閒娛樂,寧肯把時間和精力全部浪費在飯桌酒場上,也(更多精彩文章來自“祕書不求人”)不肯分出一點來學習,給自己充電補腦,增長知識。導致大腦空空,工作沒思路,管理無方法,僅僅充當“錄音機”和“傳聲筒”,不能創造性地開展工作。我們的職工也沒有一點危機感,沒有一絲憂患意識,自我滿足,自我感覺良好。一有空閒,不是鏖戰酒場,就是徹夜豪賭,並把這作為自己引以為榮的“成果”或“戰績”,相互吹噓,互相攀比,而對學習卻是望而卻步,絲毫沒有興趣。試問,我們去年給大家所訂購的《電工培訓教材》,有誰真正看完了?平時不學,考試時亂動腦筋,亂想辦法作弊,最終還是腹中空空,既危害自己,又貽誤工作,最終還是害了你自己。這樣下去,我們的事業如何發展?我們的出路如何拓寬?更重要的是,你自己的出路也會越來越窄。當前進行的置換企業主權、置換工人身份的企業改制將使被改制企業職工的“鐵飯碗”徹底打破,學有所長的人不論身份如何,不愁沒有飯吃,而不學無術的人則會無路可走。我們雖然暫時還不改制,但企業減員增效的改革絕對不會停止,說不定那一天,你就會因不學無術而被淘汰出局。只有認真學習,充實自己,才能使自己成為一個有用的人才,成為永不下崗的人才。

⒋人員素質存在很大差距。

由於學習風氣不濃不正,導致我局人員整體素質存在著非常突出的問題。一是人員結構不合理,某些技術人員的青黃不接現象已明顯顯現,尤其是某些特種工種人才的缺乏,已經在制約著我局工作的進行。首先是各所缺乏線路維護人員,全域性內有能力獨當一面的線路工廖廖無幾;二是合格的執行值班人員屈指可數,隨著各變電站自動化改造的進行,全域性絕大數變電站將使用微機自動化控制系統,但全域性真正掌握了變電站自動化控制的執行值班人員能有幾個?當你值班的變電站改造為自動化控制後,你究竟能不能勝任值班工作?能不能獨當一面?如果不能?那你還敢不敢值班?同樣,其他人員想了沒有,如果你的工作你幹不了,你準備怎麼辦?我們的那個職工深思過這個問題?恐怕很少。三是複合型人才缺乏,尤其是計算機等高新技術人才缺乏,今年,我們將在安化,兩水等所實行微機開票,逐步在全域性普及。但各所有沒有熟練操作計算機的職工?能不能順利地實施微機開票?我看還得打個問號。但是,有一點可以明確,如果還是學習學不進去,素質提不上來,還抱著當一天和尚撞一天鐘的思想濫竽充數,恐怕你就得認真思考思考自己的後路該怎麼走了。

⒌組織紀律性較差,缺乏自我約束的觀念和意識,缺乏責任感。

組織紀律是保證一個組織正常執行的管理手段和機制之一,一個組織如果沒有紀律,就象一把散沙,永遠也捏不成團,永遠也成不了氣候。我們的大多數同志是好的,能自覺遵守組織紀律,把自己置於組織紀律的約束之中,盡職盡責,表現出了一個合格的電力職工應有的品德,但還有那麼一部分人卻恰恰相反,缺乏一個組織成員應有的紀律觀念,始終把自己遊離於組織紀律之外,大事幹不了,小事不願幹,認為老子天下第一,誰也不能說,誰也不能管,招呼不打,想走就走,想來就來,為所欲為,不服從指揮,責任不擔,利益不讓,視組織紀律為兒戲,成了害群之馬,基層一些同志上班期間喝酒、賭博,違反安全規程,機關人員遲到早退,代替刷卡,上班期間打遊戲,串崗聊天,這些都是組織紀律性不強,沒有工作責任感的行為,嚴重擾亂了正常的工作和生產秩序,違犯了局裡的規章制度。有些管理人員不以身作則,工作不幹,欺上瞞下,只要待遇,不要紀律,還自以為是,不僅侮辱了你自己的形象,而且還給職工的工作作風和工作態度帶來了極為惡劣的影響,這是我們這次作風紀律整頓中應重點整頓的問題。

⒍優質服務水平亟待提高,服務意識不強,缺乏耐心細緻的工作作風。

這是我局行風建設中存在的突出問題。××年,我們收到了用電客戶的多次投訴,這裡既有客戶的問題,也有我們的問題。屬於我們自身的問題,我們要認真反思,認真整改,決不能迴避。如果屬於客戶的問題,我們就應該耐心細緻地作好解釋工作。一些本來通過做工作就能避免的使用者投訴,就因為沒有耐心細緻的做好客戶工作,導致矛盾激化,引發客戶上訪,給我們的行風建設和供電營銷工作帶來了一定的影響。

以上問題總結起來,就是我在工作報告中所提出的我們存在的三個差距,即觀念上的差距、管理上的差距和素質上的差距。這三個差距的存在,始終制約著我們當前各項工作的順利進行。為此,通過這次作風紀律整頓,切實扭轉三個差距,是我們這次會議的中心議題。

三、制訂措施,深入整頓,糾正問題,扭轉差距,為全面完成各項工作任務奠定基礎。

加強作風紀律整頓,扭轉差距,建設一個誠信、務實、敬業、奮進的學習型企業,是我們企業發展的迫切要求。要真正按照全域性作風紀律整頓的安排,達到尋找問題,糾正錯誤,轉變觀念,扭轉差距的要求,需要我們在座的各位同志的努力。要從自查自糾階段開始,就深入對照,深刻剖析,通過“查工作作風,強化效率觀念;查工作態度,強化工作責任心;查行為規範,強化組織紀律觀念;查業務技能,強化素質意識;查現場管理,強化安全落實;查服務質量,強化大局意識;查服務態度,強化宗旨觀念”的七查七強活動,尋找出當前存在問題的根源,制定出切實可行的整頓措施,全面提高企業的整體素質,為全面完成今年的各項工作任務奠定基礎。

⒈通過作風紀律整頓,轉變各種陳舊觀念。

要通過整頓,切實轉變全體職工的學習觀念,使大家始終具有危機感和憂患意識,認識到只有學習,才有出路,激發起全體職工的學習意識和自覺性;轉變服務觀念,提高優質服務水平,以優質的服務贏得客戶的信賴和市場的肯定,以爭取更大的效益;轉變漂浮,虛假的工作作風和觀念,徹底改變做一天和尚撞一天鐘,得過且過和領票子,混日子的思想,落實工作責任,強化每個職工的工作責任心,以紮實的工作作風和高度的主人翁責任感完成自己的工作任務。轉變組織紀律觀念,培養職工遵守組織紀律的自覺性。轉變安全觀念,去除各種安全生產中存在的僥倖心理,增強職工的安全防範意識和安全生產監督意識,牢固樹立起安全生產,人人有責的思想觀念。

⒉通過作風紀律整頓,糾正管理上的各種問題。

要通過落實“以人為本,法德並重,強化激勵,嚴格約束”的管理理念,切實提高管理人員的管理水平和管理能力,改變管理工作粗放漂浮,不講原則等管理不嚴和管理不善的問題,通過嚴格落實各項規章制度,來形成長效的職工行為規範,徹底消除各種遲到早退曠工行為,改變上班串崗聊天,打遊戲,喝酒賭博等各種自由散漫之風。尤其要加強管理人員自身作風紀律的整頓,因為每個管理人員都是一個部門或基層單位的領導,既是管理的組織者,也是實施者,是兵頭將尾,在各項工作中處於承上啟下的重要位置。一個優秀的所長,能帶好供電所的整體工作,相反,一個不稱職的所長輕而易舉的帶跨一個所。任何時候,都是單位職工關注的重點和物件,一言一行都影響著職工的價值取向和思想行為,“其身正,不令則行,其身不正,雖令不行”。每名管理者都要牢固樹立正確的權力觀,常懷律已之心,常棄非份之想,清清白白作官,乾乾淨淨做事,規規矩矩做人。經常自省,自警,自勵,自覺,自重,嚴格按照組織紀律和規章制度規範自己的行為,從自身做起,從小事做起,為職工做好表率,同時,要加強管理知識的學習,不斷提高管理工作的超前性、計劃性,才能真正管好人,管好事,真正扭轉全域性管理上的差距。

⒊通過作風紀律整頓,不斷提高人員素質。

通過作風紀律整頓,培養一支高素質的職工隊伍,徹底改變職工缺乏工作動力和壓力,缺乏危機感,不思進取,得過且過的不良現象。改變部分職工不學無術,領票子,混日子,濫竽充數的不良現象,我們準備在適當的時間,試行競爭上崗和雙向選擇的競爭機制,中層管理人員能上能下,管理人員和職工相互選擇,擇優聘用,落選者和無崗位人員待崗學習,從而改善人員結構,促使職工自覺提高自身素質。同時結合企業文化建設,激發職工的敬業精神和團隊合作精神,使我們的職工隊伍成為一支具有“以局為家的主人翁精神,艱苦奮鬥的創業精神,勇於進取的拼搏精神,尊重科學的求實精神,團結一致的協作精神,永不滿足的學習精神”的優秀職工隊伍。

四、深入開展企業文化建設工作,規範管理,開拓創新,爭創全國文明單位。

今年,我們提出了建設企業文化這一奮鬥目標,這是我局發展建設的必然要求,是規範管理,凝聚人心,爭創一流企業的必經之路。企業文化建設的原則和目標已經明確,接下來就是如何實施的問題,各單位都要把這項工作作為一項重要工作來抓,要通過學習和宣傳使企業文化建設內容深入每個職工心中,成為每個職工規範行為、服務社會的準則,使創一流供電企業的奮鬥目標化為每個職工的奮鬥目標,在全域性形成強大的文化和精神合力,促進企業的不斷髮展。去年省精神文明辦在檢查我局工作時,要求我局申報建立全國文明單位,我們要抓住這個契機,以企業文化建設促精神文明建設,不懈努力,爭創全國文明單位。

同志們:作風紀律整頓和春檢、營業普查工作成效如何,直接影響著我局今年各項工作的進行,直接影響著全年各項奮鬥目標的完成。我們一定要認真落實局七屆二次職代會暨工作會議和本次會議精神,齊心協力,努力工作,通過紮實有效的春檢、營業普查和作風紀律整頓工作,消除電網安全隱患和缺陷,堵塞供電營銷漏洞,徹底改變作風紀律和管理工作中的不良現象,為全面完成××年各項工作任務奠定堅實的基礎。

謝謝大家。

學校食堂管理領導講話 篇11

同志們:

非常高興與自治區發改委、經信委、國資委、總工會的同志們一起參加電力公司20x年工作會暨四屆一次職代會。剛才,劉錦、張福生同志分別作了講話和報告,總結了公司20x年和“x”的成績和經驗,提出了“x”的發展思路、目標,部署了20x年的重點工作,講得非常中肯,非常實際,我完全同意。

下面,我講三點意見。

一、“x”期間電力系統為自治區經濟社會發展做出了突出貢獻

回顧總結“x”的電力工作,我認為最突出的有以下幾點:

一是企業綜合實力邁上新臺階。“x”期間,電力公司實現了里程碑式發展。20x年,全區發電量完成2598億千瓦時,居全國第4位;外送電量1064億,居全國第一位。公司售電量完成近1200億千瓦時,約佔全區總售電量的

49.7%。電力公司為自治區經濟建設做出了突出貢獻,同時,企業經營業績不斷提升,資產總額、年售電量、利稅等核心經濟指標基本上都實現翻番,負債率、線損等指標大幅下降,企業的綜合實力邁上了新臺階。

二是電網實現了跨越式發展。五年新建220千伏變電站32座、500千伏變電站7座,蒙西電網500千伏“三橫四縱”主幹網架正式形成,初步構建了內蒙古大電網格局;新增35千伏及以上變電容量2863萬千伏安,網架結構日益優化,電網功能不斷完善,供電能力大幅提高,為自治區經濟社會發展提供了可靠的電力支撐。

三是市場化運作、改革創新取得顯著成績。

電力公司在20x年完成廠網分開以後,在自治區黨委、政府的領導下,又相繼完成剝離企業辦社會、電源專案重組、呼興電網整體劃轉、抽水蓄能電站股權轉讓重組、烏蘭水泥產權剝離、國電蒙能公司改革債務處理等重大改革任務。通過不斷改革,甩掉了許多歷史包袱,大大減輕了企業負擔,公司主營業務更加突出,發展定位更加明確,從而實現了輕裝減負,加速發展。

四是強化管理舉措新、亮點多。“x”期間,電力公司在國資委的領導下,持續開展“企業管理年”活動,全面強化經營管理,建立了“增收節支、降本增效”長效機制;不斷加強農電預算管理,規範多經企業經營行為,促進了經營效益的穩步增長,實現了電力公司整體的健康發展。

五是打造了“責任蒙電”品牌。內蒙古電力公司不僅承擔著經濟責任,還承擔著社會責任。“x”期間,電力公司克服經營壓力,實現了村村通電,累計解決73745戶農牧民無電戶通電問題;積極參與經濟結構調整、節能減排和大使用者直供等,保證安全穩定供電、供熱;支援風電等可再生能源上網,風電裝機規模和電網消納比例等多項指標居全國第一;出色完成了60週年國慶和自治區成立60週年大慶等重大活動保電任務。內蒙古電力公司在履行社會責任方面做了大量工作,得到了社會公認,也得到了自治區黨委、政府高度評價。

上述成績的取得來之不易。在此,我代表自治區政府,對內蒙古電力公司20x年和“x”取得的成績,表示熱烈的祝賀!

二、“x”電力發展面臨的形勢和任務

關於“x”自治區經濟發展形勢,可以簡單概括為以下三點:一是保持經濟平穩較快發展。“x”內蒙古地區生產總值達到11620億元,躋身萬億元省區行列,主要發展指標已達到全國平均水平。但是,我區欠發達的區情還沒有根本改變,發展不足、經濟總量偏小的矛盾仍然比較突出。因此,“x”我區的經濟增速仍然要高於全國平均水平。二是調整經濟結構是核心。自治區提出要建設四大基地,即國家能源基地、國家綠色農畜產品生產基地、國家有色金屬加工基地和國家重化工基地,這是我區工業經濟持續穩定發展的基礎。同時,要加快經濟結構調整步伐,把工作的著力點放在發展非資源產業上。這就要求電力系統認真做好相關工作,積極支援淘汰落後產能,淘汰高耗能、高汙染、低產出的產業,促進產業升級;大力扶持以科技為支撐的經濟結構調整,促進非資源產業、新興產業發展。三是投資拉動仍然是主題。內蒙古欠發達的基本區情沒有改變,自治區的基礎設施、工業專案、社會保障還需要大量投入。雖然我們要竭力優化消費拉動、投資拉動和出口拉動的比重,但在短時間內仍然擺脫不了投資拉動為主的現實,所以必須進一步加大基礎設施投資力度。“x”期間,自治區電網計劃投資2200億元,其中,蒙西電網600-700億元,東部電網400-500億元,國家電網1000億元。

應自治區經濟社會發展的需要,內蒙古電力公司“x”的發展任務非常艱鉅。首先,要認真貫徹落實自治區《“x”電力發展規劃》,充分發揮電力的支撐保障作用,較好地滿足經濟社會持續快速發展的需要。其次,要發揮電力的調控作用,促進經濟結構調整。在促進經濟社會發展的同時,加快自身發展。第三,要按照建設全國一流省級電網的要求,全面提升技術裝備、經營管理、人才隊伍等方面的水平。

三、對今年電力公司的工作提出五點要求

20x年是“x”的開局之年,自治區經濟社會發展站在了一個新的歷史起點上,內蒙古電力公司要圍繞服務於自治區的中心工作,突出抓好以下工作重點:

第一,構建“責任蒙電”。構建“責任蒙電”,首先是對自治區黨委、政府負責任,對經濟社會發展負責任,對廣大電力幹部職工負責任。電力公司要服從服務於自治區發展大局,加快建設堅強的蒙西電網,滿足經濟社會持續快速發展的需要。要切實發揮我區電價市場“窪地”效應,支援企業健康發展,支援經濟結構調整。特別是要支援以呼包鄂為核心的沿黃沿線經濟帶建設,支援非資源產業和新興產業發展,支援有利於就業的勞動密集型產業、中小企業、民營經濟和各種服務業發展。要認真履行社會責任,進一步加大服務新農村、新牧區建設力度,著力解決戶戶通電問題,著力提升城鎮、城區安全可靠供電和優質服務水平。要堅持以人為本,構建和諧企業,關注員工發展,在努力實現企業發展的同時,使員工的福利待遇同步增長。要高度重視安全生產管理,積極應對突發事件,確保安全可靠供電。當前,要重點抓好春節期間的保供電、保安全、保穩定、保供熱工作,確保全區各族人民過一個溫暖祥和的節日。

第二,建設堅強的智慧電網。超前規劃、超前建設,適度增加固定資產投資,“x”期間最少安排600億元,解決蒙西電網薄弱環節,更好地滿足經濟社會發展的需要。要加強智慧電網建設,緊跟電網技術發展的前沿,組織開展科研攻關,積極開展試驗研究,加快推進智慧電網建設步伐。

第三,堅持改革創新、敢於探索與實踐。作為獨立的省級電網,內蒙古電網具有很大的改革和探索空間。要圍繞自治區經濟社會科學發展、經濟結構調整和發展方式轉變等,研究探索一些符合市場經濟規律的經營模式。比如風電火電水電“打捆”外送、多邊交易和大使用者直供、風電企業和大使用者聯合建設“微網”、利用閒置發電機組和企業重組搞自備、蒙西電網和國家電網如何連線等。要敢於探索,凡是有利於經濟發展、符合科學發展觀的模式都可以採用,都可以搞試驗示範。此外,要按照國務院“同網同價”、深化農村電力體制改革的精神,進一步順暢農電管理機制,升級改造農村電網,促進農電企業健康發展。要採取積極措施,逐步解決蘇里格電廠、華寧電廠等困難企業的長遠發展問題。

第四,堅持開拓區外市場和培育區內市場並重。開拓市場是電力企業經營的核心,管理的核心。當前,區內發供電矛盾突出,兩個市場的開拓和開發是非常重要的。要始終把區內市場的開發、培育作為重點,更加積極主動地做好新增用電專案的報裝服務,吸引扶持大專案在內蒙古落地,開拓區內電力市場。同時,高度重視解決電力外送通道問題,這是內蒙古電力公司面臨的首要任務,也是推進自治區“能源基地建設”的核心問題之一。今年,國家要啟動錫盟至南京、包頭至長沙兩條特高壓通道建設,我們要按照國家的要求,全力支援配合,積極對接,爭取儘早開工。

第五,持之以恆地強化經營管理。管理出經驗、管理出效益、管理出人才。要通過加強管理,逐步解決決策不科學、投資浪費、經營成本高、損耗多和跑冒滴漏等問題。要圍繞打造一流電力公司的目標,建立對標機制,學習借鑑國內先進電網公司的經驗,查詢自身不足,力求在生產經營、企業管理、體制創新方面再上新臺階。要進一步強化作風建設,領導班子要講團結、講大局,個人的聰明才智要融入集體決策之中。認真執行中紀委關於“三重一大”的要求,重大問題由黨委會、董事會研究決策。

我們相信,在自治區黨委、政府的正確領導下,在以劉錦同志為首的公司領導班子的團結帶領下,內蒙古電力公司一定能夠圓滿完成20x年的各項任務。

學校食堂管理領導講話 篇12

各位新員工大家好!

我作為公司的總經理,非常高興的歡迎你們加盟我們公司,並允許我代表我們公司全體同志熱烈歡迎你們的到來!

你們進入的是一個充滿活力和希望的集團公司,你所面臨的是充滿挑戰與機遇的工作,在這裡我們為沒一個提供了公平競爭發展平臺,我們向天下的有志之士打開了擁抱之門,我們希望更多的人才前來加盟我們公司,今天大家有幸能夠相聚在這裡,相信你們就是我們公司的明日之星。

你們都知道現在就業的形勢是如何,在這棟樓的外面有無數的和你一樣的人拿著簡歷在找工作,他們臉上寫滿了焦急和無奈 所以你們是幸運的,走在就業的道路上,能夠擁有一份穩定的工作,能夠擁有這樣一個合適的成長、發展的機會,當你們能擁有這樣工作機會希望你們能珍惜,但是如果你不喜歡這個,你一定要儘快換,儘快找到自己喜歡的事情,找到一個值得自己去投入的事情,至少你不會浪費自己的生命。現在這個大家庭已經向你們打開了,但你能走多遠,要看你自己能鍛煉出實力了

時間巨輪飛轉,分分秒秒的時間都是十分珍貴,有些瞬間會成為新的起點。不管你以前有多高的學歷,多大的成績,還的多低的學歷,多大的失敗,這些屬於過去。今天在場的各位新員工,現在的你們就像是初升的太陽,是含苞待放的花蕾充滿了激情和活力,這裡將成為你們的一個新起點。無論你所處的崗位是什麼,工作崗位其實沒有什麼好壞之分,更沒有貴賤之說,明天的太陽可以升多高 ,花兒能夠開多豔,這就看你的努力有多大了。

一個有理想有抱負的人,即使都是在最平凡的崗位也能做出不平凡的事業。一個人的成功決不是偶然的,必須付出非凡的努力,我期望大家在創造和譜寫我們事業的征程中做出非凡的努力,在通往未來的道路上留下可圈可點的光輝足跡。我相信每個人都有可能做成功一件事情。這件事可能很簡單,當你做到極致就變得有價值。而這件事情就是你身價的最好證明。由於你有這樣的經歷,可能就有人願意為你投資一千萬。我希望你在公司做事,一定要爭取把一件小事情做成大事,通過做這件事情你也能得到成就感。這樣的成功是需要時間積累的,積累你的知識,積累你的經驗,積累你的能力。在座的各位新員工今天你們擁有的更多是潛力,而不是實力,我希望在未來的幾年時間裡,大家把自己的潛力轉化為實力。

當然除了你們除了各自的發展,在這裡,我也希望我們這個大家庭能夠建立起信任的橋樑,公司和員工是一個共生體,公司的成長,要依靠員工的成長來實現;員工的成長,又要依靠公司這個平臺 我相信一句老話:團結就是力量,你們在這裡是新人,老員工在經驗上有差距,新員工需要向老員工多學習,儘快讓大家站在同一條起跑線上。俗話說“獨木難成林”,一個團隊中只有單個人優秀算不上優秀,只有全體隊員齊心協力,通力合作才能走向成功。每一個隊員都把提高團隊成績作為己任:努力有了效果,大家笑逐顏開;成績不理想,大家互相鼓勵。量變才會引起質變,一個團隊的變化通常不是一朝一夕之事,而是大量“瑣事”累積而成。我希望大家能夠儘快融入這個大家庭的文化整去,努力一點一滴的和大家認識並且相互合作。否則就如同一盤散沙。

我們熱切希望您有誠實的品質、熱情的態度、堅韌的意志、禮貌的言行、快捷的效率、創新的意念以及合作的團隊精神。你們的發展是我們成功的重要因素。在你們的職業生涯中,只要你們認真工作,充分施展你們的才華,勇於迎接新的挑戰,晉升的機會將不斷出現在你們的眼前,或許你們就是我們未來的領導者。

最後,再次以熱烈的掌聲歡迎新員工的到來,我在這裡祝願新員工今後能夠順利成長,能為公司的發展壯大做出自己的貢獻,能成為公司的頂樑柱,願你們用實際行動來表明自己潛心學習、多多積累永不放棄的決心。這這裡我們要用火一般的熱情,共同努力,揚帆起航。公司的發展需要你們的努力,未來也需要通過你們帶領新生代去共同創造美好的明天。夥伴們,準備好了嗎?讓我們攜起手來,為我們公司更美好的明天而奮鬥!也為你們更美好的明天而努力!

學校食堂管理領導講話 篇13

尊敬的各位領導、各位委員:

大家好!

首先我要對與會的各位代表的支援和信任表示誠摯的謝意!向關心和信任我的各位領導和各位委員表示誠摯的謝意!

今天,我當選為婦委會主任,我為之自豪、為之驕傲,因為,我深深地熱愛婦女事業。心理總有一種心境,一種信念,更有一種說不出的愛,我相信,憑藉著這股“愛”的勇氣和決心,在全體婦聯幹部的共同努力下,我一定會在這平凡的崗位上做出的小平凡的成績。希望各位婦女姐妹們給予我鼓勵和支援。在今後婦委會的各項工作中,我還有很多知識要向在座的各位領導和委員們學習、還有很多工作要向在座的各位領導和委員們請教,請大家一如既往的支援我幫助我。在這裡,我代表新當選的新一屆成員表個態:請大家相信,在今後婦委會的各項工作中,我們一定不斷地學習,不斷地進步,一心一意求發展,鞠躬盡瘁為,謝謝!

學校食堂管理領導講話 篇14

尊敬的,尊敬的各位領導、各位同事:

大家晚上好!

初夏五月,萬山聳翠,生機勃勃。我們又一次相聚年度指標籤約酒會,又一次暢飲昨日、擁抱明天。,用心響應集團公司“管理創新”、“客戶導向戰略”、“學習與健康”、“幹部6s管理”等號召,喊響“贏在執行”的拼搏精神,以團隊建設為根基,以市場導向添措施,完善管理,創新營銷,改善服務,超額完成了集團公司下達的各專案標任務。這天站在那裡,首先,我真誠感謝集團領導給予我的信任和幫忙,把我調到這個優秀的團隊,團隊的精神讓我深深吸引和感動,真誠感謝福州永達全體員工,真誠感謝所有幫忙和支援福州永達的領導和朋友!

“一個籬笆三個樁,一個好漢三個幫”。“天長地久是朋友,朋友多了路好走”。真誠地期望在福州永達發展的道路上,繼續得到各位領導和朋友的厚愛、幫忙與支援,真誠地期望我們永遠攜手同行!

銷售經理甲:思路決定出路,創新走出大路。我們將嚴格執行集團公司各項管理規定,不斷改善營銷策略,不斷開拓營銷市場,不斷規範營銷流程,不斷降低營銷成本,奮力完成各項營銷任務!

售後經理甲:售後服務已成為吸引客戶、評判產品的重要指標。我們將想客戶所想,急客戶所急,持續改善售後服務的效率和態度,力爭將“客戶至上、誠信不渝”的服務觀和“福州永達”的品牌建設落實到每項服務的環節中。

銷售經理乙:細節決定成敗,營銷贏在執行。我們爭做執行標兵,從小事做起,從我做起,不折不扣完成簽約任務!

售後經理乙:服務質量是企業制勝的法寶。我們將以服務贏得客戶,以服務贏得滿意!

總經理助理:莫找藉口失敗,只找理由成功。我們將勤學奮進,苦幹實幹,排難創新,不勝不休!

副總經理:“行成於思毀於隨,業精於勤荒於嬉”。團隊是根本,做事先做人。福州永達將精誠團結、紀律嚴明,勤勉奉獻、不斷超越!最後,讓我們舉杯,共同祝願永達集團的事業蒸蒸日上、飛黃騰達!永達的明天更加完美、更加健康持續發展!祝願大家身體健康、工作順利,闔家歡樂、萬事如意!祝大家這天談的開心,玩的盡情!、謝謝大家!

學校食堂管理領導講話 篇15

同志們:

今天,我們在××縣召開全市農貿市場改造提升工作彙報會,主要目的是總結交流前階段全市農貿市場改造提升工作的成效與經驗,分析存在的問題,研究部署下階段工作。會前,我們對龍河農貿綜合市場進行了實地考察,一邊是經過規範化改造提升後的農貿市場樣板,一邊是“髒亂差溼”的老式菜場,一新一舊對比非常強烈,看了之後感觸很深,也更加堅定了持之以恆推進農貿市場改造提升的信心和決心。剛才,有關縣(市、區)政府就各自農貿市場改造提升工作進展情況作了彙報,市工商局等有關部門也作了交流發言。我看幹得都不錯,都很重視,各項工作抓得比較紮實,各地都有自己的亮點和特色,應當很好地總結、交流,促進工作的進一步深入,促進長效機制的進一步完善。下面,我再強調三點意見。

一、認清形勢,進一步增強工作緊迫感。

應該說,全市農貿市場提升辦主任會議和農貿市場改造提升工作領導小組會議召開後,總體上各地、各部門行動迅速,採取了一系列深入推進農貿市場改造提升的工作措施,組織領導有力、政策措施到位、財政保障有力,農貿市場改造提升工作成效明顯,實現了今年工作的良好開局。認真總結梳理一下,主要歸功於三方面因素。一是認識到位。認識到位了,工作才有主動性,才有更多更好的辦法去解決改造提升中的困難和問題。如,××縣委書記、縣長都非常重視農貿市場改造提升工作,親自帶隊開展農貿市場改造提升督查調研,有力推動了工作迅速深入開展。二是保障到位。各地結合各自實際,出臺了針對性較強的政策措施,有效保障了農貿市場改造提升工作。如,××縣部分發達鄉鎮政府補助高達70%,××縣更是落實三年改造提升補助資金3900萬等,有效解決了改造提升資金困難問題。三是措施到位。發揮好政府主導作用是推進農民市場改造提升的有效途徑。如,××、××等地主動幫助市場舉辦單位舉行培訓指導,組織帶領市場舉辦單位外出參觀學習取經,真正形成大聯合、大改造、大提升的合力。這些都是是有示範意義的成功經驗,值得大家學習借鑑。

在肯定成績的同時,我們更要看到當前實施農貿市場改造提升工作面臨的諸多困難和問題,從市提升辦掌握的情況來看,還存在三方面問題。一是領導重視程度不一導致工作合力不夠。王建滿副省長在全省農貿市場改造提升總結表彰暨部署推進會上總結黃岩經驗提到的第一條就是“一把手重視”。××也一樣,哪個地方、哪個單位一把手思想重視,效果就好;重視程度不夠,效果就差。當前我們尚有少數領導、少數成員單位還存在認識不到位的現象,認為這是工商部門、市場業主的事情,我認為這就是導致部門協作配合還不夠密切、工作合力不夠的主要原因,這點請各地政府在今後的工作中務必要引起高度重視。二是區域進度有差距導致整體程序滯後。一方面由於市場改造資金投入大,短期不能產生明顯經濟效益,審批涉及部門眾多、手續繁瑣,導致市場舉辦方積極不高,進展較慢;另一方面,由於時間緊、任務重,一些地方對列入建立的市場情況及市場主辦單位動態掌握不深不透,導致建立市場名單一變再變,極大延誤了工作推進進度。三是長效機制不健全導致流動攤販回潮。改造提升後,一些市場的長效管理機制還不完善,存在重改造提升、輕規範管理的現象,特別是場外流動攤販的無序經營,對場內經營戶造成嚴重衝擊,不利於改造提升成果的鞏固。上述三方面問題有待我們在今後的工作中加以解決。

二、緊盯目標,進一步加大工作推進力度

省政府的要求是從20xx年起,用三年時間全面完成農貿市場改造提升工作。今年是第二年,是農貿市場改造提升工作的關鍵之年,任務艱鉅、責任重大。從數量上來說,去年列入改造提升的市場有14家,今年是50家,是去年的三倍多;去年列入全省建立文明示範農貿市場的任務是10家,今年是26家,接近去年的三倍。從質量上來說,去年改造的、建立的市場都是硬體條件比較好、管理水平比較好、地理位置比較好的“三好”市場,而今年要列入改造提升任務的絕大多數是中心鎮一級的農貿市場,各方面條件更差一些,經營素質也相對低一些,民營企業控股多一些,複雜性程度更高一些,實施起來難度更大一些。為此,我們要堅定信心、真抓實幹,圍繞今年的目標任務,認真做好以下三方面工作:

一要強化投入,落實政策。今年市政府將進一步加大農貿市場改造提升的資金投入,強化財政資金保障。一是繼續按照《××市城區農貿市場改造提升實施方案》執行財政補助政策,具體內容大家都知道,我不再重複。這裡我點一個問題,剛才鄭祖洪同志提到從督查各地反映情況看,大家認為現在的物價水平已遠高於20xx年,該控制標準明顯偏低,建議將補助的控制標準適當提高。我認為,這是符合實際情況的,請財政部門會後對這個問題作一專題研究,並將結果報我處。二是安排專項獎勵資金,對各縣(市)當年被認定為“浙江省文明示範農貿市場”的,市財政一次性給予5萬元的獎勵。各地也要參照市裡的做法,儘快安排建立專項獎勵資金助推提升。市領導小組成員單位要認真貫徹落實《浙江省人民政府辦公廳關於加快推進全省農貿市場提升發展工作的通知》(浙政辦發〔20xx〕73號)精神,發揮各自的政策資源優勢,認真梳理、研究、出臺相關扶持政策並落實到位,為農貿市場改造提升提供強有力的政策保障。

二要突出重點,迎難而上。各地要把農貿市場改造提升工作上升到主要領導重視和抓落實的高度,集中力量去攻克難題,確保各項工作落到實處。關鍵要把握好三個重點:一是改了硬體更要改軟體。農貿市場不是簡單的外觀裝修、裝置添置,不是形象工程,而是從建設管理到服務的全面提升,既要抓硬體,更要重視注重資訊化建設等軟體提升。今年我市農貿市場改造提升工作將繼續以“兩保一穩兩化”(兩保一穩,即以“保供應、保安全、穩物價”為導向;兩化,即以標準化、資訊化建設為抓手推進農貿市場改造提升;標準化,即“地不溼、無異味、菜安全、價公道、計量準、可休息”;資訊化,即“講誠信、價公示、可追溯、聯成網”)為目標,其中“講誠信、價公示、可追溯、聯成網”指的就是軟體上的提升。要落實好“兩保一穩兩化”要求,尤其要健全食品安全准入、檢測追溯體系,落實責任追究和市場退出機制,在保供給的同時保安全。要在“穩物價”上多動腦筋、用足力量,通過農貿市場改造提升更好地提升民生功能。二是改了容易的更要突破困難的。農貿市場改造提升按照先易後難的做法可行,但是不等於說只改容易的,不解決更難的。所以,不僅要在先易後難上繼續推進,更要在提升農貿市場的公益性、民生性、功能等體制機制方面的難題上敢於攻堅。三是改造提升完成後更要強化長效管理。馬路市場、場外交易是農貿市場改造提升的“軟肋”問題,如果解決不好將對改造提升市場帶來極大衝擊。下一步各區政府(功能區管委會)要牽頭會同城管執法、工商等部門,對非法經營的馬路市場、場外經營重拳出擊,堅決予以取締。同時,要在聯合清理、遷移的基礎上,定點定時值守,實施常態化管理和專項整治相結合,確保長效管理。

三要創新機制,長效管理。農貿市場的改造提升,改造是手段,提升才是目的,要圍繞提升抓改造、抓建立。各地在工作推進中要認真調研、典型引路、分類指導,充分發揮省級文明示範農貿市場建立活動的示範引領作用。要積極創新管理方式方法,堅持一手抓硬體設施改造,一手抓軟體管理升級,將農貿市場食品安全電子監管、上市商品可追溯管理、信用分類監管、經營戶查詢、價格監測與公示等功能進行有效整合,建立健全市場資訊公示系統、交易追溯系統、信用監管系統和聯網監測系統,全面提升農貿市場資訊化管理水平。要加快推進監管方式創新,建立健全市場定性檢測體系和商品准入體系建設,完善市場巡查制度,促進市場秩序規範執行。要積極推進市場誠信體系建設,運用法律和行政手段加強失信懲戒,加大失信成本,強化信用意識,全面提高市場誠信度。要進一步加大對製售不合格食品違法行為的查處力度,嚴厲打擊假冒偽劣、侵犯智慧財產權等違法行為,通過查辦一批大案要案對違法分子起到有效震懾,規範市場經營秩序,優化市場環境。 要繼續推行“託管法”、“內理外清”以及“二級託管”等有效做法,加大管理力度,凸顯改造成效。

三、加強領導,進一步落實工作責任

農貿市場改造提升工作是一項系統工程,牽涉到規劃選址、衛生秩序、食品安全等七大塊內容,涉及國土、建設規劃、工商、衛生、農業等諸多部門,完成這項工作僅僅靠一個部門或幾個單位的力量是遠遠不夠的,必須由政府主導來抓,實行統一領導,綜合治理。

一要強化配合。市農貿市場改造提升工作領導小組要發揮定方向、作決策的作用,統一指導、組織、推進全市農貿市場改造提升工作,及時研究、解決重點、難點問題。工商部門要發揮好牽頭、協調、指導、組織的職能作用,其他成員單位要根據職責分工做好自己的工作。在具體推進工作的時候,領導小組的各成員單位之間、成員單位與地方政府之間要密切配合,成員單位要將部門的一些法律法規、政策要求及早地加以梳理,並儘可能多途徑幫助地方政府加以利用。特別是農貿市場的消防驗收問題,今年創省文明示範的26個市場,18個沒有消防合格證,請消防部門要提前介入,在方案設計和施工階段就要主動加強業務和技術指導,特事特辦,確保市場改造後順利通過消防驗收。地方政府要總牽頭,確立“主要領導親自抓,分管領導具體抓”的工作思路,經常性地對當地農貿市場改造提升情況進行了解、檢查、督促、獎懲,統籌商務、工商、財政、規劃、住建、衛生、城管執法、國土資源、消防等部門的資源和力量,充分調動鎮(街)和市場舉辦單位的工作主動性,營造齊抓共管的良好局面。

二要強化督查。聯縣(市、區)牽頭部門要建立季度督查制度,每個季度開展一次督查,及時掌握聯絡地方的工作進展情況。聯縣(市、區)成員單位要制定指導工作方案,落實專人負責聯絡指導縣(市、區)農貿市場改造提升工作的實施,督查農貿市場改造提升進度,及時反映和幫助協調解決其在開展農貿市場改造提升過程中出現的問題。各地要建立農貿市場改造提升督查考核制度,按照量化、定期考核排名的辦法,根據年度工作目標任務,對各考核單位的工作進度和任務完成情況進行每月考核並通報。同時,要進一步深入督查,做到專項督查與全面督查相結合,工程督查與工作督查相結合,公開督查與暗訪督查相結合。對督查中發現的問題,堅持就地解決、從快解決,特別是對工作不到位、推諉扯皮的要嚴肅處理,確保責任落實,推進有力。

三要強化宣傳。 要加大對農貿市場改造提升工作的宣傳報道力度,通過專欄、專題等形式,有計劃、有組織、有主題地開展系列宣傳活動,通過典型引路、示範帶動和“點”上曝光、“面”上討論相結合,特別要對農貿市場改造提升的建立標準進行大面積宣傳,讓老百姓都知道我們這幾年在做農貿市場改造提升,改造提升有什麼要求,改造會有什麼成果、改造會給百姓生活帶來怎麼樣的改變,進一步激發全社會共同關心支援改造提升工作的參與熱情,營造人人關心支援農貿市場建設的社會環境。

同志們,農貿市場改造提升是一項長期而艱鉅的任務,希望這次會議以後,各地進一步加大工作力度,加強職能部門的溝通協作,齊心協力,狠抓落實,確保全面完成農貿市場改造提升工作任務。

學校食堂管理領導講話 篇16

尊敬的孫廳長、黃廳長,省市調研組各位領導:您們好!

在這秋高氣爽、丹桂飄香的金秋時節,您們不辭辛勞、蒞臨我縣調研指導工作,這充分體現省市領導對我縣衛生工作的高度關心和支援。在此,我謹代表縣委、縣政府對您們的到來表示熱烈的歡迎!並向長期以來關心支援我縣衛生工作的各位領導表示衷心地感謝!

近年來,我縣衛生工作在各級黨委、政府和省、市衛生主管部門的正確領導下,緊扣縣委政府“一帶三區”發展戰略,堅持以科學發展觀為指導,以深化醫藥衛生體制改革為動力,衛生事業得到了長足發展。新型農村合作醫療制度逐步完善,新農合參合率達100%,基層醫療衛生機構綜合改革全面完成,國家基本藥物制度順利實施,醫療衛生資源配置趨於合理,醫療衛生服務體系日臻完善,各項衛生應急救援體系逐漸完備,公共衛生服務均等化任務全面落實,疾病預防控制潛力大幅提升,衛生監督工作力度加大,衛生行風建設得到了加強,老百姓正從衛生事業發展中得到實實在在的實惠。基本實現了農民群眾得實惠、黨和政府得民心、衛生事業得發展的巨集偉目標。黃梅衛生為全縣經濟建設、社會發展發揮了重要作用,縣委政府對他們的工作是滿意的領導歡迎詞致辭範文3篇領導歡迎詞致辭範文3篇。

縣委政府將以這次調研為動力,緊緊圍繞醫改五項重點改革,進一步加大對衛生的投入,大力支援衛生事業持續健康發展,實施“衛生三大工程”,一是實施“衛生品行”工程。以完善績效考核、加強隊伍建設、深化文化引領為主要抓手,提升全縣衛生人員的整體素質。二是實施“衛生改革”工程。縣委政府繼續加強領導和重視,鞏固基層醫療衛生機構改革成果,確保國家醫改惠民政策不走樣,加快推進公立醫院改革步伐,從根本上解決群眾看病貴、看病難問題

三是實施“衛生品質”工程。加強基層醫療衛生機構規範化建設,提升鄉村醫療機構的硬體水平,加強公共衛生服務潛力建設,提升全縣人民的生活品質。

最後,期望調研組的各位領導、專家對我縣的衛生工作提出寶貴意見和推薦,多給予支援和鼓勵,尤其是在衛生專案方面多給予傾斜。是個人傑地靈之地,佛教之鄉,歡迎大家無論是在工作之餘還是休閒假日期間多來做客。

祝此次調研取得圓滿成功,祝各位領導身體健康,萬事如意!

謝謝大家!

學校食堂管理領導講話 篇17

同志們、同學們:

我們舉辦這次情暖“春蕾”愛心捐贈活動,動員號召社會各界為貧困女童送溫暖、獻愛心,非常有意義。剛才,我們一起聽取了春蕾女童代表發言,70名春蕾女童得到了資助,我很受感動。在此,我代表區委、區人大、區政府、區政協向一直關心支援婦女兒童事業的--市--實業集團有限公司、--集團利源汙水處理有限公司和--區晟通達車隊表示崇高的敬意和衷心的感謝!向受到資助的“春蕾”女童表示親切的問候!

關愛女童,就是關愛女性,就是關愛人類自身。女童的健康成長,是我們促進兩性和-諧,構建社會主義和-諧社會的重要組成部分。關心女童教育、幫助女童改善受教育狀況,不僅是黨和政府的事情,也是全社會的共同責任。--市--實業集團有限公司、--集團利源汙水處理有限公司和--區晟通達車隊在企業發展的同時,不忘記回報社會,熱心公益事業,積極向春蕾計劃獻愛心。他們的愛心行動為我區社會各界樹立了很好的榜樣,通過他們的行動將喚起社會(上更多的人士加入到這項活動中來。各有關單位、部門在今後的工作中,也要以--市--實業集團有限公司、--集團利源汙水處理有限公司和--區晟通達車隊為榜樣,充分認識做好兒童工作尤其是貧困女童救助工作的重大意義,以高度的責任感和使命感為女童的健康成長創造良好的環境,形成全社會都來關心、愛護女童的良好氛圍;婦聯組織要積極爭取各方力量的支援,加大投入力度,紮實有效地為貧困兒童辦實事、做好事,把“春蕾計劃”等愛心助學活動抓出更大成效。

今天的捐贈會上,來自不同學校的70名春蕾女童受到捐助,可以說你們是不幸的,同時也是幸運的。俗話說:寶劍鋒從磨礪出,梅花香自苦寒來。希望受到資助的同學們敢於正視眼前的困難,發揚“自尊、自信、自立、自強”的“四自”精神,樹立信心,克服困難,努力學習,立志成才!努力把來自社會的關愛化作戰勝困難的強大動力,用自己的智慧和雙手創造美好未來!

最後,預祝大家工作順利,家庭幸福,萬事如意!

學校食堂管理領導講話 篇18

老師們、同學們:

早上好!再過幾天就是國慶節了,首先我預祝全體同學節日快樂、身體健康、學習進步!祝願我們的航天英雄勝利完成任務、凱旋歸來,祝願我們偉大的祖國繁榮富強!

但是,我們同時也要明白安全是師生幸福生活的保證,安全是學校健康發展的前提。安全不僅關係師生本人、關係學校、關係家庭,同時也關係到我們整個社會的穩定與和諧。

最近國內發生了嚴重的山西潰壩事件,死亡二百多人,深圳火災死亡五十多人,遠的不說,就在我們邗江區的學校裡也發生了學生溺水身亡和從高樓墜落的慘劇。我們可以將心比心,這時候那些失去孩子的父母該是如何地傷心欲絕呀!

就是在我們當中,也仍然有一些同學視安全隱患於不顧,時常引發一些不安全事端。例如:課間在教室走廊裡打鬧,玩危險遊戲,造成同學摔傷;上下樓梯時你推我擠,造成同學跌傷;同學之間互不謙讓拳腳相交,造成同學受傷;中午時間,不好好休息,私自跑出校園,讓老師和家長擔心;更有甚者,部分同學還有闖紅燈、雙手脫把騎車等危險行為。這些現象不得不引起我們的高度重視,如果我們沒有安全意識,對安全問題防範不嚴的話,那麼造成的後果將不堪設想。因此,學校再次對全體同學提出以下幾點要求:

1.嚴禁在校園內追跑打鬧,上下樓不得擁擠、逗鬧、要輕聲慢步靠右行,防止踩踏事故的發生。

2.不準十二週歲以下學生騎自行車,十六週歲以下學生不準騎電動車,不準違章騎車。

3.注意體育課及課間的運動安全。體育課聽從老師管理,按照老師要求,認真做好準備活動。如果身體不適,要向老師請假,保證身體安全。

4.要注意飲食安全。養成良好的衛生習慣,不吃三無食品(無生產廠家、無生產日期、無保質期),不買無照商販食品,預防食物中毒。特別強調, 不得在學校外的小攤販和小飯桌就餐。

5.遵守校紀校規,在校期間不得擅自離校,要正確處理和同學、老師之間的矛盾,遇事冷靜,多做自我批評,學會溝通與理解。

6.上學、放學、節假日不在野外水域中游泳,不玩火,不玩電,防止以外傷害事故發生。

7.在馬路上不和生人搭訕,不答應陌生人的不合理要求,防止拐騙、綁架。國小低年級學生一定等到家長來接才能回家,過了時間家長未來接,要返回教室或傳達室等待。

8.在實驗時要服從老師管理,嚴格按照有關規範操作,防止實驗事故發生。

9.不進入營業性網咖、遊戲廳、歌舞廳,不和社會上不良青年來往,不參與聚眾鬥毆事件,防止傷害事故發生。

希望同學們能按照學校的要求去做,時時刻刻將“安全” 二字牢記心中 不要讓隆隆的車輪碾碎了我們的理想,不要讓奔騰的河水捲走了我們的希望,不要讓有害的食品奪走了我們的生命!安全重於泰山。只要我們人人講安全,人人重視安全工作,安全教育的警鐘長鳴,按照學校的要求去做,我們的學校就一定能夠永保平安!最後,祝我們的校園,永遠平安!祝我們校園中的每個人永遠平安、健康快樂!

學校食堂管理領導講話 篇19

同志們:

首先,我代表省安全生產監督管理局,對獲得20xx年雲南省“安康杯”競賽的9個優勝單位、3個優勝班組、6個優勝組織者、9個勞模工作室的單位和個人表示衷心的祝賀!

開展“安康杯”競賽活動,是組織職工群眾參與監督安全生產的得力措施和有效載體,是工會工作與安全生產工作的有機結合和良好互動。通過競賽活動,不斷強化和提高了廣大職工安全生產意識、安全生產知識和安全生產技能,推進了企業安全文化建設,為降低各類事故的發生率和各類職業病的發病率,促進企業安全生產水平的提高起到了積極的推動作用。

當前,我省正處於工業化、城鎮化加速發展時期,也是事故的高發期和頻發期,安全生產形勢仍然十分嚴峻,而在諸多事故原因中,安全意識淡漠是導致生產安全事故發生的重要因素。實踐告訴我們,要提高安全生產意識,必須在以下幾方面下功夫:一是搞強化培訓。通過教育培訓,使人們掌握基本的安全常識,提高安全意識和安全技能。二是靠完善制度。制度是從長期實踐中總結出來的規範人們在安全生產中的行為準則,是規範安全生產行為的標尺,企業必須不斷完善安全制度。三是靠典型引路。企業培養樹立安全典型單位和個人,傳遞安全生產正能量,激發全體職工的主人翁意識。四是要豐富形式。安全教育不能搞枯燥無味的書面說教,要採取群眾喜聞樂見的方式,調動廣大職工參與的積極性。五是要個別疏導。對於個別問題,採取結對子,以老帶新,重點幫助。六是要警示教育。對一些典型事故進行分析,採取現身說法,會起到增強安全意識的良好效果。

最後,我就進一步做好“安康杯”競賽活動提三點建議:

一是以貫徹新《安全生產法》為契機,深入推進“安康杯”競賽活動。

今年12月1日起施行的新《安全生產法》第七條規定:“工會依法對安全生產工作進行監督。生產經營單位的工會依法組織職工參加本單位安全生產工作的民主管理和民主監督,維護職工在安全生產方面的合法權益。生產經營單位制定或者修改有關安全生產的規章制度,應當聽取工會意見”。這就要求我們政府部門、工會、企業及從業人員要齊心協力、克服困難,積極參與到“安康杯”競賽活動中來,把新修訂《安全生產法》的要求落實到位。

二是圍繞突出和難點問題,及時調整“安康杯”競賽活動重點。

要始終把事故高發行業、農民工聚集企業及職業危害嚴重的企業作為“安康杯”競賽活動的重點開展物件。採取各種激勵方式和手段吸引這些行業和企業參加到活動中來,從中選樹安全先進典型,以點帶面,全面推進安全生產工作。

三是加強宣傳報道,營造良好“安康杯”競賽活動氛圍。

重視應用現代資訊化手段,發揮網際網路的作用,傳遞“安康杯”競賽活動資訊,不斷加大宣傳報道工作的力度,通過各種媒介宣傳“安康杯”競賽活動的好經驗、好做法。

學校食堂管理領導講話 篇20

同志們:

大家晚上好!

值此國慶和中秋佳節即將來臨之際,我市xzfwdt舉辦首次職工聯誼活動,旨在加強同事之間的瞭解,增進友誼,以此凝聚人心,共同建設一支團結、緊張、嚴肅、活潑的工作團隊。

xx大廳執行20個月以來,在市委市政府的高度重視下,在各視窗單位的大力支援下,取得了令人滿意的成績,達到了“規範、高效、便民、廉潔”的基本目標。這一成績的取得,凝聚了在座每一位員工的辛勤勞動和艱辛付出。在此,我代表大廳管委辦真誠地感謝你們,謝謝大家,大家辛苦了!

大廳的創立,旨在便民、利民,謹希望在座每一位員工牢記這一根本服務宗旨,地實做到:以改善我市投資環境為己任,熱情接待,周到服務,高效辦事,共同攜手建設我市優良的服務環境、投資環境和政務環境。

良好的團隊精神,是維繫大廳形象的關鍵。團結生凝聚力,團結出戰鬥力,謹望諸位:加強團結,增進友誼,互勉共進;以坦蕩的情懷,寬闊的心胸,海納百川的氣度,多一些理解,多一點忍耐,多一次溝通;正確處理好視窗之間,同事之間,辦件當事人之間的各種矛盾,共同樹好大廳良好的外在形象,促進大廳的和諧運轉。

最後,恭祝大家:與共和國同慶,與家人同樂,一起分享美麗的月色和誘人的餅香,國慶節中秋節愉快幸福!