最新醫院領導講話材料

醫院作為我國衛生服務機構的主要力量,承擔著保障人民群眾健康的重要任務。下面是本站小編給大家整理的最新醫院領導講話材料，僅供參考。

尊敬的黨委工作部：

20xx年是極為不平凡的一年，因為20xx年3月發生了一起醫療糾紛，賠償了患方17.6萬元，造成了一定的經濟損失。事後我們認真分析了原因，管理上，由於未發生過醫療事故，放鬆了管理，預防措施不到位，造成醫療糾紛，對此我負有領導責任。處理結果：各部門扣發了一個月的績效工資，並召開了4次專題分析會。從源頭上降低了醫療風險。

回到本次民主生活會的準備情況：

1.班子成員認真進行了兩次交心談話活動。取得了共識，增進了瞭解、促進了工作。

2.與80%的幹部、員工有談心、談工作、談家庭等，瞭解他們的所思、所想、所期望的;瞭解他們的困難和對醫院領導需解決的問題及期望)。以不記名的方式針對領導班子及院領導問卷調查，共發出對班子問卷調查16份，結果為：優秀15份，合格1份，不合格0份。對院領導個人的問卷調查16份，調查結果為：院長優秀16份，合格及不合格為0份。副院長優秀15份，合格1份，不合格0份。

當然群眾職工的意見就是評論一名幹部的風向標，但不是說群眾沒意見就說明我們的工作做得十分好。對照我的工作生活的缺點做自我批評：

1.與所有員工溝通不夠，工作接觸多的員工溝通相對多一些。20xx年爭取改進，在20xx年至少與每一名員工談心一次。

2.工作方式簡單，有時候批評人，不顧及員工的感受，說話聲音大，有時會發脾氣，20xx年注意態度和工作方法。

3.注重經濟指標，對不產生直接效益的部門重視和支援不夠。

4.帶頭學習和考職稱學風不夠。我達到評副高職稱，卻一直沒有去爭取，20xx年列入計劃，先考外語和計算機，給青年人做好榜樣。

5.與領導溝通和彙報不夠，重大決策多想公司領導彙報。

6.資訊披露不及時，造成部分員工的誤傳及曲解。

7.對企業文化投入不夠，要加大對員工的培訓、教育、培養的機會;20xx年要加大投入資金健全企業文化機制。

8.因為我院班子年齡偏大，加重對年輕人和後備幹部的培養。

大家下午好!非常高興參加醫院的年終總結表彰大會。我已是第二次參加醫院年終總結大會，與大家共同見證和感受收穫的喜悅。2對20xx年的各項工作進行了詳盡周密的安排部署，明確了下一步的努力方向和重點。這些我完全贊同，希望全院員工按照宋院長的意見和提出的要求，認真細緻地抓好落實。同時，大會也表彰、獎勵了在20xx年工作中做出突出貢獻的先進集體和先進個人。在這裡，我代表******公司對受到表彰的先進集體和先進個人表示熱烈的祝賀!希望你們珍惜榮譽，戒躁戒躁，再接再厲，繼續保持和發揚成績，為新區醫院的發展和更加美好的明天做出新的更大的貢獻!也為一年來為之付出勞動、敬業奉獻，勤奮工作的全體員工緻以崇高的敬意!同時，對新區醫院下出工作，強調以下三點：

一、作表率

新區醫院年輕、醫務人員組織年輕，領導幹部作為醫院發展的組織者和帶頭人，一定要發揮領頭雁作用，專家及老同志起到排頭兵作用。引領作用是直接的、客觀的、立可見效果的，員工的素質教育不可少，領導以身作則，處處作表率不可小視，大家都知道領導的方法千條萬條，帶頭表率。是第一條。大家可以看到，很多醫務人員，工作積極、學習刻苦、服務熱情、儀容儀表規範是老同志起到了表率作用，還有一些消極因素也是有目共睹，需要我們共同努力去糾正。醫院各項規章制度，人人遵守，領導及老同志一定要帶頭遵守，身先士卒，制度面前人人平等，沒有制度以外的特殊公式。常言道，說一千到一萬，不如做出樣子流身汗，相信20xx年通過員工素質教育、各級領導率先垂範，新區醫院的發展前景會更好。

二、聚合力

醫院的發展靠什麼推動?靠全院近300名員工，只有全體員工團結一心，凝成一股繩，才能戰勝困難，取得各項工作的勝利。因此，院領導要高度重視民主工作，經常深入實際調查研究，傾聽員工呼聲，瞭解員工所需，把握員工思想動態，摸準脈。對員工反映的熱點、難點問題要及早研究落實，做到件件有落實、事事有迴音。著力解決員工最關心、最直接、最現實的合理需求。這就需要院領導做好三項工作：一是要注意緊緊圍繞醫院實際，凝聚班子成員和全體員工的智慧，想辦法推動醫院健康發展，落實五年規劃第三步，“見效益”設想。二是聚合力，要把全體員工的力量匯聚起來，杜絕各種內耗，形成團結一心謀發展的良好氛圍。三是抓執行。要嚴格執行醫院的各項規章制度，真心使制度和措施落實到工作中去，發揮應有的作用。同時，還要做好制度宣傳的解釋工作，引導員工明白為什麼這樣做，這樣做有什麼好處?從而從思想上、行動上順應醫院的召喚，聽從指揮，積極投入醫院發展的各項工作中。

三、升激情

沒有激情的工作是平庸的。比爾*蓋茨有句名言：“每天早晨起來，一想到從事的工作和所開發的技術將會給人類帶來巨大影響和變化，我就會無比興奮和激動”， 比爾*蓋茨的這句話闡述他對工作的激情。激情是工作最大的動力，是一種自強不息、勇往直前、奮發向上、具備責任感的精神，所以，如何調動員工激情，我認為：經常有新想法，新措施、讓每位員工工作目標明確， 感受到工作充實、心情愉悅，不感到疲憊。是調動員工激情可取的辦法，對工作積極，成績突出的員工進行表揚，體現出工作的價值，樹立起使命感，就能在個人工作中產生前進的動力。另外能夠讓新進員工受到醫院的火熱的感染，對工作的熱情像野火一般蔓延，像工作談戀愛一樣精力充沛，工作效率高，每天精神飽滿地去迎接工作中的挑戰，以最佳的精神狀態去發揮自己的才能，才能迅速成長。

同志們，醫療衛生事業是朝陽產業，醫院是救死扶傷的地方，我衷心希望尊敬醫院的全體員工，凝聚合力，開拓進取，在新的起點上，再鑄輝煌、再譜新篇章!值此新春佳節即將來臨之際，我提前給新區醫院全體員工及各位的家人們拜個早年，祝大家新春快樂、工作順利、闔家幸福、萬事如意!

青年朋友們、同志們：

在五四青年節即將到來之際，我們在這裡隆重集會，紀念五四運動89週年，表彰一批在全院各條戰線上湧現出來的“優秀團支部、優秀團幹部、優秀團員”。這對於動員和激勵廣大團員青年學先進、趕先進，為加快醫院發展作貢獻具有重要意義。在此，我謹代表醫院黨委、院部，向受表彰的先進集體和個人表示熱烈的祝賀!向全院團員青年致以節日的祝賀和親切的問候!

近年來，我院廣大團員青年，在雅安市團委和醫院各級團組織的帶領下，圍繞醫院中心工作，與時俱進，開拓創新，為構建和諧醫患關係、建設和諧魅力新雅安作出了應有的貢獻。當前，我院正在建立國家級“三級甲等”醫院，大事多喜事多工重，新形勢新機遇賦予了共青團組織新的任務，提出了新的要求。我們要緊緊圍繞醫院黨委、院部中心工作，以科學發展觀為統領，以建立“三甲”醫院為目標、以迎接奧運為契機，團結帶領全院團員青年進一步開創我院共青團工作的新局面，為醫院成功建立為“三甲”醫院，打造區域性醫療中心的巨集偉目標再立新功。在這裡，我代表醫院黨委、院部，向全院廣大青年和團員們表示衷心的感謝!

當前，醫院正處建立“三甲”醫院和打造區域性醫療中心工作發展大局的重要時期，需要廣大青年和團員以“科學發展、奮進跨越”為主題，弘揚五四精神，自覺擔負起時代重任，以青春活力和滿腔熱情，推進我院改革開放和現代化建設事業。藉此機會，向全院廣大團員青年提幾點希望。 第一，按照胡對當代青年要做“四個新一代”的要求，結合團中央關於團員青年做表率的八項要求採取切實措施，把加強團員的作風建設落到實處，始終保持振奮的精神和良好的作風，更好地肩負起黨賦予共青團的光榮使命要堅定走中國特色社會主義道路的信念，在圍繞中心、服務人民中充分發揮自己的聰明才智，積極創造無愧於前輩、無愧於後人的業績，做明辨是非、胸懷大義的有志青年。

第二，要刻苦學習，提高素質。廣大團員青年要樹立終身學習的觀念，以刻苦鑽研的精神、持之以恆的態度，勤於學習、善於學習，不斷提高自身思想道德素質和科學文化素質，更好地適應新時期對當代青年提出的新要求，做學識淵博、奮發有為的上進青年。

第三，要主動實踐，勇於創新。廣大團員青年要發揚敢闖敢試、敢為人先的開拓者精神，自覺到基層一線任務重、困難多的地方，經受鍛鍊、增長才幹，更快更好地成長和成熟起來。要強化創新意識，提高創新本領，做奮力開拓、銳意進取的創新青年。

第四，要立足崗位，建功成才。廣大團員青年要積極投身醫院經濟建設的主戰場，積極參與各種志願者活動，圍繞中心，立足本職，建功立業。以飽滿的熱情投身構建和諧的生動實踐，爭當標兵，爭當模範，為實現我院經濟又快又好發展作出自己的貢獻，做求真務實、甘於奉獻的有為青年。 青年朋友們、同志們，認真學習好黨的xx大精神，不斷提高團員、青年政治思想素質。實現醫院建立“三甲”醫院和打造區域性醫療中心，構建和諧魅力新雅安，任務光榮而艱鉅。讓我們高舉鄧小平理論和“三個代表”重要思想偉大旗幟，全面落實科學發展觀，弘揚五四運動精神，與時俱進，奮發圖強，為實現醫院跨越式發展作出更大的貢獻!