最新公司領導會議講話材料

會議是一種社會科學，也是一種人文藝術，成功與失敗，在於與會者及各方的誠意及能力。下面是本站小編給大家整理的最新公司領導會議講話材料，僅供參考。

同志們：

這次會議，是在集團公司上下認真學習貫徹黨的xx屆四中全會精神，不斷鞏固擴大深入學習實踐科學發展觀活動成果，積極推進綜合性國際能源公司建設的關鍵時期，召開的一次重要會議，對於進一步加強集團公司黨建工作，促進各項事業發展，具有重要意義。今天上午，福成同志傳達了xx屆四中全會和全國國有企業黨的建設工作會議精神，並代表黨組做了工作報告，全面總結了黨的xx大以來集團公司黨建工作的成績和經驗，明確了今後一個時期的總體思路，安排部署了重點工作。希望大家抓好貫徹落實。會上，10家企業圍繞黨建工作進行了交流，這些經驗很有借鑑意義。中央黨的建設工作領導小組祕書組、中組部、國資委對集團公司黨建工作高度重視，有關領導專門蒞臨會議進行指導。這次會議安排緊湊、主題鮮明，使大家在加強和改進黨建工作方面進一步提高了認識、理清了思路、明確了重點，達到了預期目的。

下面，我再強調幾點意見。

一、進一步加深對四中全會精神的認識和理解，深刻領會加強和改進新形勢下黨的建設的重大意義

黨的xx屆四中全會通過的《中共中央關於加強和改進新形勢下黨的建設若干重大問題的決定》，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，深刻分析黨的建設面臨的新形勢新任務，認真總結我們黨加強自身建設的基本經驗，明確提出加強和改進黨的建設的總體要求、目標任務、重要舉措，是指導當前和今後一個時期黨的建設的綱領性檔案。xx在全會上強調指出，加強和改進新形勢下黨的建設，是全面貫徹落實黨的xx大精神的迫切要求，是深入貫徹落實科學發展觀、抓好發展這個黨執政興國的第一要務的迫切要求，是有效應對金融危機衝擊、保持經濟平穩較快發展的迫切要求，是實現好、維護好、發展好最廣大人民的根本利益的迫切要求，必須深刻認識加強和改進新形勢下黨的建設的重要性和緊迫性，增強貫徹全會決定的自覺性和堅定性。我們要把學習貫徹四中全會精神作為當前和今後一個時期的一項重要政治任務，與本單位工作實際緊密結合，與鞏固和擴大學習實踐活動成果緊密結合，認真學好四中全會決定以及全國國有企業黨建工作會議檔案，把思想和行動統一到中央的決策部署上來，明確任務要求，抓好貫徹落實，堅持不懈地把黨的建設各項工作引向深入。

國有企業是國民經濟的重要支柱，是黨執政的重要基礎，在我國經濟社會發展和參與國際競爭中發揮著主力軍和排頭兵作用。加強和改進國有企業黨建工作，對於大力推進企業體制創新、技術創新和管理創新，不斷提升國有企業競爭力，切實增強黨的執政能力，都具有重要意義。中石油作為國有重要骨幹企業和具有代表性的中央企業，必須始終把加強黨的建設作為企業改革發展的重要內容和重要保證，充分發揮黨組織的政治核心作用，推動企業科學發展和諧發展，全面履行經濟責任、政治責任和社會責任，更好地承擔起保障國家能源安全的重大使命。

長期以來，集團公司各級黨組織全面貫徹黨的路線方針政策，認真落實中央一系列決策部署，緊密結合企業發展需要，紮實開展“三講”、保持共產黨員先進性等教育活動，不斷強化理論武裝，著力突出領導班子和幹部隊伍能力建設，注重加強基層黨建工作，深入推進黨風建設和反腐倡廉工作，在推進企業改革發展、維護企業和諧穩定中發揮了不可替代的重要作用。各級黨組織、廣大黨員經受住了各種嚴峻考驗，政治核心作用和先鋒模範作用得到有效發揮;各級領導班子和領導幹部綜合素質不斷提高，引領科學發展的能力、駕馭複雜局面的能力明顯增強;大慶精神、鐵人精神和石油工業優良傳統作風進一步發揚光大，具有中國石油特色的企業文化不斷豐富完善。特別是今年，集團公司全面開展深入學習實踐科學發展觀活動，黨員幹部集中受到一次科學發展觀的深刻教育，黨性黨風黨紀方面的突出問題得到有效解決，黨建工作取得了新成效。經過近年來的不斷探索，我們對國有企業黨建工作規律有了更加深刻的認識和把握，形成了一整套成功經驗和有效做法，初步建立了在國有企業保持黨的先進性的長效機制，為進一步加強和改進黨的建設奠定了堅實基礎。

但必須清醒地認識到，隨著集團公司各項業務的快速發展，黨組織和黨員隊伍不斷壯大，目前已擁有1700多個黨委、近3萬個基層黨支部和50多萬名黨員，黨的建設任務繁重而艱鉅。特別是新形勢下如何進一步發揮黨組織政治核心作用、健全完善黨建工作體制機制、加強對黨員和領導幹部隊伍教育管理等方面仍需要深入研究、不斷探索。同時更要看到，集團公司黨建工作還存在不少亟待解決的突出問題。主要是，一些黨員、幹部特別是領導幹部，忽視理論學習，宗旨意識和紀律觀念淡薄，責任心和事業心不強，政績觀不正確;一些基層黨組織戰鬥堡壘作用沒有充分發揮、個別的軟弱渙散，部分黨員的黨員意識淡化、先鋒模範作用不明顯;一些領導班子民主集中制執行不到位，引領科學發展的能力不強，整體作用發揮不夠;個別領導幹部貪圖享受，鋪張浪費，甚至貪汙受賄、違紀違法，等等。這些問題削弱了黨組織和領導班子的凝聚力、戰鬥力，損害了黨群關係、幹群關係，影響了企業的形象，必須引起我們的高度重視，抓緊加以解決。

面對新的形勢和新的任務，我們要深刻認識加強集團公司黨建工作的重要性和緊迫性，深入貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞企業改革發展穩定大局，按照四中全會及國有企業黨建工作會議的要求和部署，以領導班子和領導幹部隊伍建設為核心，以基層黨組織建設為重點，進一步明確載體，落實責任，以改革創新精神全面推進黨的建設各項工作，不斷提升黨的建設科學化水平，為持續推進綜合性國際能源公司建設提供有力保障。

二、充分發揮黨組織的獨特優勢，有力推動企業科學發展和諧發展

發揮黨組織的政治核心作用，牢固確立黨組織的政治核心地位，是xx屆四中全會和全國國有企業黨的建設工作會議對國企黨建工作提出的明確要求。四中全會決議強調，把建設高素質經營管理者隊伍、人才隊伍、黨員隊伍、職工隊伍和增強國有經濟活力、控制力貫穿國有企業黨組織活動始終，保證黨組織參與決策、帶頭執行、有效監督，發揮政治核心作用。李源潮同志在全國國有企業黨的建設工作會議上，從進一步完善國有企業領導體制、健全黨組織有效參與決策的體制機制、積極探索黨組織在企業選人用人中發揮主導作用的有效途徑和辦法、切實履行保證監督職能和充分發揮國有企業黨組織的獨特優勢等五個方面，對牢固確立國有企業黨組織的政治核心地位、加快建立中國特色現代國有企業制度進行了重點闡述。這都為我們加強集團公司黨的建設、發揮黨組織的政治核心作用指明瞭方向。我們要從黨建工作的制度上、機制上、方法上積極探索，大膽創新，主動作為，紮紮實實地把這些要求落到實處。

近些年來，集團公司在黨中央、國務院的正確領導下，憑藉著較強的綜合實力和管控能力，憑藉著國際大石油公司不具備的、獨特的政治優勢和組織優勢，在日趨激烈的國際能源資源競爭中站穩了腳跟、走在了前列。在新的歷史起點上，在建設綜合性國際能源公司的征程中，我們更需要通過加強黨的建設，進一步用好、放大這些獨特優勢，並將其與生產經營管理優勢有機結合，努力打造集團公司新的核心競爭力。

一是發揮黨組織實行民主集中制的優勢，促進科學決策、民主決策。民主集中制是黨的根本組織制度和領導制度，是發揮黨組織政治核心作用的重要制度保證。要進一步提高執行民主集中制的自覺性和堅定性，按照集體領導、民主集中、個別醞釀、會議決定的原則，全過程參與企業重大事項決策，健全完善在決策、執行、監督各個環節發揮作用的具體程式和方式，切實提高黨組織參與決策的能力和水平。當前重點是抓好“三重一大”決策制度的落實。企業黨委對“三重一大”制度落實負有主要責任，各單位要由黨委牽頭，按照相關檔案要求，結合企業實際合理確定“三重一大”具體事項範圍，組織制定實施細則，嚴格程式執行和責任落實。對確定的重大決策部署，要動員和帶領廣大黨員、幹部帶頭執行落實;對制度和決策的落實情況，要開展行之有效的監督檢查，確保企業政令暢通、執行到位。

二是發揮黨的思想政治工作優勢，大力弘揚大慶精神、鐵人精神。高度重視思想政治工作是黨的優良傳統。大慶精神、鐵人精神是我們黨建設社會主義的基本理論、基本路線同石油工業發展實踐相結合的產物，是集團公司獨具特色的政治優勢和文化優勢。要繼續加強和改進新形勢下的思想政治工作，構築科學有效的思想政治工作保障體系，深入開展大慶精神、鐵人精神再學習再教育，堅持把發揚大慶精神、鐵人精神融入生產經營管理各個方面，貫穿于思想政治工作的全過程，不斷提高廣大幹部員工的政治覺悟、職業操守和行為養成，發展完善具有中國石油特色和時代特徵的企業文化，進一步唱響“我為祖國獻石油”的主旋律，使大慶精神、鐵人精神及石油工業優良傳統作風，成為百萬石油員工共同的思想基礎和價值觀念。

三是發揮黨的群眾工作優勢，全力維護和諧穩定大局。全心全意依靠職工群眾辦企業，是國有企業改革發展的基本經驗。要認真貫徹黨的群眾路線，把握新形勢下群眾工作的特點和規律，堅持加強思想教育與解決實際問題相結合，進一步鞏固黨組織的威信，最大限度地發揮黨組織在維護穩定、促進和諧中的核心作用。要大力加強教育引導工作，深入開展社會主義核心價值體系教育、職業道德教育、形勢目標責任教育以及法制教育，幫助和引導職工群眾正確處理個人與集體、當前與長遠、區域性與全域性等利益關係，增強大局意識，依法表達合理訴求，團結帶領職工群眾更好地完成生產經營任務。要堅持以人為本，注重解決職工群眾的實際問題，持續改善生產生活條件，健全完善扶貧幫困機制，關心離退休老同志，不斷提高服務群眾的能力。要注重發揮群眾組織的橋樑和紐帶作用，領導和支援工會、共青團等群眾組織創造性開展工作，引領廣大職工群眾努力營造和諧穩定的發展環境。

三、著力加強領導班子建設，造就高素質幹部隊伍

抓好領導班子建設是國有企業保持正確發展方向、確保黨和國家方針政策全面貫徹落實的關鍵所在。要以更大的力度、更有效的措施，加快推進領導班子和領導幹部能力建設，不斷提高推動科學發展、促進和諧穩定的能力。

一是抓好學習，強化理論武裝。要始終把加強理論武裝擺在班子建設的突出位置，按照“科學理論武裝、具有世界眼光、善於把握規律、富有創新精神”的要求，堅持不懈地用中國特色社會主義理論體系武裝頭腦，組織學習企業發展建設需要的各方面知識，努力建設學習型領導班子、培養學習型領導幹部。推進理論學習制度化、經常化，提升黨委中心組學習的有效性和針對性，並把學習能力作為選拔任用領導幹部的重要依據，增強各級幹部加強學習的內在動力，使領導幹部成為真學真懂真信真用的表率。大力弘揚理論聯絡實際的學風，根據集團公司戰略部署和本單位實際，開展專題調研和研討，把理論學習同研究解決企業改革發展穩定的重大問題、黨建工作的突出問題、職工群眾切身利益問題結合起來，不斷提高以科學理論指導解決實際問題的能力。

二是爭創“四好”，發揮整體作用。開展“四好”領導班子建立活動是中央加強領導班子建設的重要舉措。要結合四中全會精神，修改完善“四好”班子建立活動總體規劃，進一步創新內容和方式，細化完善考核辦法，及時開展經驗交流，適時組織評比表彰，推動建立活動上水平。繼續強化領導班子思想政治建設，增強班子成員顧大局、講團結的自覺性，提高運用科學發展觀幹事創業水平。優化各級領導班子配備，選好配強黨政正職領導幹部，突出抓好黨委書記隊伍建設，努力形成班子成員年齡、經歷、專長、性格互補的合理結構，增強班子整體功能和合力。高度重視幹部培訓工作，有計劃組織處級以上幹部和基層領導骨幹開展政治理論、政策法規、專業技術和企業管理培訓，提高領導幹部整體素質和能力。健全領導幹部管理和監督機制，完善企業領導人員述職述廉、重大事項報告、談話誡勉和責任追究制度，規範領導幹部的用權行為。

三是強化制度，完善選評機制。多年來，集團公司黨組和各級黨委堅持黨管幹部原則，突出德才兼備、以德為先的標準，堅持領導幹部來自基層的優良傳統，探索實行了民主推薦、民主測評、競爭上崗、任前公示等一系列選人用人新制度新辦法，有力推動了幹部隊伍整體素質和能力的提升。這些行之有效的制度和辦法，要在今後工作中繼續堅持並不斷完善。當前，重點是按照中央關於健全促進科學發展的領導班子和領導幹部考核評價機制的要求，抓緊完善集團公司領導幹部業績考核評價體系，進一步充實考核內容，改進考核方式，擴大考核民主，強化結果運用，形成注重品行、科學發展、崇尚實幹、重視基層、鼓勵創新、群眾公認的用人導向，引導各級領導幹部樹立正確政績觀，在推進企業各項事業中建功立業、有所作為。

四是加大力度，推進反腐倡廉。要堅持標本兼治、綜合治理、懲防並舉、注重預防的方針，嚴格落實黨風廉政建設責任制，繼續推進集團公司懲治和預防腐敗體系建設，重點加強對企業決策、財務管理、物資採購、工程招投標、專案建設和選人用人等重點領域的監督，強化經濟責任審計，認真開展黨內巡視工作，加大對領導班子特別是黨政主要領導的監督力度，有效防範和化解各類風險。認真貫徹落實《國有企業領導人員廉潔從業若干規定》，深入開展黨規黨紀教育、典型示範教育，不斷增強領導幹部拒腐防變能力。堅持從嚴治企，繼續加大查辦案件力度，突出加強對一些重點領域和關鍵崗位各種苗頭性、傾向性問題的研究和治理，有效預防腐敗現象的發生。

目前，集團公司有副局級以上領導幹部800多人、局處兩級幹部18000多人，這是我們推進企業改革發展穩定的骨幹和中堅力量。局處兩級領導幹部要時刻牢記肩負的責任和使命，胸懷報國之志，恪盡興油之責，始終保持奮發向上、無怨無悔的工作激情，只爭朝夕、真抓實幹，努力創造經得起實踐、群眾和歷史檢驗的工作業績。要牢固樹立終身學習的思想，堅持學以致用，注重理論指導，切實提高自身素質和能力。要真正從思想上貼近職工群眾，經常深入基層，向職工群眾請教學習，並認真解決各種實際問題，密切黨群、幹群關係。要注重加強黨性鍛鍊和自身修養，帶頭嚴格遵守廉潔自律的各項規定，保持艱苦奮鬥、勤儉節約的作風，淡泊名利、踏實幹事，孝敬老人、關心家庭、關愛員工，樹立良好的形象。領導幹部平時工作很忙，要注意勞逸結合，適當減少應酬，加強體育鍛煉，保持健康的身體和良好的心態。

四、紮實推進基層黨建工作，增強凝聚力和戰鬥力

企業黨的建設重心在基層、活力在基層。基層黨組織是黨在國有企業全部工作和戰鬥力的基礎。要把加強基層黨組織建設作為一項重要的基礎性工作，進一步落實領導責任，明確工作重點，廣泛深入開展“四強、四優”創先爭優、“六個一”黨支部建立等活動，不斷推動基層黨建工作改革創新，全面提高基層黨建工作水平。

一是建立健全黨建工作責任制。要健全完善黨委負總責、相關部門各司其責、一級抓一級的黨建工作責任制，把黨建工作與其他工作一起部署、一起檢查、一起考核，切實做到重視到位，責任到位，落實到位。黨委書記要切實擔負起第一責任人的職責，抓好黨內各項工作制度的落實，深入查詢存在的突出問題，制定加強和改進的方案、措施，並做好督促檢查，積極探索企業黨建工作新路子。企業行政主要負責人要落實好“一崗雙責”，積極參與黨建工作，在機構、人員和經費等方面提供有力保障。按照有利於加強改進黨的建設、有利於促進企業改革發展穩定的原則，結合不同型別、規模單位實際，科學設定黨組織工作機構和配備黨務幹部，確保黨建工作需要。要關心愛護黨務幹部，暢通成長渠道，加大交流力度，選拔優秀中青年黨員充實黨務幹部隊伍，使黨務工作崗位成為人才培養的重要平臺。黨務幹部要切實增強使命感和責任感，愛崗敬業，奮發進取，不斷提高能力和本領，努力成為高素質、複合型優秀黨務工作者。

二是不斷增強基層黨組織活力。要結合“六個一”黨支部建立工作，紮實開展以爭創“四強”黨組織、爭做“四優”黨員為主要內容的創先爭優活動，研究制定實施方案和考評辦法，抓好組織落實，努力推進基層黨組織工作創新，進一步增強凝聚力和戰鬥力。嚴格堅持“四同步”原則，及時做好重組、新建單位的基層黨組織調整和組建工作，選好配齊黨支部書記和黨務幹部。注重加強生產經營一線黨支部建設，堅持“三會一課”等制度，檢查督促工作開展情況，對軟弱渙散的黨支部及時進行整頓改選。積極做好發展黨員的工作，把各類業務骨幹培養髮展成黨員，把青年職工中的優秀分子吸收到黨員隊伍中來，做到重要崗位有黨員、主要骨幹是黨員、關鍵時刻見黨員。

三是充分發揮廣大黨員的先鋒模範作用。集團公司黨員比例已佔員工總數的近三分之一，是推進企業科學發展和諧發展的主力軍。要教育引導全體黨員加強學習、加強實踐、加強黨內生活鍛鍊，自覺學習黨章、遵守黨章、貫徹黨章、維護黨章，增強黨員意識、黨性觀念，繼承發揚黨的優良傳統和作風。要注重提高黨員綜合素質，落實基層黨員培訓規劃，拓寬黨員受教育渠道，開展有針對性的思想教育和業務培訓，努力把黨員培養成生產經營的能手、創新創業的模範、節約增效的標兵、和諧穩定的骨幹。深入開展黨員責任區、黨員目標管理、民主評議黨員以及黨員先鋒崗、文明示範崗建立等活動，激發黨員增強光榮感和責任感，保持先進性內在動力，爭做“政治素質優、崗位技術優、工作業績優、群眾評價優”的共產黨員。廣大黨員要正確對待個人利益得失，真正做到思想上入黨，時時處處以黨員標準嚴格要求自己，日常工作幹在前，急難險重任務搶在前，關鍵時刻衝在前，充分發揮先鋒模範作用，為廣大職工群眾樹立榜樣、作出表率。

五、學習貫徹四中全會精神，認真做好當前各項工作

今年以來，我們認真貫徹落實黨中央、國務院一系列決策部署，積極有效應對國際金融危機衝擊，實現了生產經營平穩健康執行，企業管理水平持續提升，抗風險能力進一步增強，總體情況好於預期。同時，堅持危中尋機、危中求進，發揮既有優勢，搶抓發展機遇，業務發展和戰略佈局都取得了新成績、新進展。油氣儲量增長高峰期工程持續實施，資源基礎不斷鞏固;油氣生產、加工、銷售平穩有序，保障了市場供應;四大油氣戰略通道建設取得重要進展，國際油氣合作繼續保持快速健康發展;整體優勢得到充分發揮，全面協調發展的格局初步形成;深入開展學習實踐活動，為實現科學發展提供了有力保障。

當前，全球經濟正在緩慢復甦，我國經濟企穩向好的基礎更加鞏固，但各種不穩定、不確定、不協調因素仍較多，通脹預期增大，石油石化產品消費短期內需求不旺，市場競爭日益激烈，集團公司調整優化結構、推進自主創新、加強節能減排、夯實基礎工作等方面的任務依然繁重。我們要深入學習貫徹四中全會精神，認真落實黨中央、國務院應對國際金融危機的一攬子計劃，完善各項應對措施，持續推進綜合性國際能源公司建設，為保增長、保民生、保穩定做出更大貢獻。近期重點抓好以下工作。

一是平穩組織生產經營，全面完成各項業績目標。堅持“平穩、均衡、效率、受控、協調”的方針，結合冬季生產特點，按市場需求組織油氣生產、加工和銷售，抓好重點工程建設，特別是確保中亞天然氣管道和西氣東輸二線西段12月中旬投產，加快兩伊、俄羅斯等已簽約油氣合作專案的落實，繼續開展“勤儉節約、挖潛增效”主題活動，確保各項生產經營任務和降本降費目標順利完成。

二是注重統籌協調，努力保障市場穩定供應。要緊跟市場變化，強化產運銷儲銜接，特別是抓好低凝柴油和高標號汽油的生產銷售，穩定市場供應，提高銷售效益。要針對冬季用氣量急劇增長的實際，組織好今冬明春的天然氣生產和銷售工作，加強上中下游綜合平衡，優化資源配置，優化使用者結構，保證城市居民、公用事業和重點使用者的用氣需求。

三是確保安全環保穩定，營造良好發展環境。年終歲尾是各類事故的多發期和易發期。要全面加強油田、煉廠、加油站、油氣管道、儲氣庫以及在建工程等重點領域、要害部位和關鍵設施的安全防控工作，突出加強重點地區企業和海外專案的安保防恐工作，完善各級各類應急預案，堅決杜絕重特大安全環保事故，促進安全環保形勢明顯好轉。繼續做好維護穩定工作，層層落實責任，細化應對措施，強化應急值守，確保企業大局穩定。

四是提前謀劃安排，做好明年各項工作準備。要根據集團公司的統一要求，組織好明年投資建設計劃和財務預算指標的編制和分解落實，抓好生產建設的施工組織和超前部署，為明年各項工作順利起步做好準備。結合“xx”規劃編制，認真研究事關企業發展的長遠性、戰略性和全域性性重大問題，進一步明確發展定位、奮鬥目標、重點部署和保障措施，使“xx”規劃更加科學、更具可操作性，發揮指導企業科學發展和諧發展的重要作用。

同志們，加強和改進企業黨的建設，是一項光榮而艱鉅的政治任務。我們要全面貫徹黨的xx屆四中全會和全國國有企業黨的建設工作會議精神，深入學習實踐科學發展觀，堅定信心，乘勢而上，求真務實，開拓創新，紮紮實實做好黨的建設各項工作，不斷取得新成效、開創新局面，為保障國家能源安全、促進國民經濟平穩較快發展作出新的更大貢獻!

謝謝大家!

同志們：

今天，公司召開政治工作會議，對20xx年來的宣傳思想政治工作進行總結回顧，對今年和今後一個時期的工作進行安排部署。開好這次會議，對於動員全體員工，深入貫徹集團政治工作會議精神，凝心聚力，團結拼搏，紮實推進以“找差距、抓整改、促提升”為主題的“全國學神華，神華怎麼辦”系列安全活動，進一步提高四化五型發展水平，建設世界一流煤炭企業，具有十分重要的意義。

關於集團政治工作會的主要精神，公司政治工作的具體任務和要求，剛才子榮書記、永智副書記分別代表公司黨委作了安排和傳達，希望同志們認真學習領會，並作好貫徹落實工作。

在剛剛過去的一年裡，公司各級黨組織全面貫徹落實科學發展觀，按照集團黨組、公司黨委的統一部署，創造性開展工作，以建立神東黨建品牌為載體，形成了企業政治工作與中心工作相通相融的良好局面;以夯實黨組織基礎為核心，增強了各級班子的整體戰鬥力和凝聚力;以加強人才隊伍建設為重點，為各類人才共同發展營造良好環境，提升了隊伍素質和能力;以預防監督為主導，對廉政風險和政治風險全面配套管控，促進了企業健康快速發展;以營造積極的輿論氛圍為先導，充分發揮內外媒體在溝通訊息、凝聚人心、展示企業形象方面的重要作用;以促進企業和諧為落腳點，工會、共青團、維穩工作紮實有效。公司黨建思想政治工作融入中心，為全面完成20xx年的各項工作任務，實現原煤、商品煤雙雙突破2億噸大關，建成全國首個兩億噸商品煤基地，提供了重要的思想保障，發揮了積極的助推作用。在此，我代表公司黨政，向為推動各項工作取得新勝利的廣大黨員幹部和全體員工，表示衷心的感謝!

站在新起點，再謀新發展。20xx年，集團黨組審時度勢，在提前兩年實現經濟總量翻番的良好發展基礎上，提出“五年再翻番”的戰略目標，並要求在全集團開展“找差距、抓整改、促提升”為主題的“全國學神華，神華怎麼辦”系列活動。在新的歷史發展時期，集團黨組對神東寄予深切厚望。20xx年12月31日，喜武董事長帶領集團黨組成員到神東慰問、檢查指導工作，給神東打氣鼓勁，並要求神東在10個方面“永立潮頭、永爭第一”。

在10個方面“永立潮頭、永爭第一”，既是肯定，又是期望，更是要求!落實好、實現好這一要求，是神東發展的光榮使命和重要職責。

“爭第一”的工作要求，對於神東來說，其實質與“找差距、抓整改、促提升”是統一的有機結合;“找差距、抓整改、促提升”的過程，就是實現“爭第一”的過程。

“爭第一”的工作要求，是神東各項工作的出發點和立足點，是神東“提高四化五型發展水平，建設世界一流煤炭企業”的重要切入點，不但對公司的整體工作與管控水平提出了考驗，同時也為加強思想政治工作創造了條件。公司政治工作要緊緊圍繞“爭第一”的工作重點，團結、凝聚、帶領廣大員工，全面推進“找差距、抓整改、促提升”，為持續“爭第一”提供有力的思想保障和精神動力。公司各級黨組織、廣大黨員幹部和全體員工一定要認清形勢，明確任務，進一步增強做好思想政治工作的責任感和使命感，把全體員工的思想和行動統一到“爭第一”的工作要求上來，把集團的決策部署變為廣大員工的自覺行動，為實現集團整體戰略目標發揮積極的作用。

為了準確把握在10個方面“找差距、抓整改、促提升”，努力“爭第一”的工作重點，作以下強調：

在安全生產上爭第一。神東礦區開建以來，認真貫徹落實國家安全方針政策，始終把安全生產放在各項工作之首，持之以恆，常抓不懈，安全管理取得了一些成績。但是，與安全工作“爭第一”的要求，以及世界一流安全水平還有差距。客觀上講，隨著開採深度的延伸，地質條件日趨複雜，安全管控難度也相應增大。在安全管控方面，還存在亟待改進的差距和問題，如：本安體系應用水平還遠未達到理想狀態，體系執行與現場結合得還不夠緊密;“三違”現象未能完全遏制，員工的安全意識和自保互保能力有待加強;公司各單位安全發展不平衡，實現本質安全管理任重而道遠。

面對這些問題與差距，必須進一步增強抓好安全工作的責任感和緊迫感，認真貫徹落實好公司“四會”和“全國學神華，神華怎麼辦”系列安全活動啟動會議精神，針對重大隱患排查治理抓整改，從源頭上消滅系統性重大安全隱患，提高礦井的安全可靠性。特別是對集團層面管控的重大安全隱患，要整改有力，治理徹底，堅決杜絕系統性重大事故發生。要針對煤礦本安體系建設抓整改，在體系應用水平上實現自我超越。思想政治工作要適應新的要求，在安全教育、思想引導等方面發揮作用，為安全爭第一創造良好的輿論環境，形成齊抓共管的局面，努力構建安全長效機制。

在推動高產穩產上爭第一。神東作為神華的骨幹煤炭企業，在煤炭市場利好的形勢下，保持穩產高產是擺在我們面前的重要課題。目前，我們與國際一流煤炭企業在全員工效、資產利用率、資源回收率等方面還存在著不小的差距。如何縮小差距，在高產穩產上爭第一?

首先，要靠內部挖潛。要堅持均衡生產的原則，充分藉助神華集團產運銷一體化運營優勢，改進生產組織、優化開採工藝和工作面佈置、提高裝備和專業化服務能力，在現有基礎上進行鞏固、完善、發展、提高，實現新的突破，努力實現現代化程度更高、開採工藝更新、生產組織更優、全員工效更高、資源回收率更高，生產規模更大。其次要充分利用社會資源，加大外購煤收購，提高公司和集團整體利益。三是積極探索多種煤炭開發的合作方式，藉助國家“關小建大”的煤炭產業政策，以收購、兼併、參股等多種途徑，增加產能，保持規模領先。

在企業管理上爭第一。建設世界一流企業的關鍵是企業管理水平的提升。要在管理上對標一流找差距，瞄準世界一流管理的企業，確立世界一流企業的標準和指標體系，著眼提升企業標準化、規範化管理水平，打造世界煤炭企業的第一品牌。要引入精益管理理念，挖掘精益生產和生產保障潛力，理順優化裝置、物資等管理流程，減少管理鏈條，進一步提高運營效率。要以礦井安全高效生產為中心，調整優化各專業化服務單位的職責界定、業務劃分、管理模式，優化內部資源配置，打造低成本優勢。通過系統總結“五型企業”建設、管控模式、全面預算管理、成本控制、全員績效考核、專業化管理等方面的經驗，加快提升專業化、資訊化水平，進而提升企業整體管理水平，使企業管理模式、管控水平成為行業一流企業的標杆。

在科技創新上爭第一。神東的科技創新與世界一流企業相比，在科研人才數量、自主創新能力、科技創新機制等方面存在著較大的差距。因此，要立足世界煤炭科技前沿，進一步理順科技工作體制機制，加強科研隊伍力量，加強核心技術攻關，在煤炭安全高效開採、區域(集中)自動化、智慧化礦井等前瞻性和共性技術研究領域搶佔未來科技競爭制高點，擁有更多的核心技術和自主智慧財產權，提升企業核心能力。要面向生產經營實際，通過科技手段降成提效，不斷優化開拓佈局，簡化生產系統，有效降低人員、材料、裝備的消耗，切實解決成本上升的管控難題。要進一步深化產學研戰略實施，努力在防爆車、高效掘進機及特厚煤層和超薄煤層開採裝置研發方面取得突破，從根本上解決制約企業高效發展的關鍵性問題。要加快推進大柳塔煤礦世界一流示範礦井建設，確保實現預期目標。要按照集團的整體部署，堅持“有所為，有所不為”的原則，積極推進礦用裝置、物資的設計、研發、製造。

在人才隊伍建設上爭第一。要認真貫徹落實集團“xx”人才規劃，努力打造具備頂尖生產技能的一線操作團隊、掌握世界先進技術的科技創新團隊、具備現代企業管理理念和掌握現代企業管理手段的經營管理團隊。各級組織要高度關注員工成長，結合實際、制定實施人才發展規劃，做到員工的個人目標與企業目標一致，幫助員工實現自我價值，促進員工與企業共同成長。要加快“三條通道”建設，進一步拓寬和完善員工職業發展通道，不斷完善幹部考核評價體系和選拔任用機制，充分調動各級領導幹部的積極性和創造性，改革收入分配體制，切實發揮薪酬吸引、保留、激勵人才的作用，打造行業人才高地。

在節能減排、環境保護上爭第一。喜武董事長在年前慰問神東時指出，由於客觀條件所限，礦區總體環境與建設世界一流煤炭企業不相匹配。我們自己也感覺到，礦區的空氣質量、飲水質量、交通質量與廣大員工日益追求的高品質生活還有一定的距離。開發煤炭，建設生態礦區，實現人與環境和諧發展是國家、企業、駐地群眾與員工的共同福祉與利益訴求。要進一步樹立“開發與治理並重”的開發理念，增強節能和環保意識，把節能作為一種自覺行為，把環保工作放在與安全工作同等重要的位置來抓。堅持“高碳產業、低碳發展”，不等不靠，努力實現綠色開採，最大程度減少礦區汙染，為廣大員工和周邊群眾創造良好的生活環境。要做好規劃，加大節能和環保投入力度，該上的裝置要上，該升級的系統要升級，為實現清潔生產，綠色環保創造良好的條件。要加大與集團內部專業化服務單位的合作，共同研究實施節能減排專案，依靠科技進步，在清潔生產、保水採煤、生態修復、水土保持等方面取得新進展，在世界煤炭生產領域，建立具有典型示範意義的綠色環保企業。

在員工幸福上爭第一。隨著社會經濟的發展進步，人們對幸福感的關注越來越高。幸福感不僅決定個人的生活質量，還是社會和諧穩定，以及企業持續成長壯大的重要因素之一。實施幸福礦工工程，提升員工幸福感涉及方方面面，也有很多影響因素。幸福礦工工程是一個系統工程，還有很多工作需要我們持續推進。就今年而言，要將年初確定的“10件實事”，當作幸福礦工工程年度重點工作加以落實，要加大協調，保證按期完成。要加大涉及員工切身利益的工程規劃和管理力度，逐步解決員工的吃住洗問題。要強化後勤相關部門和單位的服務意識，加強餐飲和物業管理，提高自身服務技能，為廣大員工提供貼心、熱心、真心的服務。要爭取在提高薪酬待遇、解決吃住洗、子女入學就業等方面取得實質進展，讓廣大員工共享企業發展成果，幸福指數處於世界行業領先水平。

幸福感除了追求物質需求外，更重要的還有精神層面的需要。公司各級政工部門、政工人員要積極開展正確的思想宣傳，引導正確的幸福觀，為員工家屬創造獲得更多表達訴求，尋求理解的機會和平臺，不斷提高廣大員工、家屬精神層面的幸福感，全面提高幸福指數。

在黨建工作上爭第一。加強和改進公司黨建工作是各級黨組織始終保持生機與活力的迫切需要。全體黨員特別是各級領導幹部要提高對黨建工作重要性的認識，深入貫徹落實中央領導的重要批示，以創先爭優的精神，堅定加強和改進黨建工作的決心和信心，深化大黨建模式建設，建立與神東的安全、生產、經濟、技術等指標地位及發展趨勢相匹配，滿足公司安全高效生產模式要求的黨建工作新模式、新機制。要把思想政治工作滲透融合到安全生產和經營管理的全過程，把解決影響安全生產的矛盾作為政工工作的著力點，把廣大員工思想認識、政策理解上的疑惑作為政工工作的聚焦點，把生產經營工作的目標點作為政工工作的落腳點，與先進的管理制度、管控機制結合起來，不斷提高各級組織的創造力、凝聚力、戰鬥力，保持黨的先進性。要進一步發揮各級工會、團青群眾組織的橋樑與紐帶作用，通過形式多樣的活動，引導和激發廣大員工在安全生產、科技創新方面的創造熱情，開創蓬勃向上、健康發展的工作局面。

在擔當行業責任上爭第一。要以“全國學神華，神華怎麼辦”活動為契機，不斷總結完善神東在安全生產等方面的成績和經驗，全方位提升企業管理水平，確立行業標杆地位。要充分利用神東高度現代化的技術平臺，在生產實踐中推動核心前沿技術創新和管理機制創新，推進智慧財產權和標準的結合，努力將企業標準上升為行業標準和國家標準，爭取話語權。要著力在科技創新、產業升級、裝備升級等方面取得新突破，發揮行業引領、示範和帶頭作用。

在承擔社會責任上爭第一。要加強與地方政府溝通，增進互信，進一步深化地企合作，堅持互惠共贏的原則，尋求多種合作方式，建立共同的利益機制。積極參與社會公益事業，在環境治理、生態修復、礦山救援、社會文明等方面發揮更大作用，贏得企業所在地的理解、信任和支援，促進區域社會經濟的和諧發展。

同志們，集團“科學發展，再造神華，五年經濟總量再翻番，建設具有國際競爭力的世界一流煤炭綜合能源企業”是一個巨集偉的戰略，也是一項空前巨集偉的事業。在這項巨集偉事業的程序中，我們有信心、有能力貫徹落實集團提出的在10個方面“爭第一”的工作要求，不斷推進“提高四化五型發展水平，建設世界一流煤炭企業”的戰略實施。各級黨組織、廣大黨員幹部一定要統一思想，提高認識，始終堅持政治工作融入中心、服務大局的原則，把提升黨建科學化水平與10個方面“爭第一”、配合中央巡視組巡視工作、“全國學神華，神華怎麼辦”系列安全活動和建設世界一流煤炭企業緊密融合起來。各業務部門要按照各項工作方案，明確責任，細化任務，分解指標，抓好工作落實。各級黨組織和廣大黨員要在10個“爭第一”的工作中，搶抓機遇，迎接挑戰，充分發揮“三個作用”，不斷為企業發展注入新的生機與活力，推動神東各項工作全面發展，以優異成績迎接黨的勝利召開。

謝謝大家。

同志們：

新春佳節剛剛過去。今天，我們在這裡召開20xx年共青團工作會議。回顧20xx年團的工作，研究在新的形勢下，如何進一步推動共青團工作實現新跨越。這次會議，得到了集團公司黨政領導的高度重視。會前，集團公司黨委宋書記專門聽取了會議的籌備情況，並對共青團工作提出了明確要求。各級團組織要認清形勢，把握重點，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，認真落實好集團公司黨政的工作要求，研究部署20xx年各項工作，努力推進共青團工作實現新跨越。

下面，我代表集團公司團委講四個問題：

一、剛剛過去的一年，集團公司各級團組織自我加壓，銳意進取，整體工作邁上新的臺階。

20xx年，是黨和國家歷史上極不尋常、極不平凡的一年，也是集團公司感受市場變化極為深刻、經受嚴峻考驗的一年。一年來，集團公司各級團組織在公司黨委的正確領導下，認真學習貫徹黨的xx大精神，全面貫徹落實科學發展觀，圍繞集團公司“405810”奮鬥目標，唱響“新起點·新業績·新青年”時代旋律，著力推動工作思路、工作方式和自身建設的創新，各項工作在繼承中發展，在開拓中前進，實現了新發展。

一是導向明確，青年思想政治面貌進一步改觀。採取多種形式認真學習貫徹黨的xx大精神、科學發展觀。團的xx大、省第十二次團代會召開後，各級團組織在第一時間宣傳學習、領會實質。汶川大地震牽動兗礦青年，廣大團員青年“安全高效，崗位賑災”，踴躍交納“特殊團費”56萬元，博愛之心充分展現。面對突如其來的金融危機，各級團組織主動請戰，啟動“經濟嚴冬，青春準備”大討論活動，統一思想，堅定信心，與集團公司黨政保持高度一致。

(二)圍繞中心，青年投身經濟建設的熱情進一步高漲。貫穿全年的“青安杯”競賽活動，促進了青年安全技能的提升和企業的安全發展。“青年突擊隊授旗誓師大會”振奮精神、鼓舞鬥志，全年青年突擊隊競賽活動如火如荼。“節能減排-青年在行動”有效引導和教育了青年。年內湧現出省級青年文明號7個，省級青年安全示範崗2個。

(三)搭建平臺，青工崗位技能進一步提高。“十大傑出青年技工”評選活動，激發調動了青工學技術、鑽業務、爭當青年崗位能手的積極主動性。成功承辦山東省第四屆青年職業技能大賽開幕式及維修電工、瓦斯檢查工比賽。兗礦選手取得優異成績，8人因成績優異破格晉升技能等級，4人被評為“山東省技術能手”榮譽稱號。集團公司被授予“山東省第三屆青年職業技能大賽優勝杯”、“山東省青年職業技能大賽示範賽區”榮譽稱號。

(四)注重內涵，共青團工作品牌進一步樹立。遵循“高立意、高品味、高產出”的工作思路，工作高標準定位、高起點運作，力求出精品、創特色，主題活動的影響力實現新跨越。以“青春·榜樣”為主題的紀念五四運動89週年大會，與紀念改革開放30週年有機結合，格調高雅，特色鮮明。“迎奧運、講文明、樹新風、促和諧”教育實踐活動、國學講座、“新起點·新業績·新青年”青春風采展示活動、“經濟嚴冬，青春準備”辯論賽，拍合了兗礦發展的訴求。各個層次的主題活動互為補充、相得益彰，有效助推了兗礦文明和諧發展。

(五)追求卓越，兗礦團組織的形象進一步提升。山東省第十二次團代會、中國共青團xx大兩次盛會，均有兗礦集團的代表，既為企業贏得榮譽，也體現兗礦集團的社會地位。團省委書記王磊、團省委副書記任海濤都先後兩次視察兗礦共青團工作，並給予高度評價。集團公司主要領導多次參加團的活動，對廣大團員青年提出希望和要求。《中國共青團》雜誌、《中國青年報》、中國共青團網等國家級媒體多次宣傳報道兗礦團的工作經驗。

對於20xx年的工作，我只是粗線條的回顧。這一年，對兗礦共青團來說，是解放思想、銳意進取的一年，是團結拼搏、求真務實的一年，是勇挑重擔、奮發有為的一年。在此，我謹代表集團公司團委向廣大團幹部表示衷心的感謝!向為兗礦共青團工作的發展貢獻了青春、智慧和汗水的廣大團員青年表示衷心的感謝，並致以崇高的敬意!

二、面對共青團工作面臨的新形勢新任務，我們要切實增強工作的壓力感使命感。

20xx年是一個特殊的年份。無論是集團公司發展難度，還是團的工作面臨的挑戰，都是前所未有的。愈是這個時候，廣大團員青年愈要保持清醒頭腦，從正反兩方面，辯證的認識所處的環境。只有這樣，才能把握新機遇，應對新挑戰。

(一)深刻認識共青團工作面臨的困難與挑戰

1、金融危機的衝擊給共青團服務大局帶來新挑戰。當前，國際金融危機影響明顯加深、世界經濟增長明顯減速、我國經濟下行壓力明顯加大。集團公司在這場金融危機中，也遭受嚴重影響。我們要預測到，國際金融危機必將對青年的思想、工作和生活產生深刻影響。就集團公司而言，金融危機的影響是全方位的，特別是煤化公司、電鋁公司受到的衝擊。這種衝擊延續到何時，至今尚無定論。集團公司已經拿出“四保，兩分，六壓縮，六降低，八強化，一完善”的工作措施，但是工作壓力相當巨大。就團員青年而言，由於集團公司團員青年比重相當大，佔到了60%，青年職工更加關注的就業、收入、個人發展前途等問題，這為新形勢下的共青團工作提出新挑戰。在當前複雜的形勢下，如何為黨政分憂、為青年解難，如何團結帶領廣大青年為保持企業經濟又好又快發展、促進和諧穩定做貢獻，各級共青團組織要深感重任。

2、青年群體的不斷變化給團組織履行職能帶來新課題。隨著社會的發展，青年群體的生活方式、行為方式、交流方式和聚集方式發生了很大變化，思想活動的獨立性、選擇性、多樣性、差異性明顯增強。就集團公司而言，由於集團公司行業較多，青年分佈多樣化、工作環境多樣化，一定程度地給青年帶來影響，青年群體的攀比心理、拈輕怕重的意識還沒有根本消除。集團公司內部青年自組織發展迅速，影響日益增大。網際網路對青年的影響越來越大，已成為青年重要的生活方式和成長環境。在企業改革發展程序中，青年呈現出敢為人先、務實進取、視野開闊、獨立性和自主意識、權利意識較強，學習、工作、生活壓力較大等時代特徵，同時青年的市場意識、創業意識、協作意識不斷增強。這些新變化，對共青團工作提出了新的更高要求。從總體上看，集團公司團的工作思路、工作方式和自身建設上的創新，還未能完全跟上這種新的變化。

3、團的自身建設距共青團事業要求還有一定差距。xx要求共青團“力爭使團的基層組織網路覆蓋全體青年，使團的各項工作和活動影響全體青年”。與這一要求相比，目前集團公司基層團的組織建設和工作狀況存在著一定差距。從組織建設上講，我們適應集團公司改革發展新形勢，及時建立了基層團的組織，但是基層團組織間的工作發展不平衡，有的單位活動經費、工作陣地等方面還比較困難。從工作制度上講，我們還沒有真正建立一套規範高效的工作機制，團組織整合資源的力量相對有限，組織功能和組織活力的現狀不容樂觀，部分青年從組織上或思想上游離在共青團之外。我們還要深刻看到，團的基層組織和基層工作處在共青團與青年的邊界上，團的工作面臨的新挑戰。這些情況和問題都迫切要求加強團的基層組織建設和基層工作，著力增強吸引和凝聚青年的能力。

4、團幹部精神狀態還未完全適應新形勢新任務要求。團幹部是團員青年的帶頭人，是團的工作的直接落實者、實施者。在團幹部幹好工作的諸多因素中，精神狀態則處於最基礎最主導的地位。兗礦60多名專職團幹部、上千名兼職團幹部，精神狀態整體上是好的。但我們也要實事求是地看到，個別團幹部在思想認識、實踐能力、工作作風等方面也具有一定的滯後性，還跟不上新形勢新任務要求。有的團幹部對事業缺乏激情，思想固化，幹事平庸，工作不求最好，只求過得去，表現為“和尚撞鐘，得過且過”;有的團幹部對團員青年缺乏感情，官本位思想嚴重，缺乏群眾基礎;有的團幹部拈輕怕重，遇事推諉躲避，悲觀徘徊，不為幹事找辦法，只為困難找理由等等。這些現象雖是個別的、區域性的，但對團的工作危害嚴重。若不下大力氣解決團幹部精神狀態問題，不僅會影響我們的工作，也會對團員青年的引導帶來不好的影響，這一點需要我們要倍加註意。

(二)切實把握共青團工作面臨的機遇

1、要看到20xx年有很多推動工作的重大契機。20xx年是集團公司發展程序中非常關鍵的一年。從共青團工作的角度來看，我們要從兩個方面加以把握。一方面，集團公司經濟發展危機中蘊藏著機遇。國家和省出臺的拉動內需、擴大投資政策的措施，為我們創造良好環境;煤炭作為國家基礎能源地位短期內不會動搖;“三大主業”綜合實力不斷增強等。團的工作不僅能為，而且大有可為。另一方面，今年是新中國成立60週年、五四運動90週年，共青團組織要充分利用這些重大契機推動團的各項工作，進一步激發廣大青年的愛國主義情感和成才報國的志向，進一步提高團組織在青年中的吸引力和凝聚力。

2、要看到集團公司黨政對我們的重視支援。集團公司黨政主要領導多次對共青團工作提出希望和要求。各礦處黨政組織普遍對團組織寄予厚望，加強對共青團工作的領導。“好兒女志在四方，有作為才有地位”。兗礦改革發展的每一個崗位、每一條戰線，都是青年幹事創業的廣闊天地;兗礦所前進每一步，都需要青年奉獻智慧和汗水。無論是集團本部還是駐外公司，無論是安全生產還是科技創新，無論是公益事業還是後勤服務，都是青年施展才華的舞臺。特別是20xx年，集團公司將深入推進“三項制度”改革，出臺一系列重大改革措施，為青年人搭建了事業發展、個人成長的平臺，提供了重大人生機遇。團組織在教育引導青年、服務青年成長成才方面有著更大的作為天地。同時，兗礦改革發展的良好局面，也給團的工作提供了堅實的物質基礎。可以說，一個重視青年工作、重視青年健康成長的良好輿論環境在兗礦進一步形成。共青團組織面臨的責任越來越重大，團的工作環境越來越優越，團的工作優勢也越來越突出了。

3、要看到困難與挑戰中也隱含著創造性開展工作的新契機。青年日益增長的精神文化需要和服務訴求，為共青團事業發展拓展了新領域;市場經濟的深入發展，資源配置方式的日益多樣，為共青團事業發展開闢了新渠道;新的經濟組織和社會組織不斷湧現，為共青團事業發展注入了新活力。我們還要看到，企業越是發展，群眾組織發揮的作用就越來越明顯。經過多年的努力，我們已經打造出兗礦共青團特色的活動品牌、工作品牌，“新起點.新業績.新青年”，逐步成為兗礦青年的創業旋律，團組織開展活動的檔次和品味，已經達到一個較高水平。我們還有著紮實的組織基礎，較為完善的工作機制。這些，都為團的工作實現新跨越，提供了有利條件。

同志們，新形勢下的共青團工作，機遇與挑戰並存，壓力與動力同在。我們一定要認清形勢、堅定信心、明確任務，圍繞集團公司20xx年工作任務目標，繼續唱響“新起點·新業績·新青年”時代旋律，團結帶領團員青年認清形勢、直面嚴冬、克難攻堅、挑戰極限，打好青春創業志氣仗，為集團公司渡過難關、實現持續健康穩定發展貢獻青春智慧和力量。

三、圍繞集團公司20xx年共青團工作任務，各級團組織要抓住重點，超前思維。

集團公司團委20xx年工作總結和20xx年工作意見的檔案已經下發。檔案對20xx年集團公司共青團工作進行了具體部署。各級團組織要注重提高戰略思維、理論思維、辯證思維;要積極整合團內外資源，形成工作合力，牢牢抓住重點，努力帶動全域性。在實際工作中，要注重把握以下幾點：

第一，樹立青年信心是前提。青年思想政治工作是共青團工作的首要任務。在應對金融危機的新形勢下，團組織思想政治工作的重點，要在堅持用中國特色社會主義理論體系武裝青年頭腦、用科學發展觀武裝青年、用改革開放寶貴經驗教育青年的基礎上，更加註重加強形勢任務教育、恢復青年信心。要把“經濟嚴冬·青春準備”大討論活動作為全年工作的重點，進一步加強青年形勢任務教育，統一青年思想行動。既要考慮在“危機”中幫助青年調適心態，增強心理承受能力，堅定促進發展的決心和信心;又要超前考慮好，企業渡過“危機”後如何快速上手、加大力度，把“危機”中積蓄起來的青春力量轉化為促進企業發展的實際行動。要引導青年認識逆境中蘊含的重大機遇和有利條件，自覺在應對金融危機的過程中經受考驗、增長才幹。

第二，抓好基層基礎是根本。團的各項工作落實在基層，自身建設的根本在基層。基礎不牢，團的工作就成為無本之木、無源之水，共青團就會變成空中樓閣。20xx年，集團公司團委將積極爭取政策，下大力氣，加強團的基礎工作。各級團組織要把握好兩個原則：一是堅持黨建帶團建的原則。黨建帶團建是加強團的建設必須始終遵循的一條基本原則。各級團組織要始終堅持黨建帶團建，緊緊依靠黨的領導，緊跟黨建工作步伐，努力在黨建的帶動下實現團的建設新發展。要學習和借鑑基層黨建的先進經驗，推動團的基層組織建設。要積極爭取黨組織的重視和支援，把團的建設納入基層黨建工作的整體格局，實現基層團建與基層黨建的有效銜接。二是堅持“實事求是、積極穩妥”的原則。集團公司行業多，單位多，各單位情況千差萬別，團建工作的條件也各不相同。因此，團建工作也要因地制宜，不能“一刀切”。各單位要突出重點，兼顧全面，形成具有本單位特色的團的工作模式。

第三，健全完善機制是關鍵。機制是工作規律的制度化，是事業可持續發展的基礎和保障。作為共青團這樣一個人員流動比較快的組織，要避免因人興事、因人廢事的現象，實現事業的科學發展和可持續發展，機制建設尤為重要。這就要求我們在抓工作的過程中，一定要立足全域性、著眼長遠，在建立健全促進工作發展的長效機制上狠下功夫。一是要建立科學的決策機制。不斷加強對新形勢下共青團戰略性、前瞻性問題的研究，加強對新形勢下青年特點、青年工作規律的研究，保證決策的科學性。二是要建立有效的監督檢查機制。通過開展各種形式的檢查，及時掌握工作進度和成效，確保部署的工作事事有著落、件件有迴音。三是要建立科學的考核獎評機制。對工作落實得力、效果顯著的，要及時進行表彰;對抓落實不力、推諉拖拉的，要進行通報批評，切實解決干與不幹一個樣、幹好幹壞一個樣、幹多幹少一個樣的問題。

第四，良好的工作作風是保障。加強作風建設是我們黨的優良傳統，也是共青團事業蓬勃發展的必然要求。我們要按照xx提出的“一定要居安思危、增強憂患意識，一定要戒驕戒躁、艱苦奮鬥，一定要加強學習、勤奮工作，一定要加強團結、顧全大局”的總體要求，從一點一滴做起，從一舉一動做起，不斷加強團幹部作風建設。一要加強學習，樹立團幹部與時俱進的良好形象。要把學習作為一種人生修養，牢固樹立終生學習的理念，始終保持思想的開放性，做到多學善思，學以致用。二要心繫青年，樹立團幹部竭誠服務的良好形象。只有心裡始終裝著青年，才能急青年之所急,謀青年之所求，不斷增強團組織凝聚力和戰鬥力。三要真抓實幹，樹立團幹部開拓創新的良好形象。團的事業是幹出來的。團幹部要有攻堅破難的勇氣和敢闖新路的膽量，凡是看準了、定下來的工作就要一抓到底，抓出成效。要解放思想，樹立爭先之志;開拓創新，善謀發展之策;艱苦奮鬥，激發創業之情;轉變作風，強化落實之功。

四、進一步開拓思路，創新進取，為實現共青團工作新跨越奠定基礎。

當前，兗礦共青團工作雖然樹立了較好的品牌，但要想取得更大超越，彷彿遇到了“瓶頸”的制約。制約我們發展的“瓶頸”不是自身基礎，而是團幹部的工作思路、思維方式。過去，我們在工作機制上講求“謀系統，講長遠”，在主題活動上講求“高立意、高品味”，取得了一定成效。在金融危機帶來的新形勢下，在活動經費、工作人員等方面都受到影響的新情況面前，各級團組織更要以超前的工作思維、大膽的創新精神，敢於衝破傳統的固有模式，創造性地開展工作，促進團的工作在創新中發展，在開拓中前進。

一要高度重視理論研討工作。思想是行動的先導。任何一項工作，初始時期都是理論先行，以科學的理論指導正確的實踐。目前，集團公司黨委高度重視幹部的理論建設，春節後上班第一天，黨委中心組織進行了集體學習，充分體現了對理論工作的重視。我們應該看到，集團公司團的工作很大的問題，就是團幹部熱衷於忙事務、搞活動，疏於學理論、搞研究，導致工作的上不了檔次，恰恰“揀了芝麻，丟了西瓜”。這一點，我們與省內外先進企業相比，還有一定差距。我們不僅要把共青團工作作為一項事業來推進，更要把它作為一門學科來研究，不斷在實踐中提煉理論,在運用理論中推動工作實踐，這樣你會發現共青團工作其實“回味無窮，大有可為”。當前我們開展的“新起點.新業績.新青年”團幹部論壇，就是一個很好的載體。各級團組織要一以貫之的落實實施，每個季度都要拿出論壇重點，從上到下論下去，在全公司共青團形成濃厚的氛圍。各級團的幹部要大膽嘗試，大膽創新，即使遇到暫時的思維障礙，最終你還會覺得“柳暗花明”。你會在論壇過程中汲取營養、增長才幹，提高思考力、戰鬥力，這些本領你會終生受用。

二要大興調查研究之風。團的工作最終要落實到青年個體上。只有瞭解了青年的訴求，我們才能有針對性地開展工作。這裡，需要告誡各單位團委書記，你們是青年的帶頭人，你的職責就是為青年服務。這一點，黨政寄希望於你，團員也盼著你。你不去了解青年，讓別人去了解，你就丟了飯碗，丟了根本，就是失職。幹工作不能畏手畏腳，而要大刀闊斧。從實際情況看，我們往往不缺乏行動前的計劃，而是缺乏計劃前的行動，調查研究不夠深入，理論研究相對滯後。我們要結合不同時期的新形勢，分專題、分領域、分戰線、分層次紮實開展調查研究，為工作的正確決策和把握方向提供第一手資料。要著眼共青團工作面臨的新形勢新挑戰，從深層次上探討團的工作的理論問題，及時挖掘基層實踐的有效經驗，把具體成果上升到理性認識，總結、提煉。

三要進一步整合資源、形成合力。整合資源是共青團推進工作的重要方法，單憑共青團自身的力量服務青年就業創業，單靠基層抓基層是遠遠不夠的，必須舉全團之力整合團內外資源。恰恰在這一點上，各單位做得還不夠，到頭來是團的工作的“自我迴圈，自我運轉”，更談不上把團的工作納入企業行為。就團內資源來講，集團公司上下級團組織，都要心往一處想、勁往一處使、擰成一股繩，形成工作合力;要以重點工作為載體強化聚合功能，形成整體工作有序有效推進的良好局面。就團外資源講，要爭取黨政支援，加強與相關部門的聯合，通過志願服務、品牌專案、創意策劃、活動陣地等整合資源的方式和途徑，形成服務青年、服務基層的強大合力。

同志們,做好20xx年的工作，任務艱鉅、責任重大、使命光榮。工作可以幹得有聲有色，也可以幹得平平淡淡;可以幹得緊緊張張，也可以幹得鬆鬆垮垮。有沒有激情，在不在狀態，效果大不一樣。讓我們在集團公司黨政的正確領導下，全面貫徹黨的xx屆三中全會、團xx屆二中全會精神，深入貫徹落實科學發展觀，始終保持昂揚奮進的精神狀態，搶抓機遇，振奮精神，切實把會議確定的各項工作籌劃好、落實好，不斷開創兗礦共青團工作新局面，為集團公司20xx年各項工作任務的全面完成做出積極的貢獻。