尊敬的各位評委、領導和同志們：
我叫_，19_年X月，我從_人民警察學校畢業，分配到_工作,現任_副科長。回顧20_年來的從警之路，我始終以“堂堂正正做人、兢兢業業工作”作為自己的立世之本，在組織的培養和同志們的幫助下，刻苦學習，積極工作。多年來的工作成績得到了組織和同志們的充分肯定。曾榮立個人二等功X次，個人三等功X次，並多次受到嘉獎。我的優勢主要體現在：
第一，愛崗敬業，樂於奉獻。我從事過X個不同崗位的工作，始終做到幹一行，愛一行，專一行。_年以前，我先後X次調換崗位，經歷了X年的摸爬滾打，特別是X年擔任副科長以後，在第一線參與指揮了一大批重、特大案件的偵破，既積累了比較豐富的一線工作經驗、磨鍊了自己的意志，又提高了自己的組織指揮能力。今年初，我服從組織安排，負責X籌備工作，面對陌生的業務和各種困難，與另外兩位同事團結一虛心學習，大膽實踐，很快熟悉了業務，得到處領導的好評。
第二，勤奮好學，提高素質。學而知之，學無止境，在科技迅猛發展、知識更新頻繁的今天，身為才能把握公安工作的新情況、新問題，在工作中贏得主動權。X多年來，我始終在繁忙的工作之餘，堅持學習，鍛鍊自身本領。X年，我經過近X年的自學，修完高等教育自學考試政治理論專業的全部課程，取得了該專業的畢業證書;X年開始，我結合工作實際，又參加公安管理專業本科自學考試課程的學習，到現在為止，以良好的成績通過了巧門課程的考試。我在注重理論知識學習的同時，並沒有放鬆對本職業務和技術的鑽研。X年，我在X技術比武中獲得第X名;X年，參加X技術比武，又獲得第X名的好成績。通過自身的不斷學習和刻苦鑽研、逐漸提高了解決實際問題的能力，大大拓寬了工作思路。
第三，勤于思考，善於總結。幹工作永遠沒有最好，但可以力求更好。我深深地認識到，要認識和掌握靈活多變的公安工作的規律性，就必須勤于思考，善於總結。所以，我在平時的工作中十分重視這一點在X工作期間，撰寫過多篇指導辦案實踐的文章，其中有X篇作為典型經驗向同行推廣，我的工作正是在這種不斷的思考和總結中得到一步一步的超越。
第四，品德優良，為人正派。多年來，我始終以共產黨員的條件嚴格要求自己，擁護黨的路線、方針、政策，堅持黨的四項基本原則;作風正派，勤政廉明，團結同志，嚴格依法辦事;具有較強的事業心和責任感，充分發揮了共產黨員的先鋒模範作用。_年，我被評為X優秀共產黨員;X年，又被評為X優秀共產黨員。
拿破崙說過：“不想當將軍的士兵不是好士兵。”我說：“不想當領導的幹警不是好乾警。”我競爭_崗位的目的，不是為了貪圖享受，也不是為了光宗耀祖，而是為了黨和人民的公安事業爭挑更重的擔子，作出更大的貢獻。
尊敬的評委、領導、同志們，如果我當上了_，我一定虛心學習、大膽探索、務實求進。俗話說：打鐵先要自身硬，因此，我會以百倍的努力，從嚴要求自己，銳意進取，以自己的模範行動帶領部屬完成各項工作任務。
如果我當上了_，我一定立足本職、擺正位置、當好助手。作為一名副手，我會堅決服從領導和組織的安排，在思想上擺正位置，行動上顧全大局，工作上認真負責。首先，做到恰盡職守，積極完成好自己分管的各項工作，當好局長的助手。其次，從我做起，維護領導班子的團結。只有團結的領導班子，才能帶出一流的隊伍，創造一流的業績。我將時刻保持清醒頭腦，思想上淡泊名利;工作上積極主動;業績上不攬功推過，主動加強與班子其他成員的溝通和密切配合。
如果我當上了_，我一定以人為本、維護團結、體察下情。記得孫子有一句名言：“上下同欲者勝。”身為領導，我會把關心幹警納入日常一項重要工作來抓。經常體察下情，盡力幫助幹警解決一些實際困難，最大限度地消除他們的後顧之憂，使大家心往一處想，勁往一處使。
如果我當上了_，如果我當上了_，我一定以身作則、從嚴治警、樹好形象。按照“抓班子、帶隊伍，促工作、保平安”的思路，嚴格隊伍的管理和教育，從嚴治警，常抓不懈。首先，從“兩學一做”的要求出發，爭做一名合格黨員，以自身的人格魅力去影響幹警，以自身的表率作用去帶動幹警，為樹立公安機關的良好形象增光添彩。
作為這次競爭上崗的積極參與者，我希望能在競爭中取得成功。希望大家不要忘記我的名字叫“_”!但是，我絕不會迴避失敗。不管最後結果如何，我將一如既往地“堂堂正正做人，兢兢業業工作”。
謝謝大家!
同志們：
今天，我們在這裡召開全體內勤員工會議，主要是對中層幹部競聘工作進行動員。應該說是一次非常重要的會議，實行中層競聘上崗是建立專業化幹部隊伍、構建公平、高效、和諧的人才成長環境的具體舉措，是進一步加快乾部人事制度改革，建立健全科學的幹部選拔、使用和競爭激勵機制，建立一支充滿生機和活力的高素質幹部隊伍的客觀需要。為健康、順利、圓滿地做好這項工作，根據公司黨委、總經理室集體研究的精神，下面我就針對此次幹部競聘工作，結合公司發展現狀和存在問題，以及今後的幹部管理講幾點意見。
一、此次競聘工作的重要意義
實行中層幹部競聘是深化幹部人事制度改革的必然要求，是貫徹落實分公司人力資源標準化建設要求的重大舉措，是認真落實廣大幹部員工對幹部選拔任用知情權、參與權、選擇權和監督權的具體體現，是全面的、細化的貫徹落實山東分公司三年規劃的一項舉措，同時也是公司全面、協調、可持續發展的基礎與保障。
公司黨委、總經理室高度重視幹部隊伍建設，通過幹部調整和教育培訓，幹部隊伍的結構逐步改善，幹部隊伍的素質不斷提高，對加快公司改革與發展步伐起到了積極作用。但同時也要看到，幹部隊伍中還存在一些問題，特別是幹部在理論素質、知識儲備、工作能力、工作方法與作風等方面，還有待進一步加強和改進。因此，通過競聘上崗，通過競爭，激勵廣大幹部充實知識、提高素質、開闊視野、鍛鍊能力，為優秀人才脫穎而出營造出更好的氛圍和搭建起更寬廣的舞臺。在公司營造一種你追我趕，競相向上的良好氛圍，藉以增強幹部隊伍的生機與活力，提高幹部的綜合素質和適應能力，是公司幹部隊伍建設的迫切需要。
舉行此次中層幹部競聘上崗，就是圍繞提高幹部隊伍建設水平，按照公開、平等、競爭、擇優的原則，努力把德才兼備、實績突出、群眾公認的優秀同志選拔到中層領導崗位上來，營造正確的用人導向，在公司上下形成奮發向上的良好氛圍，促進幹部隊伍建設，推動公司各項業務和管理工作再上新的臺階。
二、公司發展現狀與存在問題
近年來，公司改革發展步伐不斷加快，各項業務和管理工作正穩步、快速提升，特別是20_年，我們的個險 ，我們的團險 ，我們的銀保 ，我們的保費，菏澤中支綜合業務管理指標在山東全轄排名第一，這得益於上級黨委、總經理室的指導和全體幹部員工不懈的努力。這些成績的取得，凝聚了公司幹部員工的心血和汗水，也與我們不斷深化內部管理體制改革密不可分。
在看到成績的同時，我們也還存在這樣或那樣的問題：機構發展不平衡、渠道發展不平衡、城鄉業務不平衡;發展意願不充足，憂患意識不強烈;經營成本較高;執行力度不夠強;人力結構仍需進一步優化，幹部儲備和專業能力的提升面臨著新的挑戰;凝心聚力謀發展的氛圍有待進一步培育等等，這些問題都是制約公司發展的瓶頸，在無形當中不同程度上消耗了公司前進的動力。
因此，我們要把改善機構之間、渠道之間和城鄉之間的業務結構不平衡作為重要增長點;把轉變增長方式作為加快發展的主要方向;用創新發展保持活力;把理順生產關係、解放生產力作為加快發展的強大動力，這將是我們明年及至更長一段時間的重要任務。
近年來，經過大家的共同努力，在業務結構的優化、費用結構的優化和幹部隊伍結構的優化方面取得了顯著成效，但由於這幾個方面的優化是持續不間斷的過程，需要持續不間斷的努力，特別是目前還存在著部分發展相對滯後，市場佔有率較低，這些都影響了公司整體發展的程序。為什麼在同樣的條件和環境之下，結果差距非常之大?為什麼目前有的機構發展比較迅速，而有的機構發展比較緩慢甚至同比下滑?業務發展情況是表象，人是最根本的因素，發展的差距說明了在幹部隊伍當中還存在精神狀態、思想觀念、經營能力方面的差距，還需要在幹部隊伍結構的優化方面加大力度。因為政治路線確定之後，幹部就是決定的因素，幹部決定結果，沒有幹部隊伍的優化不可能做好業務結構的優化和費用結構的優化，幹部隊伍的水平高低是一切工作的基礎。
目前的幹部精神狀態和工作作風總體上是好的，但的確在不同的層面、不同的人、不同程度的存在著不適應。在精神狀態、思想觀念、經營能力方面存在差距，如果不能夠加以提高、糾正或消除，肯定會影響三年發展規劃的貫徹落實，肯定會在新一輪的發展中繼續拉大差距。為保證“三年之內實現業務較快發展，相對成本進一步降低，專業化水平大幅提升，人均收入顯著增加”的目標實現，藉此機會向全體參加此次競聘中層幹部的人員提出以下十個方面的要求，無論此次競聘結果如何，你們都是公司人事制度改革的參與者和推動者，都是公司前進和發展的中堅力量。
第一，不可缺乏正確的開拓進取精神。如果我們單純的去理解進取精神是無可非議的，不想當將軍的士兵不是好士兵，但是，想當將軍的士兵也不一定全是好士兵。因為，政治覺悟代替不了專業水平，文化知識代替不了職業道德，進取精神多數人都有，是天性、是本能，如果不具備與時俱進的市場要求，一定不是好的領導。在幹部任用方面我們有經驗，也有教訓。在幹部選拔方面我們一定要儘量避免失誤，防止成就了個人，耽誤了公司。作為我們處在三年發展規劃關鍵時期的各級領導幹部，肩負著“加快”和“率先”的歷史重任，尤其是要完成自身肩負的艱鉅任務，沒有敢為人先的幹勁、闖勁，是不可能取得成功的。在這過程中，不可避免地要遇到諸多困難和問題，要克服障礙，取得成功，就更需要不畏難的精氣神。只有這樣才能攻堅克難，實現發展的目標。要保持開拓進取的精神，就要時刻保持憂患意識。心存憂患，並不是憂心忡忡，瞻前顧後，而是要永不滿足、不斷進取。通過努力不斷謀求新的發展，開拓新的境界，創造新的輝煌。
第二，不可缺乏敬業務實的精神。準確的敬業精神包括了“勤奮、刻苦和謹慎”，孔子說過“執事敬”、“事思敬”、“修己以敬”，主張人在一生中始終要勤奮、刻苦，為事業盡心盡力。中國曆來有“敬業樂群”、“忠於職守”的傳統，敬業是中國人民的傳統美德。具備不具備敬業精神不是能力問題，而是有沒有職業道德問題。敬業是必須遵從的職業操守。宋朝朱熹說，“敬業”就是“專心致志以事其業”，用恭敬嚴肅的態度對待自己的工作，認真負責，一心一意，任勞任怨，精益求精。目前，在我們的全體幹部之間，有三種人，第一種是高層次的即發自內心的敬業，把職業當作事業來對待的人;第二種是由外在壓力產生的低層次的功利目的的敬業;第三種是根本沒有敬業精神，這種人實質上是缺乏職業道德，是嚴重不稱職的幹部。敬業務實：是事業成功的源泉，而勤奮、刻苦、謹慎的作風，又是個人品德在實踐中的具體體現。
人這一生中，有許多事情要做，但最基本的就兩件事;一是學著做人，二是學著做事。道德是做人的根本，職業道德是做事的基礎。敬業的核心要求是嚴肅認真，一心一意，盡職盡責，精益求精。敬業精神是以明確的目標選擇、樸素的價值觀念、忘我的投入志趣、認真負責的態度，在從事自己的主導活動時表現出的個人品質。敬業精神是做好本職工作的重要前提和可靠保障。儘管由於社會風氣的不良和逆反心理的作用，許多人忽略甚至蔑視敬業精神，但敬業精神的最大受益人是自己。成才與否的關鍵在於是否具有敬業精神。“業精於勤，而荒於嬉。”隨著社會高科技的發展，生存競爭將日益激烈，無過硬業務素質者，必將被激烈競爭社會所淘汰而“下崗”。現在很流行一句話“今天工作不努力，明天努力找工作。”所以，敬業精神是時代的要求、競爭的需要，也是自己生存的需要。敬業者水到渠成，廢業者枉度一生。
第三，不可缺乏顧大局、識大體的團結精神。我們每一個同志的崗位不同，工作職責不同，這是由於社會化分工、公司內部工作的需要，但是我們的大目標是一致的，因此，我們在做好本職工作、抓好條線或部門工作的過程當中，應該想著公司的整體目標。今後，各個條線之間的工作交叉，部門之間的相互支援會更加重要，各個不同條線、不同部門的同志一定要有顧大局、識大體的精神，主要負責人要進一步發揮協調形成合力，各個條線、部門團結協作，共同發展，共享成果。識大體、顧大局，是領導幹部修養的重要表現，是對領導幹部講政治的根本要求，維護大局是領導幹部的基本職責。講政治最根本的就是要識大體。顧大局，即深明大義，就是要一切從大局出發，認識大局、把握大局、服從大局、服務大局，凡事既要立足區域性，又要考慮全域性，既要立足當前，又要考慮長遠。維護大局，就是要以事業為重，加強領導幹部的團結，樹立“公司上下一盤棋”的意識，是公司穩定、事業發展的決定性因素。因此，各機構、各條線領導幹部一定要團結共事，形成發展合力，一定要擺正個人與組織的關係，正確行使權力。所有領導幹部都應該加強從各個方面嚴格要求自己。在具體工作中，則要堅持貫徹民主集中制原則，發揚民主作風，自覺地堅持集體領導，集思廣益，集中正確的意見進行決策，防止個人專斷，從而調動大家的積極性，凝聚大家的力量，共同把工作做好。
第四，不可缺乏超前的市場競爭意識。由於個別機構、個別幹部發展意願不充足，憂患意識不強烈，面對越來越激烈的市場競爭是不適應的。我們要深刻認識到競爭是市場經濟的主要機制，市場經濟的主要體現就是“公開、公平、公正”的競爭秩序和競爭機會。商場猶如戰場，特別當前更是如此。當前的市場是在商品經濟價值規律的作用下，通過競爭調節實現優勝劣汰，商業競爭的“大魚吃小魚、快魚吃慢魚”的競爭法則永遠適用，這是市場經濟的必然趨勢。在越來越激烈的市場競爭中不能夠遵循這一法則、不能夠樹立強烈的競爭意識、不能夠看到和利用稍縱即逝的機遇，絕不可能生存下去。缺乏競爭意識、不能善抓機遇、搶抓機遇，就是不適應市場、不合格的幹部。要提高市場認識、掌握市場規律，樹立競爭意識。競爭能使人精神振奮，努力進取，促進事業的發展，它是現代社會中個人、團體、企業乃至國家發展過程中不可缺少的心態。具有競爭意識的公司即具有良好的基因，因為競爭對手是創造和持續競爭生態優劣的最大關聯因素，遠離對手，沒有對手，並不是一件好事，一切進化過程中產生的優良基因皆因為競爭的因素。要敢於面對挑戰，有方法應對挑戰，要有求勝的心態、敢勝的信心、必勝的方法。
第五，不可缺乏經營效益意識。就經營效益的意識來講，我們領導幹部是不缺乏的，但就改善和提高的方式方法來看又是缺乏的，以至於還有部分機構或條線的產出和貢獻還不能滿足自身的資源性消耗，有部分人員的貢獻還不能滿足自己的獲取性消耗。這是我們成本居高不下的根本原因，這種現象絕不可以長期存在下去。機構的產出和貢獻不能夠滿足資源佔用消耗的，要通過全面預算管理和幫扶措施改善、提高或徹底解決，對於部分貢獻還不能滿足自己的獲取性消耗的人員、成為公司負擔的人員，本著人性化、用其能的原則調整到適應的崗位，如果不能夠服從或適應的可以解除職務和勞動合同。一定要通過預算的管控、績效的引導、榮辱的教育、合理的安排、強制的手段來解決這種不合理、不公平的存在。經濟效益是衡量一切經濟活動的最終的綜合指標，是公司的投入與產出之間的比例關係，是效率、效益、效果的綜合表現。費用的結餘並不意味著效益就好，主要應當與市場同業比對生產效率，我們菏澤中支公司的最大問題就是效率低，外勤人均產出低、內勤同樣的工作量所用的人要多一些，這是成本高、效益差的根源。我們實現效益的翻身，不僅要業務總量提高，更要人均的提升。要通過提高銷售能力，提高專業化水平來逐步實現。盈利模型要建立在以人為單位上，積極營造“有貢獻光榮、無貢獻可恥”的氛圍。
第六，不可缺乏依法合規意識。首先是經營當中的依法合規。依法合規意識都有，違法違規的現象共存，這是我們行業面臨的共同問題。但是，我們不能因為是行業共同的問題而聽之任之、順其自然、任其發展，我們要積極主動的想辦法去解決、去規避，儘量減少和避免違法違規的事件發生。要讓全體員工意識到合規管理和合規文化建設是經營管理的一件大事，不是監管者要我做，而應是我們自己要做，而且要自覺地做。因為合規與成本控制、風險控制、經營的核心要素具有正相關的關係，合規能為公司創造價值，違規會給公司造成損失，有效的合規文化將能夠消除合規風險於無形。要讓合規的觀念和意識滲透到每個崗位、每個業務操作環節中，成為公司新一輪發展達成三年規劃目標的重要保證。其次是個人的組織紀律觀念，良好的組織紀律觀念是良好個人素質的表現。第一種人能夠在成長中養成良好的認知，讓遵守紀律和社會公德成為習慣;第二種人能夠以紀律和社會公德進行自我約束;第三人則是不能夠遵從紀律和社會公德。特別是領導幹部遵紀守法的良好作風更加重要，因為要起到表率作用。《論語》中有句話：其身正，不令也行，其身不正，雖令不從。遵紀守法既是每個人的義務，又是每個人道德品質的表現。
第七，不可缺乏執行能力。所謂執行力，指的是貫徹戰略意圖，完成預定目標的操作能力。它是企業競爭力的核心，是把企業戰略規劃轉化成為效益、成果的關鍵。對於個體執行是一個人的能力，對於企業執行力是否到位既反映了企業的整體素質，也反映出管理者的角色定位。企業管理水平高與低不在於定了多少制度，而在於能不能得以執行。執行能力也不僅僅是貫徹落實的快與慢，還在於執行過程的方法和路徑以及結果的好與壞。管理者的角色不僅僅是制定策略和下達命令，更重要的是必須具備執行能力。我們面對的是對抗性競爭，拳頭打得快不快、準不準，往往是決出勝負的主要原因。關注結果固然重要，但是，沒有好的過程不會有好的結果。任何事情都需要一個過程，而不是可以一步到位，立馬見效。有的部門和條線把工作布臵之後，就知道要數字、等結果而不關注過程，管理過程粗放，是最嚴重的粗放，是公司管理中最大的黑洞，也是執行能力缺失的主要原因。執行力是企業領導能力、幹部組織能力、職工落實能力的綜合反映，體現了企業的整體管理水平。執行力強，企業能夠政令暢通、令行禁止，上級決策能夠得到全面有效的貫徹落實。要實現持續穩定協調健康發展，必須切實提高執行能力。提高執行力的關鍵在於每一名員工真正明確和履行各自的崗位職責，在其位、謀其政，心往一處想，勁往一處使，形成執行合力。
尊敬的各位領導，各位同事：
你們好!首先感謝各位領導的支援與幫助，也感謝各位同事對我的關懷，因為你們的信任與支援，才有我站在臺上的機會，衷心的向你們說一句：謝謝!
今天我要競聘的崗位是客戶經理，能站在這裡與這麼多優秀人才一起競爭，我感到十分激動的同時也倍感壓力。激動是因為我有幸與大家同臺競技，證明我的能力已經被大家認可;壓力則是來自於以後，因為無論我是否競職成功，這一次的經歷都將是我今後工作的標尺，激烈我不斷前進，並且要做的更好。
入職三年以來，我主要從事的崗位是銀行前臺櫃員。這一份工作豐富了我的人生閱歷，也讓我在日常工作中不斷地的到鍛鍊，更讓我積累了足夠的工作經驗，我相信，這些工作經驗將為我今後的工作指明方向，將會幫助我更加自由的在工作中翱翔，為本行的發展貢獻一份綿力。
每一個人都有一顆樂觀向上的心，我也不例外，即便是當前的崗位能讓我再提高，但是當有機會向上攀登時，我也絕不讓機會在我身邊流失。客戶經理一直都是我夢寐以求的職位，我有足夠的信心能將這份工作做得更好，因為我認為自己符合這項崗位的優點有三點：一是高度責任心;二是高度自信心;三是高度細心!
如果我競聘成功，我將在新的崗位中將以下工作做得更好：
一是更好的為客戶解決難題，為他們提供更溫馨的服務。俗話說，客戶是上帝，更是我們的衣食父母，有了他們的支援才有了我們的發展壯大，因此，當我走上這份嚮往已久的崗位時，我將督促自己更熱忱、更溫馨、更貼心的為顧客服務，幫助他們解決業務上的難題，與他們之間進行溝通，以客戶的力量傳播我行的服務精神與專業精神。
二是配合好上級工作，以上級領導的指示做為標準，努力完成上級下達的任務，攻堅克難，為我行發展添磚加瓦。
三是不斷學習，不恥下問，不斷提高。我們的工作是服務性質的，需要我們不斷的進行自我提高才能適應銀行新的發展要求，所以，當我走向這份崗位時，我將督促自己不斷地進行學習，學習同事的優點，學習領導務實的工作作風，學習本行的服務精神，不恥下問，讓自己提高。
四是當走上這個崗位之後就意味著將肩負更高的責任，也將承受更多的壓力，雖然自己並不是各位競爭人才中最優秀的，但我有足夠的信心做好這份崗位，接受這份工作所有的挑戰。
當然，如果這次競職沒有成功，我也會坦然面對，因為這說明自己還有上升的空間，還需要不斷完善自己、不斷提高自己。所以，即便是沒有競職成功我也決不氣餒，相反，我將以更飽滿的工作激情去做好自己的本職工作。
最後，我有一句話與大家共勉：失敗不可怕，可怕的是你不再向前，讓我們揚起自信的風帆，在工作中自由翱翔!
我的演講完畢，謝謝大家!
各位領導、評委、各位同事：
大家好!很榮幸我能參加我們信用社舉行的信用社副職競聘演講稿大會。這是一次難得的鍛鍊、提高自己的競聘機會。今天，我懷著滿腔的熱情和強烈的主人翁責任感來參加這次競選演講。當走上講臺的時候，我就深深的感到了有一種“青春不再，時不我待”的危機感和使命感。在這“挑戰人生”的時刻，我飽含對信用社工作的摯愛，滿懷信心地走上講臺，接受組織的考驗。新時期對我們信用社的每一位員工提出了更高的要求。我覺得我應該主動接受改革的洗禮。
信用社副主任是一份富於挑戰性的職業，我喜歡挑戰，喜歡去面對未知領域。信用社要生存要發展，靠的是我們每一位員工的熱誠努力，因此，我決定來參加此次競職演講，展示自己。
我叫，現年34歲，本科學歷，中共黨員，經濟師職稱。**年畢業於廣州金融高等專科學校國際金融系，**年通過全國自學考試，獲得深圳大學金融專業本科畢業證書，1998年1月進入市區農村信用社聯社工作，就職於人祕部，主要從事辦公室的業務，20xx年4月調入聯社另外一個部門：計劃信貸管理部工作，主要從事信貸管理以及信貸資料統計工作，**年4月，由於部門整合，在聯社授信監管部工作，主要從事貸後管理以及信貸資料統計工作。十多年的工作實踐，讓我精通了信用社的各項業務，曾於20xx年獲得“先進工作者”榮譽，**年獲得“優秀共產黨員”稱號，考核先後要四個年度被評定為“優秀”。
基層社副主任主要協助基層社主任開展工作和做好經營管理工作，還要聽從聯社的安排，需要多方面的綜合能力。但機遇往往垂青於有準備的人，我覺得我有能力和信心勝任這項工作，因為我具有以下四個優勢：
一、具有較好的政治素養，我一直嚴於律己、誠信為本和求真務實。多年的工作培養了我一身浩然正氣、廉潔公正政治素養，雷厲風行、求真務實的工作作風。
二、具有較強的協調能力。在待人接物方面，我以誠待人、尊重領導、團結同事，主動搞好團結協調。在組織觀念方面，認真執行領導決定，工作到位但不越位，作風正派，嚴格要求自己。工作多年來，我一直能與同事友好相處，對領導部門員工能夠團結、友愛、互助，對其他部門能夠積極溝通協調幫助，能夠與大家一起營造和諧有序融洽的工作氛圍，以較強的親和力贏得了大家的信任與支援。
三、具有強烈的責任感。工作態度端正，工作效率高。一個人的工作做的好壞，最關鍵的一點就在於有沒有責任感，是否認真履行了自己的責任。責任可以使人堅強，責任可以發揮自己的潛能，能力永遠由責任來承載。責任可以改變對待工作的態度，而對待工作的態度，決定我們的工作成績。
四、我的性格熱情奔放，積極向上，為人樂觀，銳意進取。有著滿腔的熱情追求優秀，追求卓越。我相信，我能為信用社的美好未來增光添彩。
再燦爛的語言也只不過是一瞬間的理智和智慧，擁有卓絕的能力和樸實的工作態度才是最重要的。如果我的競崗演講稿能夠獲得領導和同事的認可，我將從以下幾個方面開展工作：
一、擺正位置，當好助手。找準座標，擺正位置，分清職責，掌握分寸，做到工作到位而不越位，竭力當好參謀和助手，主動搞好配合。遇到棘手的問題，不上推下卸，勇於承擔責任，勇於解決矛盾和問題。
二、加強學習，提高素質。一方面加強政治理論知識的學習，不斷提高自己的政治理論修養和明辯大是大非的能力。另一方面是加強業務知識和高科技知識的學習，緊跟時代步伐，使自己更加勝任本職工作。另外，還組織帶領廣大員工進行鍼對性業務理論學習，營造一個學習型團隊。
三、加強協調，形成合力。我將勤奮工作，不計較個人得失，勇於承受壓力，敢於擔當責任，不怕苦，不怕累，不怕受委屈，多與領導交心，多與幹部溝通，多與同行交流，努力促進信用社工作再創新輝煌、再登新臺階。
四、努力完善工作細節，增強部門、同事、企業之間等合作意識，加強團結，不斷改進，力爭做好信用社工作。
“千里之行，始於足下”。尊敬的各位領導、各位評委，如果我競聘成功，我絕不辜負各級領導和同事對我的殷切期望，即使今天沒有得到各位的賞識，我也不氣餒，一樣會不遺餘力地做好本職工作，並會以此為動力，加速能力的提高與學識的積累，爭取在工作上有新的起色，新的突破，新的輝煌!
我的競聘上崗演講稿完畢。謝謝大家!
尊敬的各位評委、各位領導：
你們好!改革是一個不算新鮮的話題，競爭也已經滲透到社會生活的方方面面，它無時不再昭示著人們這樣一個真理：唯改革才有出路，唯競爭才有希望。
感謝改革，也感謝競爭，使我能有機會站在演講席上。更感謝在場的各位給了我參與這次競職演說的勇氣和力量。
所以，我首先要在此向各位真誠地道一聲：謝謝!
我叫胡道中，現年36歲。大專文化，自83年參加工作至今已有20__年了，歷任沭陽縣第一建築工程公司生產科副科長、科長、生產部主任、專案經理(二級資質)、公司副經理等職。承建工程有南苑小區2400平方米商住樓，已竣工。懷文中學9800平方米學生公寓已交付使用，得到懷文中學師生及有關部門領導一致好評。
今天，在此參加招標辦副主任的競爭上崗演說，面對一雙雙無限真誠和充滿期待的眼睛，我的內心無比激動，同時又多了幾分不安。但是，強烈的事業心和責任感又一次次告訴我：身為建築行業的人，就該為建築行業的的發展騰飛作貢獻。
記得拿破崙曾說過，不想當元帥的士兵不是好士兵。我不是士兵，更當不了元帥。但我更信奉“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”這一諺語，此番目的還在於通過這次競爭去實現人生的價值，再創中年的輝煌。
“打鐵還需自身硬”，如果說我還具備參與本次競爭的一些優勢的話，還不如說這是各位評委、領導、同志們的充分信任和熱情鼓勵。
多年來，在一建公司這個大家庭裡，通過前輩的教導和同齡人的幫助，我從一名普通的建築工人成長為一名具有二級資質的專案經理，並被提拔為公司副經理。其間，我積累了豐富的經驗，熟悉建築業及其相關行業的法律、法規，加之多年從事管理工作，特別是負責公司招投標工作。所以無論資歷、能力還是學歷，我都具有明顯的優勢。
招投標工作是保護國家利益、社會公共利益和招投標活動當事人的合法權益的重要保證，也是提高經濟效益，保證專案質量，更好地為我縣經濟建設服務的重要舉措。近年來，在縣委縣政府的關懷和建委領導的正確領導下，通過招標辦歷任領導的共同努力，我縣建築市場的招投標工作進展順利，並且取得令人矚目的成績，工程報建率和招投標率都很高，這對規範我縣建築市場管理行為、減少國有資產流失、抑制貪腐現象發生具有重要作用。但是，隨著社會的不斷進步，市場經濟的不斷髮展，我們的招投標工作仍要改革和創新。由於原有的體制和某些歷史原因，仍有許多不盡如人意的地方。我們要努力探索新形勢下招投標工作的最佳模式，用“嚴格執法，強化管理，求實創新”爭創我縣招投標工作新的輝煌。
如果我有幸競爭成功，我將做到以下幾點：
一、嚴格執法，熱情服務。對所有招投標工程一律嚴格按有關法律、法規操作，有序進行，堅決杜絕違法違紀現象發生。以服務為宗旨，以服務為準則，以服務為目標，為招投標雙方服務，確保招投標活動順利進行。
二、堅持原則，規範行為。工作中，要堅持“公開、公平、公正、誠實信用”的原則。，做到公開招投標專案，客觀公正地主持招投標活動，保證各投標者公平參與競爭。要嚴格按照國家、省、市、縣有關法規開展招投標管理工作，按照招投標管理的有關程式辦事，確保各類招投標活動在交易管理中心統一進行。
三、嚴格管理，加強協調。工作中，要嚴格依法管理，講究工作效率，遵章履行招投標審批手續。同時，還要做好協調工作。對外，與各部門協調好關係;對內，招標辦的各位同志要協調好關係，做到相互支援、配合，分工不分家。
四、加強學習，提高素質。能否公正、公平地為招投標方服務，不僅取決於評標委員會成員是否有公正公平的思想，還取決於他們的業務素質的高低。隨著市場經濟的不斷髮展，招投標的範圍將不斷擴大，業務種類也將越來越多，所以，我們加強學習，不斷提高業務水平，以適應工作需要，提高所有工作人員特別是評標委員會成員的思想和業務素質。
五、清正廉潔，嚴格自律。由於工作崗位的特殊性，我要時刻保持清醒的頭腦，處處嚴格要求自己，維護自己也維護招標辦的形象。做到不亂伸手、不亂張口，不做有損於政府形象的事。
六、解放思想，實事求是。今後，我們還要積極探索在市場經濟條件下招投標工作的管理，立足縣情，不斷擴大招投標範圍，努力發揮優勝劣汰競爭機制作用，維護市場秩序。
七、接受監督，保守祕密。招投標工作，要公開辦事程式，公開辦事結果，接受群眾監督及上級主管部門的監督，不洩漏標底，維護建築市場各方的權益。
各位評委，各位領導、同志們，“滄海橫流，方顯英雄本色”，我不是英雄，但我渴望做一個改革大潮中的英雄。我深知：前路漫漫，與我相伴而行的可能只有坎坷與挫折，但你們的鼓勵和信任將在我心中永恆，並且終將成為我戰勝困難超越自我的力量源泉!
這次若能競職成功，我將以此為新的起點，在新的崗位上努力拚搏，再創佳績。同時，我也堅信：招標辦在各級領導的關心支援下，各項工作必將取得全新的進展，我縣的招投標工作也必將邁上新的臺階!
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