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監事長任職前的講話稿(精選3篇)

欄目: 講話稿精選 / 釋出於: / 人氣:2.49W

監事長任職前的講話稿 篇1

尊敬的各位領導,社員代表,同志們:

監事長任職前的講話稿(精選3篇)

你們好!首先感謝各級領導給我提供這次競聘演講的機會。我叫,現年40週歲,中共黨員,本科學歷,助經師職稱,現任監事長、黨委成員,我今天競聘的職位是縣聯社監事長。理由有三點:

一、具有理論經驗。本人一貫注重學習,熱愛信合事業,思想覺悟和政治敏感性較強,參與各項管理制度工作方案的制定和完善,[文章- 幫您找文章]把理論與實踐結合起來指導工作。

二、具有領導經驗。本人從事本職工作20xx年,歷任信用社會計員、信貸員、主任,縣聯社財務股會計主管,先後擔任監察股、業務股、辦公室負責人職務。從事領導崗位工作有近五年經歷。先後分管不良資產、機關、人事、監審保和群團工作。這些工作閱歷增長了我的綜合能力,鍛鍊和豐富了我的駕馭能力。

三、具有實幹經驗。在任中層幹部期間,立足本職,較好地完成了工作任務,無論是份內份外工作,只要有時間,只要有能力辦到,就盡力去辦,儘量辦好。主筆印發《大悟縣信貸管理規範化實施細則》一書,先後成功地完成了宣化信用社信貸管理工作規範化試點、四姑信用社青年文明建立活動試點、新城信用社按合作制原則規範改革試點工作。在擔任領導職務期間,節假日經常加班加點,為組織材料工作到深夜;在督辦、檢查工作期間,許多休假日均在會議中、檢查中、處理具體工作中渡過。在處理複雜問題上駕馭能力得到體現,特別是處理四姑、夏店群眾上訪事件中,接待人次達200人以上,與同仁一道成功的化解了矛盾,排除了隱患,為農信社業務經營和發展奠定了良好的基礎。以上理由使我能較快適應統一法人治理後監事長的角色轉換。如果我能夠競聘成功,我將在各位領導、同事的督導下,正確履行好以下四項職責:

一、把握定位,正確處理治己與治會的關係

常言道:“善治人者,能自治也;能自治,而後可以治人。”監事長既是監事會的一把手,又是監事會成員之一。抓好監事會工作,監事長既要作好表率帶好頭,又要管好隊伍帶好人;既要治會,更要治己,治己是治會的前提和基礎。

“治己”的關鍵是“修身”。中國五千年文化一向講究“修身、齊家、治國、平天下”,治國,平天下以修身為主,即:一是言行一致,知行統一。二是嚴於解剖自己,積極開展批評和自我批評。三是敢於承擔責任。四是學習先進,見賢思齊。五是堅持“慎獨”,不斷加強自我管理和監督,提高個人的思想境界,正人先正己。

然後,“治會”務必從嚴。監事會是黨委領導之下獨立按照《章程》行使職權,不受制於理事會和主任,只對社員代表大會和對社員負責,為維護社員合法權益和農村信用社穩健經營保駕護航。因此,從嚴“治會”是推進法人治理結構需要,同時,注意優化外部環境,為內部建設創造條件,爭取黨委的重視與支援,加強與有關職能部門的溝通與聯絡,明確自身的職責許可權,監督範圍、監督重點和議事規則,對理事會重大決策和主任經營管理行為實施監督,不干預其決策和主任的日常經營活動。二是發揚民主,實行監督權、監察權、審計權相分離、相協調、相配合,杜絕稽核審計部門代替監事會行使監督職能的現象。

二、科學決策,正確處理重點與一般的關係

從實際出發,科學決策,總攬全域性,運籌帷幄,堅持在一般工作中突出重點,在抓重點時兼顧一般工作,做到從嚴治社和規範管理兩個輪子一起轉。根據不同時期、不同階段的實際情況,抓住主要矛盾,突出工作重點,實施分類指導,狠抓督促落實。

一是樹立“從嚴治社”的觀念。找準根本,解決最基礎性的工作。當前對聯社監事會來說,最重要的是組織監事會落實職責,對決策、經營的全過程進行監督,防範操作風險和預防案件的發生。

二是樹立“規範管理”的觀念。就是重點監督農信社“三控一考核”、業務操作流程的事後監督、廉政建設等工作的落實和執行情況。

三是樹立“有所為有所不為”的觀念。對大量事務性工作,在吃透上情,摸清下情,掌握實情的基礎上,找準當前工作的主要問題和問題的主要方面,並牢牢抓住不放。

四是理順關係,善於從監事會工作職能出發,不斷理順工作關係,將自己從不該做,不該忙的工作和日常應酬接待中解脫出來,注重調查研究,進行巨集觀思考,理清工作思路,確定工作目標,明確工作方向,增強工作的原則性、系統性、超前性和創造性。

三、顧全大局,正確處理中心與本職的關係

服從和服務於大局,是黨委對監事會工作的基本要求。縣聯社統一法人治理後。決策、經營班子的中心任務是抓好農信社管理,提高經營效益。監事會工作無疑要緊緊圍繞這個中心開展工作,為農村信用社可持續發展保駕護航,監事長既是監事會的主官,又是聯社領導班子成員之一,對全域性工作負有重大責任。因此,第一要務是圍繞農村信用社中心工作總體部署,突出重點,履行職責,對社員、股民和投資者負責,強化監事會是為農村信用社改革和發展服務的觀念。具體講:

一方面,做到區域性服從整體,本職服從中心。把監督和服從於農村信用社改革、發展和穩定作為監事會工作的出發點和落腳點,以是否促進農村信用社發展為檢驗監事會工作優劣的根本標準。在監事會工作的總體佈局和安排上,做到與農村信用社發展思想同心、目標同向、工作同步。在聯社黨委集體領導中,我將牢固樹立本職工作講分工,中心工作講合作的思想,做到分工不分家,負責不分心,主動地完成黨委交辦的突擊性工作。

另一方面,強化本職觀念,特別注意防止本職與中心二者出現偏廢。加強監督,促進經營行為規範,重點加強內部監督、員工行為監督、領導監督和社務公開監督力度,切實落實廣大社員群眾的知情權,使每個員工參與到民主管理中來,築好第二道防線。

四、與時俱進,正確處理繼承與創新的關係

指出:“創新是一個民族進步的靈魂,是興旺發達不竭的動力。”監事會工作的活力,也來自於不斷的改革、發展和創新。講創新,是在繼承的基礎上創新;講繼承,是在繼承那些在新形勢下仍然適用的好載體,並賦予其新的時代內容。隨著完善法人治理結構程序的加快,監事會工作環境、內容都在不斷髮生深刻的變化,而由於習慣性的工作思路、工作措施、工作方式一時難以改變,往往容易使工作處於被動狀態。因此,為了自覺地適應時代的發展而積極開拓創新。

一是注重觀念更新。有位哲人說過,人類的進步是以思想解放、個性解放為先導的。監事會工作如果仍然停留在傳統狀態,不實現自我觀念的突破,就難以開創監事會工作新局面。從深層次意義上講,監事會工作的超越,是在黨紀國法和《章程》所賦予其責、權、利的範圍內。因此,我將不斷強化個人從思想理念到行為方式的全方位的自我更新,從自身精神世界的高度昇華而將監事會工作推向輝煌的過程;我將不斷著力於從守業型向創業型的質的飛躍。把監事會的工作思路由“封閉”向“開放”轉變,積極引進和吸收各種好的管理經驗與做法,在運作上由“被動服務”向“主動服務”轉變。積極探索監事會工作的規律和特點,把握科學的思維方式和工作方法,推廣、交流典型經驗,在監督、管理工作實踐中,開拓進取,不負榮譽,不辱使命。

二是注重工作創新。把握三點:即把握前沿,選擇載體,終身學習。

①把握前沿。我將著眼於從農村信用社發展趨上分析監事會監督職能面臨的新情況、新問題,把握工作創新的方向,“謀定而後奪”,激發和保持創新的生命力、意義和價值。 ②選擇載體。從有利於切實加強和改進工作角度,選擇創新載體。比如,當前我們在健全完善法人治理結構、切實轉換經營機制,不斷加強管理,有效規避風險等工作中,首先從就學習抓學習的形式中解脫出來,加大理論運用,實績檢驗的力度,從分析社情,結合員工政治前途、個人利益和家庭責任入手,讓廣大信合員工真正認識到農信社改革的重要性和必要性,利用這樣的思路才能激發廣大員工遵章守紀,依法合規經營的自覺性。

③終身學習。工作的創新不是一勞永逸的。監事長的學習是一種綜合性多途徑的學習。既涉足書籍的海洋,又深入實踐的世界;既學習領導藝術,又學習現代科技知識,既向發達地區學習,又在自身發展中總結教訓,積累經驗。同時“堅持學習知識與加強思想修養的統一,堅持實現自身價值與服務信合事業的統一,堅持樹立遠大理想與進行艱苦奮鬥的統一。”不斷地充實工作創新的內容,不斷地完善提高,經受住時代和實踐的考驗。

監事長任職前的講話稿 篇2

尊敬的各位領導和各位股東:

你們好!感謝各位領導的關懷和各位股東的信任,把我推選為有限責任公司的監事。履行監事這一工作職責,是公司領導和全體股東對我的一份希望和重託。

坦率地講,擔任監事這個職務對我來說一切都得從頭開始,因為公司對我的要求更高了,崗位職責更廣了,工作目標更遠了。我必須從頭學習,必須向在座的各位領導虛心求教,也請各位領導多給予指點和幫助。

在以後的工作中,本著對股東會負責的態度,將從以下幾個方面認真履行監督職責並紮實有效地開展工作,

(一)加強學習,進一步提升自身的綜合素質;

(二)對執行董事和高管人員履行公司職務的行為進行監督;

(三)對股東會、經理會議事規程、決議及重大決策的執行情況進行監督;

(四)對財務的監督,對現金流、支付程式加強日常監督和檢查,探索內部監督公司財務的創新思路。

同時,對執行董事和公司經營班子多提一些有利於企業發展的建設性意見和建議。監事的工作,希望能得到廣大股東和各位領導的理解與支援,使我更好地履行監事的職責。

在這裡我向各位股東與領導承諾:我會認真履行全體股東賦予我的監督工作職責,正確處理好監督與服務的關係,加強學習,嚴於律已,恪盡職守,勤奮工作,為公司的良好的發展貢獻自己的力量。

監事長任職前的講話稿 篇3

各位社員、各位領導:

感謝各位社員的信任和各位領導的關懷,把我推選為邦丙鄉金殼泡核桃種植專業合作社第一屆社員代表大會監事會監事長。監事會作為社員代表大會的監督機構,肩負著對理事會和合作社經營管理班子執行社員代表大會決議、確立經營方針、貫徹經營路線、加強風險管理和嚴格內部控制等方面的的監督職責,是社員代表大會的各項決議能否順利貫徹和執行的保證。同時,合作社章程也明確了監事會在合作社理事會的領導下開展工作,因此,監事會不但要切實履行好監督職責,更重要的在合作社理事會的領導下認真配合好合作社理事會和業務經營管理工作,充分發揮好監督和服務的雙重職能。

監事會成員是經過全體社員推選出來,代表全體社員對合作社理事會和管理班子執行監督,這就要求我們全體監事能夠以原則為重,以制度為重,以信用合作事業為重,本著對社員代表大會負責的態度紮實有效地開展工作,糾正損害集體利益和廣大社員權益的行為,維護社員代表大會的各項決議,遵守各項制度法規和合作社《章程》,促進合作社穩健、持續經營。監事會的工作,同時也要求我們要正確處理好監督與服務的關係,在認真履行監督職責的前提下,服從合作社理事會的領導,維護理事會的決策地位,配合理事會和搞好合作社的業務經營活動。同時,對理事會和經營班子多提一些有建設性的意見和建議,特別是加強內控、加強管理、防化風險等方面的建議。監事會的工作希望能得到廣大社員積極支援,得到合作社理事會、經營班子的理解,更希望全體監事的積極參與和努力工作,只有通過大家的努力,才能使監事會的監督和服務功能充分發揮。

在這裡我向社員代表大會承諾:我會帶領全體監事會成員,監督執行好社員代表大會各項決議,按時召集和主持好監事會會議,認真向社員代表大會報告監事會工作,並代表全體社員,履行好全體社員賦予的監督工作職責。正確處理好監督與服務的關係,把監督寓於服務之中,在合作社理事會的領導下,積極開展工作,不斷加強管理,努力提高經營效益。

謝謝!